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viernes, abril 10, 2026
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Convocan al sector cultural para presentar proyectos de mitigación del impacto del Covid-19

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Fondos de cultura
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El Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y la Secretaría Nacional de Cultura (SNC) ofrecen paquetes de ayuda económica para emprendedores culturales a través de un concurso de ideas para mitigar el impacto del Covid-19.

En efecto, está vigente la convocatoria “CREA+BONOS – COVID-19″, iniciativa del BID Lab y la Fundación CIRD, a través del Proyecto “Economía naranja, Fuerza Creativa”, a la cual artistas y emprendedores culturales pueden aplicar para fondos no reembolsables con proyectos que permitan amortiguar los efectos del Covid-19 en el sector cultural y creativo.

Los seleccionados de los sectores afines podrán recibir un aporte de hasta Gs. 35 millones, con la exigencia del 20% de contrapartida en especies.

Igualmente, los Fondos de Cultura para Proyectos Ciudadanos 2020 de la Secretaría Nacional de Cultura, cuya inscripción está abierta hasta el 30 de abril, para organizaciones, grupos culturales, ciudadanos paraguayos o extranjeros radicados en el país, sean personas físicas o jurídicas en las áreas de cultura y desarrollo, patrimonio cultural inmaterial, arte y creación y tecnología e innovación. 

Estos paquetes también establecen el fomento del audiovisual nacional, que para el efecto establecen una línea de pago por derechos de exhibición o difusión pública de largometrajes, cortometrajes y documentales nacionales en una programación emitidos por el canal estatal Paraguay TV durante este mes.

Los interesados pueden acceder a estos links:

www.cultura.gov.py/convocatorias/fondos-de-cultura-para-proyectos-ciudadanos-2020/   https://www.cird.org.py/esta-abierta-la-convocatoria-creabonos-covid-19/

Loogistico: “Para nosotros la logística es un negocio de confianza”

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Logistico
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Foto: Loogistico

Economia.com.py conversó con el Director y uno de los fundadores de la Startup, Loogistico. Empresa emergente que se dedica al Delivery y entrega de paquetes en general.

¿Podrías contarnos sobre Loogistico, el origen de su nacimiento y evolución en el mercado?

Loogistico nació hace 1 año y medio de la mano de un pequeño equipo de nerds, especialistas en variadas áreas, desde marketing, programación hasta matemática. Somos una especie de UBER pero enfocada netamente al área logística o de delivery. Actualmente contamos con cuatro modalidades de envíos: Bici, Moto, Auto, Camión. Todos los paquetes van asegurados por Mapfre seguros y las entregas son a las pocas horas.

El comienzo de toda Startup siempre es duro, más aun si el capital proviene de fondos propios. En ocasiones tuvimos que vender algunas pertenencias nuestras para seguir a flote, pero una vez que tienes bien pulido tu producto o servicio, y entiendes tu mercado, ya las cosas comienzan a mejorar.

Hoy estamos operativos en Asunción y Coronel Oviedo. Nos gusta más considerarnos como una empresa tecnológica la mayoría de las veces, por la amplia variedad de servicios y productos que ofrecemos. Pero nuestro principal valor radica en cada Deliver que realiza los envíos.

Nos volvimos muy rigurosos a la hora de hacer la selección de los que conformaran nuestro equipo de delivery, que incluso inventamos nuestro propio sistema de selección.

Uno de nuestros objetivos es el de subir el standard en el servicio de entregas para que la gente siempre se sienta en confianza cuando usa Loogistico. Para nosotros la logística es un negocio de confianza.

¿Cómo funciona Loogistico, con quienes trabaja y que servicio presta?

Actualmente por citar algunas empresas: Paresa, Megalabs, Florencia Fiori, Patrol Jenas, Hard Rock Cafe confían en nuestros servicios.

Nuestros servicios son:

Loogistico for BUSINESS: enfocado a empresas, tiendas ecommerce o negocios que a diario necesitan enviar paquetes a sus clientes.

Loogistico NOW: enfocado a personas particulares que necesitan de forma simple y rápida un servicio de delivery o alguien que vaya a hacer las compras del supermercado.

Loogistico for E-commerce: para pymes o negocios que estén buscando tener su propia tienda online, y con el servicio de delivery de Loogistico ya integrado vía nuestra API.

Loogistico EATS: servicio de delivery para restaurantes exigentes.


¿Cómo ves la situación económica actual y la necesidad de delivery en particular?

Como una empresa que provee servicios a decenas de clientes de variados rubros, sabemos bien como a  la mayoría de las empresas les ha afectado de alguna manera esta crisis. A unas más que a otras claro está, pero también vimos como muchas de ellas se reinventaron, ofreciendo servicios que antes no lo hubieran hecho.

