Shell registra utilidades de US$5.322 millones en el tercer trimestre de 2025 y mantiene recompra de acciones por US$3.500 millones

octubre 30, 2025

La petrolera británica Shell Plc presentó sus resultados financieros del tercer trimestre de 2025, destacando un incremento del 24% en sus beneficios netos trimestrales que alcanzaron US$5.322 millones, superando las expectativas del mercado. Sin embargo, en términos acumulados, la compañía registró una disminución del 10% en sus ganancias durante los primeros nueve meses del año, totalizando US$13.703 millones.

Resultados trimestrales superan proyecciones del mercado

El beneficio neto ajustado del tercer trimestre, que se situó en US$5.430 millones, superó significativamente la estimación media de los analistas de US$4.740 millones. Este desempeño positivo contrasta con la tendencia anual descendente, evidenciando una recuperación en el período julio-septiembre impulsada principalmente por el repunte en las operaciones de comercialización de gas.

El director ejecutivo de Shell, Wael Sawan, destacó en un comunicado que la empresa presentó «otro conjunto sólido de resultados, con un progreso claro en nuestro portafolio y un desempeño excelente en nuestro negocio de Marketing y en los activos de aguas profundas en el Golfo de América y Brasil».

Programa de recompra de acciones mantiene ritmo trimestral

La noticia más relevante para los inversionistas es la continuidad del programa de recompra de acciones por valor de US$3.500 millones para el próximo trimestre, lo que representa el decimosexto programa trimestral consecutivo de al menos US$3.000 millones. Esta decisión fue posible gracias al «sólido flujo de caja de las operaciones», según indicó la compañía.

Las recompras, sumadas a los US$2.100 millones en dividendos, elevan los pagos totales a los accionistas en los últimos cuatro trimestres al 48% del flujo de caja operativo, manteniéndose dentro del rango objetivo de la compañía del 40% al 50%. Shell habrá recomprado más de una cuarta parte de sus acciones en cuatro años para finales de 2025.

Indicadores financieros muestran resultados mixtos

El flujo de caja operativo del tercer trimestre se redujo a US$12.207 millones, comparado con los US$14.684 millones registrados un año atrás, afectado por US$2.700 millones en impuestos. Por su parte, el EBITDA disminuyó en más de US$1.000 millones respecto al año anterior, aunque experimentó un crecimiento del 11% en comparación intertrimestral, alcanzando US$14.773 millones.

La deuda neta de la petrolera descendió a US$41.200 millones al cierre del trimestre, frente a los US$43.200 millones registrados a finales de junio. La deuda total se situó en US$73.977 millones a finales de septiembre, representando una disminución del 3,4% respecto al período anterior.

Desempeño por divisiones supera expectativas

Las ganancias de la unidad de gas integrado de Shell y de su división upstream (petróleo) superaron las expectativas de los analistas, aunque se ubicaron por debajo de los resultados del año pasado. La división de gas registró un beneficio de US$2.355 millones, mientras que la unidad upstream alcanzó US$1.707 millones. Es relevante destacar que Shell es el mayor comerciante de gas natural licuado (GNL) del mundo.

Proyecciones y contexto del mercado energético

Para el año 2025 completo, Shell espera que el rango de gasto de capital en efectivo se sitúe entre US$20.000 y US$22.000 millones, comparado con los US$21.000 millones ejecutados en 2024. La compañía tiene previsto dar a conocer los resultados del cuarto trimestre el 5 de febrero de 2026.

El beneficio antes de impuestos en los nueve meses alcanzó US$22.858 millones, un descenso del 11% frente al período anterior, mientras que los ingresos totalizaron US$202.793 millones, reflejando una caída del 6,9%. Los gastos de producción bajaron un 8,3% hasta US$16.068 millones, en tanto que los gastos de distribución y administración se mantuvieron prácticamente sin cambios en US$9.175 millones.

Contexto del sector petrolero internacional

Los resultados de Shell se conocieron en un contexto desafiante para la industria petrolera mundial. Su rival francesa TotalEnergies reportó una leve caída en su beneficio del tercer trimestre, mientras que la noruega Equinor registró ganancias mucho menores de lo esperado. Las petroleras estadounidenses Exxon Mobil y Chevron tienen previsto informar sus resultados del tercer trimestre el viernes, mientras que la británica BP lo hará el próximo martes.

Los precios del petróleo Brent promediaron alrededor de US$68 por barril en el trimestre, frente a los aproximadamente US$78 de hace un año. El contrato de gas holandés de referencia para entrega al mes siguiente en el hub TTF promedió 33,04 euros por megavatio hora en el trimestre, comparado con los 35,6 euros por MWh del año anterior.

