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Estados Unidos enfrenta su primer cierre gubernamental en siete años con 750.000 empleados afectados, pérdidas de 400 millones semanales y temor a recortes de 0,2 puntos en el PIB

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Getty Images

El gobierno federal de Estados Unidos entró oficialmente en paralización desde la medianoche del 30 de septiembre al 1 de octubre, luego de que republicanos y demócratas fracasaran en alcanzar un acuerdo presupuestario. Este primer «shutdown» desde 2018-2019 deja en situación de desempleo parcial a 750.000 funcionarios federales y amenaza con costos económicos significativos en un contexto político altamente polarizado.

Un bloqueo histórico con precedentes preocupantes

El cierre actual representa la vigésimo primera paralización gubernamental desde que el Congreso estableció el proceso presupuestario moderno en 1976. El antecedente más reciente y dramático ocurrió durante el primer mandato de Donald Trump, cuando el gobierno permaneció cerrado durante 35 días entre diciembre de 2018 y enero de 2019, convirtiéndose en el bloqueo más prolongado de la historia estadounidense.

Según estimaciones de la Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO), aquel cierre redujo el Producto Interno Bruto en 11.000 millones de dólares. Esta vez, los analistas de la compañía de seguros Nationwide proyectan que cada semana de paralización podría restar 0,2 puntos porcentuales al crecimiento anual del PIB estadounidense.

El epicentro del conflicto: Obamacare y el gasto en salud

El enfrentamiento se centra fundamentalmente en el financiamiento del sistema de salud. Los republicanos propusieron una extensión temporal del presupuesto actual hasta finales de noviembre, mientras trabajaban en un plan de gasto a más largo plazo. Sin embargo, los demócratas rechazaron esta propuesta al exigir la restitución de cientos de miles de millones de dólares recortados en gastos de atención médica, particularmente en el programa de seguros de salud conocido como Obamacare, que subvenciona a hogares de bajos ingresos.

El líder de la minoría demócrata en la Cámara de Representantes, Hakeem Jeffries, estableció una posición firme: «Tenemos la voluntad y la capacidad de encontrar un acuerdo bipartidista para financiar el Estado de una manera que responda realmente a las necesidades del pueblo estadounidense en materia de salud. Pero no apoyaremos un proyecto de ley republicano partidista que siga desmantelando el sistema sanitario estadounidense, ni ahora ni nunca».

Trump intensifica la presión con amenazas de recortes irreversibles

El presidente Donald Trump responsabilizó directamente a la oposición demócrata por el colapso de las negociaciones. Desde el Despacho Oval, advirtió con un tono confrontacional: «Podemos hacer cosas durante el cierre que son irreversibles, que son malas para ellos, como despedir a una gran cantidad de personas, o cortar cosas que a ellos les gustan».

Las declaraciones presidenciales adquieren especial relevancia al considerar que la mayoría de los funcionarios federales afectados forman parte del electorado demócrata. «Estaríamos despidiendo a muchas personas que se verán muy afectadas. Y son demócratas, van a ser demócratas», afirmó Trump ante periodistas, evidenciando la dimensión política del conflicto.

Estas amenazas se suman a la ansiedad preexistente en el personal federal causada por los despidos masivos iniciados por el Departamento de Eficiencia Gubernamental (Doge), dirigido anteriormente por el exasesor presidencial Elon Musk.

Impacto económico inmediato: 400 millones de dólares semanales

La Oficina de Presupuesto del Congreso estima que 750.000 funcionarios federales se encuentran en situación de desempleo parcial durante la paralización, con una pérdida de ingresos equivalente a 400 millones de dólares semanales. Los trabajadores federales no recibirán salario hasta que el cierre termine, aunque históricamente han recibido pagos retroactivos una vez resuelta la crisis.

La paralización afecta a múltiples departamentos y agencias federales, aunque funciones vitales como el ejército, el Servicio Postal, la Seguridad Social y los programas de cupones de alimentos continuarán operando. Sin embargo, la secretaria de Seguridad Nacional, Kristi Noem, reveló que más de 200.000 agentes de su dependencia seguirán trabajando sin cobrar durante el cierre para garantizar la seguridad nacional, incluyendo más de 150.000 oficiales y casi 50.000 miembros de las fuerzas armadas.

Repercusiones en los mercados financieros

El cierre administrativo ha generado turbulencias inmediatas en los mercados globales. Los analistas de Renta4 advierten que «las Bolsas, en máximos, podrían acusar el posible retraso en la publicación de datos tan relevantes como el informe oficial de empleo o el IPC, claves para determinar el ritmo y cuantía de las bajadas de tipos de la Fed».

El vacío de datos macroeconómicos coincide con el inicio de octubre, creando incertidumbre adicional para los inversores. El índice Nikkei de la Bolsa de Tokio registró caídas del 0,8%, reflejando el deterioro del sentimiento en Wall Street.

El dólar estadounidense experimenta una depreciación significativa, con la firma Ebury señalando que el cierre «podría añadir una mayor sensación de caos político y degradación institucional, echando por tierra la reciente apreciación del dólar». El euro ha escalado desde 1,166 dólares a finales de la semana pasada hasta acercarse a los 1,18 dólares.

Por el contrario, los activos refugio han experimentado revalorizaciones notables. El oro ha pulverizado máximos históricos, aproximándose al umbral inédito de 3.900 dólares la onza, con una revalorización cercana al 5% desde finales de la semana anterior. El bitcoin también se ha beneficiado de la búsqueda de activos alternativos, remontando desde niveles inferiores a 110.000 dólares el domingo pasado hasta superar los 116.000 dólares, mientras los inversores perciben valor en activos descentralizados ante la degradación institucional.

El obstáculo procesal: la barrera de los 60 votos en el Senado

Aunque los republicanos controlan ambas cámaras del Congreso, el reglamento del Senado establece que un texto presupuestario requiere 60 votos de 100 senadores para su aprobación. Con 53 escaños republicanos, el partido de Trump necesita al menos siete votos demócratas, otorgando a la minoría un poder de veto efectivo sobre las leyes presupuestales.

Esta dinámica institucional convierte cada negociación presupuestaria en un ejercicio de construcción de consensos bipartidistas, algo particularmente difícil en el actual clima de polarización política.

La estrategia demócrata: del repliegue al enfrentamiento

Los demócratas enfrentan un dilema complejo. Cuando se planteó una situación similar en abril, optaron por evitar el «shutdown», pero fueron acusados de ceder ante Trump y mostrar pasividad. Esta vez han elegido la estrategia del enfrentamiento, defendiendo la financiación sanitaria como una línea roja infranqueable.

El líder demócrata en el Senado, Chuck Schumer, publicó en su cuenta de X: «ES MEDIANOCHE. Esto significa que el bloqueo republicano acaba de comenzar porque se niegan a proteger la asistencia sanitaria de los estadounidenses. Seguiremos luchando por el pueblo estadounidense».

Esta postura firme, sin embargo, tiene un costo político potencial. Los millones de empleados federales afectados, hasta cuatro millones de personas según algunas estimaciones, forman parte sustancial del electorado demócrata. La decisión de mantener el cierre podría impactar negativamente en esta base electoral si la paralización se prolonga.

Las elecciones de 2026: el trasfondo electoral

El contexto político está marcado por las elecciones legislativas de mitad de mandato programadas para noviembre de 2026, donde estará en juego la mayoría republicana en el Congreso. Esta proximidad electoral aumenta la presión sobre ambos partidos para evitar que el cierre se prolongue excesivamente.

Las parálisis presupuestarias son extremadamente impopulares entre el electorado estadounidense, y tanto demócratas como republicanos intentan históricamente evitarlas, frecuentemente alcanzando acuerdos de última hora. El fracaso actual evidencia la profundidad de las divisiones y la dificultad de construir consensos en un ambiente político altamente polarizado.

Trump y el «laboratorio» del shutdown

Una reunión en la Casa Blanca el lunes entre el presidente Trump y los principales líderes republicanos y demócratas del Congreso no logró destrabar las negociaciones. El mandatario calificó de «locos» a los demócratas que acudieron a su despacho, alegando que pedían demasiado.

Analistas políticos sugieren que la administración Trump contempla utilizar este «shutdown» como una especie de laboratorio para probar su capacidad de reducción del aparato federal. El presidente ha generado controversia adicional al publicar en su plataforma Truth Social un montaje generado por inteligencia artificial del líder demócrata Hakeem Jeffries con bigote largo y sombrero mexicano, contenido denunciado como «racista» por el representante afectado.

Incertidumbre sobre la duración y escenarios futuros

No existe claridad sobre cuánto tiempo durará este cierre gubernamental. Si el bloqueo se extiende más allá de una o dos semanas, los analistas de Renta4 proyectan un impacto significativo en el mercado laboral, con un potencial repunte de la tasa de desempleo desde el actual 4,3% hasta el rango de 4,6%-4,7% en caso de prolongarse más de tres semanas.

