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lunes, abril 6, 2026
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Gasto estatal alcanza G. 48,9 billones mientras empresas públicas generan importantes pérdidas

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Las principales empresas estatales del Paraguay atraviesan una situación financiera crítica que expone fragilidades estructurales en su gestión. Según los informes de auditoría externa correspondientes al ejercicio 2024, disponibles en el portal del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), seis de las firmas públicas más relevantes del país acumularon pérdidas superiores a G. 440.000 millones, equivalentes a USD 62,3 millones al tipo de cambio vigente.

El panorama revela que cuatro de estas entidades cerraron con resultados negativos, mientras que las dos restantes, pese a mantener utilidades, experimentaron caídas drásticas en sus ganancias respecto al año anterior. Este deterioro generalizado plantea interrogantes sobre la sostenibilidad operativa de las empresas del Estado y su capacidad para cumplir con sus funciones sin depender de aportes extraordinarios del Tesoro.

Petropar lidera las pérdidas con un déficit histórico

Petróleos Paraguayos (Petropar) encabeza la lista de empresas con mayores quebrantos financieros, al registrar una pérdida de G. 248.805 millones (USD 35,2 millones) durante 2024. Esta cifra representa un incremento del 52,1% en comparación con el déficit de G. 163.578 millones contabilizado en 2023.

El informe de auditoría señala que, a pesar de haber logrado un ligero aumento en sus ingresos —que pasaron de G. 4,08 billones a G. 4,19 billones—, los gastos administrativos y financieros crecieron en mayor proporción, generando el saldo negativo más alto en la historia reciente de la petrolera estatal. Esta situación refleja problemas de eficiencia operativa y una estructura de costos que compromete la viabilidad económica de la empresa.

INC mantiene números rojos pese al aumento de ventas

La Industria Nacional del Cemento (INC) cerró el ejercicio 2024 con un déficit de G. 81.804 millones (USD 11,5 millones), lo que representa un incremento del 5,9% respecto a la pérdida de G. 77.188 millones registrada el año previo.

Aunque la cementera estatal logró incrementar sus ingresos por ventas a G. 522.283 millones —frente a los G. 383.864 millones de 2023—, los gastos operativos y financieros absorbieron prácticamente toda la utilidad bruta generada. Este patrón evidencia que el aumento en el volumen de negocios no se tradujo en mejoras en la rentabilidad, dejando a la compañía nuevamente en terreno negativo.

Fepasa registra un salto del 968% en su déficit

Ferrocarriles del Paraguay (Fepasa) protagonizó uno de los deterioros más pronunciados entre las empresas públicas analizadas. Su déficit se disparó a G. 18.601 millones (USD 2,63 millones) en 2024, cifra que representa un aumento del 968% en comparación con la pérdida de G. 1.741 millones del año anterior.

Según el informe del auditor externo, este salto en el resultado negativo responde al reconocimiento contable de irregularidades administrativas detectadas en gestiones previas, las cuales debieron ser ajustadas en los estados financieros del periodo. El caso ya cuenta con una denuncia penal y estatal tramitada a instancias del Ministerio Público, lo que añade un componente de riesgo institucional a la situación financiera de la entidad.

Copaco reduce su déficit pero sigue en rojo

La Compañía Paraguaya de Comunicaciones (Copaco) presentó una leve mejora en sus resultados, aunque continúa operando con números negativos. El déficit de G. 71.837 millones (USD 10,18 millones) representa una reducción del 58,9% respecto a la pérdida de G. 174.848 millones contabilizada en 2023.

Sin embargo, el informe advierte que los gastos administrativos y las provisiones para deudas de dudoso cobro o incobrables siguen afectando severamente la rentabilidad de la telefónica estatal. El reporte señala que estas provisiones acumulan un saldo negativo superior a G. 300.000 millones, lo que refleja problemas estructurales en la recuperación de sus cuentas por cobrar y en la eficiencia de su gestión comercial.

ANDE: utilidades con caída del 95,6%

La Administración Nacional de Electricidad (ANDE) figura entre las pocas empresas públicas que cerraron el ejercicio con resultados positivos, al registrar una utilidad de G. 69.486 millones (USD 9,84 millones). No obstante, esta cifra está muy por debajo de los G. 1,61 billones obtenidos en 2023, lo que implica un desplome del 95,6% en sus ganancias.

El informe de auditoría externa advierte sobre una diferencia no conciliada con la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), derivada de controversias contractuales pendientes de resolución. Según el documento, «la deuda que la ANDE mantiene con el Banco de la Nación Argentina (BNA) presenta al cierre del Ejercicio 2024 una diferencia no conciliada de G. 2.103.819.376.208, equivalentes a USD 268.227.642,85».

Esta diferencia tiene su origen en un contrato de préstamo por USD 10.000.000 que el BNA concedió a la ANDE en 1978 para la capitalización de la EBY. El contrato establecía que la amortización del préstamo se realizaría exclusivamente con los rendimientos sobre el capital integrado que la EBY debe pagar a la ANDE, compromiso que hasta la fecha no se ha cumplido debido a que la binacional no ha efectuado pagos en este concepto.

ANNP reduce su rentabilidad en un 33,1%

La Administración Nacional de Navegación y Puertos (ANNP) completó el panorama de las empresas con utilidades, al cerrar 2024 con una ganancia de G. 28.575 millones (USD 4,05 millones). Sin embargo, este resultado representa una disminución del 33,1% frente a los G. 42.753 millones del año anterior.

El informe atribuye la merma principalmente a gastos judiciales y pagos por indemnizaciones, factores que erosionaron la capacidad de generación de utilidades de la entidad portuaria. Esta caída en la rentabilidad evidencia que incluso las empresas públicas con resultados positivos enfrentan presiones financieras que comprometen su desempeño.

Gasto público: rigidez estructural y concentración en rubros fijos

El contexto de deterioro financiero de las empresas estatales se enmarca en un panorama más amplio de rigidez en el gasto público. Entre enero y septiembre de 2025, según información del MEF, las transferencias de recursos financieros del sector público —incluida la Deuda Flotante 2024— totalizaron G. 48,9 billones, equivalentes a aproximadamente USD 6.300 millones al tipo de cambio promedio del periodo.

Esta cifra considera todas las fuentes de financiamiento: Recursos del Tesoro (Fuente 10), Recursos del Crédito Público (Fuente 20) y Recursos Institucionales (Fuente 30). La estructura del gasto evidencia una marcada concentración en componentes de carácter obligatorio, que limitan el margen de maniobra para destinar recursos a inversión pública o programas de desarrollo.

Remuneraciones, deuda y pensiones concentran el 70% del gasto

Tres rubros absorbieron cerca del 70% de las transferencias totales durante los primeros nueve meses de 2025: Remuneraciones Básicas, Deuda Externa y Transferencias a Jubilaciones y Pensiones.

El componente salarial resultó el más significativo. Si a las Remuneraciones Básicas se suman los rubros de Varios y Otros Servicios Personales, el total alcanza G. 16,96 billones, equivalentes al 36,5% del total ejecutado. Un alto porcentaje de estos recursos provino de la Fuente 10, lo que refleja la fuerte dependencia del Presupuesto General de la Nación (PGN) respecto de los ingresos tributarios y otros recursos corrientes para financiar la masa salarial del Estado.

En segundo lugar se ubica la Deuda Externa, con G. 7,21 billones, de los cuales una proporción considerable fue financiada con Recursos del Tesoro. Si se incluye la Deuda Interna, la asignación de fondos se acercó al 20% del total, reflejando que los pagos vinculados al servicio de la deuda —tanto en intereses como en amortizaciones— continúan teniendo un peso creciente como consecuencia de los compromisos financieros asumidos en años anteriores.

El tercer componente más relevante correspondió a las Transferencias a Jubilaciones y Pensiones, que absorbieron G. 6,52 billones, equivalentes al 14% del total transferido. Este gasto se vincula al financiamiento del sistema previsional del sector público y representa un compromiso estructural de largo plazo, resaltando la presión fiscal que ejercen las obligaciones previsionales sobre el Tesoro.

Inversión pública relegada frente a gastos rígidos

Otros rubros de relevancia, aunque con montos menores, incluyen las Inversiones, las Transferencias Consolidadas de Capital y Medicamentos. Sin embargo, en comparación con los tres principales componentes, su participación resulta más acotada dentro del total de las transferencias.

En cuanto al financiamiento, la Fuente 10 significó unos G. 29 billones del PGN, lo que representó el 62,5% del total ejecutado. La Fuente 20 contribuyó con G. 8,69 billones (18,7%), mientras que la Fuente 30 alcanzó G. 8,75 billones (18,8%). Esta distribución muestra que, si bien el Tesoro sigue siendo el principal proveedor de recursos, los créditos externos y otras fuentes complementan de manera significativa el financiamiento público, especialmente para el pago de deuda e inversiones específicas.

Deuda flotante: el arrastre del pasado

El informe también incluye un apartado sobre la Deuda Flotante correspondiente a 2024, que ascendió a G. 2,38 billones, distribuida principalmente entre la Fuente 10 (77,2%) y la Fuente 20 (14,1%). Este monto refleja los compromisos pendientes de ejercicios anteriores que continúan afectando la ejecución financiera del año 2025 y que representan un factor adicional de presión sobre las finanzas públicas.

En términos generales, el comportamiento de las transferencias durante los primeros nueve meses del año evidencia una marcada concentración del gasto en componentes de carácter rígido, como remuneraciones, pensiones y deuda. Esta estructura limita el margen de maniobra para destinar recursos a inversión pública o programas de desarrollo, en un contexto en el que el país busca consolidar la sostenibilidad fiscal y promover un uso más eficiente del gasto.

El deterioro financiero de las empresas públicas, sumado a la rigidez estructural del gasto, plantea desafíos significativos para la gestión económica del Estado paraguayo en los próximos años.

Estados Unidos condiciona su respaldo financiero a Argentina para limitar la influencia china en sectores estratégicos y asegurar acceso de tierras raras

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La administración Trump intensifica su presión diplomática sobre el gobierno de Javier Milei mientras negocia un paquete de asistencia económica crucial para la estabilidad financiera del país sudamericano

Washington vincula el salvavidas económico con restricciones al avance de Beijing

La relación entre Estados Unidos y Argentina atraviesa un momento decisivo en el que la asistencia financiera se entrelaza con demandas geopolíticas de alto calibre. Según reveló The Wall Street Journal en una nota exclusiva, el secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, ha mantenido conversaciones intensas con el ministro de Economía argentino, Luis Caputo, centradas en restringir el acceso chino a recursos estratégicos del país, particularmente minerales críticos y uranio.

El paquete de ayuda económica que Estados Unidos puso a disposición del presidente Javier Milei asciende a USD 40.000 millones y se estructura en dos componentes: un swap de divisas de USD 20.000 millones con el Departamento del Tesoro y una línea de crédito adicional de USD 20.000 millones liderada por bancos de inversión, aunque esta última aún está pendiente de estructuración y garantías definitivas.