Estrategia de reducción de costos y valoración bursátil

Durante los últimos dos años, Wael Sawan ha implementado una estrategia enfocada en recortar costos, mejorar la fiabilidad operativa y deshacerse de activos poco rentables, buscando cerrar la brecha de valoración con los rivales estadounidenses de Shell. Esta estrategia ha dado resultados positivos: las acciones de la empresa han subido un 16% en Londres desde principios de 2025, superando a sus competidores más cercanos.

El apalancamiento de Shell, o ratio deuda-capital incluyendo arrendamientos, descendió ligeramente respecto al trimestre anterior, aunque subió hasta aproximadamente el 19% desde el 16% del año pasado.

Los analistas esperan que los pagos a los accionistas de las grandes petroleras se vean presionados en los próximos meses, con los gigantes energéticos buscando ajustar sus gastos en un entorno de precios del crudo más débil. Tras años de beneficios extraordinarios por el repunte de la demanda de petróleo tras la pandemia, los mayores productores de energía del mundo enfrentan tiempos más austeros después de que los precios del crudo cayeran cerca de un 13% en 2025.

Consumo de extranjeros en Paraguay creció 66% hasta septiembre con impulso récord de argentinos y aumento histórico en radicaciones

octubre 30, 2025

El dinamismo económico de Paraguay como destino para visitantes y nuevos residentes extranjeros alcanzó cifras sin precedentes durante los primeros nueve meses de 2025. El consumo de visitantes foráneos registró un crecimiento acumulado del 66% en volumen total de transacciones hasta septiembre, mientras que las solicitudes de radicación superaron el total del año anterior, consolidando al país como polo de atracción regional por su estabilidad macroeconómica y oportunidades de desarrollo.

Argentinos multiplican por cuatro su gasto en territorio paraguayo

El principal motor del incremento en el consumo proviene de los turistas argentinos, cuyo volumen de compras experimentó un salto del 309% en comparación con el mismo período del año anterior, según el Bancard Report del tercer trimestre. Esta cifra representa que los visitantes del país vecino cuadruplicaron su gasto en territorio nacional.

El ticket promedio de los argentinos alcanza los USD 68, cifra que se eleva hasta los USD 95 cuando utilizan tarjetas emitidas en su país de origen. Para los residentes argentinos en Paraguay que mantienen sus tarjetas bancarias argentinas, el gasto promedio se sitúa en USD 47 por transacción.

Brasileños incrementan compras un 44% impulsados por la masificación de PIX

Los visitantes brasileños también registraron un desempeño significativo, con un aumento del 44% en el volumen de sus compras y un gasto promedio de USD 57 por transacción. Un factor determinante para este crecimiento ha sido la extensión del uso de PIX, el sistema de pago instantáneo del Banco Central de Brasil, que ya está habilitado en más de 50.000 comercios que operan con terminales POS de la red Bancard en todo el país.

PIX, utilizado por más del 90% de los adultos brasileños, permite enviar y recibir dinero al instante en cualquier día y horario, incluyendo fines de semana y feriados. Las proyecciones indican que las transacciones a través de este sistema se acercarán al 400% del PIB de Brasil en 2026, lo que explica su creciente adopción en comercios paraguayos.

Los residentes brasileños en Paraguay que continúan utilizando tarjetas emitidas en su país presentan un ticket promedio de USD 95 por compra.

Tecnología, tiendas y supermercados concentran el gasto extranjero

El sector de tecnología, tiendas y supermercados se posiciona como el principal destino del gasto de visitantes extranjeros, según el informe de la procesadora Bancard. El ticket promedio general de las compras de foráneos se sitúa en G. 280.896, reflejando la diversidad de productos y servicios que adquieren en la red de más de 50.000 comercios habilitados a nivel nacional.

Los estadounidenses, aunque con menor participación relativa, también mostraron un crecimiento del 7% en sus compras durante el período analizado.

Radicaciones superan récord histórico con 33.589 solicitudes en nueve meses

La Dirección Nacional de Migraciones informó que entre enero y septiembre de 2025 se tramitaron 33.589 solicitudes de radicación, superando las 29.126 expedidas durante todo el 2024. «Realmente, este año se está rompiendo un récord histórico. La demanda de personas que quieren permanecer en Paraguay sigue aumentando», afirmó el director Jorge Kronawetter a la 1080 AM.

El análisis institucional revela que al comparar los datos de los últimos 10 años, desde 2015, se observa un crecimiento del 131% en la cantidad de radicaciones concedidas. Este aumento responde a la estabilidad macroeconómica del país, el costo de vida relativamente bajo y las oportunidades laborales vinculadas a sectores como el agronegocio, los servicios y la educación universitaria en zonas fronterizas.

Brasileños lideran solicitudes, argentinos en segundo lugar y bolivianos emergen

Los ciudadanos brasileños encabezan la lista de quienes más solicitan radicación, muchos de ellos estudiantes que cursan carreras en universidades paraguayas del sur del país o trabajadores del agronegocio que buscan formalizar su estadía. En segundo lugar se ubican los argentinos.