Pienso que hoy por hoy, todas las empresas deberán reinventarse, y eso no solo significa volverse más digital (que por obligación ya deberían de serlo, me parece), me refiero a que tendrán que ofrecer nuevos productos o servicios, más personalizados y más enfocados a la experiencia del cliente, y por supuesto satisfacer el deseo de inmediatez que todas las personas tenemos cuando vemos algo que nos gusta, lo cual solo es solo posible con un buen servicio de delivery.

¿Qué empresas pueden utilizar loogistico y cómo les es de utilidad su sistema para superar esta crisis?

Loogistico pueden utilizarlo desde cerrajerías, perfumerías, florerías, e-commerce, empresas corporativas, restaurantes, pastelerías, mueblerías, etc.

De hecho, muchos negocios aún no saben que Loogistico puede serles de gran utilidad.

Hoy por hoy, el método más eficaz para aplanar la curva de contagios del covid-19 es el distanciamiento social o cuarentena, quiérase o no, es lo que la ciencia nos dice a falta de una vacuna aun. Entonces, siempre y cuando los deliveries tomen los recaudos sanitarios necesarios, la gente podrá abastecerse, sin necesidad de moverse de sus casas, y tratar de sobrellevar mejor estos tiempos, hasta que las cosas mejoren.

Loogistico es una herramienta hoy por hoy, para todas las personas que no desean salir de sus casas pero necesitan abastecerse de alguna forma.

¿Cómo le afecta esta situación a Loogistico y cómo podría beneficiarle?

De momento estamos pudiendo sobrellevar bien esta situación, pero siempre estamos centrados en que nuevos servicios podemos brindar a las empresas o como ayudar a ellas a sobrellevar esto.

Invertimos muy poco en publicidad (casi nada), pero nos centramos más en innovar. Los que nos siguen en redes sociales, saben que cada tanto lanzamos alguna novedad, pienso que ya se volvió parte de nuestra esencia como empresa eso.

Creo que la mayoría que escucho de Loogistico fue por el boca en boca, o porque le llamo la atención lo que estábamos haciendo.

¿Cuál es la forma de utilizar la plataforma o contactar con loogistico?

Usar loogistico es muy fácil. Simplemente la persona deberá ingresar a www.Loogistico.com y elegir, si esta con prisa, la opción Loogistico NOW y completar unos simples datos y listo. O directamente escribir a: 0971790857.

Si querés contactar con Economia.com.py podes comunicarte por mail: rocio@economía.com.py; Tel.: +595 984 950 979.

Producción de Itaipú se ubica en mínimos históricos debido a la pandemia y la condición hidrológica

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Según Itaipú Binacional los factores coyunturales relacionados con la pandemia del Coronavirus (COVID-19) y la complicada condición hidrológica que atraviesan el río Paraná y sus afluentes, hacen que la producción de la Central Hidroeléctrica se ubique en valores mínimos históricos. De acuerdo con los datos proporcionados por la Dirección Técnica de la misma, hasta el 12 de abril, la producción fue en torno a un 36% inferior al registrado para el mismo periodo, entre los años 1999 y 2019.

El caudal afluente al embalse se redujo un 63% en promedio histórico, en tanto, la contribución de las cuencas incrementales que alimentan el Lago de ITAIPU, bajó 44% en promedio.

Conforme a la explicación técnica, son diversas las causas que inciden en el ritmo actual de producción. En primer lugar, figura la baja demanda de los sistemas interconectados de Paraguay y Brasil, en gran parte motivados por las acciones de mitigación de la propagación del COVID-19.  Las medidas sanitarias adoptadas por ambos países han impactado fuertemente sobre su actividad económica, y, en consecuencia, sobre su consumo de energía eléctrica. En la revisión cuatrimestral de la previsión de carga para el Brasil, se prevé decrecimiento para el año 2020 en torno a 0,9%.

Asimismo, actualmente se produce una elevada oferta energética en la región Norte del Brasil; además de los ya mencionados bajos caudales afluentes regularizados al embalse de ITAIPU y los caudales afluentes, por las pocas precipitaciones registradas en las últimas semanas. Los técnicos de la hidroeléctrica también consideran como una de las causas de la situación actual, el elevado despacho térmico por inflexibilidad en el sistema brasileño.

Banco Mundial insta a incrementar asistencia estatal para amortiguar efectos negativos en la economía regional

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Banco Mundial
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Para el Banco Mundial, la brusca caída del crecimiento en América Latina y el Caribe ameritará políticas públicas más amplias para defender a los más vulnerables al igual que evitar una crisis financiera y proteger los puestos del trabajo.