Este respaldo financiero llega en un momento crítico para la economía argentina. Tras implementar recortes en el gasto público y medidas impopulares para reducir el déficit, el gobierno de Milei enfrenta pagos de deuda crecientes para el próximo año y reservas internacionales en descenso. La derrota del partido oficialista en una elección provincial en septiembre provocó una fuerte depreciación del peso y evidenció el desgaste del apoyo popular a las reformas promercado.

El uranio y las telecomunicaciones en el centro de las negociaciones

Personas al tanto de las negociaciones indicaron a The Wall Street Journal que en las conversaciones entre Bessent y Caputo se ha discutido específicamente la posibilidad de ampliar el acceso estadounidense a las reservas de uranio argentinas. Este elemento cobra relevancia estratégica en un contexto donde China financia actualmente la construcción de una central nuclear con tecnología propia en territorio argentino y mantiene inversiones relevantes en proyectos mineros buscando ampliar su acceso al uranio ante el aumento de la demanda eléctrica global.

El interés estadounidense se extiende también al sector de las telecomunicaciones. Funcionarios del Tesoro han transmitido a altos cargos argentinos su deseo de que empresas estadounidenses sean el principal proveedor de estos servicios, desplazando a compañías chinas. Actualmente, la presencia china es significativa: la empresa local Telecom Argentina recibió recientemente un préstamo de USD 74 millones del Bank of China, y Huawei opera una red de telefonía móvil 5G en el país.

Durante una reunión en la Casa Blanca, Trump expresó con contundencia su postura ante Milei: «Puedes hacer algo de comercio, pero ciertamente no deberías ir más allá de eso. Ciertamente no deberías hacer nada relacionado con lo militar con China. Y si eso está ocurriendo, me molestaría mucho», según consignaron fuentes citadas por The Wall Street Journal.

La disputa por las tierras raras: un activo estratégico para la inteligencia artificial

Uno de los puntos más calientes en las negociaciones es la obtención de las llamadas «tierras raras», minerales esenciales para industrias tecnológicas y de defensa. La visita del gobierno libertario que culminó con el nuevo endeudamiento argentino incluyó la participación del ministro de Defensa, Luis Petri, quien según fuentes de su cartera dialogó con Trump específicamente sobre estos minerales estratégicos.

China controla actualmente el 70% del mercado global de tierras raras, no por su escasez sino por las dificultades de extracción. Estos minerales se han vuelto uno de los eslabones necesarios para que avance la inteligencia artificial, uno de los sectores que más dinero mueve en el mundo. El itrio y el praseodimio, por ejemplo, sirven para la fabricación de pantallas y motores de alta resistencia utilizados en defensa.

Según información del Servicio Geológico Minero Argentino (SEGEMAR), el país contabiliza más de 190.000 toneladas probables de tierras raras, una cantidad equivalente a la explotación de China durante el año 2024. Los yacimientos con alto potencial se concentran en provincias como Salta, Jujuy y San Luis, aunque la explotación es limitada por falta de infraestructura y estudios. Las zonas con mayor documentación son Rodeo de los Molles en San Luis y el Distrito Rangel en Salta/Jujuy, que contienen lantano y cerio respectivamente.

El principal desafío para Argentina es que, a pesar de contar con los recursos, todavía no dispone de plantas de separación y refinación a gran escala, por lo que la mayoría de las tierras raras se podrían comercializar inicialmente como concentrados. Este factor resulta crucial para entender las limitaciones operativas del país ante las demandas estadounidenses.

La complejidad constitucional y las limitaciones del gobierno nacional

Una complicación adicional para las negociaciones surge del propio marco jurídico argentino. La constitución del país otorga a las provincias la propiedad de los recursos minerales, lo que limita la capacidad del gobierno nacional para comprometerse con Washington sin el respaldo de los gobernadores provinciales. Esta particularidad institucional añade una capa de complejidad a cualquier acuerdo que involucre la explotación de minerales estratégicos.

En este contexto, fuentes calificadas del ministerio de Defensa indicaron que la minería en «tierras raras» es «un tema amplio dentro del cual hay un ángulo de defensa y estamos para escuchar cual es el interés de Estados Unidos». Esta postura evidencia una apertura del gobierno argentino a las propuestas estadounidenses, aunque reconoce implícitamente las limitaciones institucionales para su implementación.

China como segundo socio comercial: una relación difícil de desarticular

La magnitud de la presencia china en la economía argentina complica cualquier intento de Washington de desplazar su influencia. El país asiático es el segundo socio comercial de Argentina, solo superado por Brasil, y el principal comprador de sus exportaciones agrícolas. Esta posición ha convertido a China en un actor central cuya participación resulta difícil de sustituir en el corto plazo.

Un portavoz del Departamento del Tesoro estadounidense declaró a The Wall Street Journal que «estabilizar Argentina es ‘America First’. Una Argentina fuerte y estable ayuda a anclar un hemisferio occidental próspero, lo cual es explícitamente de interés estratégico para Estados Unidos». Esta declaración revela la dimensión geopolítica que Washington otorga a su respaldo financiero, insertándolo en una estrategia más amplia de contención de la influencia china en América Latina.

Declaraciones cruzadas y tensiones diplomáticas

El debate sobre la relación con China ha generado declaraciones públicas de alto voltaje que han tensado la situación diplomática. En una entrevista con Fox News, Scott Bessent afirmó que Milei está «comprometido a sacar a China de Argentina». Posteriormente, el funcionario escribió en redes sociales: «No queremos otro Estado fallido o liderado por China en América Latina».

Estas afirmaciones provocaron la inmediata reacción de la embajada china en Buenos Aires, que calificó los comentarios de Bessent como un reflejo de una mentalidad de Guerra Fría que atenta contra la independencia latinoamericana. El gobierno de Beijing ha defendido históricamente su relación comercial con Argentina como un vínculo basado en el respeto mutuo y la cooperación económica.

Desde el gobierno argentino se ha intentado matizar la situación. En una entrevista televisiva reciente, Javier Milei negó que su administración vaya a romper relaciones con China y aseguró que la Casa Blanca no le ha solicitado tal medida. «No, no, eso no es cierto», respondió Milei ante la pregunta sobre un eventual abandono de los lazos con China, recordando que tanto Caputo como el presidente del Banco Central, Santiago Bausili, se reunieron con funcionarios chinos durante los encuentros anuales del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial.

Por su parte, el ministro Luis Caputo aseguró que el gobierno de Estados Unidos «no pidió nada a cambio» del apoyo financiero, una afirmación que contrasta con las revelaciones de The Wall Street Journal sobre las conversaciones mantenidas con funcionarios estadounidenses. Una portavoz del Ministerio de Finanzas argentino evitó hacer comentarios sobre las negociaciones, y el equipo de prensa del presidente Milei no respondió a las solicitudes de información.

El precedente ucraniano y la estrategia global de Trump

La estrategia estadounidense con Argentina sigue un patrón similar al aplicado con Ucrania. A fines de abril, la administración Trump llegó a un acuerdo con el gobierno ucraniano para la explotación de minerales críticos como compensación al millonario apoyo —estimado en unos USD 350.000 millones— que Estados Unidos le brindó en los últimos dos años en su guerra con Rusia. En aquella ocasión fue también Scott Bessent quien suscribió el acuerdo con la viceprimera ministra ucraniana, Yulia Svyrydenko.

Este antecedente revela un modus operandi de la administración Trump: vincular el respaldo financiero con el acceso a recursos estratégicos. Es necesario recordar que el propio Donald Trump, en diálogo con el ucraniano Volodímir Zelenski, pidió acceso a estos recursos naturales a cambio de ayudarlo financieramente en su guerra con Rusia.

El memorando de entendimiento y los antecedentes de cooperación

Hace un año, en agosto de 2024, Estados Unidos y Argentina firmaron un Memorando de Entendimiento para fortalecer la cooperación en minerales críticos. Como parte del Diálogo de Seguridad Energética bilateral, el subsecretario de Estado para el Crecimiento Económico, Energía y Medio Ambiente de Estados Unidos, Jose W. Fernandez, y la entonces ministra de Relaciones Exteriores, Diana Mondino, suscribieron el acuerdo.

El memorando explicitó el trabajo para una mayor colaboración en la gobernanza del sector de recursos minerales críticos, la inversión y la seguridad de la cadena de suministro global, como parte de un interés común de apoyar la transición energética y desplegar tecnologías de energía limpia. Este antecedente muestra que las negociaciones actuales no surgen de manera abrupta, sino que se insertan en un marco de cooperación preexistente que ahora adquiere una dimensión más urgente y concreta.

La carrera global por minerales críticos y las tensiones comerciales

La disputa por la influencia en Argentina se produce en un contexto de crecientes tensiones comerciales entre Estados Unidos y China. Pekín ha impuesto restricciones a la exportación de minerales de tierras raras, esenciales para la industria tecnológica, mientras que Trump ha amenazado con aranceles adicionales del 100% a China a partir del 1 de noviembre. Se prevé que Trump y el presidente chino Xi Jinping se reúnan en Corea del Sur a finales de mes.

El jefe del Comando Sur de Estados Unidos, almirante Alvin Holsey, declaró ante el Congreso en febrero que China está «atacando los intereses estadounidenses desde todas las direcciones» en América Latina. Esta afirmación sintetiza la percepción de Washington sobre el avance chino en la región y explica la prioridad que la administración Trump otorga a la contención de esta influencia.

La transición energética y la revolución tecnológica dependen en buena medida de la disponibilidad en volúmenes y precio accesibles de estos minerales. Esa carrera abre una ventana de oportunidades para países como Argentina de formar parte de una pieza fundamental en la cadena de suministro de nuevas tecnologías, cuyo alineamiento está modelando las relaciones comerciales y políticas a nivel mundial.

La rentabilidad económica: un desafío para la explotación

A pesar del valor estratégico de las tierras raras, su rentabilidad económica presenta desafíos significativos. Estos minerales van de USD 400 a USD 2.000 la tonelada métrica y se encuentran en concentraciones similares al oro: entre 0,4% a 1,5%. Sin embargo, no se comparan en valor con el metal precioso, que hoy se vende a más de USD 3.500 la onza, equivalente a 33 gramos. Con este esquema, resulta mucho menos rentable y menos interesante para los inversores apostar por extraerlos.

Las tierras raras reciben ese nombre porque la mayoría demoraron más en determinarse en la tabla periódica. Son 15 elementos del grupo de los lantánidos y otros dos. Comparten características como magnetismo y aplicaciones para la electrónica. Entre sus utilizaciones está el uso en imanes de alta potencia para turbinas eólicas y motores eléctricos, en catalizadores automotrices, en vidrio y cerámica de alta tecnología, y en aleaciones especiales para aplicaciones industriales y de investigación.

Aunque las tierras raras pesadas, necesarias para aplicaciones de última generación en defensa o energía, son escasas en Argentina, las concentraciones de elementos ligeros ofrecen oportunidades para abastecer sectores industriales locales y exportar concentrados minerales. Este factor técnico resulta relevante para evaluar el potencial real de cooperación entre Argentina y Estados Unidos en este campo.