El impacto económico se magnificará si las suspensiones temporales de funcionarios se convierten en despidos definitivos, un escenario que Trump ha dejado sobre la mesa como posibilidad real. La duración del cierre dependerá de la voluntad política de ambos partidos para ceder en sus posiciones o de la presión pública y económica que fuerce un compromiso.

Mientras tanto, los servicios federales esenciales continuarán operando, pero la mayoría de los programas gubernamentales permanecerán interrumpidos, el tráfico aéreo podría verse afectado, y el pago de numerosas ayudas sociales sufrirá graves perturbaciones, agregando presión social a una crisis que combina dimensiones políticas, económicas y electorales en partes iguales.

Argentina alcanza deuda externa récord de USD 305.043 millones en medio de un salto trimestral de USD 23.783 millones impulsado por desembolsos del FMI

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Argentina cerró el segundo trimestre de 2025 con una deuda externa bruta que alcanzó los 305.043 millones de dólares, estableciendo un nuevo récord histórico desde el inicio de las series estadísticas del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) en 1994. El incremento trimestral de 23.783 millones de dólares, equivalente al 8,5%, refleja una aceleración del endeudamiento en un contexto marcado por el deterioro de las cuentas externas y la dependencia creciente del financiamiento multilateral.

El FMI como principal impulsor del endeudamiento público

El salto en el stock de deuda se explica fundamentalmente por el comportamiento del sector público. El Gobierno general incrementó su endeudamiento en 18.480 millones de dólares durante el trimestre, concentrando el 77,7% del aumento total. De este monto, 12.398 millones corresponden a desembolsos del Fondo Monetario Internacional efectuados tras la firma del nuevo acuerdo de facilidades extendidas en abril de 2025.

La deuda con el organismo multilateral ascendió a 55.171 millones de dólares al cierre de junio, con un incremento trimestral de 13.994 millones. En términos generales, la deuda con organismos internacionales creció 16.014 millones de dólares en el período, alcanzando un saldo de 92.964 millones. De este total, aproximadamente el 60% corresponde a obligaciones con el FMI, mientras que poco más del 30% pertenece a préstamos con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) y la Corporación Andina de Fomento (CAF).

Endeudamiento privado y del sistema financiero en ascenso

El sector privado también contribuyó al incremento del endeudamiento externo. Las sociedades no financieras y los hogares sumaron 2.435 millones de dólares a su deuda durante el segundo trimestre, mientras que el Banco Central de la República Argentina (BCRA) aumentó sus pasivos externos en 2.380 millones. Las entidades captadoras de depósitos, por su parte, registraron un alza de 559 millones de dólares.

La deuda con acreedores privados creció 2.424 millones de dólares en el trimestre, reflejando la persistencia de necesidades de financiamiento en un contexto de restricciones cambiarias y limitada acumulación de reservas internacionales.

Divergencia entre valor nominal y de mercado: la señal del riesgo soberano

Los datos del Indec revelan una brecha significativa entre la medición de la deuda a valor nominal y a valor de mercado. Mientras que el stock bruto a valor nominal alcanzó los 305.043 millones de dólares, la medición a precios de mercado arrojó 284.905 millones, con un incremento trimestral de 24.669 millones. Esta diferencia de más de 20.000 millones evidencia que los bonos soberanos argentinos cotizan con un descuento considerable respecto de su valor facial.

La composición de la deuda del Gobierno ilustra esta desvalorización: los préstamos suman 96.763 millones de dólares, mientras que los títulos de deuda alcanzan 70.799 millones a valor nominal pero apenas 50.423 millones a valor de mercado. Esta divergencia refleja la percepción de riesgo del mercado sobre la capacidad de repago del Estado argentino.

Deterioro de la cuenta corriente y pérdida de divisas

El informe de balanza de pagos del segundo trimestre reveló un déficit de cuenta corriente de 3.016 millones de dólares, lo que forzó un endeudamiento neto de 2.854 millones para cubrir el desequilibrio en el intercambio de bienes y servicios con el exterior. Este resultado contrasta con la narrativa oficial de equilibrio macroeconómico y expone la fragilidad del sector externo argentino.

La relación entre deuda externa y exportaciones anuales superó el 300% durante el período analizado, un indicador que, si bien ha llegado a superar el 400% en años anteriores (fines de 2020 e inicios de 2021), mantiene niveles preocupantes en términos de sostenibilidad y capacidad de generación de divisas.

El balance del primer año: promesas incumplidas y vulnerabilidad creciente

El análisis del primer año de gestión de Javier Milei, iniciada en diciembre de 2023, arroja resultados contradictorios con el programa anunciado de superávit fiscal y equilibrio macroeconómico. La deuda externa bruta a valor nominal creció 19.092 millones de dólares desde el inicio de su gobierno, mientras que en términos interanuales la deuda a valor de mercado aumentó 36.527 millones respecto del segundo trimestre de 2024.

El informe «Ingreso y ahorro nacional» del Indec reveló que, pese a cerrar 2024 con un superávit neto de 5,3 billones de pesos frente al resto del mundo (revirtiendo el déficit de 5,4 billones de 2023), este resultado no provino de una mejora estructural sino de un esquema que facilitó la salida de capitales al exterior.

Fuga de utilidades y dividendos: el costo de la liberalización

Uno de los aspectos más críticos del balance externo fue la salida récord de ganancias, intereses y otros pagos al extranjero. En 2024, empresas extranjeras, acreedores e inversores retiraron del país 17,6 billones de pesos, triplicando los 6 billones de 2023. Esta aceleración coincidió con la implementación de políticas de apertura económica, desregulación y liberalización de restricciones al giro de utilidades al exterior promovidas por el gobierno.

El superávit comercial, producto de exportar más de lo importado, no alcanzó para compensar estas salidas. La balanza comercial positiva se licuó entre pagos al exterior y transferencias de ingresos, derivando en nuevo endeudamiento para cerrar las cuentas.

Ahorro nacional estancado pese al ajuste fiscal

El ajuste del gasto público no se tradujo en una mejora del ahorro nacional. El ahorro nacional bruto alcanzó apenas el 16,7% del PBI en 2024, prácticamente idéntico al 16,2% registrado en 2023. La reducción del gasto del Estado de 16,3% a 14,9% del PBI no generó un colchón interno de ahorro, sino un traslado del esfuerzo hacia hogares y empresas.

Esta dinámica se reflejó en el consumo: mientras el gasto público caía, el consumo privado subió de 65,6% a 66,7% del PBI, a pesar de la caída del salario real y la recesión económica. El sector privado absorbió el ajuste sin ayuda estatal y sin capacidad de incrementar su ahorro.

Riesgos y desafíos de la estrategia de endeudamiento

El nivel récord de endeudamiento plantea múltiples desafíos para la sostenibilidad fiscal y financiera de Argentina. El servicio de la deuda genera mayores pagos de intereses que presionan el presupuesto y compiten con el gasto social y la inversión pública. Además, el predominio de pasivos en moneda extranjera eleva la vulnerabilidad ante movimientos del tipo de cambio.

En un contexto global de condiciones financieras exigentes, el costo de refinanciación podría aumentar si el apetito por riesgo de los inversores se enfría. La credibilidad de la estrategia económica y la coordinación con organismos multilaterales serán determinantes para sostener el acceso a financiamiento en los próximos trimestres.

El calendario de vencimientos en el horizonte inmediato y la necesidad de mantener la confianza del mercado añaden presión adicional a una ecuación financiera que muestra señales de tensión creciente. La economía argentina cerró el primer semestre de 2025 más vulnerable en sus cuentas externas, con menos herramientas de financiamiento genuino y mayor exposición al endeudamiento multilateral como única vía para sostener la caja del Estado.

El Nobel de Economía Stiglitz advierte de una fuga de cerebros en Estados Unidos, califica los aranceles de Trump como «un desastre» y denuncia genocidio en Gaza

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El premio Nobel de Economía Joseph E. Stiglitz ha lanzado una dura crítica contra las políticas económicas de la administración Trump y ha denunciado la situación en Gaza como «un claro genocidio», durante su investidura como doctor honoris causa por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) en Santander. El economista estadounidense, catedrático de la Universidad de Columbia, ha alertado sobre el deterioro del estado de derecho en Estados Unidos y ha señalado que Europa enfrenta una oportunidad histórica para atraer talento académico en medio de la crisis institucional norteamericana.

Trump convierte el mercado «en un bazar donde todo vale»

Stiglitz ha sido contundente al evaluar la gestión económica del presidente Donald Trump, a quien ha acusado de provocar un caos sin precedentes en los mercados. El economista ha descrito los aranceles impuestos por la administración estadounidense como «un desastre» y ha expresado su decepción ante la rendición de Europa en las negociaciones comerciales con Washington.

«Es realmente importante que Europa no ceda porque esto puede cambiar. Si cede, eso supondría dejar de lado la soberanía de Europa», advirtió el Nobel durante la rueda de prensa previa al acto académico, que contó con la presencia del ministro de Economía español, Carlos Cuerpo.