A través de un comunicado de prensa, el organismo internacional instó a incrementar la asistencia social de los gobiernos y su cobertura, de acuerdo a “La economía en los tiempos del Covid-19″, el último informe de la Oficina del Economista en Jefe del Banco Mundial para América Latina y el Caribe.

Según este documento, nuestro país sufrirá una caída económica del 1,2% en este año a causa de la pandemia que azota al mundo entero.

En ese sentido, el Banco Mundial manifiesta que es probable que los distintos gobiernos deban respaldar a las instituciones del sector financiero y a las fuentes de empleo más importantes. Igualmente, explica que los estados deberán asumir la mayor parte de las pérdidas, ya que la socialización de éstas podrían demandar una participación accionaria en las instituciones financieras y en los empleadores estratégicos, a través de su recapitalización, lo cual es una acción clave para la preservación de empleos y una futura recuperación.

Informalidad dificulta los apoyos estatales

El informe señala también que, además del Covid-19, la región enfrenta como enemigo en común a un espacio fiscal acotado y un nivel de informalidad muy alto, lo que hace que sea más complicado llegar a todos los hogares y proteger las fuentes de empleo.

“Muchos hogares viven al día y carecen de recursos para enfrentar los aislamientos y cuarentenas necesarios para contener la propagación de la epidemia. Muchos también dependen de remesas en rápido descenso”, explica el informe.

Panorama para los próximos años

Según el Banco Mundial, el 2021 y 2022 son años más alentadores para la economía. Para el Paraguay, los cálculos estiman crecimientos de 5,6% y 3,9%, siendo las más dinámicas de la región, junto con Perú, Chile y Uruguay.

Igualmente, la suba del PIB local, en el mismo espacio de tiempo, es superior al promedio que se estiman para América Latina y el Caribe, que rondan por el 2,6% en ambos años.

“Los gobiernos de América Latina y el Caribe enfrentan el enorme desafío de proteger vidas y al mismo tiempo limitar los impactos económicos. Esto requerirá políticas dirigidas y coherentes en una escala raras veces vista anteriormente”, dijo Martín Rama, economista jefe del Banco Mundial para la región de América Latina y el Caribe.

Ciudadanía respalda acciones del gobierno contra el Covid-19

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Cuarentena
Cuarentena
Foto: Agencia IP

La imagen del presidente de la República, Mario Abdo Benítez se ha visto fortalecida, con las medidas tomadas para hacer frente a la crisis sanitaria generada por la pandemia de Covid-19, de acuerdo a una encuentra realizada entre el 27 de marzo y el 1 de abril del presente año por la empresa Multitargert S A

Erica Imbrogiano Pereira, presidenta de Multitargert, señaló que la investigación se realizó para tener una fotografía del momento por el cual está atravesando el país, tomando en cuenta la opinión ciudadana con respecto a la actuación de las autoridades ante la pandemia.

Detalló que en lo que respecta a la confianza de los ciudadanos, ésta se ubica en un 46% de los encuestados, mientras que los que dudan de las acciones del Gobierno son un 48%, habiendo un 6% que no confía en las mismas.

La encuesta toma en cuenta siete vertientes: Nivel de conocimiento de las personas sobre la pandemia; Percepción personal ante la pandemia; Nivel de confianza ante la gestión del Gobierno; Nivel de Acuerdo o desacuerdo que evalúa con frases que evalúan las decisiones del gobierno; Calificación de la labor ante el Covid-19; Percepción sobre la duración del Covid-19 en Paraguay y La salud de su familia y el sistema de salud que utiliza.

En el primer punto se destaca un nivel alto de conocimiento sobre el virus en un 99,6%; mientras que en el Nivel de acuerdo o desacuerdo que evalúa con frases que evalúan las decisiones del Gobierno; se destaca que el 81,6% de las personas toman a la ligera las medidas implementadas por las autoridades.

Por otra parte, el 83,7 % de los encuestados consideran que el Gobierno Nacional actuó a tiempo para frenar la propagación de la enfermedad. El 89% está de acuerdo en la suspensión de las actividades deportivas.

Mientras que en el 96% de aprobación se ubica la decisión de declarar la cuarentena y el 95% apoya como necesaria la declaración del estado de emergencia.

En este sentido, la aprobación mayor se alcanza con la suspensión de las actividades escolares, con un 99% de los encuestados.