El dilema argentino: equilibrio entre pragmatismo económico y autonomía estratégica

Argentina enfrenta un dilema complejo entre asegurar el respaldo financiero estadounidense que necesita urgentemente para estabilizar su economía y mantener márgenes de autonomía en sus relaciones internacionales. El país debe evaluar cuidadosamente hasta qué punto puede comprometer el acceso a sus recursos estratégicos sin alienar a su segundo socio comercial y principal comprador de exportaciones agrícolas.

La situación se complica por la proximidad de las elecciones legislativas y la necesidad del gobierno de Milei de mostrar resultados económicos concretos que justifiquen las medidas de ajuste implementadas. La población busca refugio en el dólar ante la incertidumbre, y las reservas internacionales continúan en descenso, lo que aumenta la presión sobre el gobierno para asegurar respaldo financiero externo.

En este contexto, la administración de Trump ha convertido la contención de la influencia china en América Latina en una prioridad de seguridad nacional, presionando a otros países de la región para que reduzcan sus vínculos con Pekín. Argentina se encuentra así en el centro de una disputa geopolítica global cuyas consecuencias para su economía y su posicionamiento internacional serán determinantes en los próximos años.

Ford reduce el impacto arancelario a la mitad gracias a Trump, pero un incendio industrial golpea sus previsiones con pérdidas de hasta 2.000 millones de dólares

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La automotriz estadounidense atraviesa un escenario de contrastes marcados: mientras las políticas comerciales de la Administración Trump le proporcionan un alivio fiscal significativo que recorta el coste de los aranceles de 2.000 a 1.000 millones de dólares anuales, un devastador incendio en una planta de su proveedor clave de aluminio amenaza con mermar sus beneficios hasta en 2.000 millones de dólares y obliga a la compañía a revisar a la baja sus proyecciones para el ejercicio completo.

Trump alivia la presión arancelaria con medidas favorables a la producción nacional

El presidente ejecutivo de Ford, Jim Farley, expresó públicamente su gratitud hacia Donald Trump por las recientes decisiones en materia de política arancelaria, calificándolas como «favorables» para la compañía, a la que describió como «el fabricante de automóviles más estadounidense». La proclamación presidencial del pasado viernes, que mantiene hasta 2030 un crédito fiscal del 3,75% sobre el valor de venta de los vehículos ensamblados en Estados Unidos, representa un respiro financiero crucial para la automotriz.

Este incentivo permitirá a Ford compensar los aranceles sobre componentes importados mediante el volumen de su producción doméstica, generando un ahorro estimado de 1.000 millones de dólares que se reflejará en los resultados del último trimestre de 2025. Para 2026, la compañía anticipa un beneficio económico similar derivado de esta medida.

Adicionalmente, Ford se beneficiará de la equiparación competitiva en el segmento de camionetas medianas y pesadas importadas, eliminando la desventaja que enfrentaba al fabricar todos sus modelos Super Duty en territorio estadounidense. La flexibilización de las regulaciones sobre emisiones de gases contaminantes, que reducen las exigencias de consumo de combustible, también favorecerá la comercialización de vehículos con motores de combustión, un pilar fundamental en el portafolio de la compañía.

El tercer trimestre muestra recuperación tras un primer semestre desastroso

Después de una primera mitad del ejercicio caracterizada por resultados desfavorables, con un desplome del 86% en el beneficio neto provocado por la guerra arancelaria, Ford experimentó una notable recuperación en el tercer trimestre. Entre julio y septiembre, la compañía disparó su beneficio neto hasta los 2.400 millones de dólares (2.066 millones de euros), lo que representa un incremento del 166,7% respecto al mismo periodo de 2024.

La cifra de negocio alcanzó niveles récord en el trimestre, con 50.500 millones de dólares (43.476 millones de euros), un 9% más en comparación interanual, superando las expectativas de Wall Street que situaban las previsiones en 43.700 millones. Los beneficios ajustados del periodo fueron de 45 centavos por acción, por encima de la media de 36 centavos estimada por los analistas.

En el acumulado de los nueve primeros meses del año, Ford registró un beneficio neto de 2.900 millones de dólares (aproximadamente 2.500 millones de euros), una reducción del 29,3% respecto al año anterior. Las ventas globales ascendieron a 3,31 millones de vehículos, un incremento del 1%, mientras que en el tercer trimestre específicamente las entregas alcanzaron 1,15 millones de unidades, un 6% más que en el mismo periodo del ejercicio precedente.

El vehículo eléctrico continúa siendo una carga financiera considerable

El análisis por divisiones revela un panorama heterogéneo en la estructura de negocio de Ford. La unidad de vehículos eléctricos continúa representando un lastre significativo, acumulando un resultado antes de intereses e impuestos (EBIT) negativo de 3.588 millones de dólares (3.089 millones de euros) en los nueve primeros meses del año. Solo en el tercer trimestre, esta división generó pérdidas por 1.410 millones de dólares (1.214 millones de euros).

Esta sangría financiera ha sido compensada por el desempeño positivo de la división de vehículos de combustión, que aportó un EBIT de 2.297 millones de dólares, y especialmente por el negocio de vehículos comerciales, que se consolidó como el pilar más rentable con un EBIT de 5.612 millones de dólares. Farley ha anunciado que la compañía ajustará su producción de vehículos de gasolina y eléctricos ante los cambios regulatorios que se esperan conocer a principios de 2026.

El incendio de Novelis desata una crisis de suministro con consecuencias millonarias

El acontecimiento más disruptivo para las perspectivas de Ford es el devastador incendio ocurrido el 16 de septiembre en la fábrica de aluminio de Novelis Inc. en Oswego, Nueva York, proveedor principal de este material para las altamente rentables camionetas de la serie F y los grandes vehículos utilitarios deportivos Expedition y Lincoln Navigator, productos insignia de la compañía.

La interrupción del suministro obligó a Ford a revisar drásticamente sus previsiones anuales. La compañía ahora anticipa unos beneficios ajustados antes de intereses e impuestos de entre 6.000 y 6.500 millones de dólares para todo el año, cifra significativamente inferior a los hasta 7.500 millones proyectados previamente. El extremo inferior de este nuevo rango representa una caída del 41% respecto a los 10.200 millones de dólares obtenidos con esta métrica el año pasado.

Ford estima que la interrupción reducirá el beneficio ajustado de 2025 entre 1.500 y 2.000 millones de dólares. La directora financiera, Sherry House, confirmó que la empresa estaba en camino de superar los 8.000 millones de dólares antes de intereses e impuestos este año de no haber sido por el siniestro: «Habríamos elevado las previsiones de no ser por el incendio de Novelis», declaró.

Estrategia de mitigación incluye aumento de producción y contrataciones masivas

Para contrarrestar el impacto de la crisis de suministro de aluminio, Ford ha diseñado un plan de acción que busca mitigar al menos 1.000 millones de dólares del impacto en 2026. La estrategia contempla incrementar la producción de las camionetas F-150 y Super Duty en 50.000 vehículos adicionales, para lo cual la compañía contratará a 1.000 trabajadores en sus fábricas de Michigan y Kentucky.

El propio Jim Farley se ha involucrado personalmente en la gestión de la crisis: «El equipo de Ford, incluido yo mismo, hemos estado in situ en la planta de Novelis. Estamos trabajando intensamente con Novelis y otros para abastecernos de aluminio», declaró el ejecutivo. La compañía ya ha reducido la producción de algunos de sus modelos más importantes mientras busca soluciones alternativas de suministro.

La crisis de los semiconductores chinos añade incertidumbre geopolítica

Como si los desafíos actuales no fueran suficientes, Ford enfrenta una amenaza adicional derivada de la escasez de chips semiconductores que suministra el fabricante chino Nexperia, del cual depende junto a otros fabricantes del sector automotriz. Farley calificó esta situación como «un problema político», resultado de la decisión del gobierno de los Países Bajos de asumir el control del productor chino por posibles transferencias de tecnología sensible a su matriz, Wingtech, presionado por Washington.

«Estuve ayer en Washington D.C. y este asunto estaba en la mente de todos los funcionarios gubernamentales con los que me reuní. Son muy conscientes y están trabajando para solucionarlo», afirmó Farley, quien advirtió sobre la necesidad de una solución rápida para evitar pérdidas de producción en el cuarto trimestre que afectarían a todo el sector automotriz.

La paradoja arancelaria golpea a los fabricantes nacionales

A pesar de las medidas favorables de Trump, Ford admitió un impacto negativo acumulado de 700 millones de dólares (603 millones de euros) debido a los aranceles en lo que va de año, ilustrando la paradoja de cómo las políticas proteccionistas pueden afectar incluso a los fabricantes domésticos. Cuando se imponen tasas extras al sector —como el 15% a vehículos importados desde Europa—, la onda expansiva golpea también a productores nacionales debido a la internacionalización de la cadena de valor del automóvil, tanto en componentes como en vehículos terminados. Ford, por ejemplo, mantiene operaciones productivas en México, país sujeto a aranceles estadounidenses.

Sin embargo, ajustando el factor arancelario, House destacó que «la fortaleza de nuestro negocio subyacente quedó evidenciada en nuestros resultados del tercer trimestre. Ajustando los aranceles, el EBIT ajustado interanual mejoró en 700 millones de dólares», subrayando la resiliencia operativa de la compañía más allá de las distorsiones comerciales.

Perspectivas futuras entre optimismo estratégico y desafíos operativos

Farley atribuyó la recuperación del tercer trimestre a «los increíbles productos y servicios» que ofrece la empresa y al enfoque «disciplinado en costes y calidad», proyectando confianza hacia el futuro: «Entramos en 2026 como una compañía más fuerte y ágil. Seguiremos enfocándonos en la ejecución y en tomar rápidamente las decisiones estratégicas correctas en propulsión, alianzas y tecnología que generarán un gran valor para nuestros clientes».

La compañía mantiene pendientes decisiones estratégicas relevantes, incluidos los detalles sobre el nuevo vehículo híbrido que fabricará en su planta de Almussafes (Valencia) a partir de 2027, proyecto sobre el cual recae la responsabilidad de revitalizar una instalación que atraviesa momentos difíciles, actualmente limitada a la producción del modelo Kuga.

Las acciones de Ford reaccionaron negativamente al anuncio de las consecuencias del incendio de Novelis, cayendo un 3,7% tras el cierre regular de operaciones en Nueva York, reflejando la inquietud de los inversores ante la magnitud del impacto financiero proyectado.

La trayectoria de Ford en 2025 ilustra la complejidad del entorno operativo contemporáneo para los fabricantes automotrices: mientras navegan políticas comerciales cambiantes que pueden ofrecer alivio fiscal, deben simultáneamente gestionar crisis de suministro imprevistas, tensiones geopolíticas en cadenas de valor globales y la costosa transición hacia la electrificación, todo ello manteniendo la rentabilidad en un mercado altamente competitivo y en transformación.