El economista señaló que las decisiones tomadas por Trump representan un «giro de 180 grados» respecto a la tradición económica estadounidense, con políticas antiglobalización, rebajas fiscales a los más ricos y un relajamiento de la supervisión institucional que han provocado inestabilidad tanto dentro como fuera del país. «Se ha socavado la propiedad intelectual, fundamental para mercados equilibrados, y se ha llevado a una especie de bazar en el que todo vale», denunció Stiglitz.

Una fuga de cerebros que ya ha comenzado

Uno de los aspectos más preocupantes que identificó el economista es el clima de temor instalado en las universidades estadounidenses. Stiglitz alertó sobre el miedo de los estudiantes extranjeros a ser deportados por expresar opiniones críticas, lo que les lleva a evitar salir del Estado o regresar a sus países durante las vacaciones por temor a no poder volver.

Esta situación ha desencadenado lo que el Nobel calificó como «una fuga de cerebros» que «ya ha comenzado» en Estados Unidos. Sin embargo, Stiglitz ve en este éxodo una «buena oportunidad» para Europa de atraer talento a países como Italia o España.

El economista reconoció que los salarios pueden suponer un «obstáculo» al ser inferiores a los de Norteamérica, aunque destacó que los estudiantes que deciden instalarse en Europa «priorizan» la calidad de vida europea por encima de consideraciones puramente económicas.

«Un claro genocidio» en Gaza y el deber de Europa de pronunciarse

Stiglitz, de ascendencia judía, no eludió uno de los temas más controvertidos de la actualidad internacional al referirse a la situación en Gaza como «un claro genocidio, tanto humano como académico». El economista instó a los líderes europeos a cumplir con «la obligación de hablar» sobre esta crisis humanitaria.

El premio Nobel defendió la solución de «los dos Estados» como «la más adecuada» y «solución duradera de paz», advirtiendo que cualquier otra alternativa derivaría en un caso de «apartheid o limpieza étnica». Además, acusó directamente al presidente Trump de instrumentalizar el antisemitismo para fines políticos.

En este contexto, Stiglitz elogió la reciente intervención del presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, durante la Semana de Alto Nivel de Naciones Unidas en la Universidad de Columbia, destacando su «liderazgo increíble». El economista recordó las palabras de Sánchez, quien afirmó que criticar a Israel no equivale a antisemitismo.

«Llevo 25 años trabajando en Columbia. Hemos luchado contra la discriminación, y ha sido Trump quien ha instrumentalizado el antisemitismo para atacar a las universidades y a los valores que defendemos», subrayó el Nobel.

La libertad académica como mecanismo esencial de control social

Durante su discurso de investidura en el Palacio de La Magdalena, Stiglitz centró su reflexión en el significado de la libertad y la importancia crucial de la libertad académica. El economista definió esta última no como «un privilegio de unos pocos, sino como una parte esencial para los mecanismos de control de la sociedad».

Stiglitz describió a las universidades como lugares «donde nace el espíritu crítico, donde las personas tienen tiempo de hacerlo y pueden pensar por sí mismas». En su opinión, esta es precisamente una de las razones por las que «la derecha ataca a las universidades», porque «no quieren que estos jóvenes piensen por sí mismos».

El economista calificó los ataques de Trump a las instituciones académicas como lanzarse «una bala en su propio pie» y afirmó con contundencia: «Las universidades, con su gran sabiduría, son aquellas que podrán frenar estas olas autoritarias».

«Vamos a resistir, vamos a luchar contra esta situación por nuestra libertad académica, por nuestros principios, pero también lucharemos por toda nuestra sociedad», declaró Stiglitz, advirtiendo que lo que está ocurriendo con las universidades «debería ser también una advertencia sobre lo que puede venir».

Libertad, acción colectiva y desigualdad económica

El autor del libro ‘Camino de libertad: la economía y la buena sociedad’ expuso dos ideas fundamentales sobre la libertad. La primera se refiere a que existen «algunas absolutas», reconociendo que «a veces se adquiere a expensas de la libertad de otra persona». La segunda plantea que, a través de una acción colectiva, se puede «reformar» la libertad «de todos», ejemplificándolo en el pago de impuestos que permitieron el desarrollo de vacunas para hacer frente a la COVID-19.

Según Stiglitz, esta acción colectiva, junto con «un poco de cohesión», permitirá lograr «una mayor libertad». El economista sentenció que el diálogo democrático es «fundamental» y que es «importante» para la economía y el funcionamiento de las sociedades «hablar de desigualdad».

En referencia a la situación actual del mundo, el Nobel aseguró que «Europa tiene que confiar en sí misma y tiene que unir sus recursos para luchar contra los obstáculos».

Una trayectoria académica de transformación intelectual

El catedrático de Economía Aplicada en la Universidad de Vigo Carlos Manuel Gradín Lago, encargado de pronunciar la laudatio, destacó que Stiglitz ha sido «protagonista» de una de las transformaciones intelectuales «más profundas» de la economía contemporánea.

Gradín Lago resaltó que la obra de Stiglitz «cambió» la forma de entender cómo funcionan los mercados en economía, tanto en su eficiencia como en su equidad, así como la «compleja» interrelación que existe entre ambas, «no siempre bien entendida». Además, afirmó que el premio Nobel «redefinió» el papel del Estado y las instituciones, contribuyendo a «repensar» las estrategias de desarrollo económico y social. «Defiende reformas factibles y concretas para lograr una economía más justa, estable y sostenible», subrayó.

Stiglitz recibió el premio Nobel de Economía en 2001 por sus análisis de los mercados con información asimétrica, una contribución fundamental para comprender las fallas de mercado y sus implicaciones sociales. Desde ese año imparte clase en la Universidad de Columbia, donde fundó la ‘Initiative for Policy Dialogue’, un centro de pensamiento centrado en el desarrollo internacional.

En 2003 recibió el máximo honor académico de la universidad al ser nombrado ‘University Professor’. Es conocido por su trabajo sobre economía de la información, desarrollo global y desigualdad, así como por su papel en instituciones académicas y multilaterales de alto nivel. Ha desempeñado puestos como economista jefe del Banco Mundial, asesor del presidente Bill Clinton, activista en el debate sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y miembro de la comisión que redefinió la medición del progreso social, entre otras plataformas destacadas.

El acto fue clausurado por el rector de la UIMP, Carlos Andradas, quien pidió que «se detenga la barbarie, el horror, la destrucción, la hambruna, la masacre allá donde las haya, y en particular en Ucrania y en Gaza», tal y como «está haciendo una parte cada vez más numerosa de nuestra ciudadanía».

El poder económico latino en EE.UU: un PIB de $4 billones amenazado por políticas migratorias masivas

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Un nuevo informe revela que los inmigrantes latinos generaron $1.6 billones en 2023, mientras expertos advierten que deportaciones masivas podrían reducir el PIB nacional en $2.3 billones

La comunidad latina se ha consolidado como el verdadero motor de crecimiento económico de Estados Unidos, según reveló un exhaustivo informe del Latino Donor Collaborative elaborado en conjunto con economistas de la Arizona State University y Wells Fargo. Los datos presentados demuestran que los inmigrantes latinos generaron un PIB de $1.6 billones en 2023, contribuyendo a un poder adquisitivo total de $4.1 billones que posiciona a esta comunidad como la quinta economía más grande del mundo si se midiera de forma independiente.

«Está muy claro: si hay una solución milagrosa para la economía, más allá de la inteligencia artificial, es el consumidor latino», afirmó Sol Trujillo, cofundador del Latino Donor Collaborative y presidente del Grupo Trujillo, durante la presentación del U.S. Latino GDP Report en Los Ángeles.

Crecimiento exponencial: 50% de expansión desde 2015

Las cifras del informe muestran una tendencia contundente: desde 2015, el PIB latino ha crecido más del 50%, una expansión que contrasta drásticamente con el modesto 17% registrado entre la población no latina en el mismo período. Este dinamismo se refleja también en los patrones de consumo, donde el gasto total latino alcanzó los $2.5 billones en 2023, con un crecimiento anual del 4.9% entre 2018 y 2023.

El poder adquisitivo latino avanza a un ritmo que duplica al del resto de la población: mientras el gasto de los no latinos aumentó un 1.8% anual, el de los latinos creció un 4.4% anual. Este fenómeno se explica por múltiples factores demográficos y económicos que posicionan a la comunidad hispana como un colchón estratégico para el futuro económico del país.

California lidera con una economía latina próxima al billón de dólares

El impacto geográfico de esta fuerza económica es particularmente notable en California, donde el PIB latino alcanzó los $989 mil millones en 2023 y se proyecta que superará el billón de dólares en 2025, convirtiéndose así en la mayor economía latina del país. Las proyecciones indican que para 2030, California podría alcanzar los $1.4 billones en PIB latino.