En lo que se refiere a la Calificación de la labor de diferentes sectores con respecto a su actuación frente a la pandemia, la investigación revela que la labor de los médicos y el personal de salud es la mejor evaluada con un 88,9% de aprobación, mientras que los peor evaluados son los empresarios con un 15,1% de aprobación.

Obteniendo una evaluación baja, la actuación de los ciudadanos ante la prevención de contagio de la pandemia con un 24,5%. Bancos y financieras con el 31,1%; Transportistas 27,8%; el Gobierno en general alcanza un 57,6% y los medios de comunicación registran un 57,6% de la aprobación de las personas consultadas.

Un lugar aparte merece la opinión que los encuestados tienen con respecto a la labor del presidente Mario Abdo, esta se ubica por debajo del trabajo del Ministro de Salud, Julio Mazzoleni, ya que el primero tiene un 60,9% de aprobación, mientras que para el segundo 85,8% califica de positiva su actuación en este periodo de emergencia.

Por lo que respecta a la percepción ciudadana en cuanto a la duración de esta pandemia; la encuesta demostró que un 36,4% considera que serán entre 3 y 6 meses.

Entre 1 y 3 meses; el 35,8%. El 12, 9% cree que durará entre 6 meses y 1 año; para el 10,7% durará más de 1 año y no sabe la duración de la pandemia o no respondieron 2,9%

El punto siete, se refiere a la salud de su familia y el sistema de salud que utiliza.

Indica que la salud privada es preferida a la salud pública, ya que el 54,7% acude a sanatorios privados; mientras que el 45,3% se atiende en hospitales públicos.

A los centros de salud acude el 7,8%, destacando un dato interesante, ya que la atención con médicos yuyos se ubica en el 4,2%, sobre el 2,4% que acude a los puestos de salud.

Una mención aparte, merece la medición del temor de la ciudadanía al contagio por Covid-19; ya que el 40,2% de los entrevistados, manifiestan mucho temor, contrastando con el 14,7% que dice temer poco a un contagio.

Dentro de la división de sexos, las mujeres son las que manifiestan un mayor temor al contagio con el 48%, en tanto los hombres con mucho temor son el 32,4%. Si usted desea acceder a la encuesta completa, puede hacerlo en: http://multitarget.com.py/2020/04/07/encuesta-global-covid-19-paraguay-marzo-2020/

MH habilita “Pytyvõ” para apoyar a 1.5 millones de trabajadores informales

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Foto: Agencia IP

Benigno López, titular del Ministerio de Hacienda dio a conocer que los trabajadores informales tendrán acceso a un subsidio de Gs. 548.000 a través del programa Pytyvõ, cuya plataforma de inscripción ya se encuentra habilitada.

En conferencia de prensa, realizada en el Palacio de López, detalló que este paquete ofrecido por el gobierno tiene como objetivo mitigar el impacto económico de la crisis del Covid-19, y está dirigido principalmente a quienes no son aportantes de ninguna caja jubilatoria y no estén integrados en el Impuesto a la Renta Personal (IRP).

Con esta medida, el Estado busca llegar a aproximadamente un millón y medio de personas afectadas por la crisis sanitaria desatada por el Covid-19.

Este paquete de asistencia es de duración temporal y el monto a ser otorgado será desembolsado hasta en dos ocasiones, sujeto a disponibilidad, una vez autorizado por el Ministerio de Hacienda. 

Gobierno anuncia inversión de US$ 400 millones para proteger 1.500.000 empleos

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El presidente de la República, Mario Abdo Benítez, anunció recursos por 400 millones de dólares para proteger las actividades productivas durante la crisis sanitaria que está viviendo nuestro país a causa de la pandemia del Covid-19.

Esta medida beneficiará a un millón y medio de trabajadores de todos los sectores económicos de la nación.

El mandatario agregó que habrá una vigilancia estricta de los recursos para evitar que se politice el uso de los mismos; para ello la intervención de Secretaría de Anticorrupción del Gobierno será fundamental para vigilar que cada guaraní y cada dólar destinado al apoyo tenga un destino útil.

En conferencia de prensa, realizada en el Palacio de Gobierno, el presidente señaló que las medidas de contingencia continuarán hasta que se supere la emergencia sanitaria, destacando que este proyecto de ley será enviado al Congreso de la Nación esperando que se apruebe de forma inmediata dada la situación de emergencia que vive el país.

Sin embargo, añadió que ante la afectación de la economía se debe trabajar tanto desde el gobierno como desde la ciudadanía para salir adelante.

Finalmente, recalcó que tanto los pagos de luz como de agua para los sectores más desprotegidos se postergarán por tres meses.

