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viernes, abril 3, 2026
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Vicentin: la empresa agroexportadora argentina en crisis judicial y financiera

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El grupo agroexportador Vicentin anunciará antes de que finalice esta semana si, ante la reciente decisión de la Corte Suprema de Santa Fe que rechazó la homologación del acuerdo con los acreedores en el concurso iniciado hace cinco años, presentará formalmente el pedido de quiebra o esperará la definición de la Cámara de Apelaciones de Rafaela sobre el futuro del proceso.

La empresa, que arrastra una compleja situación financiera, se encuentra en deliberaciones permanentes. “Las reuniones son constantes porque la situación lo requiere. En los próximos días se tomarán decisiones clave para afrontar esta crisis”, explicó un vocero de la compañía. No obstante, fuentes cercanas al directorio señalaron que, por ahora, la quiebra está descartada.

Cierre de plantas y conflictos laborales

El viernes, Vicentin cerró sus fábricas de Avellaneda y Ricardone, en Santa Fe, argumentando la falta de contratos para procesar mercadería. Esta medida se produce en un contexto de tensiones con sus trabajadores, quienes denuncian atrasos salariales y advierten sobre posibles medidas de fuerza si no se regulariza la situación.

El Sindicato de Obreros y Empleados Aceiteros (SOEA) del Departamento San Lorenzo manifestó su preocupación y sostuvo que la decisión de la empresa busca presionar para que se apruebe el acuerdo de acreedores rechazado por la Justicia. Aseguran que la planta de Ricardone aún cuenta con girasol acopiado y que la de Avellaneda tiene contratos vigentes, contradiciendo los argumentos esgrimidos por la compañía para justificar el lockout.

Una crisis que se agrava

La incertidumbre sobre el futuro de Vicentin impacta tanto en sus más de 1.000 empleados directos como en los 3.000 puestos de trabajo indirectos vinculados a su actividad. La empresa enfrenta también una deuda millonaria con la Cooperativa de Servicios Públicos de Avellaneda, lo que pone en riesgo el suministro eléctrico en sus instalaciones.

A nivel judicial, el caso ha escalado con la reciente prisión preventiva de cuatro exdirectivos de la compañía, acusados de asociación ilícita, estafa y administración fraudulenta por un monto superior a los 600 millones de dólares. La Justicia investiga maniobras como la falsificación de balances, simulación de operaciones y desvío de fondos.

Un reflejo de la crisis económica en Argentina

La situación de Vicentin no es un caso aislado en el panorama económico argentino. Diversas empresas enfrentan dificultades financieras significativas en 2025, reflejando una crisis más amplia en el sector empresarial del país.

Sector agroindustrial en problemas

Varias compañías del sector agroindustrial han solicitado concursos de acreedores debido a deudas millonarias. Los Grobo Agropecuaria y Agrofina, ambas del Grupo Los Grobo, acumulan deudas que superan los 200 millones de dólares. Red Surcos, dedicada a la producción de insumos agrícolas, enfrenta una deuda de 50 millones de dólares y ha tenido que despedir a 50 trabajadores.

Industria de neumáticos en crisis

Bridgestone Argentina ha solicitado la ampliación del Procedimiento Preventivo de Crisis, anticipando un 2025 difícil con recortes en producción y empleo. La empresa ya había desvinculado a 450 empleados en 2024 y prevé más reducciones debido a la caída en la demanda y problemas de competitividad.

Riesgo para las pymes industriales

Según Industriales Pymes Argentinos (IPA), alrededor de 25.000 pequeñas y medianas empresas podrían cerrar en 2025, poniendo en riesgo 300.000 puestos de trabajo. La apertura comercial, la eliminación del cepo cambiario y los altos costos energéticos son factores que contribuyen a esta preocupante proyección.

Próximos pasos y posibles escenarios

La decisión final sobre la continuidad del concurso o la declaración de quiebra de Vicentin podría depender de la Cámara de Apelaciones de Rafaela, que revisará el acuerdo con los acreedores. Si el fallo no es favorable, la Corte Suprema de la Nación podría convertirse en el próximo escenario de disputa legal.

Mientras tanto, el sector agroindustrial sigue de cerca la evolución del caso, atento a las repercusiones económicas y laborales que puede generar el desenlace de uno de los mayores colapsos financieros de una empresa agroexportadora en Argentina.

Guerra comercial y producción petrolera: el crudo se desploma a mínimos de cuatro años

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El precio del barril de petróleo ha experimentado una caída vertiginosa este lunes, superando el 3% tanto en su variedad Brent como West Texas Intermediate (WTI). Esta fuerte contracción extiende el desplome registrado en las últimas sesiones, llevando el coste del crudo a niveles no vistos desde abril de 2021, en medio de crecientes temores sobre una posible recesión global.

El Brent, referencia para Europa, llegó a caer hasta los 62,92 dólares por barril, mientras que el WTI estadounidense descendió hasta los 59,38 dólares, marcando una caída acumulada de aproximadamente 16% y 17% respectivamente desde principios de abril, cuando Donald Trump anunció su intención de imponer aranceles indiscriminados a importaciones globales.

Doble golpe: aranceles y aumento de producción

La pronunciada caída del petróleo responde a dos factores principales que han coincidido en el tiempo, generando un perfecto escenario bajista para los mercados energéticos:

Escalada en la guerra comercial

La decisión de la administración Trump de imponer aranceles a múltiples países ha desatado una tormenta en los mercados globales. China respondió aplicando el mismo arancel del 34% a productos estadounidenses, elevando significativamente la tensión entre las dos mayores economías del mundo.

Los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) —Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Catar, Bahréin y Omán— enfrentarán un gravamen del 10% a sus exportaciones. Otros países de la región como Irak y Siria recibirán aranceles más elevados, del 39% y 41% respectivamente. Pakistán verá gravadas sus exportaciones con un 29%, afectando principalmente al sector textil.

Cambio estratégico de la OPEP+

En un giro inesperado, la OPEP+, el cartel productor liderado por Arabia Saudí y Rusia, anunció el pasado jueves que acelerará el levantamiento de sus restricciones de producción. A partir de mayo, el grupo incrementará su bombeo en 411.000 barriles diarios, el triple de la cantidad inicialmente prevista.

Este anuncio ha generado especulaciones sobre un posible acuerdo entre algunos miembros del cartel y la administración estadounidense. Analistas de Citi señalan que «la decisión adoptada la semana pasada por la OPEP+ de aumentar la producción en mayo sugiere que el punto de equilibrio del grupo podría ser inferior a la media de 68 dólares el barril de Brent de los últimos nueve años, tal vez como parte de algún acuerdo con la Administración estadounidense».

Impacto en los mercados financieros de Oriente Medio

Los mercados bursátiles de Oriente Medio han registrado caídas generalizadas ante el impacto combinado de los aranceles estadounidenses y el desplome del petróleo:

  • El Dubai Financial Market abrió la semana con una caída del 5%
  • El Abu Dhabi Securities Exchange retrocedió un 4%
  • La bolsa Tadawul de Arabia Saudita registró una pérdida superior al 6%
  • Aramco, la petrolera estatal saudí, perdió más del 5% de su valor bursátil

Estas caídas reflejan la creciente vulnerabilidad de las economías dependientes de los ingresos energéticos frente a la volatilidad internacional. El precio actual del crudo se encuentra muy por debajo del umbral de rentabilidad estimado para países como Arabia Saudita y otros grandes productores de la región.

Revisiones a la baja en las previsiones

La incertidumbre ha provocado una oleada de revisiones en las proyecciones económicas y petroleras:

Goldman Sachs ha recortado por segunda vez en menos de una semana su previsión para el precio del petróleo, y ahora espera que el Brent se sitúe en diciembre en los 62 dólares el barril, tras una rebaja de cuatro dólares frente a la estimación anterior. Para 2026, calcula que el Brent retrocederá hasta los 58 dólares.