Otros estados también muestran contribuciones multimillonarias significativas. Texas, Florida y Nueva York registran PIB latinos de varios cientos de miles de millones de dólares cada uno, consolidando la presencia hispana como un pilar económico en las principales economías estatales del país.

Sectores clave: manufactura, administración pública y bienes raíces

En 2023, los sectores más relevantes de la economía latina estadounidense fueron la manufactura, que alcanzó $547 mil millones; la administración pública, con $448 mil millones; y bienes raíces, alquiler y leasing, que sumaron $340 mil millones. Estas cifras subrayan que las contribuciones de los latinos son esenciales para industrias que enfrentan escasez de mano de obra, impulsando un crecimiento más amplio de la economía nacional.

El informe destaca que las oportunidades de empleo son uno de los principales factores que impulsan la migración, y que las poblaciones nacidas en el extranjero tienden a tener tasas de participación en la fuerza laboral más altas y son más propensas a estar en edad de trabajar en comparación con las poblaciones nacidas en el país.

Casos de éxito: marcas que conquistaron al consumidor latino

Beatriz Acevedo, CEO de Suma Wealth, enfatizó durante la presentación del informe que las marcas que han dirigido sus estrategias al segmento latino «han visto acelerarse su crecimiento» de manera notable. Los ejemplos concretos ilustran el poder de mercado de esta comunidad:

  • Modelo se convirtió en la cerveza más vendida de Estados Unidos en 2023 al conquistar al 50% de los consumidores latinos, aunque perdió recientemente esta corona ante Michelob Ultra.
  • T-Mobile superó a AT&T y Verizon en cuota de mercado gracias a su enfoque en el mercado hispano, convirtiéndose en el número uno en crecimiento de clientes.
  • Dr Pepper aprovechó su estrategia con consumidores latinos para capturar el segundo lugar en refrescos, detrás de Coca-Cola, durante la última década.
  • La WNBA aumentó dramáticamente su audiencia latina estadounidense en televisión, experimentando el mayor crecimiento de visitantes de todos los deportes profesionales.
  • Hyundai ascendió del quinto al tercer lugar en ventas de autos nuevos después de enfocarse en el mercado hispano durante los últimos cinco años.

La amenaza de las deportaciones masivas: $2.3 billones en riesgo

El contraste entre este éxito económico y las políticas migratorias actuales no podría ser más evidente. La administración Trump impulsa deportaciones masivas que, según Dennis Hoffman, profesor de economía de ASU y autor principal del estudio, podrían borrar años de progreso económico.

«Deportar a unos 8.3 millones de trabajadores indocumentados podría llevar a pérdidas de más de 19.5 millones de trabajadores debido a la pérdida de ingresos y de actividad económica», advirtió Hoffman. Su simulación muestra que el PIB de Estados Unidos podría reducirse en $2.3 billones, equivalente al 7.7% del PIB total.

El informe indica que las deportaciones masivas provocarían perturbaciones económicas en múltiples sectores y regiones, reduciendo el crecimiento del PIB en al menos un 0.8%. Más preocupante aún, los salarios del 63% de los trabajadores con mayores habilidades disminuirían como consecuencia indirecta.

Impacto gradual: deportar al 10% anual durante una década

El U.S. Latino GDP Report analiza también un escenario de deportación gradual: deportar al 10% de la población indocumentada cada año durante 10 años reduciría el PIB en un 3.3% y los salarios en un 1.7%. Estas proyecciones demuestran que incluso políticas menos drásticas tendrían consecuencias económicas significativas a largo plazo.

Los datos oficiales contradicen el discurso de que las deportaciones se enfocan en criminales. Al 24 de agosto, el 70.3% de los 61,226 detenidos por el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) no tenían antecedentes penales, según datos del Transactional Records Access Clearinghouse de la Universidad de Syracuse.

Un activo, no una vulnerabilidad: el futuro demográfico de Estados Unidos

«Las deportaciones o las reducciones drásticas de la migración debilitarían la economía estadounidense, reducirían el PIB, aumentarían la relación entre deuda y PIB e intensificarían la escasez de mano de obra», explica el informe.

Lejos de ser una vulnerabilidad, el documento concluye que «los latinos de Estados Unidos son una garantía para la prosperidad nacional a largo plazo. Su presencia reduce la tasa de dependencia, fortalece los programas de prestaciones sociales y sostiene la resiliencia económica».

A medida que la generación baby boomer envejece, el informe indica que su gasto está disminuyendo aproximadamente un 4% anual, y los latinos estadounidenses están preparados para llenar ese vacío de gastos. Su participación en el consumo total aumenta más del 3% anual, mientras el gasto real del consumidor latino ha crecido aproximadamente un 5% anual en comparación con los no latinos, impulsado por el cambio poblacional y el aumento del ingreso disponible.

«Necesitamos arreglar nuestro sistema de inmigración. No estoy sugiriendo fronteras abiertas. No sugiero que permitamos que las personas trabajen constantemente sin documentos. Pero nuestro sistema está roto», señaló Hoffman. «Podemos regularizar a trabajadores productivos, diligentes y no autorizados, y si realmente hacemos algo a nivel nacional como deportaciones masivas, sufriremos un dolor económico que no debemos enfrentar».

Para los 60 millones de hispanos en Estados Unidos, la economía y el futuro de sus familias están directamente ligados a las decisiones que hoy se toman en Washington. El informe del Latino Donor Collaborative deja claro que esas decisiones no solo afectarán a una comunidad, sino a la prosperidad económica de toda la nación.

ANDE perdió US$ 341 millones por despilfarro energético en 2024 y proyecta recorte presupuestario para infraestructura en 2026

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La Administración Nacional de Electricidad (ANDE) reveló en su Memoria Anual 2024, publicada recientemente tras una prolongada espera, cifras alarmantes sobre el despilfarro de energía eléctrica que enfrenta la estatal paraguaya. Las pérdidas económicas derivadas de fallas técnicas y conexiones irregulares representan un severo golpe a las finanzas de la empresa y evidencian desafíos estructurales que persisten en el sistema eléctrico nacional.

Hemorragia energética equivalente a nueve represas Acaray

Durante el ejercicio fiscal 2024, la ANDE desperdició 6.933.583 megavatios hora (MWh) entre sus líneas de transmisión y redes de distribución. Esta cifra, calculada a partir de los 26.153.605 MWh entregados al mercado nacional, representa una pérdida económica de US$ 341.062.947,8 al multiplicarse por la Tarifa Media Nacional de 49,19 dólares.

Para dimensionar la magnitud del despilfarro, la energía perdida equivale a la producción bruta anual de nueve centrales hidroeléctricas con la capacidad de Acaray, cuya generación en 2024 alcanzó 767.745 MWh. Esta comparación ilustra la gravedad de un problema que drena recursos equivalentes a múltiples plantas de generación operando simultáneamente.

Pérdidas técnicas: un diagnóstico pendiente de soluciones concretas

La estatal clasifica las pérdidas en dos categorías principales: técnicas y no técnicas. En el primer rubro, la ANDE implementó herramientas de análisis basadas en datos históricos y algoritmos para detectar grandes consumidores no registrados, utilizando reconectadores telecomandados para delimitar bloques de medición.

Adicionalmente, la empresa contrató servicios de la consultora internacional Ceare, con financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), para establecer metodologías de cálculo de pérdidas técnicas en distribución. Este estudio permitió discriminar pérdidas en redes de media y baja tensión, así como cuantificar el despilfarro en equipos transformadores.

El documento culmina con la elaboración del «Plan Maestro de Gestión y Control para la Reducción de las Pérdidas Eléctricas en Distribución», aunque los resultados concretos de estas iniciativas aún no se reflejan en las cifras anuales.

Criptominería clandestina: el enemigo visible

En el ámbito de las pérdidas no técnicas, la ANDE intensificó su lucha contra el robo de energía en el sector de criptominería, identificado como uno de los principales focos de conexiones irregulares que afectan los ingresos, la calidad del servicio y la infraestructura del sistema.

Durante 2024, la empresa intervino 33 granjas de criptominería de gran porte, con una potencia total instalada de aproximadamente 89 megavatios, equivalente a casi 50% de la potencia generada por la represa de Acaray. El valor del robo en este sector se aproximó a G. 18.690 millones mensuales, evidenciando la magnitud del impacto económico de esta modalidad delictiva.

Presupuesto 2026: menos recursos para infraestructura crítica

En un escenario que contrasta con las necesidades reveladas por las pérdidas energéticas, la ANDE presentó ante la Comisión Bicameral de Presupuesto su plan de gastos para 2026, que totaliza USD 1.988 millones (G. 16 billones), representando una reducción del 2% respecto al presupuesto en ejecución.

La cifra más preocupante corresponde a la inversión en infraestructura: USD 511 millones, un 16,2% menos que en 2025. De este monto, solamente USD 340 millones se destinarán a obras de mejoramiento y distribución, cuando el Plan Maestro estima una necesidad anual de USD 500 millones exclusivamente para este rubro.