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En riesgo 60.000 empleos del gremio de restaurantes del Paraguay

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Para la Asociación de Restaurantes del Paraguay (ARPY) la actual crisis generada por el Covid-19 pone en riesgo 60 mil puestos de trabajo.

En entrevista con Economía.com.py su presidente Oliver Gayet dijo que el objetivo primordial es mantener el empleo de la gente, sin embargo, sus ventas se han reducido en un 90%, situación que les genera dificultades financieras para la supervivencia de sus negocios así como para mantener el sueldo de sus recursos humanos.

El gremio lucha por mantener el empleo de todo su personal.

Gayet explicó que cerca del 50% de los restaurantes cesaron sus actividades desde el mes de marzo, hecho que supone una nulidad de ingresos durante el presente mes y dificultará el pago de los salarios de sus funcionarios.

Asimismo, refirió que el adelanto de vacaciones sugerido por el Gobierno Nacional no es una opción viable atendiendo a que sin actividad comercial otorgar vacaciones pagas “resulta imposible”.

Señaló también que los restaurantes que se mantienen en actividad, trabajan a puertas cerradas, dependiendo exclusivamente del delivery, sin embargo, contemplan serias dudas con respecto al 1° de abril, fecha en que los trabajadores en vacaciones retornarían a sus puestos laborales, situación que llevaría a muchos restaurantes a suspender contratos a nivel masivo ante la imposibilidad de generar recursos para el pago de los salarios de abril.

No obstante, Gayet explicó que esa medida se desea evitar a nivel gremial ya que el personal es muy valioso para los restaurantes y buscan mantener a sus funcionarios en sus puestos de trabajo, atendiendo a que su formación y entrenamiento fueron inversiones importantes para cada restaurante, y remarcó que colaboran con sus empleados en aspectos sociales como la alimentación gratuita, que se ve afectada por el aislamiento social. “Estamos también con ellos en la parte humanitaria, nosotros además del salario les damos almuerzo y cena en nuestros locales gastronómicos y siempre se los hemos dado sin ningún tipo de descuento o compromiso, es una colaboración que nosotros hacemos con ellos, es nuestra parte social como restaurantes y si estamos cerrados ellos tendrán que irse a sus casas y comer lo que ellos consigan, y eso no es nuestro interés, nosotros queremos mantenerlos a ellos trabajando con nosotros, mantener los empleos pero nos está costando, y más del 50% no llegaremos a cubrir los salarios del mes de marzo ahora”, expresó.

«nosotros queremos mantener a nuestros colaboradores pero la crisis ECONÓMICA nos afecta»

Trabajan por llevar el país adelante

Al ser consultado acerca las alternativas que el gremio considera proponer a Gobierno, manifestó que la ARPY no desea realizar confrontaciones sino más bien colaborar en la búsqueda de soluciones.

Todos estamos enfocados en que este país vaya para adelante, todos estamos trabajando y remando para poder ir hacia adelante, no queremos confrontación queremos llegar a soluciones, y las soluciones tal vez no lleguen ahora y lleguen en un futuro”, aseguró.

Refirió que desde el Ministerio de Industria y Comercio se los incentiva a continuar con el delivery, pero ante la falta de respuesta del público en general a causa del decreciente flujo de dinero como consecuencia del paro de actividades económicas, esta opción va perdiendo su rentabilidad.

“Hay menos delivery que antes porque hay menos flujo de dinero en la economía. La venta que uno hacía en el salón de lunes a jueves -porque los viernes y sábado siempre hubo delivery-, no se recuperan con el delivery en absoluto”, explicó.

Los créditos que ofrece el BNF no son opción

Si bien el Banco Nacional de Fomento (BNF) dispuso una línea de crédito con una tasa de interés del 7% para evitar el colapso de las empresas a la hora de pagar salarios, la ARPY considera que esta opción no es viable ya que proyectan que tras esta crisis sanitaria la economía funcionaría sólo en un 60%, mientras que para cubrir los gastos del crédito así como de los servicios públicos y poder generar ganancias, se necesitaría que la economía marche a un 130%, según Gayet.

“Lo que están haciendo es dilatar una muerte anunciada. El Gobierno ofrece un crédito con una tasa del 7% que podemos tomarlo en el BNF, pero tomar un crédito para pagar salarios no es una alternativa muy linda y mucho menos pagar intereses para pagar salarios y nada garantiza que dentro de 6 meses cuando tengamos que pagar la primera cuota del salario o de la Ande o la Essap o de Copaco -porque están arrastrando todo para dentro de unos meses más adelante- yo voy a facturar lo que yo no vendí durante estos meses. Nosotros estamos muy pesimistas, pensamos que la locomotora va a andar muy lentamente y en ninguna forma nosotros vamos a poder cubrir nuestros gastos comunes y nuestros gastos previsionales más intereses más las cuotas de todo lo que va a venir más adelante”, sentenció.