La inversión extranjera directa en Paraguay alcanza USD 931 millones en 2024 registrando un crecimiento del 15%

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El Banco Central del Paraguay (BCP) presentó su informe anual sobre Inversión Extranjera Directa (IED), revelando cifras alentadoras para la economía nacional. Los datos muestran que el país logró atraer USD 931 millones en flujo neto durante 2024, consolidando un crecimiento sostenido en la captación de capitales foráneos y posicionándose como una excepción en un contexto regional adverso.

Flujo neto crece 15% y el stock acumulado supera los USD 10.000 millones

El flujo neto de inversión extranjera directa experimentó un incremento del 15% respecto al ejercicio 2023, cuando se registraron USD 807 millones. Este desempeño positivo permitió que el saldo acumulado de IED en el país alcanzara los USD 10.395 millones al cierre del año, lo que representa un aumento del 3,8% en comparación con el período anterior.

El resultado se explica principalmente por entradas brutas de capital por USD 3.291 millones, que fueron parcialmente compensadas por salidas de USD 2.360 millones. Los principales componentes que impulsaron este flujo neto fueron la capitalización de empresas y la reinversión de utilidades, aunque la cifra final fue moderada por préstamos netos negativos registrados durante el ejercicio.

Sectores comercio, servicios y agroindustria lideran la atracción de capitales

El análisis sectorial del informe revela una dinámica heterogénea en la distribución de las inversiones. Los rubros que experimentaron mayores flujos netos fueron comercio, servicios a las empresas, comunicaciones, producción de carne, intermediación financiera y el sector forestal. Estos avances permitieron compensar las salidas netas registradas en áreas como productos metálicos, servicios inmobiliarios, producción de otros alimentos, elaboración de aceites y minería.

En cuanto a la composición del stock total de IED, el sector comercial mantiene el liderazgo con una participación del 19%, seguido por la intermediación financiera con 16%, la elaboración de aceites con 7% y el transporte con 7%. Esta distribución refleja la importancia de los sectores de servicios y agroindustria en el modelo de atracción de inversiones del país.

Brasil, Estados Unidos y Países Bajos encabezan el origen de las inversiones

El informe del BCP destaca una creciente diversificación en el origen de los capitales que ingresan al país. Durante 2024, el total de países inversionistas directos en Paraguay ascendió a 68, evidenciando una ampliación geográfica significativa en la base de inversores.

Brasil mantiene su posición como principal origen de inversiones con USD 1.568 millones, representando el 15% del total. Le siguen Estados Unidos con USD 1.076 millones (10%), Países Bajos con USD 1.007 millones (10%), Uruguay con USD 762 millones (7%) y España con USD 656 millones (6%).

El documento resalta el crecimiento en la participación de países como Chile (USD 598 millones), Argentina (USD 559 millones), Islas Caimán (USD 555 millones) e Islas Vírgenes Británicas (USD 541 millones), que han incrementado su presencia en el mercado paraguayo durante el último año.

La IED consolida su peso en el financiamiento externo de Paraguay

María Rosa Ortellado, directora del Departamento de Estadísticas del Sector Externo del BCP, explicó que las cifras se elaboran siguiendo los lineamientos del Manual de Balanza de Pagos del Fondo Monetario Internacional, garantizando así la comparabilidad internacional de los datos.

La inversión extranjera directa se ha convertido en una fuente fundamental de financiamiento externo para la economía paraguaya. Su participación dentro de la estructura de pasivos de la Posición de Inversión Internacional experimentó un crecimiento notable, pasando del 14% en 2008 al 28% en 2024. Esta evolución refleja el papel cada vez más relevante que desempeña este tipo de capital en el desarrollo económico nacional.

La IED se compone de tres elementos principales: los aportes iniciales y ampliaciones de capital, la reinversión de utilidades no distribuidas por las empresas, y los préstamos entre compañías relacionadas, que incluyen créditos comerciales, deudas financieras y otras cuentas intercompañía.

Desempeño paraguayo contrasta con la caída regional del 12%

A nivel global, los flujos de inversión directa mostraron una recuperación modesta durante 2024, con un incremento del 3,7% que llevó el total mundial a USD 1,5 billones. Este crecimiento fue impulsado principalmente por la recuperación en América del Norte, especialmente en Estados Unidos, y ciertos movimientos financieros en Europa.

Sin embargo, la tendencia no fue uniforme en todas las regiones. América Latina y el Caribe registró una contracción del 12% en sus flujos de IED, con América del Sur liderando la caída con una reducción del 18%, debido a una menor llegada de capital a las principales economías de la subregión.

En este contexto adverso, el desempeño paraguayo se destaca como una excepción positiva dentro del Cono Sur, consolidando la tendencia de crecimiento sostenido en la atracción de inversiones extranjeras y fortaleciendo su posición como destino atractivo para el capital internacional.

Controversia por cifras contradictorias con estimaciones de la Cepal

El ministro Carlos Fernández Valdovinos cuestionó públicamente la metodología utilizada por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), que recientemente publicó estimaciones sobre la inversión extranjera en Paraguay que contrastan marcadamente con las cifras oficiales del BCP.

Según el reporte de la Cepal, Paraguay habría recibido únicamente USD 400 millones en flujo de IED durante 2024, lo que representaría una reducción de USD 176 millones respecto a los USD 576 millones registrados en 2023, equivalente a una caída del 30,6% interanual.

El ministro señaló que la organización internacional no aclaró que su informe se basa en estimaciones y no en datos concretos, generando confusión sobre la situación real de la inversión extranjera en el país. Las cifras oficiales del BCP, basadas en información recopilada directamente de fuentes nacionales, muestran un panorama completamente diferente, con un crecimiento del 15% y un flujo neto de USD 931 millones.

El BCP aclaró que los datos presentados son preliminares y podrán ser revisados en futuras publicaciones, dado que la compilación de estadísticas sobre inversión directa es un proceso continuo que requiere validación y actualización permanente.

Anthropic negocia con Google acuerdo de nube por decenas de miles de millones de dólares mientras cierra ronda de financiamiento de US$10.000 millones

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La startup de inteligencia artificial Anthropic PBC se encuentra en negociaciones avanzadas con Alphabet Inc., matriz de Google, para cerrar un acuerdo de servicios de computación en la nube valorado en decenas de miles de millones de dólares. Este movimiento estratégico coincide con el cierre inminente de una nueva ronda de financiamiento que podría alcanzar los US$10.000 millones, consolidando a la compañía como uno de los principales actores en el competitivo mercado de la inteligencia artificial.

El acuerdo con Google: infraestructura crítica para la expansión

Según fuentes cercanas a las conversaciones, el plan contempla que Google proporcione servicios de computación en la nube a Anthropic, permitiéndole acceder a las unidades de procesamiento tensorial (TPU) de Google, chips diseñados específicamente para acelerar tareas de aprendizaje automático. Estas negociaciones, aunque aún en fase inicial, representan uno de los convenios de infraestructura de IA más significativos hasta la fecha.

La noticia tuvo un impacto inmediato en los mercados. Las acciones de Google subieron más de 3,5% en operaciones posteriores al cierre, alcanzando un alza de 1,3% en las operaciones previas a la apertura del día siguiente. En contraste, las acciones de Amazon.com Inc., también inversionista y proveedor de nube de Anthropic, retrocedieron cerca de 2%, reflejando las preocupaciones del mercado sobre una posible redistribución de las alianzas estratégicas en el sector.

Tanto Anthropic como Google declinaron hacer comentarios sobre las negociaciones, y las fuentes advirtieron que los detalles podrían cambiar dado el estado preliminar de las conversaciones.

Ronda de financiamiento récord: de US$5.000 a US$10.000 millones

Paralelamente a las negociaciones con Google, Anthropic está cerca de cerrar una ronda de financiamiento que podría alcanzar hasta US$10.000 millones, una cifra que duplica las expectativas iniciales y que la convertiría en una de las mayores captaciones de capital para una startup de inteligencia artificial en la historia.

Las conversaciones iniciales apuntaban a una ronda de US$5.000 millones con una valoración de US$170.000 millones. Sin embargo, la fuerte demanda de los inversores impulsó significativamente tanto el monto como la valoración final. Iconiq Capital lidera esta ronda, con la participación prevista de TPG Inc., Lightspeed Venture Partners, Spark Capital y Menlo Ventures. Además, Anthropic mantuvo diálogos con la Autoridad de Inversiones de Catar y el fondo soberano de Singapur, GIC, sobre su posible incorporación a la operación.

Este salto representa un crecimiento extraordinario para la compañía. Anthropic había sido valorada en US$61.500 millones en una ronda de US$3.500 millones liderada por Lightspeed a comienzos de este año. La nueva valoración, que podría acercarse a los US$183.000 millones incluyendo el capital recaudado, consolida su estatus como uno de los principales desarrolladores de IA del mundo.

Historial de inversiones y respaldo estratégico

Fundada en 2021 por exempleados de OpenAI, Anthropic ha construido una sólida base de inversores estratégicos. La compañía, con sede en San Francisco, ha recaudado sumas significativas para mantener el ritmo en la carrera por el desarrollo de la inteligencia artificial.

Google había invertido previamente unos US$3.000 millones en Anthropic, comprometiéndose a aportar US$2.000 millones a la startup en 2023 y sumando otros US$1.000 millones este año. La relación existente como inversionista y proveedor de nube posiciona a Google como un socio estratégico de largo plazo.

Por su parte, Amazon se comprometió a invertir cerca de US$8.000 millones en Anthropic, que es un cliente clave de Amazon Web Services y un importante usuario de los chips de inteligencia artificial desarrollados por Amazon. La noticia del acuerdo con Google explica, en parte, la caída en las acciones de Amazon, dado que podría implicar una reconfiguración de las prioridades de infraestructura de Anthropic.

Recientemente, Anthropic cerró una ronda de inversión de US$13.000 millones liderada por Iconiq Capital junto con Fidelity Management and Research Co. y Lightspeed Venture Partners, que casi triplicó su valoración. Aproximadamente un mes después, la compañía sostuvo conversaciones preliminares de financiamiento con la firma de inversión MGX, con sede en Abu Dabi.

Competencia intensificada en el mercado de IA

Anthropic es conocida por su familia de modelos de lenguaje Claude, competidores directos de los modelos GPT de OpenAI y del asistente ChatGPT. La empresa se ha posicionado estratégicamente como una firma confiable y enfocada en la seguridad, diferenciándose en un mercado cada vez más saturado.

La nueva inyección de capital y el acuerdo de infraestructura con Google impulsarán su competencia directa con OpenAI y con xAI, la empresa de Elon Musk. Cada una de estas compañías ha recaudado miles de millones este año para financiar inversiones en centros de datos y talento necesarios para el desarrollo de modelos de IA cada vez más sofisticados.

Los líderes de la industria coinciden en que el desarrollo de la inteligencia artificial exigirá mayores recursos de investigación, innovación y capacidad para satisfacer la creciente demanda del consumidor. En este contexto, los contratos de nube con empresas clave de inteligencia artificial se están convirtiendo en un motor crucial de crecimiento para las grandes tecnológicas, consolidando su papel central en el ecosistema de la IA.