El banco de inversión también ha elevado la probabilidad que concede a una recesión en Estados Unidos del 35% al 45%, advirtiendo que si se implementan la mayoría de los aranceles anunciados por Trump, su previsión para la economía estadounidense será directamente la de una recesión.

Por su parte, Citi ha rebajado su previsión para el Brent a 60 dólares por barril, un nivel que considera posible alcanzar en el plazo de una semana o, a lo sumo, en los próximos tres meses. Los analistas del banco desaconsejan tomar posiciones en materias primas como el crudo y los metales básicos hasta que haya un cambio significativo en el mercado.

Implicaciones para la inflación y política monetaria

La caída del precio del petróleo podría tener un efecto positivo al aliviar las presiones inflacionarias. Sin embargo, los elevados aranceles podrían contrarrestar este efecto, impulsando nuevamente la inflación en Estados Unidos, lo que complicaría las esperadas rebajas de tipos de interés por parte de la Reserva Federal.

Por ahora, el precio de la gasolina se está abaratando, con los futuros mostrando un descenso del 3% en Nueva York, alcanzando su nivel más bajo desde febrero.

Perspectivas y negociaciones

Algunos países afectados ya han anunciado medidas para mitigar el impacto de los aranceles. El ministro de Finanzas paquistaní, Muhammad Aurangzeb, informó que el gobierno enviará próximamente una delegación a Estados Unidos para iniciar negociaciones, dado que la economía del país depende en gran medida de las exportaciones textiles y de préstamos de organismos como el Fondo Monetario Internacional.

Mientras tanto, analistas y mercados permanecen atentos a posibles señales de Trump sobre la modulación de los aranceles anunciados, cuya aplicación se espera a partir de este miércoles. Sin embargo, hasta el momento no ha habido indicios de que el presidente estadounidense vaya a suavizar su postura.

La consultora PwC advirtió en un comunicado dirigido a sus clientes en Oriente Medio que «con estas medidas y las represalias que podrían adoptar otros países, la estabilidad y previsibilidad del comercio internacional se ve amenazada», reflejando la preocupación generalizada por las consecuencias de una escalada en las tensiones comerciales globales.

Crisis en el mercado cripto: Bitcoin y Ethereum se desploman ante la guerra arancelaria

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El mercado de criptomonedas se tiñe de rojo en una jornada marcada por los efectos de las medidas proteccionistas impuestas por la administración estadounidense, perdiendo más de un cuarto de su valor desde máximos históricos.

Derrumbe generalizado: las principales criptomonedas tocan mínimos de varios meses

El precio del Bitcoin, la criptomoneda de mayor capitalización mundial, cayó este lunes por debajo de los USD 76.500, registrando un retroceso cercano al 5% en la jornada y acumulando una pérdida superior al 25% respecto del máximo histórico de USD 106.000 alcanzado el pasado 17 de diciembre. Durante las primeras horas de negociación, la criptomoneda llegó a tocar mínimos intradía de USD 74.958, niveles no vistos desde noviembre de 2024.

La situación es aún más dramática para Ethereum, la segunda moneda digital por capitalización, que se desplomó más del 13% hasta cotizar por debajo de los USD 1.502, marcando mínimos desde febrero de 2021 y acumulando una pérdida superior al 50% en los últimos doce meses.

El panorama negativo se extiende a todo el ecosistema cripto. Las populares «memecoins» como Dogecoin y Shiba Inu también sufren fuertes caídas, con descensos del 18% y 13% respectivamente. USDT, la «stablecoin» de Tether, es de las pocas que mantiene su valor en torno a USD 0,99, debido a su naturaleza como cripto «estable» vinculada al dólar estadounidense.

La guerra arancelaria de Trump sacude los mercados globales

El detonante de este nuevo episodio de volatilidad fue el anuncio del presidente Donald Trump sobre la imposición de «aranceles recíprocos» a las importaciones. Este miércoles pasado, el mandatario estadounidense reveló un arancel universal del 10% para todos los productos importados, además de tasas específicas para determinados países y regiones que entrarán en vigor próximamente.

La respuesta de China no tardó en llegar, con el anuncio de aranceles «retaliatorios» del 34% para bienes provenientes de EEUU, lo que ha intensificado los temores de una guerra comercial a gran escala y posible recesión global.

El impacto de estas medidas se ha extendido a todos los mercados financieros:

  • Los principales índices europeos registran caídas superiores al 5%, con el Ibex 35 retrocediendo un 6% hasta mínimos desde enero.
  • Las bolsas asiáticas sufren su mayor desplome en 16 años, con el Nikkei japonés perdiendo un 7,68%.
  • Los futuros de Wall Street apuntan a una apertura catastrófica: el Dow Jones cae 1.012 puntos (3,13%), el S&P 500 un 3,55% y el Nasdaq 100 un alarmante 4,55%.

Liquidaciones masivas y sentimiento de «miedo extremo»

Las caídas en el mercado cripto han provocado liquidaciones masivas. En las últimas 24 horas, más de 871 millones de dólares fueron liquidados, con casi 750 millones de dólares en posiciones largas eliminadas. El volumen de operaciones de Bitcoin y Ethereum se disparó un 179% y 272% respectivamente, evidenciando una fuerte presión vendedora.

El sentimiento del mercado ha regresado al modo de «Miedo Extremo», según el Índice de Miedo y Avaricia de las Criptomonedas, mientras la capitalización total del mercado global cripto se contrajo hasta los 2,48 billones de dólares, cayendo un 7,39% en un solo día.

¿Apocalipsis financiero o oportunidad de compra?

Jim Cramer, reconocido analista financiero de CNBC, lanzó una dura advertencia al sugerir que los anuncios arancelarios de Trump podrían desencadenar un colapso bursátil similar al «Lunes Negro» de octubre de 1987, cuando el Dow Jones se desplomó un 22,6%.

«El mercado alcista está muerto», sentenció Mark Malek, director de inversiones de Siebert Financial. «Puede que veamos algunas ganancias en los próximos días, pero por ahora no van a ser sostenibles», añadió en declaraciones recogidas por Reuters.

Por su parte, Scott Bessent, secretario del Tesoro estadounidense, intentó calmar los ánimos afirmando que no existe «ninguna razón» para anticipar una recesión. Howard Lutnick, secretario de Comercio, confirmó que los aranceles «permanecerán vigentes durante días y semanas», enfriando las esperanzas de un alivio inmediato.

En el ámbito cripto, el analista Michaël van de Poppe advirtió que Bitcoin podría poner a prueba el nivel de los 70.000 dólares en las próximas semanas, aunque se mostró optimista a largo plazo, recomendando considerar la corrección actual como una oportunidad de compra: «Dentro de 12 a 24 meses estarás feliz de haber comprado en estas áreas».

El fin del sueño cripto bajo la era Trump

El Bitcoin había experimentado un año espectacular en 2024, con un aumento superior al 130% y un momento estelar tras la victoria electoral de Trump. Las primeras semanas de su gobierno emitieron claras señales a favor de las criptomonedas, contrariamente al espíritu regulatorio más estricto de la administración Biden.

El propio Trump anunció la creación de una «reserva estratégica» de criptomonedas a partir de bitcoins y otras especies recuperadas en investigaciones criminales. Sin embargo, estos planes ahora quedan en entredicho ante la inestabilidad generada por sus políticas arancelarias.

Algunos observadores del mercado cripto todavía creen que la situación actual podría contribuir a que las criptomonedas, particularmente Bitcoin, se diferencien como activo de reserva frente a la turbulencia en los mercados tradicionales, lo que eventualmente podría impulsar su cotización.

El debate se centra ahora en si la Reserva Federal convocará una reunión de emergencia ante la gravedad de la situación. Expertos como el capitalista de riesgo Chamath Palihapitiya sugieren que los mecanismos tradicionales de rescate del mercado pueden haber perdido viabilidad política, mientras que Jeff Gundlach, conocido como el «Rey de los Bonos», advierte que es poco probable que la Fed recorte las tasas «a menos que las pérdidas en los activos de riesgo aumenten drásticamente».