Hoy el gremio lucha como en otros sectores económicos por sacar al país adelante y su lucha prioriza la salvaguardia de los puestos de trabajo de sus funcionarios. Consideran que a pesar de la crisis lo importante es evitar las confrontaciones.

“Lo que quiero que se entienda es que nosotros como gremio lo que más queremos es mantener los puestos de empleo, porque nuestros funcionarios son un bien que nos ha costado mucho conseguir y entrenar para que trabajen como a nosotros nos gusta, no es que nosotros queremos despedirlos ni nada”, concluyó.

Colocar más tanques de agua es el plan de contingencia de Essap

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La Empresa de Servicios Sanitarios del Paraguay SA (Essap) afirmó que la colocación de tanques de agua con motobombas en hogares desabastecidos de agua potable es el plan de contingencia de la empresa contra la propagación del coronavirus (Covid-19) en Paraguay.

Así lo informó ayer el presidente de la Essap, Natalicio Chase, tras la reunión con empresarios de la CAP. Este reconoció que actualmente existen cerca de 70 puntos críticos, equivalentes a 12 barrios de Asunción y gran Asunción que se encuentran desabastecidos.

“Los más afectados son los barrios altos de Asunción y gran Asunción como: Tacumbú, Barrio Obrero, Nazareth, Fernando de la Mora y Luque”, expresó.

En ese mismo sentido, comentó que cerca de 6.000 tanques de agua ya fueron instalados de manera gratuita a la fecha, y que están disponibles otros 6.000 para ser colocados.

Esto conlleva una inversión cercana a G. 13.000 millones (USD 2 millones en el tipo de cambio de ayer), dijo.

El principal motivo del desabastecimiento del vital líquido en varios hogares es –según Chase– la falta de lluvia por un tiempo prolongado.

El presidente de la Essap explicó que actualmente la demanda de agua potable es abastecida solo en un 90% por la Essap, por una cuestión de capacidad de producción.

Hoy, la estatal posee una capacidad de producción diaria de 432.000 m3, mientras que la demanda a nivel país es de unos 480.000 m3.

“Es muy importante la lluvia para nosotros (la Essap), porque si llueve, el consumo disminuye en un 50%, porque no se riega el jardín, la vereda, no se lava el auto, no se usa el agua de lo que es dentro de la vivienda”, indicó.

Agregó: “Entonces, con esa disminución llenamos todos nuestros reservorios, que son el pulmón de Essap; 100.000 m3 tenemos de reservorio en el gran Asunción, y a partir del día siguiente de la lluvia podemos utilizar esa agua de reserva para poder abastecer ese 10% que falta de manera diaria”.

nuestros reservorios son el pulmón de la Essap

Presidente de la Essap, Natalicio Chase,

Fuente: ÚH12 Marzo, 2020

Diez consejos para periodistas que cubren el nuevo coronavirus

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Es deber de los periodistas ofrecer información confiable de manera clara y responsable al público en general. Durante una crisis de salud global, como la que enfrentamos hoy con la propagación de COVID-19 —la enfermedad causada por el nuevo coronavirus—, ese papel se vuelve más importante.

«Se forma tanta neblina alrededor de historias como esta que se hace necesario tratar de mirar a través de ella para tener una idea clara de lo que está pasando», dice el periodista Michael Standaert, quien reside en la ciudad china de Shenzhen y escribe para Bloomberg, The Guardian, Al Jazeera y otros medios. Standaert ha informado sobre el virus desde su brote en diciembre de 2019.

Durante este tipo de crisis, los periodistas deben encontrar un equilibrio difícil para informar sin instigar el miedo. «Necesitas evitar ser complaciente», dice el Dr. Stephen Morse, profesor de epidemiología de la Universidad de Columbia. Pero tampoco quieres instigar miedo o pánico infundados, agrega.

En China, esa tarea se vuelve todavía más difícil debido a la censura gubernamental. A Standaert le resulta cada vez más difícil conseguir fuentes on the record, ya que los ciudadanos chinos temen a las advertencias o amonestaciones del gobierno. «Es una locura y es preocupante que un ciudadano promedio piense que no puede decir lo que piensa sin la aprobación de los funcionarios del gobierno local», dice.

Por difíciles que sean las condiciones, profesionales como Standaert continúan publicando historias sobre el virus. Estén especializados en salud, economía, transporte u otros temas, periodistas de todo el mundo están informando sobre el nuevo coronavirus desde diversos ángulos.