Implicaciones para el ecosistema tecnológico

El posible acuerdo entre Anthropic y Google evidencia cómo las alianzas estratégicas en infraestructura de nube están redefiniendo el panorama competitivo de la inteligencia artificial. Las grandes tecnológicas compiten intensamente por asegurar convenios con los principales desarrolladores de IA, reconociendo que estos acuerdos no solo generan ingresos significativos, sino que también les permiten mantener influencia en el futuro desarrollo de la tecnología.

La capacidad de Anthropic para atraer tanto financiamiento masivo como acuerdos de infraestructura de gran escala demuestra la confianza del mercado en su modelo de negocio y en su potencial de crecimiento. Con acceso a la infraestructura de Google Cloud y las TPU especializadas, la compañía estará mejor posicionada para escalar sus modelos y mantener su ventaja competitiva en un mercado que evoluciona rápidamente.

Este movimiento también plantea interrogantes sobre el futuro de las relaciones con otros proveedores, particularmente Amazon, y cómo las empresas de IA gestionarán estrategias multi-nube en un entorno donde la capacidad computacional se ha convertido en el activo más crítico para la innovación.

Tesla desploma su beneficio un 37% en el tercer trimestre por el aumento de costes y su giro hacia la inteligencia artificial

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El fabricante de vehículos eléctricos liderado por Elon Musk obtuvo ganancias de 1.373 millones de dólares pese a facturar 28.100 millones, mientras enfrenta presión regulatoria por defectos en baterías y problemas con su sistema de conducción autónoma

La rentabilidad se resiente pese al crecimiento de ingresos

Tesla registró un beneficio neto de 1.373 millones de dólares (1.182 millones de euros) durante el tercer trimestre del ejercicio, lo que supone un descenso del 36,8% respecto al mismo periodo del año anterior. Esta caída contrasta con el crecimiento de sus ingresos, que alcanzaron los 28.095 millones de dólares (24.199 millones de euros), un incremento del 11,6% interanual.

La compañía ha atribuido la reducción de sus márgenes de beneficio al aumento de los costes de comercialización de vehículos y a las inversiones realizadas en su transformación hacia el negocio de la inteligencia artificial y la robótica. Los resultados, además, no cumplieron con las expectativas de Wall Street, que proyectaba unas ganancias por acción de 0,56 dólares frente a los 0,50 dólares reportados.

Las acciones de Tesla cayeron más del 3% en las operaciones posteriores al cierre del mercado, reflejando la decepción de los inversores ante unos resultados que evidencian las dificultades operativas de la compañía en un entorno cada vez más competitivo.

Récord de entregas impulsado por el fin de los créditos fiscales

Durante el trimestre, Tesla logró entregar 497.000 vehículos entre julio y septiembre, un 7% más que en el mismo periodo del año anterior y la cifra más alta registrada por la compañía. Este incremento pone fin a dos trimestres consecutivos de caídas en las ventas y superó ampliamente las estimaciones de los analistas, que proyectaban unas 456.000 entregas.

El aumento de las ventas estuvo impulsado, en gran medida, por la eliminación de los créditos fiscales federales para vehículos eléctricos en Estados Unidos, implementada por la administración Trump en octubre. Los consumidores aceleraron sus compras para aprovechar los subsidios de hasta 7.500 dólares antes de su desaparición, generando una demanda anticipada que podría traducirse en menores ventas en los próximos trimestres.

Los ingresos automotrices aumentaron un 6% hasta alcanzar los 21.200 millones de dólares, lo que representa un crecimiento del 24,8% respecto al trimestre anterior, que había registrado la mayor caída de ventas en más de una década.

La apuesta estratégica por la inteligencia artificial y la robótica

Tesla ha enfatizado en su comunicado a los inversores que su enfoque estratégico está virando hacia la escalabilidad de su negocio principal de hardware mediante la maximización de entregas e implementaciones, con productos que aportarán «un valor creciente a los clientes con el tiempo a través de servicios impulsados por inteligencia artificial».

La compañía considera que la venta tradicional de automóviles va a experimentar un cambio estructural, de ahí su apuesta por impulsar el desarrollo de coches, robots y drones autónomos. «Nuestra escala y estructura de costes nos permitirán afrontar las cambiantes dinámicas del mercado global con mayor eficacia que nuestros competidores, ya que los avances en IA convierten nuestros productos en los más atractivos del mercado», ha explicado el fabricante.

Este giro estratégico responde al rápido envejecimiento de su gama de vehículos eléctricos ante la fuerte competencia de los fabricantes chinos y el aumento de la producción de vehículos propulsados por baterías por parte de otras marcas tradicionales, lo que ha intensificado la presión en un sector tremendamente competitivo.

Presión regulatoria: investigación sobre conducción autónoma y retiro de vehículos

La compañía enfrenta una creciente presión regulatoria en Estados Unidos. La Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Carreteras (NHTSA) abrió a principios de octubre una investigación sobre 2,88 millones de vehículos Tesla equipados con el sistema de conducción autónoma Full Self-Driving (FSD), tras recibir más de 50 reportes de infracciones de tráfico y varios accidentes.

La investigación se centra en determinar el alcance, la frecuencia y las posibles consecuencias de seguridad vinculadas al comportamiento del sistema FSD, después de que al menos 58 incidentes hayan sido registrados, incluyendo vehículos que habrían cruzado semáforos en rojo y circulado en sentido contrario bajo este sistema de automatización parcial.

Paralelamente, Tesla ha anunciado el retiro de 12.963 vehículos en Estados Unidos —modelos 2025 Model 3 y 2026 Model Y— por un posible defecto en un componente del paquete de baterías. El problema está localizado en el contactor del paquete de baterías, que podría abrirse durante la marcha por calor o desgaste, cortando el suministro de energía al sistema de propulsión y provocando una pérdida repentina de potencia que aumenta el riesgo de accidente.

Tesla ha confirmado que sustituirá sin coste la pieza en todos los vehículos afectados. Hasta el 7 de octubre, la compañía contabilizaba 36 reclamaciones en garantía y 26 informes de campo, sin registrar choques, heridos ni fallecidos vinculados a este asunto.

El impacto de la política de Trump y la participación de Musk en el Gobierno

El fabricante de vehículos eléctricos está sufriendo las consecuencias del giro de la administración Trump respecto a los coches eléctricos. Tras una insólita imagen en la que el presidente estadounidense vendía las bondades de los coches Tesla en la Casa Blanca, la relación se deterioró y Trump reniega ahora de los vehículos eléctricos.

La compañía también enfrenta las secuelas de la guerra arancelaria implementada por Trump, al ver cómo se encarecen algunos materiales esenciales para la fabricación de los coches, como los minerales y tierras raras exportados de China.

Por otra parte, la participación activa de Elon Musk en política ha generado reacciones adversas entre los consumidores. El empresario de origen sudafricano colaboró activamente en el Gobierno de Donald Trump, dirigiendo entre enero y mayo la oficina de recortes presupuestarios federales, conocida como DOGE, que fue artífice de miles de despidos y reducciones de gasto público. Esta implicación ha provocado que ciudadanos demócratas den la espalda a sus empresas, surgiendo movimientos sociales en contra de Tesla y la red social X, compañía que también dirige.

Competencia creciente y pérdida de valor de marca

Tesla ha experimentado un descenso significativo en su valoración como marca. Un informe publicado por la consultora de gestión Interbrand clasificó a Tesla como la 25.ª mejor marca global, cayendo desde el puesto 12 que ocupaba en 2024, y situándose por detrás de los fabricantes de automóviles BMW, Mercedes y Toyota.

Interbrand atribuyó el declive de Tesla —a la que se refirió como la antigua «fuerza disruptiva de la industria automotriz»— a la creciente competencia de vehículos eléctricos y a la incursión de Musk en la política. La consultora añadió: «La falta de innovación en productos y la competencia de bajo coste han generado preocupación sobre la capacidad de Tesla para mantener altos márgenes de beneficio».

El último trimestre de Tesla se caracterizó por una caída en las ventas en Europa, a medida que se intensificaba la competencia entre las alternativas de vehículos eléctricos de Volkswagen y BYD, que han acelerado su producción y ofrecen opciones más económicas.

Perspectivas inciertas y confianza de los inversores

Pese a los desafíos operativos, regulatorios y de mercado, las acciones de Tesla han mostrado una recuperación significativa en lo que va de año. Tras un arranque repleto de incertidumbres, con caídas acumuladas de hasta el 30%, las acciones de Tesla se han revalorizado un 20% anual.

Esta valoración refleja que Tesla es una de esas compañías que valen más por lo que serán que por la realidad actual. Solo así se explica que una empresa que vende cerca de medio millón de coches al trimestre cuadruplique el valor de su primer competidor, Toyota, que entrega cerca de 2,5 millones de vehículos en el mismo periodo.

Sin embargo, tanto Elon Musk como Vaibhav Taneja, director financiero de Tesla, advirtieron el trimestre pasado que el fabricante de automóviles tendría dificultades adicionales. Musk afirmó que esperaba que Tesla tuviera algunos trimestres difíciles, mientras que Taneja señaló que Tesla podría enfrentar problemas con el inventario en el contexto de los aranceles generalizados implementados por la administración estadounidense.

La compañía ha lanzado recientemente alternativas más económicas a sus modelos Y y Model 3, el primer lanzamiento de producto del fabricante en años, en un intento por mantener su competitividad en un mercado cada vez más saturado. Los analistas esperan con especial interés novedades sobre el servicio de robotaxi que Tesla planea implementar en Texas y California, así como sobre la producción y las ventas de estos nuevos modelos de menor precio.

Paraguay apunta a convertirse en potencia tecnológica regional impulsada por su energía hidroeléctrica 100% renovable

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La ventaja energética que posiciona a Paraguay en el mapa tecnológico mundial

Paraguay emerge como un potencial polo tecnológico en Sudamérica respaldado por una fortaleza única: su matriz energética completamente renovable. Según reportó recientemente BBC News Mundo, el país genera el 100% de su electricidad a partir de fuentes hidroeléctricas, convirtiéndose en un destino especialmente atractivo para industrias digitales y de inteligencia artificial que demandan grandes volúmenes de energía limpia y estable.

La nación no solamente satisface sus necesidades internas con electricidad renovable, sino que además cede a sus socios Brasil y Argentina más energía limpia que cualquier otro país del mundo. Esta capacidad de generación se sustenta principalmente en dos represas monumentales: Itaipú, compartida con Brasil, y Yacyretá, ambas columnas vertebrales del sistema energético paraguayo.

Itaipú y Yacyretá: los gigantes hidroeléctricos que impulsan la transformación digital

La represa de Itaipú, ubicada sobre el río Paraná en la frontera con Brasil, constituye la central hidroeléctrica más grande del mundo fuera de China. Esta colosal infraestructura abastece el 90% de la demanda eléctrica nacional y el 10% de las necesidades brasileñas, según destaca la publicación británica.