Mientras tanto, el «dólar cripto» en Argentina se mantenía este lunes por la mañana en $1.340,46, apenas por debajo del valor del cierre del domingo, evidenciando que los mercados locales también están atentos a la evolución de esta crisis global.

Colapso histórico en los mercados tras los aranceles de Trump

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Los mercados financieros mundiales sufren su peor jornada desde la pandemia del COVID-19, con desplomes generalizados que han llevado a analistas a calificar la situación como una «carnicería bursátil». El Euro STOXX 50 cayó un 6%, mientras que el índice Hang Seng de Hong Kong se desplomó un histórico 13%, su peor caída desde el traspaso de poderes de 1997.

La tormenta comenzó tras el anuncio del presidente estadounidense Donald Trump de imponer nuevos aranceles: un 34% sobre las importaciones chinas (sumado a un 20% previo) y un 20% adicional sobre los bienes procedentes de la Unión Europea. Estas medidas proteccionistas entraron en vigor el sábado, y a partir del miércoles se aplicarán tarifas más altas en lo que Trump ha calificado como respuesta a años de «saqueo» comercial.

«El desplome de la renta variable estadounidense después de que el presidente Donald Trump anunciara sus nuevos aranceles será recordado en los libros de historia, ya que provocó la cuarta mayor caída de dos días en el S&P 500 desde su creación en 1957», señaló BBVA en una nota a clientes este lunes.

Europa vive su peor sesión desde marzo de 2020

Los mercados europeos están experimentando su peor sesión desde el inicio de la pandemia. El Euro STOXX 50 registró una caída del 6,17%, ampliando sus pérdidas de las tres últimas sesiones al 14%. El índice más amplio STOXX 600 cayó un 5,64%, acumulando un descenso del 13% tras el anuncio de los aranceles.

Por países, el panorama es igualmente desolador: el DAX alemán se hundió un 7,2%, marcando su sesión más severa desde el 12 de marzo de 2020; el CAC 40 francés retrocedió un 6,20%; el FTSE MIB italiano cayó un 6,5%; y el IBEX 35 español perdió un 6%.

Las ventas masivas afectaron a todos los sectores, sin excepciones, aunque los bancos europeos llevaron la peor parte. Banco Sabadell se desplomó un 10%, Raiffeisen Bank International un 9,2% e ING Groep un 8,6%. También sufrieron importantes caídas Banco BPM (-7,7%), Commerzbank (-7,6%), CaixaBank (-7,1%), BPER Banca (-6,7%) e Intesa Sanpaolo (-6,3%).

Asia sufre un tsunami financiero

El pánico se extendió con fuerza por los mercados asiáticos. El índice Hang Seng de Hong Kong protagonizó un colapso histórico del 13,22%, su peor sesión desde la crisis financiera asiática de 1997. El Nikkei japonés cayó un 8,6%, el Shanghai Composite un 7%, Taiwán un 9,7%, Seúl un 5,6% y Sídney un 4,2%.

Especialmente dramática fue la situación en Taiwán, donde el índice de referencia Taiex registró la mayor caída de su historia, llegando a desplomarse hasta un 9,8% y entrando oficialmente en mercado bajista al acumular un descenso superior al 20% desde sus máximos de julio. Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (TSMC), que representa más de un tercio del índice, cayó el límite diario permitido del 10%.

Aunque los semiconductores están excluidos de los aranceles directos, Taiwán enfrenta una de las tarifas más altas de Asia, un 32%, lo que ha pillado por sorpresa a los inversores. El dólar taiwanés también se desplomó un 0,4% este lunes, mientras los inversores extranjeros se deshacían de valores taiwaneses por valor de 13.000 millones de dólares, una cifra récord.

Wall Street no escapa al tsunami

Los futuros de la renta variable estadounidense apuntan a una profundización de la caída: los contratos del S&P 500 bajaron un 3,8%, los del Dow Jones Industrial Average un 3,3%, y los del Nasdaq 100 un 4,2%. La tormenta en Wall Street comenzó la semana pasada, cuando Trump anunció un arancel universal del 10% a todas las importaciones.

En su plataforma Truth Social, Trump defendió sus medidas afirmando que son un remedio para los «enormes déficits financieros» y describiendo los ingresos arancelarios como «algo hermoso de contemplar». Sin embargo, estas palabras no han calmado a unos mercados cada vez más nerviosos.

Aumenta el riesgo de recesión global

Goldman Sachs ha rebajado sus expectativas de crecimiento para la economía estadounidense y ha elevado la probabilidad de una recesión al 45%, frente al 35% estimado anteriormente. JPMorgan Chase es aún más pesimista, situando este riesgo en el 60%. Según Goldman Sachs, la administración Trump parece dispuesta a asumir un debilitamiento económico a corto plazo con tal de aplicar sus políticas comerciales.

Para agravar la tensión en los mercados, el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, advirtió el viernes de que las repercusiones económicas de los aranceles podrían ser «significativamente mayores de lo esperado», avivando temores de inflación y desaceleración del crecimiento. Powell añadió que la Fed no tiene prisa por recortar los tipos, mermando aún más la confianza de los inversores.

Los sectores más golpeados por la crisis

El sector industrial europeo ha sufrido pérdidas severas. La alemana Rheinmetall AG se desplomó un 15,3%, Safran cayó un 10%, y MTU Aero Engines AG y Thyssenkrupp cayeron un 9,5% cada una. HeidelbergCement, Leonardo SpA, Airbus y Siemens Energy sufrieron caídas de entre el 8% y el 9,2%.

Las empresas de lujo y bienes de consumo, habitualmente sensibles a las perturbaciones del comercio mundial, también registraron fuertes descensos. Kering cayó un 9,9%, Richemont un 8,2% y Burberry un 7,8%. Otras firmas como Salvatore Ferragamo, Hermès, Moncler, Adidas, Puma y LVMH registraron pérdidas de entre el 6% y el 12%.

Los inversores buscan refugio en activos seguros

En este escenario de pánico, los activos refugio tradicionales atrajeron flujos de entrada. El franco suizo subió más de un 1% frente al dólar estadounidense, y el yen japonés también se fortaleció. «La aversión al riesgo domina el mercado de divisas», afirmó Luca Cigognini, analista de mercados de Intesa Sanpaolo.

Los mercados de renta fija reflejaron la huida hacia la seguridad, con una caída de 7 puntos básicos en los rendimientos del Bund alemán. Sin embargo, incluso el oro, considerado valor refugio por excelencia, cedió un 0,5%, hasta los 2.754 euros por onza, probablemente debido a la recogida de beneficios tras las recientes subidas.

Los precios del petróleo extendieron su caída, con un descenso del 3,6% en los índices mundiales de referencia del crudo este lunes, elevando la pérdida acumulada en tres días al 17%, el peor tramo de este tipo desde marzo de 2020.

Europa prepara contramedidas

Las autoridades europeas han reaccionado con rapidez al anuncio de Trump y ya se está debatiendo una respuesta coordinada. «Tenemos las herramientas necesarias para responder», declaró el ministro de Economía español, Carlos Cuerpo, reflejando un consenso cada vez mayor a favor de las represalias.

Por su parte, China ya anunció el viernes aranceles de represalia contra Estados Unidos, elevando aún más la tensión comercial global.

Sin señales de intervención de los bancos centrales y con una escalada de las tensiones geopolíticas, los mercados se preparan para una mayor volatilidad en los próximos días, mientras la incertidumbre sobre el impacto real de esta guerra comercial en la economía global sigue creciendo.

Wall Street sufre su peor jornada desde la pandemia mientras China responde con aranceles del 34%

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Los mercados financieros mundiales están experimentando una fuerte sacudida ante la escalada de tensiones comerciales entre Estados Unidos y China. Wall Street sufrió el jueves su peor sesión desde 2020, con caídas cercanas al 6% en los índices tecnológicos, mientras los futuros siguen desplomándose este viernes tras el anuncio de China de imponer aranceles del 34% a todos los productos estadounidenses.