Brecha entre inversión real y necesidades estructurales

El presidente de la ANDE, ingeniero Félix Sosa, reconoció mejoras en la inversión en infraestructura durante los últimos años, con un promedio de USD 300 millones desde 2020. Sin embargo, advirtió que estos avances fueron posibles gracias a desembolsos realizados desde 2009, incluyendo préstamos que actualmente están venciendo y deben ser cancelados.

«Nosotros nos estamos acercando a las necesidades reales, pero todavía es insuficiente. Estamos mejorando esas inversiones. Se necesitan más recursos. Por eso es que nosotros estamos trabajando con el Ministerio de Economía y Finanzas en acciones muy concretas», expresó el titular de la estatal.

El horizonte 2030: consumo total de potencia disponible

Según estimaciones de la empresa, Paraguay consumirá la totalidad de su potencia eléctrica disponible entre 2030 y 2033, lo que plantea un desafío adicional de generación. Ante este escenario, Sosa confirmó que la ANDE apuesta fuertemente a que las nuevas inversiones en generación provengan del sector privado.

«Necesitamos diversificar la matriz energética y también diversificar la generación», afirmó el funcionario, quien además planteó la necesidad de una reingeniería de la deuda para liberar recursos destinados a inversión.

La combinación de pérdidas millonarias por despilfarro energético, reducción presupuestaria en infraestructura y un horizonte de agotamiento de capacidad instalada configura un panorama complejo para la ANDE, que deberá equilibrar sus compromisos financieros con las inversiones urgentes que demanda el sistema eléctrico nacional.

Estados Unidos impone aranceles del 100% a medicamentos y amplía medidas proteccionistas a múltiples sectores industriales

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El presidente estadounidense Donald Trump anunció el jueves 25 de septiembre una nueva batería de aranceles que incluye gravámenes del 100% a productos farmacéuticos importados, del 50% a gabinetes de cocina y tocadores de baño, del 30% a muebles tapizados y del 25% a camiones pesados, medidas que entrarán en vigor el 1 de octubre y generan incertidumbre en los mercados globales.

Medicamentos en el centro de la disputa comercial

La medida más significativa apunta al sector farmacéutico, donde Estados Unidos importó casi 233.000 millones de dólares en productos medicinales durante 2024. Trump estableció que el arancel del 100% se aplicará «a cualquier producto farmacéutico de marca o patentado, a menos que una empresa esté construyendo su planta de fabricación farmacéutica en Estados Unidos».

Esta decisión impacta directamente a la industria farmacéutica global, considerando que aproximadamente el 60% de las importaciones farmacéuticas estadounidenses en 2024 provinieron de la Unión Europea, mientras que Suiza representó el 9% y Japón exportó productos por valor de 2.500 millones de dólares.

Pascal Chan, vicepresidente de la Cámara de Comercio Canadiense, advirtió que las medidas arancelarias «podrían perjudicar la salud de los estadounidenses con aumentos inmediatos de precios, sistemas de seguros sobrecargados, escasez hospitalaria y el riesgo real de que los pacientes racionen o renuncien a medicamentos esenciales».

Reacción inmediata de los mercados asiáticos

Los mercados asiáticos registraron caídas significativas tras el anuncio. Las acciones farmacéuticas indias experimentaron una pérdida del 2%, siendo especialmente afectadas Sun Pharmaceutical Industries, que cayó aproximadamente 3%, y Laurus Labs, que registró la mayor caída con cerca del 6%.

En el mercado japonés, Sumitomo Pharma se desplomó más de 5%, mientras que el índice australiano CSL alcanzó su mínimo en seis años. El índice Hang Seng Biotech de Hong Kong bajó alrededor del 2,5%, y un índice que rastrea a fabricantes de muebles chinos cayó 1,1%.

Sectores industriales bajo presión arancelaria

Más allá de los medicamentos, Trump justificó los aranceles del 25% a camiones pesados «por muchas razones, pero sobre todo, por propósitos de seguridad nacional», con el objetivo de proteger a fabricantes estadounidenses como Peterbilt, Kenworth, Freightliner y Mack Trucks.

Los aranceles del 50% a gabinetes de cocina y tocadores de baño, junto con el 30% a muebles tapizados, buscan frenar «la avalancha masiva de estos productos en Estados Unidos desde otros países», según declaraciones del mandatario.

Contexto económico y política monetaria

Estas medidas se anuncian en un momento de recuperación económica, con el PIB estadounidense creciendo 3,3% en el segundo trimestre tras una contracción del 0,6% en el primer trimestre. Sin embargo, la inflación anual alcanzó el 2,9% en los últimos doce meses, contradiciendo la afirmación de Trump de que «no hay inflación».

El presidente criticó duramente la política de Jerome Powell, presidente de la Reserva Federal, argumentando que las tasas de interés «son demasiado altas» y atribuyendo parte de los problemas económicos a la «incompetencia» del funcionario.

La Oficina de Estadísticas Laborales reportó el recorte de 42.000 empleos en el sector manufacturero y 8.000 en construcción desde abril, mientras que entre 2021 y 2023, la economía estadounidense generó cerca de 400.000 empleos mensuales en promedio.

Respuesta diferenciada de la industria

Las empresas farmacéuticas estadounidenses y europeas mantuvieron un comportamiento más estable en los mercados. Las acciones de Eli Lilly, Amgen y Bristol Myers Squibb subieron entre 1% y 2%, mientras que Merck experimentó un ligero aumento.

Akash Tewari, analista de Jefferies, comentó que «en general, esto es una victoria para la industria farmacéutica y no debería tener un impacto material, considerando que la mayoría de las empresas ya anunciaron que están construyendo instalaciones de producción en Estados Unidos».

Múltiples farmacéuticas globales han anunciado planes de inversión multimillonarios en Estados Unidos este año, incluyendo AstraZeneca, Roche, Eli Lilly & Co, Johnson & Johnson, Novartis y Sanofi.

Implicaciones para acuerdos comerciales existentes

La implementación de estos aranceles plantea interrogantes sobre los acuerdos comerciales vigentes. La Unión Europea mantiene un acuerdo que establece un arancel del 15% sobre bienes, incluidos productos farmacéuticos, mientras que Japón cuenta con un acuerdo que garantiza que sus tasas arancelarias no superarán las de otros socios.

Mark Butler, ministro de Salud de Australia, declaró que su gobierno está trabajando para «comprender las implicaciones de los aranceles injustos e injustificados tras 20 años de libre comercio», considerando que Australia vendió alrededor de 1.370 millones de dólares en medicamentos a Estados Unidos el año pasado.

Estrategia arancelaria como herramienta política

La administración Trump ha abierto una docena de investigaciones sobre las consecuencias para la seguridad nacional de importaciones en sectores como turbinas eólicas, aviones, semiconductores, polisilicio, cobre, madera y minerales críticos, que servirán de base para nuevos aranceles.

El secretario del Tesoro, Scott Bessent, afirmó que Washington podría recaudar 300.000 millones de dólares para finales de año mediante estas medidas arancelarias, consolidando los gravámenes como herramienta clave de política exterior para renegociar acuerdos comerciales y ejercer presión política sobre otros países.

Futuro de la industria y mercado

Los analistas señalan que la construcción y certificación de nuevas plantas en Estados Unidos podría tomar al menos cinco años, sin considerar posibles problemas en la cadena de suministro o escasez de mano de obra. Una fuente de una farmacéutica taiwanesa advirtió que «los mayores perjudicados serán, en última instancia, quienes necesitan medicamentos».

El grupo industrial Pharmaceutical Research and Manufacturers of America afirmó que las empresas «siguen anunciando cientos de miles de millones en nuevas inversiones estadounidenses», pero alertó que «los aranceles ponen en riesgo esos planes».

La incertidumbre persiste sobre el alcance real de estas medidas, especialmente considerando que muchos fabricantes asiáticos se enfocan en genéricos y que Europa y Japón podrían verse protegidos por acuerdos comerciales existentes, aunque los representantes del sector señalan que esto aún no está completamente clarificado.

Trump aprueba venta de TikTok a inversores estadounidenses por 14.000 millones de dólares

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El presidente Donald Trump firmó el jueves un decreto ejecutivo que oficializa el plan para la transferencia de las operaciones estadounidenses de TikTok a un consorcio de inversores locales e internacionales, cumpliendo así con los requisitos establecidos en la ley de seguridad nacional aprobada en 2024. La medida posterga la aplicación de la prohibición hasta el 16 de diciembre, proporcionando un margen adicional para completar la compleja transacción que había generado meses de incertidumbre jurídica.

La decisión presidencial surge después de que la Corte Suprema de Estados Unidos ratificó por unanimidad la prohibición en enero, estableciendo un precedente legal que exigía la separación de TikTok de su matriz china ByteDance para continuar operando en territorio estadounidense.