El excedente energético del país se refleja en sus tarifas eléctricas, las más competitivas de Sudamérica, ofreciendo una ventaja adicional en un contexto donde las empresas tecnológicas buscan simultáneamente reducir sus emisiones de carbono y sus costos operativos. Esta combinación de abundancia, estabilidad y bajo precio convierte a Paraguay en una propuesta única para inversiones intensivas en energía.

La estabilidad como factor diferenciador frente a otras renovables

El empresario paraguayo Sebastián Ortiz-Chamorro explicó al medio británico que esta capacidad energética transforma al país en un imán para las inversiones tecnológicas. «Si desea instalar cualquier inversión tecnológica, como centros de datos de IA, tenga en cuenta que la energía hidroeléctrica es renovable y constante», señaló el emprendedor del sector de desarrollo de software.

Ortiz-Chamorro enfatizó que, a diferencia de otras fuentes renovables como la solar o la eólica que presentan variabilidad en su generación, la hidroeléctrica resulta «mucho más atractiva para crear centros de datos o cualquier otra actividad electrointensiva que requiera una fuente de electricidad estable». Además, destacó que empresas privadas pueden construir fácilmente sus propias instalaciones hidroeléctricas de menor escala, complementando la infraestructura estatal.

La estrategia gubernamental para atraer gigantes tecnológicos

El presidente Santiago Peña ha asumido un rol activo en la promoción del país como destino de inversiones tecnológicas. Durante una visita a California el año pasado, mantuvo reuniones con Google y OpenAI para alentarlos a establecer operaciones en territorio paraguayo. Aunque aún resta confirmar si estos gigantes tecnológicos abrirán instalaciones importantes en el país, las gestiones marcan un rumbo claro en la estrategia nacional.

En paralelo, el ministro de Tecnologías de la Información y Comunicación, Gustavo Villate, impulsa la creación de un parque digital cerca del Aeropuerto Internacional Silvio Pettirossi en las afueras de Asunción. Villate, quien trabaja estrechamente con el presidente en estos esfuerzos, destaca con orgullo: «Tenemos la población más joven. Tenemos mucha energía verde renovable. Tenemos impuestos bajos y estabilidad económica».

El proyecto del parque digital: infraestructura para el ecosistema tecnológico

El ministro Villate compartió con periodistas de la BBC los planos del futuro parque digital, actualmente compuesto por campos verdes y algunos cuarteles militares. El proyecto contempla lagos, un centro de cuidado infantil y diversos edificios que, según las proyecciones oficiales, deberían estar listos en menos de dos años.

El gobierno invertirá aproximadamente 20 millones de dólares (15 millones de libras esterlinas) en la primera etapa, mientras que se espera que empresas privadas aporten el resto del financiamiento necesario. El complejo también albergará la Universidad de Tecnología, una iniciativa conjunta entre Taiwán y Paraguay.

Villate subrayó que la colaboración entre los sectores público, privado y universitario resulta fundamental para construir un ecosistema capaz de atraer inversores extranjeros, una sinergia que ya estaría funcionando pese a que el parque aún no está operativo.

La juventud demográfica como activo estratégico

El gobierno considera que la población joven del país constituye un atractivo clave y puede proveer una amplia fuerza laboral tecnológica. Con una edad promedio de 27 años, Paraguay cuenta con un bono demográfico significativo. Sin embargo, el ministro de Tecnología reconoce que será necesario capacitar a más jóvenes para satisfacer la demanda del sector.

«Estamos trabajando muy duro para crear una masa de ingenieros de software, programadores y todo lo que se necesita para proporcionar servicios de software», explicó Vanessa Cañete, presidenta de la Cámara Paraguaya de la Industria del Software.

Cañete también lidera iniciativas para cerrar la brecha de género en tecnología. En 2017 fundó Girls Code, una asociación sin fines de lucro que organiza talleres de programación y robótica para adolescentes y mujeres jóvenes. Hasta la fecha, más de 1.000 participantes han recibido algún tipo de formación a través de este programa. Adicionalmente, los desarrolladores de software reciben clases de inglés durante hasta cuatro años para mejorar su comunicación con empresas extranjeras.

Voces del sector privado: optimismo con realismo

Gabriela Cibils, socia de la firma global de tecnología e inversiones Cibersons con sede en Asunción, representa una generación de profesionales paraguayos que regresan al país tras formarse en el exterior. Después de obtener un título en informática y neurociencia de la Universidad de California, Berkeley, y trabajar ocho años en Silicon Valley con diversas empresas emergentes estadounidenses, Cibils decidió retornar para liderar esfuerzos destinados a construir un sector tecnológico exitoso.

«Vi de primera mano el impacto que la tecnología puede tener en tu vida», manifestó Cibils. «Después de estar expuesta a un mundo tan diferente [en Silicon Valley], es mi responsabilidad traer esa mentalidad de vuelta y combinarla con el talento que veo en Paraguay».

Si bien reconoce que existen «dolores de crecimiento» para los inversores extranjeros, particularmente en áreas como la burocracia y la adaptación de contratos locales a estándares internacionales, Cibils se muestra categórica en su visión: «Si se pone la innovación en el centro y se aprovechan todos los beneficios que tiene el país, Paraguay puede ser una superpotencia».

Desafíos pendientes en el camino hacia la transformación digital

La publicación de la BBC señala que, pese al entusiasmo y el optimismo de empresarios y funcionarios gubernamentales, Paraguay enfrenta obstáculos que deberá superar para consolidarse como hub tecnológico regional. La burocracia administrativa y la necesidad de expandir significativamente la formación de talento técnico figuran entre los principales desafíos identificados.

No obstante, el conjunto de ventajas que ofrece el país —energía renovable abundante y económica, estabilidad, población joven, bajos impuestos y ubicación geográfica estratégica entre Brasil y Argentina— configura una propuesta de valor diferenciada en el contexto sudamericano.

La pregunta ya no parece ser si Paraguay tiene potencial para convertirse en un actor relevante en el mapa tecnológico global, sino cuán efectivamente podrá ejecutar su estrategia y superar las barreras que aún persisten para materializar plenamente esa promesa.

Petrobras obtiene licencia para explorar petróleo en el delta del Amazonas entre proyecciones de 55.000 millones de dólares y críticas ambientales

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Reuters

El Instituto Brasileño de Medio Ambiente (Ibama) aprobó este lunes la controvertida licencia ambiental que autoriza a Petrobras a iniciar exploraciones petroleras en la cuenca de Foz do Amazonas, una decisión que se produce a menos de tres semanas del inicio de la COP30 en Belém y que expone las tensiones entre desarrollo económico y compromisos climáticos en Brasil.

Las perforaciones comienzan inmediatamente en el bloque 59

La petrolera estatal brasileña anunció que las operaciones de sondeo comenzarán de forma inmediata en el bloque 59, ubicado a 170 kilómetros mar adentro frente a la costa del estado de Amapá, sobre la línea del ecuador. El barco sonda, que ya se encuentra fondeado en la ubicación, iniciará una fase exploratoria de aproximadamente cinco meses para verificar la existencia de yacimientos comercialmente viables en el subsuelo marino.

Esta primera etapa no contempla la producción de petróleo, sino únicamente la obtención de información geológica que permita evaluar el potencial de la zona, considerada una de las áreas más prometedoras para Petrobras debido a su similitud geológica con la cuenca de Campos y con los exitosos yacimientos descubiertos por Exxon Mobil en la vecina Guyana.

Proyecciones económicas: 55.000 millones en inversión y 200.000 millones en recaudación

El Gobierno brasileño estima que la explotación del Margen Ecuatorial, como se conoce a esta nueva frontera petrolera, atraerá inversiones por aproximadamente 300.000 millones de reales, equivalentes a unos 55.000 millones de dólares. El ministro de Minas y Energía, Alexandre Silveira, destacó que el potencial de la región alcanza los 10.000 millones de barriles recuperables.

Las proyecciones oficiales indican que, de materializarse la explotación de hidrocarburos en esta zona, el Estado brasileño podría recaudar cerca de un billón de reales —aproximadamente 200.000 millones de dólares— en las próximas décadas. Además, el Ejecutivo de Luiz Inácio Lula da Silva prevé la creación de 300.000 empleos directos e indirectos derivados del proyecto.

Silveira defendió el proyecto argumentando que «Brasil no puede renunciar a conocer su potencial» y afirmó que el país posee «uno de los petróleos más sostenibles del mundo». El ministro subrayó que el Margen Ecuatorial «representa el futuro de la soberanía energética» brasileña.

La urgencia estratégica de Petrobras ante el declive del presal

La aprobación de esta licencia responde a una necesidad estratégica urgente para Petrobras. Actualmente, más del 70% de la producción petrolera brasileña proviene del área de aguas profundas conocida como presal, pero la empresa y otros exploradores no han logrado descubrimientos significativos en esta zona durante más de una década.

Según proyecciones de la industria, la producción brasileña alcanzará su punto máximo alrededor de 2030 y posteriormente comenzará a declinar si no se identifican nuevos yacimientos de gran envergadura. La presidenta ejecutiva de Petrobras, Magda Chambriard, ha advertido incluso sobre el riesgo de que Brasil se convierta en importador neto de petróleo en la década de 2030.

«Petrobras se está quedando sin lugares donde perforar», señaló Andre Fagundes, analista de la consultora energética Welligence Inc., al cuestionar qué otras perspectivas a largo plazo tiene la compañía en el horizonte.

Brasil es actualmente el octavo productor mundial de petróleo con 3,3 millones de barriles diarios en 2024. El plan de Petrobras y del Gobierno apunta a aumentar la producción para convertirse en el quinto productor global para 2030, objetivo que hace imprescindible el acceso a nuevas reservas.

El interés internacional: subasta exitosa y expectativas regionales

En junio pasado, Brasil subastó 19 de los 47 bloques ofrecidos en Foz do Amazonas, convirtiéndola en la cuenca más competitiva de las cinco disponibles. Petrobras, Exxon Mobil Corp. y Chevron Corp. obtuvieron derechos de exploración en la zona, anticipando la apertura de esta prometedora región marina.

El descubrimiento de miles de millones de barriles en Guyana por parte de Exxon Mobil ha incrementado significativamente el interés de las grandes petroleras en toda la región del Margen Ecuatorial. Las empresas comparan la geología de Foz do Amazonas con la de la cuenca de Campos en el sureste brasileño, que convirtió a Petrobras en líder mundial de producción costa afuera a finales del siglo XX.

Controversia ambiental y oposición de ONGs

La decisión ha generado una fuerte reacción entre organizaciones ambientales. El Observatorio del Clima, una red formada por 130 organizaciones ambientales, calificó la aprobación como «desastrosa desde el punto de vista ambiental, climático y de la biodiversidad» y anunció que recurrirá a los tribunales para anular el permiso por «fallas técnicas» en el proceso de licenciamiento.

La organización señaló que la decisión «sabotea la COP30 y contradice el papel de líder climático reivindicado por el presidente Lula en el escenario internacional». Greenpeace, a través de su portavoz Mariana Andrade, advirtió que «en un escenario de emergencia climática como el actual, la apertura de nuevos pozos de petróleo contradice los compromisos del país con la transición energética».