La tormenta perfecta: aranceles, incertidumbre y pánico vendedor

Los futuros de los principales índices estadounidenses continúan su caída libre, con el Dow Jones retrocediendo 1.255 puntos (3,10%) hasta los 39.290 puntos, mientras el S&P 500 pierde un 3,06% situándose en 5.231 puntos. El Nasdaq 100, de gran peso tecnológico, lidera las pérdidas con un descenso del 3,20% hasta los 17.929 puntos.

Esta debacle llega después de una sesión negra el jueves, cuando el Dow Jones se desplomó más de 1.600 puntos (4%), el S&P 500 cayó un 4,8% y el Nasdaq retrocedió casi un 6%, marcando la peor jornada para los tres índices desde la crisis sanitaria del Covid-19.

En términos semanales, el panorama es igualmente sombrío. El Nasdaq Composite lidera la caída con un retroceso del 4,5%, seguido por el S&P 500 (-3,3%) y el Dow Jones (-2,5%). Tanto el Nasdaq como el S&P 500 se dirigen hacia su peor rendimiento semanal desde septiembre de 2024, acumulando la sexta semana negativa de las últimas siete.

De la corrección al mercado bajista: los niveles técnicos que alarman a los inversores

Con las caídas del jueves, el S&P 500 entró nuevamente en territorio de corrección, término técnico que indica una caída superior al 10% desde su último máximo. Pero la situación es aún más grave para el Russell 2000, índice centrado en empresas de pequeña capitalización, que ya se encuentra en mercado bajista tras desplomarse un 20% desde su pico más reciente. Tan solo en la jornada del jueves, este índice perdió un 6%.

Entre las víctimas más destacadas de esta sacudida se encuentran los gigantes tecnológicos. Los llamados «7 Magníficos» —Apple, Microsoft, NVIDIA, Amazon, Alphabet, Meta y Tesla— perdieron en conjunto un billón de dólares de los 2,5 billones que se evaporaron del mercado en una sola jornada.

El detonante: la guerra comercial de Trump contra China y sus aliados

El derrumbe de los mercados se desencadenó tras el anuncio del presidente Trump de imponer aranceles generalizados a las importaciones a partir del 5 de abril. La base será del 10%, pero se multiplicará para muchos países, incluidos China y los miembros de la Unión Europea.

La respuesta de China no se ha hecho esperar. El Ministerio de Finanzas del gigante asiático anunció este viernes que impondrá un arancel del 34% a todos los bienes importados de Estados Unidos a partir del 10 de abril, según reportó la agencia estatal Xinhua. Además, el régimen de Xi Jinping establecerá controles de exportación sobre siete elementos de tierras raras fundamentales para la industria tecnológica, como el gadolinio y el itrio.

«Puede que la administración Trump esté jugando a la gallina con sus socios comerciales, pero los participantes del mercado no están dispuestos a esperar los resultados», advierte Michael Arone, estratega jefe de inversiones de SPDR en State Street Global Advisors. «Los inversores primero venden y después preguntan».

Las perspectivas se oscurecen: ¿hacia un mercado bajista global?

Los analistas se muestran cada vez más pesimistas sobre el futuro inmediato. «Vemos 5.300 como el objetivo a corto plazo para el S&P 500, pero si la incertidumbre arancelaria persiste o las negociaciones con los socios comerciales no prosperan, los riesgos de una caída por debajo de los 5.000 se vuelven reales», advierten los estrategas de UBS Global Research. «La probabilidad de que las acciones estadounidenses entren en un mercado bajista es cada vez mayor».

Apple emerge como uno de los grandes perjudicados por las potenciales represalias chinas, dado que aproximadamente el 80% de su capacidad de producción está localizada en el país asiático. Sus acciones caen un 5% adicional hoy, tras el desplome del 9% registrado ayer.

Datos macroeconómicos: un mercado laboral sorprendentemente fuerte

Aunque eclipsado por la tormenta arancelaria, el informe de empleo de marzo en Estados Unidos ha mostrado un mercado laboral más resiliente de lo esperado. El Departamento de Trabajo informó que se crearon 228.000 empleos, superando ampliamente las expectativas de 140.000 puestos y los 117.000 del mes anterior.

No obstante, la tasa de desempleo subió ligeramente al 4,2% desde el 4,1% previo. Los salarios medios por hora aumentaron un 0,3% en marzo, en línea con lo previsto.

Los inversores ahora centran su atención en el discurso del presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, programado para las 11:25 ET, en busca de indicios sobre posibles recortes de tasas. Los mercados ya anticipan reducciones de 100 puntos básicos para este año, frente a los 75 que se pronosticaban hace apenas una semana.

El refugio en la renta fija y la caída de las materias primas

En medio de la huida masiva de la renta variable, muchos inversores están buscando refugio en la renta fija. La rentabilidad del bono estadounidense a diez años ha caído hasta un mínimo de seis meses, situándose en el 3,905%, lo que refleja un aumento en su precio.

El mercado de materias primas también sufre el impacto de la incertidumbre global. Los precios del petróleo se desploman ante el temor de una menor demanda por la guerra comercial y las perspectivas de mayor oferta, después de que ocho países de la OPEP+ acordaran aumentar la producción en 411.000 barriles diarios en mayo. Los futuros del West Texas caen un 7,27% hasta los 62,07 dólares por barril, mientras que el Brent se cotiza a 65,35 dólares, con un descenso del 6,83%.

En el mercado de divisas, el euro sube un 0,12% frente al dólar, situando el tipo de cambio en 1,1032 dólares por cada moneda única.

Los sectores defensivos: un oasis en medio de la tormenta

No todo son caídas en Wall Street. Algunos sectores tradicionalmente considerados defensivos están encontrando oportunidades en este entorno de alta volatilidad.

El sector de bienes de consumo básico muestra fortaleza, con compañías como Lamb Weston, productor de patatas, subiendo un 10% esta semana tras presentar resultados que superaron las expectativas. Dollar General acumula ganancias cercanas al 10% semanal, mientras que el gigante de supermercados Kroger ha sumado un 6%.

Entre las utilities (empresas de servicios públicos), Exelon lidera los avances con un incremento del 5,6% hasta el cierre de ayer, seguida por American Water Works y Duke Energy, ambas con alzas en torno al 4%.

El impacto global: Asia y Europa también sufren las consecuencias

La onda expansiva de la guerra comercial ha alcanzado los mercados asiáticos, con pérdidas de entre el 1% y más del 3% en las principales bolsas del Sudeste Asiático. El índice VN de Ho Chi Minh se dejó un 1,56% adicional hoy, tras desplomarse un 6,68% el día anterior. El STI de Singapur perdió un 2,95%, mientras que en Tailandia, el SET de Bangkok bajó un 3,15%.

Europa tampoco escapa a la tormenta: Londres cae un 3,48%, Fráncfort un 4,46%, París un 3,83%, Milán un 7,18% y Madrid un 5,66%.

Las represalias de China: más allá de los aranceles

La respuesta de China a las medidas proteccionistas de Estados Unidos va más allá de los aranceles del 34%. El Ministerio de Comercio anunció que incluirá a 27 empresas estadounidenses en listas de sanciones comerciales o controles de exportación. Además, ha presentado una demanda ante la Organización Mundial del Comercio (OMC) por las acciones de Washington.

Entre las empresas afectadas se encuentran 11 compañías que serán añadidas a la lista de «entidades no confiables» por su «cooperación militar con Taiwán» y por «dañar gravemente la soberanía nacional, la seguridad y los intereses de desarrollo» de China. Empresas como Skydio, BRINC o SYNEXXUS tendrán prohibido realizar nuevas inversiones en China o llevar a cabo actividades de importación o exportación con el país.