Estructura financiera: valoración conservadora de 14.000 millones genera debate en el mercado

El vicepresidente JD Vance, quien apoyó un papel fundamental en la elaboración del acuerdo, reveló que la nueva compañía estadounidense estará valorada en aproximadamente 14.000 millones de dólares. Esta cifra representa una valoración significativamente inferior a las estimaciones previas de analistas, que situaban el valor de las operaciones estadounidenses entre 35.000 y 40.000 millones de dólares.

La propuesta de valoración establece una relación precio-ventas de aproximadamente 1,4 veces, comparable con empresas maduras de sectores tradicionales como Exxon Mobil Corp. y General Mills Inc., contrastando marcadamente con los múltiplos típicos del sector tecnológico. Meta Platforms Inc., operadora de Instagram, cotiza a 10 veces las ventas, mientras que Alphabet Inc., matriz de YouTube, mantiene un múltiplo de 8 veces.

Ashwin Binwani, fundador de Alpha Binwani Capital, calificó la propuesta como «la adquisición tecnológica más infravalorada de la década», estimando que la cifra representa únicamente un tercio del valor real de TikTok, considerando que la operación estadounidense genera ingresos superiores a 10.000 millones de dólares anuales con 170 millones de usuarios activos.

Configuración corporativa: dominio estadounidense con participación china limitada

Bajo la nueva estructura, las compañías estadounidenses poseerán aproximadamente el 80% de la entidad escindida, mientras que ByteDance y otros inversores chinos mantendrán una participación inferior al 20%. Esta configuración cumple estrictamente con los requisitos de la ley de seguridad nacional estadounidense, que exige la reducción sustancial del control chino sobre la plataforma.

La administración de la nueva empresa estará a cargo de un consejo directivo de siete miembros, seis de los cuales serán expertos estadounidenses en ciberseguridad y seguridad nacional, garantizando el control operativo por parte de profesionales locales especializados en aspectos críticos de la plataforma.

Liderazgo de Oracle y participación de inversores estratégicos

Oracle Corp. emerge como el socio tecnológico principal del consorcio, asumiendo responsabilidades cruciales que incluyen la supervisión de operaciones locales, el suministro de almacenamiento en la nube para datos de usuarios y el control licenciado del algoritmo de recomendación. La compañía implementará una versión reentrenada «desde cero» del algoritmo de ByteDance bajo estricta supervisión estadounidense.

El grupo inversor incluye participantes de alto perfil como la firma de capital privado Silver Lake Management LLC, el magnate mediático Rupert Murdoch junto con su hijo Lachlan, el director ejecutivo de Dell Michael Dell, y la empresa de inversión MGX con sede en Abu Dabi. Esta diversificación de inversores aporta experiencia sectorial y capacidad financiera complementaria al proyecto.

Coordinación diplomática: acuerdo bilateral Trump-Xi

Trump confirmó durante una conferencia de prensa que mantuvo conversaciones telefónicas con el presidente chino Xi Jinping, obteniendo la aprobación preliminar para los términos del acuerdo. «Tuve una conversación muy buena con el presidente Xi. Hablamos de TikTok y otras cosas, pero hablamos de TikTok y él nos dio el visto bueno», declaró el mandatario estadounidense desde el Despacho Oval.

El secretario del Tesoro Scott Bessent había comunicado previamente que ambos países alcanzarían un marco de acuerdo en Madrid tras múltiples rondas de negociaciones. Por parte china, el responsable comercial Li Chengang confirmó el pacto, aunque advirtió contra «medidas de supresión» sobre compañías chinas, manteniendo una posición cautelosa respecto a las condiciones finales.

Aspectos de seguridad nacional: protección integral de datos y algoritmo

La nueva estructura implementará medidas de seguridad robustas diseñadas para proteger los datos de los usuarios estadounidenses y el algoritmo de recomendación. Los datos se almacenarán en una nube segura gestionada por Oracle con controles específicos para prevenir el acceso de adversarios extranjeros, incluida China. ByteDance no tendrá acceso a la información de suscriptores estadounidenses bajo la nueva configuración.

Esta aproximación refleja y expande el «Proyecto Texas», una colaboración multimillonaria propuesta previamente entre TikTok y Oracle en 2022 para separar y proteger los datos de los usuarios estadounidenses. Aunque la administración Biden rechazó inicialmente esa propuesta por considerarla insuficiente, la estructura actual incorpora salvaguardas adicionales y mayor control estadounidense.

Marco temporal y consideraciones legislativas

El decreto presidencial concede 120 días para completar la transacción, representando la quinta extensión otorgada por Trump y estableciendo una fecha límite definitiva antes de finales de enero. Esta prórroga adicional pone a prueba los límites legales de la ley de desinversión, que originalmente permitían pausas limitadas en su aplicación.

El Congreso mantiene una posición vigilante respecto al acuerdo, con legisladores de ambos partidos expresando la necesidad de escrutinio detallado. El representante Raja Krishnamoorthi, líder demócrata del Comité Selecto sobre el Partido Comunista Chino, exigió que «los detalles deben compartirse con el Congreso», mientras que su homólogo republicano John Moolenaar planea «discutir estas cuestiones con las partes de la transacción para garantizar que cualquier acuerdo se ajuste a los requisitos legales».

Impacto económico: tarifas gubernamentales y posicionamiento estratégico

El gobierno estadounidense recibirá una tarifa de varias millas de millones de dólares del consorcio de inversores como parte del acuerdo. Trump describió este componente como una «tarifa muy importante, la llamo tarifa-plus, solo para facilitar el acuerdo», destacando el beneficio fiscal directo para las arcas públicas.

La resolución posiciona a varias compañías estadounidenses con nueva influencia en la industria de redes sociales, potencialmente alterando la dinámica competitiva en un sector dominado por pocas plataformas principales. TikTok, con sus 180 millones de usuarios estadounidenses, representa uno de los activos digitales más valiosos en términos de engagement y alcance demográfico.

Futuro de la plataforma y panorama geopolítico

La transacción enfrenta varios elementos de incertidumbre que podrían afectar su implementación final. China aún no ha emitido una aprobación pública definitiva, y la embajada china en Washington se limitó a reiterar que «la parte estadounidense debe proporcionar un entorno abierto, justo y no discriminatorio para los inversores chinos».

La valoración de 14.000 millones de dólares también genera debate sobre si refleja adecuadamente el valor de mercado de las operaciones estadounidenses, especialmente considerando la influencia de TikTok en la proliferación de servicios de videos cortos como Instagram Reels y YouTube Shorts.

El acuerdo representa un hito significativo en las relaciones comerciales sino-estadounidenses y establece un precedente para futuras transacciones que involucren activos tecnológicos sensibles. Su éxito dependerá de la capacidad de todas las partes para navegar las complejidades regulatorias, tecnológicas y geopolíticas inherentes a una operación de esta magnitud y sensibilidad estratégica.

Paraguay enfrenta el desafío de reducir la pobreza infantil mientras persisten marcadas disparidades territoriales según el nuevo mapa de pobreza distrital

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Un tercio de los menores paraguayos continúa en situación de vulnerabilidad económica pese a ligeros avances

La pobreza infantil en Paraguay presenta un panorama de luces y sombras. Mientras los indicadores nacionales muestran mejoras graduales, la persistencia de desigualdades territoriales y la lentitud en la reducción de la pobreza entre menores plantean interrogantes sobre la efectividad de las políticas sociales actuales y la necesidad de estrategias más focalizadas.

Contexto mundial: 412 millones de niños en pobreza extrema

Un reciente estudio conjunto del Banco Mundial y UNICEF coloca el problema paraguayo en perspectiva global. A nivel mundial, aproximadamente 412 millones de niños menores de 18 años viven en hogares con ingresos inferiores a 3 dólares diarios en 2024. Aunque esta cifra representa una disminución desde los 507 millones registrados en 2014, la reducción ha sido más lenta que la observada en la población adulta.

El dato más preocupante es que los niños representan más de la mitad de las personas en pobreza extrema mundial, pese a constituir solo el 30% de la población global. Esta desproporción revela la vulnerabilidad específica de la infancia ante los ciclos de privación económica.

América Latina: jóvenes concentran la pobreza regional

En América Latina, las estadísticas de UNICEF confirman esta tendencia: más de la mitad de las personas en situación de pobreza tienen menos de 25 años, aunque este grupo representa únicamente el 39% de la población total. En términos absolutos, alrededor de 94 millones de niños, niñas, adolescentes y jóvenes son pobres, equivalente al 52% del total de personas en pobreza.

La incidencia es particularmente grave entre los menores: el 43% de los niños y niñas viven en situación de pobreza, es decir, 4 de cada 10 menores de 15 años. Esta proporción contrasta significativamente con la población de 25 años o más, donde la tasa se reduce al 23,1%.

Paraguay: avances moderados con desafíos persistentes

Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), Paraguay refleja estas tendencias regionales con matices propios. En 2022, la población de niños y adolescentes de 0 a 17 años alcanzaba 1.833.000 personas, cifra que se mantuvo relativamente estable en 2023 y 2024.