Ricardo Fuji, especialista en conservación de WWF en Brasil, sostuvo que el país «necesita invertir en alternativas que generen desarrollo inclusivo y sostenible, como las energías renovables y la bioeconomía; insistir en el petróleo es ir en dirección contraria al mundo».

Los ambientalistas destacan que alrededor del área objeto de la licencia existen reservas ambientales, territorios indígenas, manglares y arrecifes de coral, además de una variada diversidad marina con especies en peligro de extinción. Aunque la cuenca está a 530 kilómetros del río Amazonas, advierten que las corrientes podrían llevar rápidamente cualquier derrame hacia el frágil entorno marino influido por el caudal de agua dulce del Amazonas.

Tensiones internas en el Gobierno y contradicciones climáticas

La decisión expone las tensiones dentro del Gobierno de Lula entre objetivos económicos y compromisos ambientales. Mientras el presidente ha defendido esta nueva frontera petrolera argumentando que los ingresos servirán para combatir la pobreza y financiar la transición energética, su ministra de Medio Ambiente y Cambio Climático, Marina Silva, se ha mostrado contraria a expandir las actividades petroleras a nuevos territorios.

El Gobierno había insistido en que la decisión sobre la licencia se adoptaría únicamente en base a criterios técnicos. Petrobras cumplió con los requisitos establecidos por Ibama, incluyendo una simulación de derrame realizada en agosto para evaluar su capacidad de respuesta a emergencias, aunque documentos mostraron que la petrolera no superó una parte de la prueba inicial y debió reenviar su plan de rescate animal.

El contexto de la COP30 y los compromisos climáticos brasileños

La aprobación llega en un momento particularmente delicado, a menos de un mes del inicio de la COP30, que se celebrará del 10 al 21 de noviembre en Belém, ciudad ubicada en plena región amazónica. Esta será la primera cumbre del clima que la ONU celebra en la Amazonia, y Brasil ejerce como país anfitrión bajo el liderazgo climático que Lula ha querido recuperar tras el mandato del negacionista Jair Bolsonaro.

La contradicción es evidente: mientras representantes de todo el mundo se reúnan para debatir sobre la crisis climática y los combustibles fósiles, el barco sonda de Petrobras estará perforando en busca de crudo frente a la desembocadura del Amazonas.

Los ambientalistas señalan que la licencia choca con las metas del Gobierno brasileño, que se ha comprometido a reducir entre un 59% y un 67% las emisiones contaminantes hasta 2035. La decisión plantea interrogantes sobre la coherencia entre el discurso de liderazgo climático internacional y las políticas energéticas domésticas.

El largo proceso de autorización y los próximos pasos

La petrolera estatal ha intentado explorar esta región desde 2022, pero el proceso de autorización se extendió durante casi cinco años debido a múltiples solicitudes de información adicional por parte de Ibama. En mayo de 2023, la principal agencia ambiental del país bloqueó inicialmente la exploración debido a la ausencia de un estudio de impacto completo, riesgos para la fauna, efectos sobre comunidades indígenas e «inconsistencias» en la información presentada por la empresa.

Chambriard, quien había expresado públicamente su urgencia señalando que «la sonda está en la ubicación y la broca, apuntando al pozo», celebró la concesión calificándola de «logro para la sociedad brasileña». La presidenta ejecutiva también destacó que el trabajo realizado con Ibama para obtener esta licencia ayudará a la empresa en el proceso de concesión de licencias para otros pozos en la región.

Silveira enfatizó que Petrobras montó «la mayor estructura de respuesta del país, con 13 embarcaciones a disposición para apenas un pozo», argumentando que la exploración se llevará a cabo «bajo los más altos estándares de sostenibilidad, conciliando la preservación ambiental con la generación de empleo e ingresos».

El ministro concluyó afirmando que «la decisión refuerza el compromiso del Gobierno con una transición energética justa, inclusiva y equilibrada, en la que el desarrollo de las actividades de exploración y producción de petróleo y gas avanza de la mano con las políticas de descarbonización y expansión de los biocombustibles».

La batalla legal que han anunciado las organizaciones ambientales promete mantener este proyecto en el centro del debate político y ambiental brasileño durante los próximos meses, planteando preguntas fundamentales sobre el modelo de desarrollo y las prioridades climáticas de una de las economías más grandes de América Latina.

BID Invest proyecta invertir US$ 1.000 millones en Paraguay en 18 meses para impulsar desarrollo del sector privado

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El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a través de su brazo de inversión privada BID Invest, reafirmó su compromiso con Paraguay al anunciar una ambiciosa meta de inversión de US$ 1.000 millones destinados exclusivamente al sector privado en los próximos dieciocho meses. El anuncio se realizó durante el Invest Forum Paraguay 2025, celebrado en el Centro de Convenciones del Banco Central del Paraguay (BCP), con la participación de más de 400 empresarios y autoridades nacionales.

Compromiso histórico del organismo multilateral con el país

James Scriven, CEO de BID Invest, encabezó la presentación oficial del plan de inversiones y destacó el momento económico favorable que atraviesa Paraguay. «La aceleración que ha tenido Paraguay durante todo este tiempo nos permite decir a nosotros que vamos a hacer mucho más», afirmó el funcionario ante los asistentes al foro.

Este compromiso de inversión representa un impulso significativo para la economía paraguaya, considerando que desde 2016 hasta la fecha, BID Invest ha canalizado un total de US$ 1.600 millones en proyectos empresariales del sector privado en el país. La nueva meta supone acelerar sustancialmente el ritmo de desembolsos en un plazo concentrado.

Ejecución avanzada y sectores prioritarios

Gian Franco Carassale, gerente regional de BID Invest para el Cono Sur, reveló en exclusiva que ya se ha ejecutado más del 25% del monto total comprometido. El desafío para los próximos meses será movilizar los US$ 750 millones restantes hacia proyectos en sectores considerados estratégicos: industria, finanzas e infraestructura.

«Estamos muy contentos con la respuesta del empresariado paraguayo; este foro demuestra el interés y la capacidad de inversión que el país tiene hoy», destacó Carassale, quien subrayó el entusiasmo del sector privado nacional ante las oportunidades de financiamiento disponibles.

Paracel y el hub industrial forestal: proyecto estrella de US$ 165 millones

El anuncio más destacado del evento fue el respaldo a Paracel para desarrollar un hub industrial forestal en Concepción, orientado a transformar la creciente masa forestal del norte del país en productos de alto valor agregado. Este proyecto absorberá US$ 165 millones de la cartera de BID Invest, consolidándose como uno de los polos de desarrollo industrial más prometedores de la región.

La iniciativa busca aprovechar el potencial forestal del norte paraguayo, una zona con importantes recursos naturales que hasta ahora no había contado con infraestructura industrial de esta magnitud para procesar materias primas localmente.

Infraestructura vial y financiamiento a mipymes

La hoja de ruta del organismo multilateral también contempla inversiones en infraestructura de transporte, específicamente la ampliación de las rutas 2 y 7, con la posibilidad de incluir también la ruta 1. Estos corredores viales son considerados fundamentales para el desarrollo logístico y la competitividad del país.

Paralelamente, BID Invest implementará un programa de financiamiento indirecto destinado a las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) a través de la banca local. «Nosotros fondeamos a los bancos con condiciones excepcionales para que ellos trasladen mejores plazos y tasas a sus clientes», explicó Carassale. El objetivo es multiplicar el alcance del crédito productivo en los segmentos que generan mayor empleo.

Durante el panel dedicado a las mipymes, se resaltó el rol central de estas empresas en la generación de empleo y productividad, destacando cómo el acceso a financiamiento innovador, a través de aliados como Bancop, potencia su crecimiento y resiliencia.

Contexto económico favorable impulsa las inversiones

El Invest Forum Paraguay 2025, organizado en conjunto con el Ministerio de Economía y Finanzas y el Banco Central del Paraguay, se realizó en un momento particularmente favorable para la economía nacional. La inversión en el país creció 27% en los últimos cuatro años, y el BCP proyecta un crecimiento del producto interno bruto (PIB) del 5,3% para 2025, más del doble del promedio regional.

Este entorno macroeconómico positivo es el que BID Invest busca capitalizar para acelerar su pipeline, es decir, la cartera de proyectos que ya están en ejecución o en etapa de cierre. La institución gestiona actualmente US$ 22.000 millones en activos y mantiene operaciones activas con más de 400 clientes en 25 países.

Modelo de operación y valor agregado del BID Invest

Durante su exposición, James Scriven explicó que BID Invest opera como un banco de desarrollo con presencia local y capacidad para financiar proyectos tanto en dólares como en guaraníes, adaptándose a las necesidades específicas del mercado paraguayo.

El CEO destacó que la entidad no se limita a proporcionar financiamiento, sino que también aporta conocimiento técnico y asesoría especializada a través de su estructura de consultoría interna. «No solo somos un banco, también tenemos una consultora dentro de nosotros que ayuda en sectores muy particulares de la economía. No solamente el financiamiento, sino también el conocimiento es la solución», indicó Scriven.

El funcionario explicó que el foco del organismo está en crear mercados y oportunidades que respondan a preguntas concretas sobre productividad y desarrollo, además de generar instrumentos para atraer otras inversiones que promuevan el crecimiento sostenible.

Oportunidades sectoriales analizadas en el foro

Durante el evento se exploraron diversas oportunidades de negocios que pueden ser aprovechadas en el contexto actual. Se destacó el papel de la industria forestal, agroindustrial y de telecomunicaciones como motores de competitividad y desarrollo sostenible para Paraguay.

En materia de infraestructura, se discutió el sistema de transporte y energía como ejes del desarrollo sostenible, destacando proyectos emblemáticos y el impulso a sectores emergentes como el hidrógeno verde y los fertilizantes sostenibles.

Visión del gobierno sobre el rol del sector privado

El ministro de Economía y Finanzas, Carlos Fernández Valdovinos, expresó durante su disertación que el Estado puede definir el marco regulatorio, asegurar estabilidad y generar infraestructura, pero que son las empresas las que transforman las oportunidades en desarrollo tangible, en empleo, en innovación y en bienestar.

Por su parte, el presidente Santiago Peña alabó las bondades macroeconómicas del país y enfatizó la ambición nacional de posicionamiento regional. «Paraguay busca levantarse como un faro en la región» y será un modelo de desarrollo para la próxima década, afirmó el mandatario.

Conexión con inversionistas de impacto globales

Scriven también destacó que existe un mercado global de US$ 53 billones de inversionistas de impacto que están buscando destinos para sus recursos. En ese contexto, señaló que BID Invest busca promover a Latinoamérica, y especialmente a Paraguay, como lugar de destino para esos capitales.

El líder del organismo subrayó que el momento actual representa una oportunidad única para que Paraguay se posicione ante los inversionistas de impacto mundial, aprovechando su estabilidad macroeconómica y su potencial de crecimiento.