La Asociación China de Fabricantes de Automóviles instó a Estados Unidos a «corregir sus acciones erróneas», argumentando que los aranceles «aumentarán aún más los precios de los automóviles e impondrán cargas adicionales a los consumidores de varios países, incluidos los estadounidenses, y tendrán un impacto negativo en la recuperación económica mundial».

Con China como uno de los principales exportadores de autopartes y aproximadamente 6 de cada 10 piezas utilizadas en talleres mecánicos estadounidenses provenientes de México, Canadá y China, los nuevos impuestos también encarecerán los automóviles importados a Estados Unidos en miles de dólares.

La Asociación de la Industria Ligera de China declaró que «la acción de Estados Unidos destruyó brutalmente el orden comercial normal entre ambos países, afectó gravemente la cooperación entre industrias globales y perjudicó considerablemente los derechos de los consumidores, incluidos los ciudadanos estadounidenses».

Mientras los mercados continúan procesando estas noticias, queda por ver si las partes lograrán encontrar un terreno común para las negociaciones o si la escalada comercial continuará intensificándose en las próximas semanas, con consecuencias aún más severas para la economía mundial.

Tesla en crisis por desplome histórico de la compañía

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Tesla ha experimentado su peor caída trimestral en la historia de la compañía, con un desplome del 13% en las entregas durante el primer trimestre de 2025. El fabricante de vehículos eléctricos informó la entrega de apenas 336.681 unidades, una cifra significativamente inferior a las 386.810 del mismo periodo del año anterior, lo que representa una disminución de casi 50.000 vehículos.

Este resultado ha quedado muy por debajo de las expectativas de los analistas, quienes proyectaban ventas de aproximadamente 350.000 unidades. Dan Ives, analista de Wedbush Securities, no dudó en calificar estos resultados como «un desastre a todas luces», reflejando la gravedad de la situación para el fabricante que hasta hace poco dominaba el mercado global de vehículos eléctricos.

Doble presión: activismo político de Musk y competencia china

El declive de Tesla parece obedecer a dos factores principales. Por un lado, la controvertida actividad política de Elon Musk, quien ahora dirige el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE) dentro de la administración Trump, ha desencadenado protestas y boicots contra la marca en Estados Unidos y Europa.

Ross Gerber, uno de los primeros inversores de Tesla y CEO de Gerber Kawasaki Wealth and Investment Management, expresó contundentemente en la red social X: «Estas cifras dan asco. La marca está rota y puede que no tenga solución.» Gerber, quien anteriormente había apoyado a Musk, ahora pide su destitución como director ejecutivo.

Por otro lado, Tesla se enfrenta a una creciente competencia en el mercado global, especialmente de fabricantes chinos como BYD, que ha entregado más de 416.000 vehículos eléctricos en el mismo trimestre, un incremento del 39% respecto al año anterior. Con estos números, BYD ha superado a Tesla como el mayor vendedor mundial de vehículos eléctricos, una tendencia que podría consolidarse durante 2025.

El impacto europeo: desplome del 49% en ventas

Particularmente alarmante resulta la situación en Europa, donde las ventas de Tesla cayeron un 49% en los dos primeros meses del trimestre, según datos de la Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles. Este descenso ocurre en un contexto donde las ventas totales de vehículos eléctricos en el continente crecieron un 28%, lo que subraya la naturaleza específica de los problemas de Tesla.

Los analistas sugieren que la oposición europea a Musk, derivada de su apoyo a partidos políticos de extrema derecha en Alemania y Reino Unido, ha contribuido significativamente a este desplome. Además, se han reportado incidentes de vandalismo contra instalaciones de Tesla, incluidas estaciones de carga y vehículos, que podrían estar disuadiendo a potenciales compradores.

Mercado bursátil: volatilidad y pérdida de confianza

Las acciones de Tesla han experimentado una montaña rusa desde las elecciones presidenciales. Tras casi duplicar su valor después de la victoria de Trump, las acciones han perdido un 44% desde su máximo histórico alcanzado antes de Navidad. Solo en lo que va de 2025, la empresa ha visto evaporarse más de una cuarta parte de su valor bursátil.

Esta situación ha provocado reacciones institucionales importantes. El contralor de la ciudad de Nueva York anunció que busca demandar a Tesla en nombre de los sistemas de pensiones de la ciudad, afirmando que han perdido más de 300 millones de dólares en tres meses debido al desplome del precio de las acciones.

«Elon Musk está tan distraído que está llevando a Tesla al abismo financiero», declaró el contralor Brad Lander en un comunicado oficial.

La respuesta de Tesla: explicaciones técnicas frente a problemas de fondo

Tesla no ha mencionado las protestas contra la empresa en su comunicado de ventas. En cambio, ha atribuido parte del descenso a una actualización del Model Y que detuvo temporalmente la producción en sus cuatro fábricas durante varias semanas del trimestre.

En una presentación ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos, la compañía advirtió que las cifras publicadas «representan solo dos medidas» de su desempeño y «no debe confiarse en ellas como un indicador de los resultados financieros trimestrales», que se publicarán el 22 de abril.

Perspectivas inciertas: ¿Podrá Tesla recuperar terreno?

Tesla se ha fijado un ambicioso objetivo de crecimiento de ventas del 20-30% para 2025, una meta que parece cada vez más improbable dados los resultados actuales. La empresa planea lanzar un modelo más asequible a finales de este año, pero los detalles siguen siendo escasos.

Mientras tanto, el Cybertruck, que salió a la venta a finales de 2023, no ha cumplido con las expectativas, y los primeros compradores se enfrentan a problemas de calidad. La compañía ha retirado recientemente casi todos los Cybertrucks vendidos por un defecto en los paneles.

La situación se complica aún más por los nuevos aranceles a los coches importados, que Tesla predice tendrán un impacto «significativo» en sus costes, además de posibles sanciones arancelarias recíprocas.

El factor Musk: ¿Abandono inminente de sus funciones gubernamentales?

En medio de esta crisis, el medio Politico informó que Trump habría comunicado a su círculo íntimo que Musk dejaría el gobierno en las próximas semanas, aunque la Casa Blanca desestimó esta información calificándola de «basura».

Al ser considerado un empleado especial del gobierno, por ley Musk solo puede servir 130 días en la administración este año, lo que situaría su salida cerca de junio. Curiosamente, tras este informe, el precio de las acciones de Tesla recuperó terreno, sugiriendo que los inversores podrían ver positivamente un regreso de Musk a tiempo completo a sus responsabilidades empresariales.

En una entrevista reciente, el propio Musk admitió que dirigía sus empresas «con gran dificultad», y añadió: «Francamente, no puedo creer que esté aquí haciendo esto», una declaración que podría reflejar el agotamiento del multimillonario ante sus múltiples funciones.

Para Tesla, 2025 se perfila como un año decisivo que determinará si la compañía puede superar esta crisis y recuperar su posición de liderazgo en el mercado de vehículos eléctricos, o si continuará perdiendo terreno frente a competidores mejor enfocados y menos polémicos.

Volkswagen apuesta por Argentina: inversión millonaria para la nueva generación de Amarok

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Volkswagen Argentina dio un contundente voto de confianza a la economía argentina al anunciar este jueves una inversión de 580 millones de dólares para su centro industrial de General Pacheco, ubicado en la provincia de Buenos Aires. El proyecto, que coincide con el 45° aniversario de la producción de la marca en el país, está destinado a la fabricación de la próxima generación de la pickup Amarok a partir de 2027, un modelo diseñado específicamente para el mercado sudamericano.

Transformación productiva con miras al mercado regional

La nueva estrategia de la automotriz alemana implica una profunda reestructuración en su planta bonaerense. A partir del 1 de julio, Volkswagen dejará de fabricar localmente el SUV Taos, concentrando todos sus recursos en el desarrollo y producción de la nueva Amarok. Esta decisión responde a un claro enfoque en la regionalización de su producción.