Los indicadores de pobreza infantil muestran una tendencia decreciente, aunque irregular. En 2022, el 8,9% de la niñez vivía en pobreza extrema y el 26,2% en pobreza no extrema. Para 2023, estas cifras mejoraron un 7,3% y 24,8% respectivamente, pero en 2024 la reducción se desaceleró, ubicándose en 6,7% para pobreza extrema y 23,0% para pobreza no extrema.

El resultado neto es que, pese a los avances registrados, aproximadamente un tercio de los menores de edad paraguayos sigue creciendo en hogares pobres, evidenciando la persistencia estructural del problema.

Brecha urbano-rural: desigualdades que perduran

Las disparidades territoriales constituyen uno de los aspectos más preocupantes del panorama nacional. En 2024, mientras la pobreza extrema infantil en áreas urbanas se redujo a 3,5%, en el área rural alcanzó 11,1%, triplicando la incidencia urbana.

Esta diferencia se mantiene en la pobreza no extrema, afectando al 22,5% de la población infantil rural frente al 23,0% de la urbana. Al analizar la categoría de «no pobres», la brecha se hace evidente: en zonas urbanas el 73,5% de los menores de 18 años se ubica en este grupo, mientras que en el campo la proporción llega al 66,4%.

Nuevo mapa de pobreza revela extremas disparidades distritales

El mapa de pobreza monetaria distrital presentado por el INE, desarrollado con apoyo del Banco Mundial mediante la metodología de Estimación en Áreas Pequeñas (SAE), ofrece la primera radiografía territorial detallada desde 2002. Los datos combinan información de la Encuesta Permanente de Hogares Continua 2023 con el Censo Nacional 2022, a mapeo los 263 distritos del país y los 67 barrios de Asunción.

Los resultados revelan una heterogeneidad territorial extrema. En 2023, aproximadamente 1.223.512 paraguayos no indígenas vivían en condiciones de pobreza monetaria, representando una tasa nacional del 20,6%. Sin embargo, esta cifra promedio oculta disparidades pronunciadas.

Departamentos: Alto Paraguay lidera la pobreza, Asunción la menor incidencia

A nivel departamental, Alto Paraguay presenta la mayor incidencia de pobreza con 38,7%, seguida por Caazapá (34,7%), San Pedro (34,2%) y Concepción (31,1%). En el extremo opuesto se sitúan Asunción (7,3%) y Central (14,7%), confirmando la concentración de oportunidades en la región metropolitana.

Distritos: Paso Barreto registra la mayor pobreza con 53,3%

El análisis distrital revela contrastes aún más marcados. Paso Barreto, en Concepción, encabeza la lista con 53,3% de pobreza, mientras Fernando de la Mora registra la menor incidencia con 3,7%. Esta brecha de casi 50 puntos porcentuales ilustra la heterogeneidad estructural del país.

Los 17 distritos con mayores tasas de pobreza se concentran principalmente en Alto Paraguay, Caazapá, San Pedro y Concepción. Además de Paso Barreto, destacan Sargento José Félix López (51,3%) y San Alfredo (49,6%), ambos en Concepción. Le siguen Dr. Moisés S. Bertoni (47,4%) en Caazapá, y San Vicente Pancholo (47,1%), Antequera (46,6%) e Yrybucuá (46,2%) en San Pedro.

Completando la lista de los 17 distritos más pobres se encuentran La Pastora, Karapaí, Mayor Julio Dionisio Otaño, Yhú, Gral. Eugenio A. Garay, San Joaquín, Santa Rosa del Mbutuy, Paso Horqueta, Yasy Cañy y Juan de Mena.

Asunción: segregación socioespacial en la capital

Dentro de Asunción, el estudio revela dinámicas de segregación socioespacial pronunciadas. Mientras el capitalino promedio es de 7,3%, el barrio Mburicao registra apenas 0,03% de pobreza, contrastando dramáticamente con San Miguel, donde alcanza 42,5%.

Según el especialista en Investigaciones sobre Pobreza del INE, Celso Ovando, entre 2 y 3 zonas de Asunción presentan «mayor nivel de pobreza», mientras el resto muestra «niveles muy bajos de pobreza».

Concentración urbana de la pobreza

Paradójicamente, aunque las tasas de pobreza tienden a ser menores en los centros urbanos, estas zonas concentran el mayor número absoluto de personas pobres. Ciudad del Este alberga el 4,5% de la población pobre nacional (54.960 personas), seguida por Capiatá (2,8%), Caaguazú (2,7%), Luque (2,6%), Limpio (2,3%) y San Lorenzo (1,9%).

Pobreza monetaria vs. necesidades básicas insatisfechas

El estudio introduce una perspectiva adicional al comparar pobreza monetaria con necesidades básicas insatisfechas (NBI). A nivel nacional, el 28,3% de los hogares presenta al menos una carencia básica, lo que permite identificar territorios donde la pobreza responde a limitaciones de ingreso versus déficits estructurales.

En la Región Occidental, especialmente en el Chaco noreste, la pobreza monetaria se superpone con altos niveles de NBI, reflejando privaciones estructurales multidimensionales. En la Región Oriental, algunos distritos muestran altos niveles de pobreza monetaria pero menores carencias básicas, confirmando que los factores estructurales operan diferenciadamente según el contexto geográfico.

Desafíos: cuando las cifras van más allá del crecimiento económico

La experiencia paraguaya confirma la posición del Banco Mundial y UNICEF: el crecimiento económico por sí solo no basta para erradicar la pobreza infantil. Se requieren inversiones específicas en infraestructura, capital humano e instituciones, además de políticas de protección social amplias y sostenibles.

El nuevo mapa de pobreza ofrece una herramienta crucial para el diseño de políticas territorialmente diferenciadas. La heterogeneidad revelada valida la necesidad de abandonar enfoques uniformes y desarrollar estrategias que reconozcan las especificidades locales, desde las carencias estructurales del Chaco hasta la segregación urbana de Asunción.

Para Paraguay, con 6,1 millones de habitantes según el Censo 2022 y aproximadamente 1,2 millones en situación de pobreza, el desafío consiste en acelerar la reducción de la pobreza infantil mediante políticas que garantizan acceso universal a salud, nutrición, educación y sistemas de apoyo social, rompiendo definitivamente el ciclo intergeneracional de privación desde la infancia.

Starbucks anuncia reestructuración de US$ 1.000 millones con cierre de locales y despidos masivos en Estados Unidos

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Starbucks anunció un plan de reestructuración valorado en US$ 1.000 millones que busca recuperar la rentabilidad de su mayor mercado: Norteamérica. La compañía cerrará cientos de locales y despedirá a 900 empleados corporativos, en lo que constituye su segundo recorte laboral en lo que va del año. La medida se enmarca en la estrategia “Back to Starbucks”, impulsada por el CEO Brian Niccol, con el objetivo de reenfocar recursos en la experiencia del cliente y fortalecer las operaciones de la cadena.

Reducción del 1 % de tiendas y remodelación de más de 1.000 locales

Al cierre de septiembre, Starbucks pasará de 18.734 locales en América del Norte a 18.300, lo que representa una disminución de 434 cafeterías, equivalente al 1 % de su red en la región. Se trata de un movimiento poco frecuente, ya que la compañía históricamente ha mantenido un crecimiento sostenido en número de locales.

No obstante, la estrategia no solo contempla cierres: más de 1.000 tiendas serán remodeladas con espacios más cómodos, enchufes adicionales y una ambientación más cálida. Estas inversiones buscan reposicionar a las cafeterías como centros comunitarios atractivos y reforzar la identidad de marca en un mercado cada vez más competitivo.

Segunda ronda de despidos corporativos en menos de un año

El ajuste laboral impactará a 900 empleados no minoristas, que se suman a los 1.100 despidos realizados en febrero. Los trabajadores afectados serán notificados con paquetes de indemnización y apoyo. Además, la compañía eliminará vacantes abiertas y exigirá a partir del próximo mes que los empleados corporativos regresen cuatro días por semana a la oficina.

Niccol justificó las medidas señalando que “estos pasos son necesarios para construir un Starbucks más fuerte, resiliente y con mayor impacto en el mundo”, reconociendo al mismo tiempo el efecto negativo que estas decisiones tienen en empleados y comunidades.

Un plan de recuperación centrado en servicio y eficiencia

La compañía informó a la SEC que el 90 % de los costos de la reestructuración se concentrarán en el mercado norteamericano, con el grueso de los gastos proyectados para 2025. La estrategia busca redirigir capital hacia las operaciones de mayor rendimiento y mejorar la experiencia del cliente.

En julio, Starbucks ya había presentado el plan “Green Apron Service”, con una inversión de más de US$ 500 millones destinada a aumentar las horas de trabajo dentro de las cafeterías propias, apuntando a fortalecer la atención en un entorno de ventas debilitadas.

Asimismo, Niccol redujo en 30 % el menú y añadió productos innovadores como bebidas con proteína y agua de coco, además de renovar la oferta de panificados. Estos cambios se complementan con detalles simbólicos, como la vuelta de las estaciones de autoservicio de leche y azúcar y garabatos en los vasos, reforzando la identidad de marca.