Para ayudar a los periodistas a trabajar el tema de manera responsable, hemos reunido la siguiente lista de consejos:

(1) Observa el ánimo sobre el terreno y tradúcelo en tu trabajo
Como ocurre con cualquier crisis global, hay muchísima información circulando, y no toda es de calidad. La proliferación de información en internet puede engañar al público, como la imagen de un hombre muerto en las calles de Wuhan, rodeado de trabajadores médicos. The Guardian la llamó «la imagen que captura la crisis del coronavirus en Wuhan», pero no hay pruebas de que el hombre realmente muriera a causa del virus.

Contar con información visual sobre la crisis es importante, pero debe manipularse de manera responsable. Los reporteros deben asegurarse de que sus imágenes muestren con precisión lo que está pasando. Las fotos sensacionalistas, como el hombre de la calle, dan una imagen inexacta y difunden el miedo. “Las fotografías que salen de Wuhan siguen siendo importantes para crear una línea de tiempo y un archivo. Dada la desconfianza general hacia la información que se emite desde China, la gente realmente necesita ver lo que está sucediendo para creerla», dice Betsy Joles, fotoperiodista con residencia en Beijing.

Antes de comenzar a fotografiar o escribir, mira alrededor, habla con la gente y comprende el estado de ánimo en el terreno. Luego tradúcelo en tu trabajo y evita cualquier contenido que pueda contradecir lo que las personas realmente están experimentando.

«No creo que haya nada malo en transmitir miedo e incertidumbre en una historia, si ese es el estado de ánimo que impera», dice Standaert. «Pero debes tener cuidado si no estás en el lugar y cuentas con pocos testimonios».

(2) Haz reporteo, no análisis
La opinión y el análisis tienen un papel que cumplir, pero es demasiado pronto para comprender realmente las ramificaciones a gran escala del virus» dice Joles. «He tratado de evitar el análisis en esta etapa porque todavía hay mucho reporteo por hacer».

No sigas los pasos del Wall Street Journal, por ejemplo, y no publiques un artículo de opinión que califique a China como el «verdadero enfermo de Asia», que fue ampliamente criticado por racista, y especula sobre la caída económica del país debido a la enfermedad. Es muy pronto para conocer los efectos financieros a largo plazo.

Standaert advierte contra piezas que intentan proyectar cualquier ramificación política, ya sea dentro o fuera de China. «Este es solo el comienzo; realmente no sabemos cómo se desarrollarán las cosas».

Cabe señalar además que China expulsó a tres periodistas del Wall Street Journal en respuesta a ese artículo; una acción preocupante en términos de libertad de prensa, a pesar de los aspectos criticables del artículo.

(3) Cuidado con tus títulos
Este consejo está dirigido a los editores: no engañes a los lectores con los titulares. Con el enorme volumen de información y el ritmo veloz de las redes sociales, muchas personas se informan solamente a través de los títulos. Nunca sacrifiques los hechos por los clics, especialmente en medio de una crisis.

«Intento activamente sugerir titulares para mis historias que reflejen la situación y no sean sensacionalistas», dice Joles.

(4) Recuerda: no todas las cifras son precisas
Los periodistas confían en los números, y los datos son una parte crítica de las coberturas. Pero los datos no siempre son confiables, advierte el Dr. Morse.

«Cuando veas cifras de una epidemia o una enfermedad, siempre van a ser inexactas», afirma. «Y son más imprecisas al principio».

No descuides los datos que tienes a disposición, pero asegúrate de que tu audiencia comprenda las limitaciones e incertidumbres detrás de los números.

La infección tiene un período de incubación estimado de hasta 14 días, lo que significa que es posible que alguien contraiga el virus y no muestre ningún síntoma durante dos semanas. Esto supone un retraso en los números, explica.

(5) Habla con tantas personas como te sea posible
El virus afecta a ciudadanos de todos los países, ciudades y estratos sociales. La experiencia de los afectados en China no es la misma que la de Singapur, que a su vez no es la misma que la de Italia. Incluso dentro de un país o ciudad, existen grandes diferencias.

“Las personas en cuarentena no están todas enfermas ni moribundas. Algunas simplemente están aburridas”, dice Joles.

Los periodistas tienen la responsabilidad de hacer todo lo posible para capturar las diferentes realidades en las que se vive. «Es necesario que los periodistas abran su red tanto como puedan, para buscar fuentes en todos los estratos sociales», agrega.

Standaert remarca la importancia de hablar con la mayor cantidad de personas posible, especialmente en países donde la censura es más pronunciada. En su caso, cada vez le resulta más difícil localizar fuentes que le den en una imagen precisa de la situación en China.