«Este nuevo modelo combinará el diseño y el ADN de Volkswagen, respaldados por 15 años de experiencia y más de 770.000 Amarok producidas con orgullo en nuestra planta de Pacheco, con software de vanguardia y tecnología avanzada, dando como resultado un producto disruptivo y competitivo para el mercado actual», explicó Marcellus Puig, presidente y CEO de la filial argentina de Volkswagen.

El impacto de esta transformación se verá reflejado directamente en las exportaciones. Según confirmaron los directivos, con la nueva Amarok, Volkswagen Argentina incrementará aproximadamente un 50% el volumen de unidades destinadas a mercados externos, consolidando su posición como un importante polo exportador dentro de la industria automotriz regional.

Estrategia global con enfoque local

Thomas Schäfer, CEO global de la marca Volkswagen y Director del Grupo de Marcas Core, quien viajó especialmente a Argentina para el anuncio, destacó el valor estratégico de esta inversión dentro de los planes globales de la compañía.

«El crecimiento regional y la localización son elementos importantes de nuestro plan global de futuro. Esta inversión fortalece nuestra posición en una región estratégicamente importante para la marca Volkswagen. La nueva Amarok se desarrollará, diseñará y producirá en Sudamérica, para Sudamérica», afirmó Schäfer, subrayando que el vehículo «estará perfectamente alineado con las necesidades específicas de nuestros clientes en este mercado».

La decisión de Volkswagen refleja un cambio en la estrategia global de muchas automotrices, que buscan desarrollar productos específicos para cada región en lugar de modelos globales únicos, adaptándose así a las distintas demandas y características de cada mercado.

Desafíos laborales durante la transición

El proyecto presenta importantes desafíos en materia laboral. Como la producción del nuevo modelo recién comenzará en 2027, pero el Taos dejará de fabricarse en julio de este año, la planta deberá atravesar un período de transición de aproximadamente 18 meses.

«Hay que atravesar este puente de 18 meses bajando de dos turnos a 1 turno», explicó Puig, quien confirmó que ya están en conversaciones con el sindicato Smata para implementar un esquema de suspensiones rotativas. Según adelantaron voceros de la compañía, los operarios afectados seguirán vinculados a Volkswagen, percibiendo aproximadamente el 75% del salario con una rotación tentativa de 15 días de trabajo y 15 días de suspensión.

A pesar de estas medidas temporales, la empresa fue enfática al señalar: «Los vamos a necesitar a todos para el nuevo proyecto», refiriéndose a la importancia que tendrá el capital humano para el éxito de la nueva etapa productiva.

Tecnología y volumen de producción

La nueva inversión no solo está dirigida al desarrollo del producto, sino también a la modernización tecnológica de la planta. Volkswagen está introduciendo nueva tecnología de producción, optimizando procesos digitales y aumentando la eficiencia energética, buscando garantizar la sostenibilidad económica y tecnológica del centro industrial a largo plazo.

En la conferencia de prensa se confirmó también que la alianza estratégica con el grupo chino SAIC, que Volkswagen mantiene desde hace más de 40 años, permitirá que el nuevo vehículo incorpore componentes desarrollados conjuntamente, potenciando la capacidad de innovación de la marca.

En cuanto al volumen de producción, Volkswagen Argentina tiene planeado fabricar entre 70.000 y 80.000 unidades anuales de la nueva Amarok, lo que representaría un significativo aumento respecto a los niveles actuales.

Potencial inclusión en el RIGI y perspectivas futuras

Un aspecto relevante del anuncio es la intención de Volkswagen Argentina de ingresar al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) implementado por el gobierno argentino. El hecho de que la planta de Pacheco quedará dedicada exclusivamente a la producción de un solo modelo facilitaría el cumplimiento de los requisitos del RIGI referidos a un CUIT específico para vehículos con nuevas tecnologías.

Un dato novedoso es que, según confirmaron fuentes de la empresa, en este apartado no solo se contemplarán tecnologías relacionadas con propulsión híbrida o eléctrica, sino también otros desarrollos tecnológicos incluidos en el programa gubernamental.

«Esta inversión refuerza nuestra confianza en la capacidad industrial del país. El nuevo Amarok establece nuevos estándares en términos de rendimiento, innovación y sostenibilidad», afirmó Alexander Seitz, CEO de Volkswagen Latinoamérica, durante el anuncio.

El proyecto se enmarca en la estrategia global de Volkswagen que busca reforzar su competitividad, ampliar su gama de modelos de forma específica y convertirse en el líder tecnológico entre los fabricantes de volumen a nivel mundial para 2030, con vehículos que destaquen por su seguridad, innovación y volumen de ventas.

La apuesta de Volkswagen por Argentina representa un importante respaldo a la industria automotriz nacional en un momento de transformación global del sector, y posiciona al país como un actor relevante en la estrategia regional de una de las mayores automotrices del mundo.

Sector empresarial anuncia graves consecuencias a causa de la guerra arancelaria de Trump

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El anuncio de nuevos aranceles globales por parte del presidente Donald Trump ha generado una ola de preocupación entre las principales asociaciones empresariales de Estados Unidos, que advierten sobre graves consecuencias económicas tanto para productores como para consumidores. La medida establece un arancel base del 10% para importaciones de países que, según Washington, imponen barreras comerciales a los productos estadounidenses, con incrementos adicionales para naciones específicas.

El sector empresarial en alerta

La Mesa Redonda de Negocios (Business Roundtable), que agrupa a los directores ejecutivos de las mayores corporaciones del país, no tardó en manifestar su inquietud: los aranceles «corren el riesgo de causar graves daños a los fabricantes, trabajadores, familias y exportadores estadounidenses». La asociación señaló además que «el daño a la economía estadounidense aumentará cuanto más tiempo se mantengan los aranceles y podría verse exacerbado por medidas de represalia».

Por su parte, la Cámara de Comercio de Estados Unidos anticipó su rechazo a la medida incluso antes del anuncio formal. En un comunicado, advirtió que la imposición de aranceles «elevará los precios para los consumidores estadounidenses y perjudicará la economía», instando a los responsables políticos a que «centren sus esfuerzos en acelerar la agenda a favor del crecimiento».

La Asociación Nacional de Minoristas fue contundente al señalar que los aranceles generarán «mayor incertidumbre para las empresas y los consumidores estadounidenses», recordando un punto crucial del debate: «los aranceles no los pagan países ni proveedores extranjeros, sino los importadores estadounidenses».

Impacto directo al consumidor

Entre las reacciones más específicas destaca la de la Asociación de Distribuidores y Minoristas de Calzado de Estados Unidos (FDRA), que calificó la medida como «catastrófica para las familias estadounidenses».

«Esperábamos que el presidente adoptara un enfoque más específico, pero estos aranceles tan amplios solo incrementarán los costos, reducirán la calidad de los productos y debilitarán la confianza del consumidor», afirmó la organización en un comunicado que refleja la inquietud de un sector directamente afectado por el encarecimiento de las importaciones.

Un esquema arancelario sin precedentes

El plan anunciado por Trump, que comenzará a implementarse este sábado 5 de abril con el arancel base del 10%, incluye gravámenes adicionales que entrarán en vigor el miércoles 9 de abril, con porcentajes que varían significativamente según el país:

  • China: 34%
  • Unión Europea: 20%
  • Japón: 24%
  • India: 26%
  • Israel: 17%
  • Mayoría de países de América Latina: 10%

Este esquema, denominado por la Casa Blanca como «aranceles recíprocos», busca reducir la brecha con los aranceles que, según el gobierno estadounidense, otros países imponen injustamente a los productos norteamericanos. La administración Trump ha utilizado sus propios cálculos para determinar estos porcentajes, muy superiores a los reconocidos por la Organización Mundial del Comercio (OMC).

El fantasma de las represalias comerciales

Una de las principales preocupaciones expresadas por las asociaciones empresariales es la posibilidad de represalias comerciales por parte de los países afectados. La Mesa Redonda de Negocios advirtió que «las medidas de represalia tendrían un impacto directo sobre las empresas exportadoras de Estados Unidos, en particular las que dependen de cadenas de suministro internacionales».