Reestructuración del liderazgo y expectativas de mercado

El CEO también renovó su equipo directivo con figuras clave: Cathy Smith asumió como directora financiera, Tressie Lieberman como directora global de marca y Mike Grams como director de operaciones. Lieberman y Grams ya habían trabajado junto a Niccol en Chipotle y Yum Brands, lo que refuerza la confianza en un liderazgo probado en procesos de recuperación empresarial.

El mercado, sin embargo, se mantiene expectante. Las acciones de Starbucks han caído un 12 % en el último año, reflejo de los desafíos que enfrenta la compañía para revertir la tendencia negativa en ventas. Aunque el anuncio de reestructuración no generó movimientos significativos en la bolsa, los inversionistas observarán de cerca los resultados de esta estrategia en 2025.

Starbucks apuesta a un renacimiento bajo nueva gestión

Brian Niccol, reconocido por duplicar los ingresos de Chipotle durante su gestión, asumió el liderazgo de Starbucks hace un año con la misión de revitalizar la marca. Su desafío ahora es lograr que la compañía se reposicione en un mercado saturado y exigente, combinando eficiencia operativa con innovación en la experiencia de consumo.

El plan “Back to Starbucks” no solo implica cierres y despidos: es una apuesta a largo plazo para fortalecer las raíces de la empresa, enfocarse en el café como esencia de la marca y recuperar la confianza de los consumidores. El 2025 será clave para comprobar si este ajuste multimillonario logra transformar la cadena en “la mejor empresa de servicio al cliente del mundo”, como proyecta su CEO.

América Latina posee el 70% de las reservas de minerales para energías limpias pero su mayor beneficio se retiene en el 1% de la población más rica

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La organización internacional Oxfam ha publicado un exhaustivo informe titulado «Transición Injusta: Reclamando el Futuro Energético del Colonialismo Climático», que expone cómo la actual transición hacia energías renovables está reproduciendo los mismos patrones de extracción y explotación que han caracterizado cinco siglos de colonialismo.

El informe muestra que el 1% más rico del planeta consume cada año tanta energía que podría garantizar el acceso moderno a electricidad de todas las personas sin luz más de siete veces. A su vez, el 10% más rico utiliza suficiente energía para cubrir las necesidades de todo el sur global nueve veces.

Minerales de transición: una nueva carrera colonial

El desequilibrio en las cadenas de suministro

El informe destaca que el Sur Global posee aproximadamente el 70% de las reservas mundiales de minerales de transición, incluyendo el 72% del cobalto, 64% del litio, 71% del níquel y 87% de las tierras raras. Sin embargo, la distribución del valor económico reproduce patrones coloniales históricos.

Un caso paradigmático es el de Tesla, empresa propiedad de Elon Musk. Cada vehículo eléctrico de la compañía genera aproximadamente US$3,150 en ganancias y contiene cerca de 3 kg de cobalto extraído principalmente en la República Democrática del Congo (RDC). Por cada vehículo, la RDC recibe menos de US$10 en regalías, mientras que un minero gana apenas US$7: significaría casi dos años de trabajo para un minero congoleño igualar las ganancias que Tesla obtiene de un solo automóvil.

La dimensión continental del extractivismo

América Latina alberga más del 50% de las reservas mundiales de litio. El informe proyecta que en solo 11 años, el Triángulo del Litio (Chile, Argentina y Bolivia) producirá más litio que el imperio español extrajo en plata durante 300 años de dominio colonial. Entre 2015 y 2030, esta región producirá 1.6 millones de toneladas de litio: suficiente para cubrir la ciudad de Madrid con una capa de 5 mm de «oro blanco».

Desigualdades financieras estructurales

El sistema de endeudamiento como mecanismo de control

Los países del Sur Global enfrentan tasas de interés del 9-13.5% para proyectos de energía limpia, comparado con el 3-6% en países ricos. Esta disparidad significa que electrificar a 100,000 personas cuesta US$95 millones en economías avanzadas como Reino Unido, pero US$139 millones en economías emergentes como India y US$188 millones en países africanos como Nigeria.

Los países denominados «en desarrollo» cargan con US$11.7 billones en deuda externa, más de 30 veces la inversión adicional necesaria para lograr acceso universal a electricidad y cocción limpia para 2030. En 2024, estos países pagaron aproximadamente US$400 mil millones en servicio de deuda.

La paradoja de la inversión climática

En 2024, los países de altos ingresos representaron aproximadamente el 50% de la inversión global en energía limpia, y China el 29%, mientras que África representó solo el 2%, a pesar de que el África subsahariana alberga al 85% de todas las personas sin electricidad en el mundo.

Acaparamiento de tierras bajo la bandera verde

El informe documenta que el 60% de las tierras indígenas, cubriendo aproximadamente 22.7 millones de km² —un área comparable al tamaño de Brasil, Estados Unidos e India combinados— están actualmente bajo amenaza por desarrollo industrial vinculado principalmente a la transición energética.

En Brasil, el estado de Pernambuco ha visto la apropiación de más de 5,000 hectáreas para parques eólicos, frecuentemente sin el consentimiento libre, previo e informado de las comunidades afectadas. Aunque las entidades brasileñas poseen oficialmente el 89% de los parques eólicos, el 68% son subsidiarias de empresas internacionales, principalmente de Italia y Francia.

El norte global: consumo excesivo y responsabilidad histórica

Patrones de consumo insostenibles

Durante los últimos 60 años, las personas del Norte Global han consumido más de 3,300 petavatios hora (PWh) de energía excesiva —más allá de las necesidades básicas modernas— suficiente para alimentar al mundo entero durante más de 20 años. Si se pusiera precio a toda esta energía extra, valdría más de US$454 billones.

Una sola persona en el 1% más rico de los países del Norte Global consume suficiente energía en un año para satisfacer las necesidades energéticas modernas de 440 personas del Sur Global. Un aire acondicionado en un hogar europeo adinerado usa tanta electricidad en un año como el acceso energético anual total de cinco hogares en comunidades empobrecidas del África subsahariana.

La deuda climática histórica

Los países de altos ingresos han acumulado al menos US$107 billones en deuda climática hacia países de bajos y medianos ingresos, equivalente al valor de la apropiación atmosférica por emitir más allá de su parte justa del carbono global.

Alternativas emergentes y resistencia comunitaria

Modelos de soberanía energética

El documento destaca ejemplos exitosos de transición justa, como el proyecto geotérmico Nga Awa Purua en Nueva Zelanda, donde las comunidades Māori obtuvieron una participación del 35% utilizando mecanismos de financiamiento que preservaron la soberanía indígena al rechazar usar tierras ancestrales como garantía.

En Colombia, el gobierno apunta a establecer 20,000 comunidades energéticas para 2026, grupos de personas o instituciones que se unen para generar, gestionar y a veces distribuir energía, típicamente de fuentes renovables, empoderando a grupos históricamente marginados.

Reformas en políticas de minerales

Varios países latinoamericanos están reclamando soberanía sobre recursos estratégicos. Bolivia nacionalizó su sector de litio en 2008, Chile anunció planes similares en 2023, y México aprobó reformas mineras significativas que requieren licitaciones públicas que priorizan intereses nacionales y garantizan consentimiento libre, previo e informado.

Recomendaciones para una transición justa

Diferenciación global y responsabilidad histórica

El informe propone que los países de altas emisiones deberían aumentar radicalmente sus planes de mitigación climática doméstica en línea con el objetivo de 1.5°C de calentamiento, dejando suficiente presupuesto de carbono para países con menor capacidad de transición.

Reformas financieras estructurales

Las recomendaciones incluyen cancelar deuda insostenible, implementar reformas fiscales internacionales para detener el traslado de beneficios por corporaciones multinacionales, y establecer un impuesto a las ganancias de las compañías de combustibles fósiles más grandes del mundo.

Protección de Derechos Comunitarios

El informe exige garantizar el consentimiento libre, previo e informado para todos los proyectos de transición energética, cesar el acaparamiento de tierras y desalojos forzosos, y adherirse a los más altos estándares ambientales, de derechos humanos y laborales en la extracción de minerales de transición.

Un llamado a la acción sistémica

El informe de Oxfam concluye que la transición energética no es inherentemente justa: sin cambio sistémico, arriesga reproducir los mismos patrones extractivos y explotadores que causaron la crisis climática. Una transición verdaderamente justa, rápida, feminista y financiada requiere no solo energía más limpia, sino sistemas más justos que redistribuyan el poder, remedien injusticias históricas y construyan sistemas energéticos que sirvan a las personas y al planeta, no al lucro.

La organización propone la adopción de un mecanismo internacional en la COP30 para acelerar, consolidar y lograr una transición justa holística, con el mandato y capacidad de coordinar, financiar y monitorear iniciativas a nivel mundial, asegurando responsabilidad e incorporando justicia en todos los niveles de política.