El tercer puesto muestra un cambio en la tendencia migratoria. «Hasta hace poco los alemanes ocupaban ese lugar, en su mayoría jubilados o familiares que decidían instalarse porque su dinero rendía más aquí que en Europa. Sin embargo, este año observamos un auge de bolivianos, que compiten por ese tercer lugar en volumen de solicitudes», detalló Kronawetter.

Paraguay consolida su imagen como destino de oportunidades y estabilidad regional

El fenómeno reafirma la posición de Paraguay como país de oportunidades y estabilidad en el contexto sudamericano. Según el director de Migraciones, cada vez más personas llegan con ánimo de permanecer porque encuentran un entorno favorable para estudiar, trabajar o emprender.

La convergencia entre el aumento del consumo turístico y el incremento récord de radicaciones evidencia una tendencia sostenida que fortalece la economía local, diversifica la demanda interna y consolida las ventajas competitivas del país en materia de atracción de capital humano y flujos comerciales regionales.

Mercedes-Benz sufre un desplome del 50% en su beneficio neto por el impacto de los aranceles estadounidenses y el hundimiento de ventas en China

octubre 29, 2025

El fabricante alemán de automóviles premium atraviesa uno de sus períodos más turbulentos en años. Mercedes-Benz ha registrado una caída del 50% en su beneficio neto durante los primeros nueve meses de 2025, acumulando ganancias de 3.786 millones de euros frente a los 7.806 millones del mismo período de 2024. Esta pronunciada contracción responde a una combinación de factores adversos: aranceles del 15% en Estados Unidos, una desaceleración severa en el mercado chino y los costes asociados a su plan de reestructuración Next Level Performance.

Pese a estos resultados negativos, la compañía con sede en Stuttgart ha decidido mantener sus previsiones anuales y continuar con su programa de recompra de acciones por valor de hasta 2.000 millones de euros, una señal que los mercados han recibido positivamente, impulsando sus acciones más de un 5% en la sesión bursátil de Frankfurt.

El tercer trimestre confirma la tendencia a la baja

Los datos del tercer trimestre evidencian la persistencia de los problemas estructurales que afronta el fabricante alemán. Entre julio y septiembre, el beneficio neto se desplomó un 31% interanual hasta situarse en 1.190 millones de euros, mientras que los ingresos retrocedieron un 7% hasta alcanzar 32.150 millones. El EBITDA ajustado, indicador que excluye gastos no recurrentes tras restar impuestos e intereses, cayó un 17% hasta los 2.100 millones de euros.

En el acumulado de los nueve primeros meses del año, la facturación total del grupo alcanzó los 98.524 millones de euros, un 8% menos que en el mismo período de 2024. El beneficio operativo (EBIT) registró un desplome aún más severo del 60%, quedando en 4.132 millones de euros. Incluso el flujo de caja libre se contrajo un 11%, situándose en 5.589 millones de euros, reflejando tanto el menor volumen de entregas como un entorno de costes más exigente.

Estados Unidos y China: dos mercados críticos en contracción

La geografía de las dificultades de Mercedes-Benz se concentra claramente en sus dos mercados más estratégicos. En China, segunda economía mundial y tradicional motor de crecimiento para las marcas premium europeas, las ventas del fabricante alemán se han hundido un 27% durante el tercer trimestre y un 18% en el acumulado del año, lo que representa aproximadamente 93.000 vehículos menos vendidos hasta septiembre.

Esta debacle en el gigante asiático responde a múltiples causas. La competencia de fabricantes locales como BYD y Xiaomi se ha intensificado considerablemente, con ofensivas agresivas de reducción de precios que las marcas europeas no pueden igualar sin comprometer gravemente sus márgenes. Los productores chinos han conseguido desarrollar vehículos de alta calidad a precios significativamente inferiores, erosionando la ventaja competitiva que las marcas alemanas habían disfrutado durante décadas.

En Estados Unidos, donde Mercedes-Benz concentra el 15% de su volumen global de ventas, los aranceles impuestos por la administración Trump han golpeado duramente al fabricante. Aunque inicialmente se establecieron en el 25%, tras la negociación con la Comisión Europea en julio quedaron en el 15%, una cifra que sigue siendo lo suficientemente elevada como para afectar la competitividad de los vehículos importados. El resultado: una caída del 8% en los ingresos y aproximadamente 23.000 unidades menos vendidas hasta septiembre en comparación con el año anterior.

Márgenes operativos bajo presión y revisión de previsiones

La confluencia de menores volúmenes de venta, aranceles más elevados y precios más débiles de lo anticipado ha obligado a Mercedes-Benz a ajustar sus expectativas de rentabilidad. La compañía ha establecido su previsión para el retorno ajustado sobre las ventas de la división de coches de pasajeros en un rango del 4% al 6%, una «reducción significativa» respecto a ejercicios anteriores.