Esta inquietud no es infundada. Tanto la Unión Europea como China ya han confirmado que trabajan en contramedidas y respuestas diplomáticas, lo que podría desencadenar una espiral de restricciones comerciales con efectos imprevisibles para la economía global.

¿Cuándo sentirán los consumidores el impacto?

Los expertos estiman que el aumento de precios podría comenzar a notarse entre uno y dos meses después de la implementación de los aranceles, aunque para algunos productos, especialmente aquellos procedentes de México, el efecto podría ser mucho más rápido.

Si bien algunos minoristas e importadores podrían absorber parte del costo adicional, y ciertos exportadores extranjeros podrían reducir sus precios para mantener la competitividad, la magnitud de los aranceles anunciados (como el 20% sobre importaciones europeas) hace improbable que las empresas puedan asumir estos costos sin trasladarlos al consumidor final.

Un factor adicional de preocupación es que algunas compañías podrían utilizar los aranceles como justificación para incrementar precios más allá del impacto real de la medida, como ocurrió en 2018 cuando los aranceles a las lavadoras extranjeras provocaron también un aumento en el precio de las secadoras, que no estaban afectadas por la medida.

Aranceles para financiar recortes fiscales

El plan de Trump contempla utilizar el aumento de los ingresos arancelarios para financiar la prórroga de los recortes fiscales aprobados durante su primer mandato, que expirarán a finales de 2025. Según análisis de la Tax Foundation, esta extensión reduciría los ingresos federales en 4.500 millones de dólares en el período 2025-2034.

Aunque el Centro de Política Fiscal ha indicado que estos recortes beneficiarían a estadounidenses de todos los niveles de ingreso, también ha señalado que «los hogares de mayores ingresos recibirían un beneficio mayor», lo que añade una dimensión de política fiscal a la controversia sobre los aranceles.

El límite de la autoridad presidencial

La Constitución estadounidense otorga al Congreso el poder de establecer aranceles, aunque a lo largo de la historia este poder se ha delegado parcialmente al presidente mediante diversas leyes que especifican las circunstancias en las que el Ejecutivo puede imponer gravámenes a las importaciones.

En este segundo mandato, Trump ha recurrido a los poderes de emergencia establecidos en una ley de 1977 para imponer aranceles de manera menos regulada que en ocasiones anteriores, utilizando justificaciones como la entrada de fentanilo desde Canadá y México para declarar emergencias nacionales que habiliten la aplicación de medidas arancelarias.

Si bien el Senador demócrata Tim Kaine ha propuesto anular la declaración de emergencia respecto a Canadá, esta iniciativa probablemente fracasaría en la Cámara de Representantes, donde los republicanos mantienen el control.

Un sistema comercial en transformación

La decisión de Trump representa un desafío al sistema de comercio mundial establecido tras la llamada ‘Ronda Uruguay’ (1986-1994), que sentó las bases del intercambio global durante casi cuatro décadas mediante acuerdos firmados por 123 países.

Según datos de la OMC, el arancel medio estadounidense, ponderado para reflejar los bienes que se comercian realmente, es de solo el 2,2%, frente al 2,7% de la Unión Europea, el 3% de China y el 12% de la India. Sin embargo, la Casa Blanca utiliza una metodología diferente que arroja cifras mucho mayores: 39% para la UE y 67% para China.

Esta disparidad en los cálculos refleja la complejidad de un debate que trasciende lo puramente económico para adentrarse en cuestiones de política internacional y soberanía comercial, en un contexto de creciente tensión entre las principales potencias económicas mundiales.

Mientras las asociaciones empresariales estadounidenses alertan sobre las consecuencias negativas de la medida, y los principales socios comerciales preparan sus respuestas, la economía mundial se adentra en un periodo de incertidumbre cuyo desenlace podría reconfigurar las relaciones comerciales internacionales por décadas.

La IA y su impacto global: un mercado billonario con consecuencias profundas

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Casi uno de cada dos empleos podría verse afectado por la inteligencia artificial (IA), un mercado que alcanzará los 4,8 billones de dólares en poco menos de diez años, según revela un reciente informe de la ONU. Este dato no solo ilustra el crecimiento exponencial de esta tecnología, sino que también pone de manifiesto los profundos cambios estructurales que se avecinan en la economía mundial.

La UNCTAD (Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo) advierte que la IA está transformando las economías y creando oportunidades, pero también plantea riesgos significativos de mayor desigualdad. Según el documento publicado, el uso de la IA «podría afectar al 40% de los puestos de trabajo en todo el mundo», generando ganancias de productividad pero también suscitando preocupación por la automatización y la consiguiente pérdida de empleos.

Este fenómeno no afectará a todos los países por igual. Las economías avanzadas están más expuestas, ya que una mayor parte de sus empleos implica tareas cognitivas susceptibles de ser automatizadas. Sin embargo, paradójicamente, estas mismas economías están mejor posicionadas que las emergentes y las de ingresos bajos para aprovechar las ventajas que ofrece la IA, lo que podría ampliar aún más la brecha económica global.

La IA generativa: ¿oportunidad o amenaza para los países en desarrollo?

Un aspecto destacado del informe es la distinción que hace sobre el impacto de la IA generativa, señalando que esta «podría ofrecer un mayor potencial de aumento de la mano de obra que automatización, especialmente en los países de ingresos bajos y medios». Esta observación abre una ventana de oportunidad para las economías en desarrollo, que podrían beneficiarse de esta tecnología si logran implementar políticas adecuadas.

Sin embargo, la UNCTAD también advierte que los beneficios de la automatización impulsada por la IA suelen favorecer al capital en detrimento de la mano de obra, lo que podría «aumentar la desigualdad y reducir la ventaja competitiva de la mano de obra barata en las economías en desarrollo».

Rebeca Grynspan, secretaria general de la UNCTAD, hace un llamado a una cooperación internacional más fuerte para «desplazar la atención de la tecnología a las personas, permitiendo a los países crear conjuntamente un marco mundial de inteligencia artificial», con el fin de aprovechar su potencial para el desarrollo sostenible.

«La historia ha demostrado que, si bien el progreso tecnológico es el motor del crecimiento económico, por sí solo no puede garantizar una distribución equitativa de los ingresos ni promover un desarrollo humano inclusivo», advierte en el informe.

El futuro económico de la IA: un mercado de 4,8 billones de dólares

Las cifras que maneja la ONU son impresionantes: en 2023, las tecnologías avanzadas (Internet de las cosas, blockchain, nanotecnologías, IA, etc.) representaban un mercado de 2,5 billones de dólares. Se espera que esta cifra se multiplique por seis hasta alcanzar los 16,4 billones de dólares para 2033.

Dentro de este panorama, la IA ocupará el primer puesto, por delante del Internet de las cosas, con un valor estimado de 4,8 billones de dólares, aproximadamente el equivalente a la economía alemana actual. Una transformación de esta magnitud tendrá consecuencias profundas en la estructura económica global.

El informe también señala que es probable que los beneficios de este crecimiento estén muy concentrados en unas pocas economías. Un dato revelador es que 100 empresas, principalmente de Estados Unidos y China, representan el 40% del gasto mundial en I+D empresarial, lo que podría consolidar aún más las actuales desigualdades económicas.

Entre los países en desarrollo, Brasil, China, India y Filipinas destacan por sus mejores resultados en cuanto a preparación tecnológica, pero la brecha con las economías avanzadas sigue siendo considerable.

La visión de Sam Altman: empleos, renta básica y redistribución

La perspectiva de Sam Altman, CEO y fundador de OpenAI, aporta una dimensión adicional al debate sobre el impacto económico de la IA. Su afirmación «los empleos definitivamente desaparecerán, punto» refleja una visión sin matices sobre la transformación laboral que se avecina.