“Por ejemplo, sabemos que hay numerosas fábricas que están teniendo dificultades para reiniciar su trabajo, pero intentan ocultarlo”, dice. «Necesitas hablar con las empresas, debes hablar con sus trabajadores y tienes que mirar desde muchos ángulos diferentes para ver qué está pasando».

(6) Evita expresiones racistas
Las epidemias mundiales tienen un historial de propagación de racismo y xenofobia, y el COVID-19 no es una excepción. Hace solo unos días, un hombre de ascendencia china de Singapur fue atacado en Londres, y sus agresores le dijeron que no querían «su coronavirus».

Los barrios chinos en ciudades de los Estados Unidos, incluyendo San Francisco, Los Ángeles y Nueva York, también han perdido negocios.

Los medios deben tener cuidado de no alentar los estereotipos o promover inadvertidamente interpretaciones racistas. La Asian American Journalists Association publicó una lista de recomendaciones para periodistas. Entre sus sugerencias: sumar contexto a las fotos de personas con mascarillas faciales, evitar imágenes de Chinatown a menos que estén directamente relacionadas con la historia, y no usar referencias geográficas en el nombre del virus.

(7) No confíes ciegamente en los expertos
Puede que seas un escritor fenomenal, pero si no encuentras las fuentes correctas, tu trabajo lo padecerá. Haz una investigación para encontrar los expertos que necesitas y busca sus puntos de vista.

«El problema no es solo encontrar un buen experto», dice el Dr. Morse: «es encontrar personas que sean lo suficientemente capaces de distanciarse de sus propios prejuicios —o de declarar que tienen prejuicios. Todos tenemos sesgos».

Una vez que identifiques a un experto, pregúntate y pregúntale por sus prejuicios y no tomes su visión al pie de la letra. Esto no solo te ayudará a comprender su cosmovisión, sino que también fortalecerá tu historia.

Muchos periodistas también confían en los modelos predictivos para comprender cómo se propagará una enfermedad. Pero los modelos se basan en suposiciones, dijo la Dra. Seema Yasmin, periodista y becaria JSK, durante un webinario del Center for Health Journalism (CHJ). Siempre pregúntate en qué suposiciones se basan dichos modelos.

(8) No todas tus coberturas serán emocionantes
La propagación global del nuevo coronavirus se presta a coberturas fuertes e investigaciones en profundidad. Sin embargo, no todas las historias que vayas a escribir serán dignas del Pulitzer, dijo Emily Baumgaertner, periodista médica del Los Angeles Times, durante el webinario del CHJ. Tal vez te toque escribir una página completa sobre el lavado de manos, por ejemplo, y eso está bien.

Concentra tus esfuerzos en responder las preguntas de tu audiencia. Utiliza Google Trends para comprender mejor qué tipo de información buscan las personas, y luego produce contenido de calidad al que puedan recurrir para encontrar respuestas.

(9) Fija límites
Es posible que en estos días tus editores te pidan más historias. A veces es importante decir que no, por tu bien y por el bien de tu trabajo. Standaert recomienda tomarse 24 horas lejos de la computadora y del trabajo, lo que te ayudará a regresar descansado mentalmente y con capacidad para buscar nuevos ángulos de investigación. «Un buen fuego necesita espacio entre los troncos», dice.

Bajar la velocidad para evaluar qué historias contar ayudará a que no te vuelvas esclavo de las prisas. De ese modo podrás concentrarte en contar bien las cosas, dice Joles. Y si bien las redes sociales pueden ser una herramienta útil para conectarse con personas en otras partes del país, especialmente si hay que evitar viajes o aglomeraciones, a veces pueden causar más daño que bien.

(10) Cuando las cosas se calmen, no abandones la cobertura
Eventualmente las cosas se calmarán, pero eso no significa que tu trabajo haya terminado. «Pasan muchas cosas después de una epidemia, y deben ser contadas», dijo Yasmin.

Evalúa la forma en que los funcionarios políticos y de la salud manejaron la crisis, identifica las lecciones aprendidas, determina si los sobrevivientes viven con el estigma de la infección y explora lo que significa volver a la «normalidad», sugirió.

La expertise de Yasmin, de hecho, despegó al cubrir la crisis del ébola de 2014-2016. Sus historias posteriores ofrecen un marco para otros periodistas, incluyendo «Por qué los sobrevivientes del ébola lidian con nuevos síntomas», para PBS NewsHour, y «Una mujer sobrevive al ébola pero no al embarazo en África», que se publicó en Scientific American.

ijnet.org28 Marzo, 2020