La estrategia combinada de inversiones en energía limpia, infraestructura logística, agroindustria y fortalecimiento del sistema financiero configura un plan integral orientado a acelerar el desarrollo del sector privado paraguayo y consolidar al país como un polo de atracción de inversiones en la región.

La guerra arancelaria de Trump costará 1,2 billones de dólares a las empresas globales en 2025

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La política comercial proteccionista impulsada por el presidente estadounidense Donald Trump está generando un impacto económico sin precedentes en el panorama empresarial global. Según un estudio reciente de S&P Global Market Intelligence, las compañías enfrentarán costes adicionales por valor de 1,2 billones de dólares durante 2025 como consecuencia directa de la escalada arancelaria, una carga que en gran medida recaerá sobre los consumidores finales.

Impacto global: 907.000 millones de dólares adicionales en costes operativos

El análisis de S&P Global Market Intelligence revela que, aunque los aranceles presentan variaciones significativas según los países, sus efectos se extienden de manera transversal a través de las economías globales. Del total de sobrecostes estimados, aproximadamente 907.000 millones de dólares corresponden a incrementos directos en los costes de producción y operación de las empresas.

La investigación advierte que más de la mitad de esta carga económica, específicamente 592.000 millones de dólares, será trasladada inevitablemente a los consumidores mediante aumentos en los precios de productos y servicios. Esta situación se produce en un contexto donde los compradores ya muestran una actitud cada vez más cautelosa respecto a las adquisiciones no esenciales.

Las pequeñas empresas, principales víctimas de la tensión comercial

El informe subraya que las compañías de menor tamaño son especialmente vulnerables ante este escenario arancelario. Su falta de diversificación geográfica y productiva las convierte en objetivos frágiles frente a los costes adicionales impuestos sobre las cadenas de suministro globales. Esta realidad contrasta con las corporaciones multinacionales, que cuentan con mayor capacidad para redistribuir su producción o absorber parte del impacto financiero.

El sector textil estadounidense bajo presión

El sector de la moda en Estados Unidos ejemplifica claramente las consecuencias de esta guerra comercial. El estudio de S&P recopiló datos de una treintena de marcas estadounidenses entre agosto y octubre, abarcando el segundo trimestre fiscal, periodo en el cual las empresas comenzaron a identificar riesgos significativos en su rentabilidad.

American Eagle, una de las principales cadenas de retail del país, ha reducido sus estimaciones trimestrales con un impacto previsto de 20 millones de dólares únicamente en el tercer trimestre. La estrategia predominante entre las empresas del sector consiste en evitar incrementos generalizados de precios, una decisión motivada por el comportamiento cada vez más selectivo de los consumidores, quienes están optando por alternativas más económicas.

Para mitigar el aumento de costes, varias compañías han optado por acumular inventario antes de la implementación de los aranceles. Levi’s cerró su último trimestre con un incremento del 8% en unidades de inventario respecto al año anterior, mientras que PVH, propietaria de Tommy Hilfiger y Calvin Klein, registró un aumento del 13% en su inventario al final del segundo trimestre comparado con el mismo periodo del año previo.

La industria farmacéutica europea: 19.000 millones de dólares en riesgo

Un informe elaborado por el área de Healthcare de LLYC alerta sobre un panorama particularmente crítico para la industria farmacéutica europea. La nueva política comercial estadounidense podría generar un sobrecoste anual de hasta 19.000 millones de dólares, comprometiendo directamente la competitividad, la innovación y el acceso de los pacientes a tratamientos esenciales.

El documento analiza las consecuencias de la imposición de aranceles del 15% a los medicamentos de marca exportados desde la Unión Europea, una medida que rompe con más de tres décadas de exención arancelaria en el sector farmacéutico. Adicionalmente, la administración Trump ha amenazado con elevar estas tasas hasta el 100% para las compañías que no localicen su producción dentro del territorio estadounidense.

España: 1.095 millones de euros en exportaciones farmacéuticas amenazadas

El estudio de LLYC destaca que el sector farmacéutico español, que se encuentra en plena expansión con una marcada orientación internacional, enfrenta riesgos considerables. En 2024, España exportó medicamentos a Estados Unidos por valor de 1.095 millones de euros, posicionándose entre los cinco productos más vendidos al exterior del país.

La imposición arancelaria podría provocar una reducción significativa de la cuota de mercado española, generando efectos negativos en el empleo, especialmente en un contexto de tensiones comerciales y potencial reubicación de inversiones hacia territorio estadounidense.

Farmaindustria, la patronal del sector, expresó su «inquietud» ante el acuerdo alcanzado entre la UE y Estados Unidos. La organización advierte que la falta de detalles oficiales sobre la aplicación de los aranceles genera incertidumbre considerable y que cualquier incremento arancelario podría encarecer el acceso a medicamentos, poner en riesgo las cadenas de suministro y obstaculizar inversiones en innovación.

Según las estimaciones de la patronal, los aranceles podrían elevar en 30.000 millones de euros los costes de producción en Europa y desincentivar proyectos de inversión (Capex) por valor de 100.000 millones de euros en los próximos cuatro años. Adicionalmente, el 24% de los insumos utilizados en la fabricación de medicamentos procede de Estados Unidos, incrementando la vulnerabilidad del sector europeo ante un escenario proteccionista.

Innovación farmacéutica y acceso a tratamientos en peligro

El informe de LLYC subraya que las nuevas medidas comerciales no solamente incrementarán los costes operativos, sino que también podrían retrasar la llegada de terapias innovadoras al mercado europeo. Según estimaciones de la Federación Europea de Industrias y Asociaciones Farmacéuticas (Efpia), la imposición de aranceles tendrá un impacto directo en los márgenes de inversión y en los proyectos de investigación y desarrollo, con consecuencias para la competitividad y la disponibilidad de tratamientos.

El análisis también examina la política de precios estadounidense Most Favored Nation (MFN), que busca equiparar los precios de los medicamentos en Estados Unidos con los más bajos de los países de la OCDE. LLYC advierte que, si se aplica de forma estricta, esta medida podría presionar a los países europeos a aceptar precios más elevados, tensionando los presupuestos sanitarios y retrasando el acceso a nuevos fármacos.

«Si los gobiernos europeos no actúan de forma coordinada y crean incentivos reales, los principales perjudicados serán los pacientes, que verán limitado su acceso a tratamientos y medicamentos innovadores», concluye el informe de LLYC.

Pérdidas globales: 35.000 millones de dólares hasta septiembre

Un análisis elaborado por Reuters cuantifica que las pérdidas de las empresas globales por los costes de los gravámenes impuestos por Trump han ascendido a 35.000 millones de dólares hasta septiembre de 2025. Estas pérdidas han superado las estimaciones iniciales de las compañías, que calculaban un impacto financiero de entre 21.000 y 22.900 millones de dólares en ese mismo periodo.

Esta situación ha provocado que numerosas empresas reduzcan sus pronósticos de ventas y producción para el cierre de 2025 y durante 2026, especialmente en los sectores estratégicos más perjudicados por las tarifas estadounidenses.

El sector automotriz: el más golpeado por los aranceles

Los sectores automotriz y tecnológico han sido los más perjudicados por los aranceles de Trump, principalmente debido a las constantes tensiones comerciales con China y otras naciones asiáticas, esenciales para la producción de estas industrias.

La automotriz Toyota ha proyectado que los gravámenes le generarán pérdidas por 9.500 millones de dólares en el año, a pesar del acuerdo arancelario alcanzado por Trump con la Unión Europea y Japón. Por su parte, Ford espera un impacto acumulado de 3.000 millones de dólares para el cierre del año, mientras que Honda estimó pérdidas superiores a 2.000 millones de dólares.

En el sector textil, Nike aseguró que sus pérdidas este año oscilarán entre 1.000 y 1.500 millones de dólares, principalmente debido a su dependencia de productos procedentes de Vietnam, país que enfrenta aranceles superiores al 20%.

Señales de desaceleración en el impacto arancelario

A pesar del panorama adverso, las empresas globales han identificado señales esperanzadoras en medio de las tensiones comerciales. El impacto arancelario ha comenzado a desacelerarse, motivando a numerosas compañías a revisar a la baja sus proyecciones de pérdidas.

En mayo, un mes después de que Trump anunciara aranceles en el llamado «Día de la Liberación», el impacto económico para las empresas ascendía a 34.000 millones de dólares. A seis meses de ese anuncio, el impacto solo aumentó 1.000 millones de dólares, mejorando considerablemente el panorama empresarial.

«Creo que existe la sensación de que hemos llegado a una especie de punto de aterrizaje con algunos de los acuerdos comerciales bilaterales», destacó Andrew Wilson, secretario general adjunto de la Cámara de Comercio Internacional.

La volatilidad de Trump: entre amenazas y retrocesos

Otro factor que ha contribuido a mejorar las expectativas empresariales son los cambios repentinos en las decisiones de Trump, donde numerosos aranceles anunciados son posteriormente eliminados o pospuestos indefinidamente.

Un ejemplo ilustrativo son los aranceles del 100% que Trump anunció para China. Días después, el presidente estadounidense afirmó que no eran sostenibles y anunció su intención de reunirse con Xi Jinping, líder de la nación asiática, para alcanzar acuerdos comerciales.

España responde con un plan de 14.000 millones de euros

A pesar de los riesgos identificados, LLYC también señala una ventana de oportunidad para reforzar la autonomía estratégica europea y avanzar hacia una política industrial común. La consultora destaca que esta coyuntura puede favorecer nuevas inversiones en producción, biotecnología y ensayos clínicos, especialmente en países como España y Portugal, si se establecen marcos legislativos y financieros estables.

En este contexto, el Gobierno de España ha puesto en marcha un Plan de Respuesta y Relanzamiento Comercial, dotado con 14.000 millones de euros, destinado a mitigar los efectos de los aranceles estadounidenses y apoyar a las empresas exportadoras. Aunque no contempla medidas específicas para el sector farmacéutico, LLYC subraya que el plan reforzará la capacidad del país para mantener sus exportaciones y atraer inversión industrial.

Perspectivas: entre la incertidumbre y la adaptación

Las medidas arancelarias implementadas por la administración Trump no han disipado completamente la incertidumbre financiera global, debido a la amenaza latente que representan los gravámenes y su potencial escalada. Sin embargo, han permitido que los empresarios reduzcan el temor de una crisis económica generalizada y que puedan adaptarse progresivamente a la nueva realidad arancelaria.

El informe de LLYC concluye que las políticas arancelarias de Estados Unidos suponen un desafío estructural para la industria farmacéutica europea, pero también representan una oportunidad para reindustrializar el sector y fortalecer su resiliencia. «Europa debe jugar con las mismas reglas de juego que Estados Unidos. Solo así garantizará que la innovación llegue a los pacientes y que el sector siga generando inversión, empleo y crecimiento económico», señala el documento.

La capacidad de las empresas para navegar este complejo escenario comercial, marcado por la volatilidad política y la reconfiguración de las cadenas de suministro globales, determinará en gran medida la estructura económica internacional en los próximos años.