Altman, una de las voces más influyentes en el campo de la IA, ha sido tajante al señalar que la automatización eliminará una gran cantidad de empleos tradicionales. Sin embargo, lejos de adoptar una postura catastrofista, Altman también propone soluciones.

Una de sus propuestas más comentadas es la implementación de una renta básica universal como respuesta a la creciente automatización. Esta idea, que hace seis años podría haber parecido radical, gana adeptos a medida que la IA avanza y se integra en más sectores económicos.

«El futuro nos llegará de una manera imposible de ignorar, y los cambios a largo plazo en nuestra sociedad y economía serán enormes», advierte Altman, quien anticipa que la sociedad encontrará nuevas formas de ser útil y de competir, aunque estas actividades no se asemejarán a los empleos que conocemos hoy.

Sectores resilientes y el futuro del trabajo humano

A pesar del panorama de transformación radical, existen sectores que, según expertos como Bill Gates, mostrarán mayor resiliencia frente a la automatización. Gates destaca tres profesiones que seguirán requiriendo habilidades humanas esenciales: programadores, especialistas en energía y biólogos.

Estas áreas comparten características comunes: requieren creatividad, pensamiento crítico y una capacidad de innovación que, por ahora, la IA no puede replicar completamente. La programación, por ejemplo, sigue siendo esencial porque los ingenieros humanos son cruciales para refinar algoritmos y guiar la evolución de la propia IA.

La investigación biológica, por su parte, prospera gracias a la imaginación humana, ya que la IA carece de la chispa innovadora necesaria para ciertos avances científicos. En el campo energético, los desafíos complejos y matizados requieren una maestría humana que va más allá de la capacidad de procesamiento de datos.

Hacia un nuevo paradigma económico: colaboración en lugar de competencia

La UNCTAD recuerda que la IA no se limita a sustituir puestos de trabajo, sino que también puede crear nuevas industrias y empoderar a los trabajadores existentes. «Invertir en reciclaje, mejora de las cualificaciones y adaptación de la mano de obra es esencial para garantizar que la IA mejore las oportunidades de empleo en lugar de eliminarlas», indica el comunicado.

Esta visión coincide con la perspectiva de muchos expertos que señalan que la verdadera innovación provendrá de la sinergia entre humanos e IA, enfatizando la colaboración sobre la competencia para preservar la creatividad y la experiencia.

Sin embargo, para que esta transición sea equitativa, la ONU advierte que es necesario que todos los países, especialmente los del Sur Global, tengan un lugar en la mesa donde se decide la gobernanza de la IA. «A medida que la regulación de la IA y los marcos éticos toman forma, los países en desarrollo deben tener un sitio en la mesa para garantizar que la IA sirva al progreso global, no sólo a los intereses de unos pocos», afirma la UNCTAD.

El mensaje es claro: la revolución de la IA es imparable, pero su impacto económico dependerá de las decisiones políticas y regulatorias que se tomen hoy. La elección está entre permitir que la IA amplíe las desigualdades existentes o utilizarla como herramienta para construir un futuro económico más equitativo y sostenible. La historia del progreso tecnológico nos enseña que la tecnología por sí sola no garantiza un desarrollo inclusivo; son las políticas que la acompañan las que determinarán su verdadero impacto en la sociedad.

Rusia compara a la UE con un barco que se hunde tras nuevos aranceles de EE.UU.

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La portavoz del Ministerio de Exteriores ruso, María Zajárova, declaró este jueves que la Unión Europea (UE) se asemeja a un barco que «se está hundiendo». Esto ocurre tras la decisión de Estados Unidos de imponer aranceles a las importaciones europeas.

«La Unión Europea se está hundiendo. Su economía, su política, su industria, su producción, sus finanzas… todo se está yendo al garete, eso es evidente», afirmó Zajárova en su conferencia de prensa semanal.

Según la diplomática rusa, la reciente decisión de Washington confirma que Bruselas no podrá alcanzar sus objetivos de crecimiento económico.

Medvédev endurece su retórica contra la UE

El expresidente ruso Dmitri Medvédev, conocido por sus declaraciones incendiarias, se sumó a las críticas con un mensaje en Telegram: «Lo que tiene que hacer Moscú es sentarse en la orilla y esperar que el cadáver del enemigo pase flotando». Luego precisó que se refería al «cadáver en descomposición de la economía europea».

EE.UU. impone aranceles a la UE, pero excluye a Rusia y otros países

El presidente estadounidense Donald Trump anunció el miércoles la imposición de un arancel global base del 10 % a los países que establecen barreras comerciales contra los productos estadounidenses. No obstante, las importaciones de la UE enfrentarán un arancel mayor del 20 %.

Mientras tanto, Rusia, Cuba, Corea del Norte y Bielorrusia quedaron excluidos de esta medida, ya que EE.UU. ya les ha impuesto sanciones económicas severas, según un comunicado de la Casa Blanca.

Advertencias de la UE a Rusia por la guerra en Ucrania

Los ministros de Exteriores de España, Alemania, Francia, Polonia, Italia y Reino Unido, junto con la Alta Representante de la UE para Política Exterior, Kaja Kallas, emitieron una advertencia a Moscú. Señalaron que están listos para aplicar nuevas sanciones si Rusia no da pasos concretos hacia un alto el fuego inmediato e incondicional en Ucrania.

La declaración se dio tras la reunión del grupo G5+ en Madrid, donde los representantes de estos países afirmaron que la UE utilizará todos los instrumentos disponibles para aumentar la presión sobre Rusia.

La UE refuerza su apoyo a Ucrania

Durante el encuentro, los ministros reafirmaron su compromiso con una paz «global, justa y duradera» en Ucrania. También aseguraron que seguirán brindando apoyo en diversas áreas: política, financiera, económica, humanitaria, militar y diplomática.

Subrayaron la necesidad de proporcionar garantías de seguridad sólidas para Ucrania y destacaron que Europa ya aporta dos tercios del apoyo internacional al país, incluyendo el 60 % de la ayuda militar.

Además, los ministros señalaron que la UE debe fortalecer su soberanía y capacidad de defensa para enfrentar futuros desafíos.

Sin decisión sobre el uso de activos rusos congelados

El comunicado del G5+ no respaldó la propuesta del ministro español José Manuel Albares de utilizar los activos rusos congelados como anticipo para la reconstrucción de Ucrania. En su lugar, reiteraron que estos activos deben permanecer retenidos hasta que Rusia ponga fin a la guerra y compense los daños causados.

También resaltaron la necesidad de establecer un Tribunal Especial para juzgar los crímenes de agresión de Rusia contra Ucrania.

Rusia permite la adquisición de activos de Goldman Sachs

En un movimiento paralelo, el presidente ruso Vladímir Putin firmó una orden que autoriza la compra de las acciones en Rusia de Goldman Sachs por parte del fondo de inversión armenio Balchug Capital.

El decreto se basa en una ley de 2022 que permite la nacionalización de activos extranjeros en respuesta a las «acciones no amistosas» de Occidente. Goldman Sachs poseía pequeñas participaciones en empresas rusas como Gazprom, Rosneft y Lukoil, valoradas en más de 87 millones de dólares.

Desde el inicio de la guerra en 2022, la firma estadounidense anunció su salida del mercado ruso, al igual que muchas otras compañías occidentales.

Comercio entre EE.UU. y Rusia en declive, pero aún activo

A pesar de las sanciones, Rusia mantiene un superávit comercial con Estados Unidos de 2.500 millones de dólares en 2024, según la Oficina del Representante Comercial de EE.UU.

Las cifras muestran que el comercio bilateral se ha desplomado desde los 36.000 millones de dólares en 2021 a solo 3.500 millones en 2024. No obstante, EE.UU. sigue importando más bienes desde Rusia que desde Ucrania, con 3.000 millones de dólares en importaciones rusas frente a 1.200 millones provenientes de Ucrania.

Paradójicamente, las exportaciones ucranianas a EE.UU. ahora enfrentan un arancel punitivo del 10 % bajo la nueva política de Trump.