En su negocio de vehículos comerciales, la situación es similar. La disminución de las ventas y los aranceles de importación estadounidenses, «que no se habían tenido en cuenta en la previsión original», han llevado a situar la previsión de rentabilidad ajustada sobre ventas entre el 8% y el 10%. La tasa de conversión de efectivo ajustada se colocó en un rango de entre 0,6 y 0,8 en el tercer trimestre.

Por divisiones, los ingresos de Mercedes-Benz Cars cayeron un 8,1% interanual, mientras que la facturación de Mercedes-Benz Vans se contrajo un 13,7%. El área de Mobility facturó un 3,8% menos, completando un panorama de contracción generalizada en todas las unidades de negocio.

Reestructuración y costes de ajuste: el plan Next Level Performance

Además de las presiones externas, Mercedes-Benz está asumiendo costes significativos derivados de su programa de reestructuración Next Level Performance, con el que aspira a ahorrar 5.000 millones de euros hasta 2027. Como parte de este programa, la compañía ha puesto en marcha un plan de salidas voluntarias que contempla compensaciones de hasta 500.000 euros por empleado, según información del diario alemán Handelsblatt.

Estos costes de reestructuración han contribuido al deterioro del resultado del grupo en el acumulado hasta septiembre, aunque la dirección considera que son inversiones necesarias para mejorar la eficiencia estructural de la compañía en el medio plazo. El objetivo es reducir la base de costes fijos y aumentar la flexibilidad operativa ante un entorno de mercado cada vez más volátil e impredecible.

Revisión de la estrategia de electrificación

En un giro estratégico significativo, Mercedes-Benz ha sido uno de los fabricantes que ha revisado su estrategia de electrificación. El año pasado, la compañía anunció que mantendrá la venta de modelos de combustión más allá de 2030, corrigiendo así el objetivo fijado en 2021 de convertirse en una marca 100% eléctrica al cierre de la década. La decisión responde a que las ventas de vehículos eléctricos no alcanzaron las previsiones iniciales, según reconoció su consejero delegado, Ola Källenius.

Los datos respaldan este cambio de rumbo. Las ventas de vehículos eléctricos de batería de Mercedes-Benz se han reducido un 13% en lo que va de año, con 118.355 unidades comercializadas. Por el contrario, las ventas de vehículos híbridos enchufables crecieron un 21%, impulsando las ventas totales de electrificados un 4% en el acumulado del año.

Esta moderación en los objetivos de electrificación no es exclusiva de Mercedes-Benz. Las expectativas que la industria manejaba a comienzos de la década —cuando se proyectaba una adopción masiva y rápida del coche eléctrico— se han moderado ante la desaceleración de la demanda, los altos costes de producción y la falta de infraestructura de recarga suficiente en muchos mercados europeos. A ello se suma la reducción o eliminación de incentivos públicos en algunos países, factores que están llevando a varios grupos automovilísticos a revisar o aplazar sus objetivos de electrificación total.

Pese a que las matriculaciones de vehículos eléctricos en Europa han crecido un 24% en lo que va de año, según la patronal europea de fabricantes ACEA, y que a nivel global se alcanzó en septiembre un récord histórico de dos millones de unidades vendidas en un solo mes, según la empresa de datos Rho Motion, el optimismo de los fabricantes se ha enfriado considerablemente.

El mensaje del CEO: mantener el rumbo pese a las turbulencias

A pesar del escenario adverso, el consejero delegado de Mercedes-Benz, Ola Källenius, ha mantenido un discurso de confianza y continuidad. «Los resultados del tercer trimestre están en línea con nuestras previsiones para el conjunto del año», ha afirmado el ejecutivo sueco, restando importancia al retroceso del beneficio.

Källenius ha subrayado que el programa de lanzamientos de producto avanza según lo previsto, con los nuevos CLA y GLC marcando el inicio de una serie de nuevos modelos en todos los segmentos y motorizaciones, adaptados a las necesidades específicas del mercado y de los clientes. «Seguimos centrados en mejorar la experiencia del cliente y en ganar eficiencia en toda la compañía», ha añadido.

La decisión de continuar con la recompra de acciones por hasta 2.000 millones de euros, aprobada a principios de este año, constituye una señal de confianza hacia los mercados y los accionistas. Esta medida, junto con el mantenimiento de las previsiones anuales pese a los malos resultados trimestrales, ha sido bien recibida por los inversores, impulsando la cotización de la compañía más de un 5% en la sesión bursátil de Frankfurt.

Un sector bajo presión geopolítica y comercial

Mercedes-Benz, al igual que otros grupos de automoción europeos, está resentido por las turbulencias geopolíticas que están acosando a la industria. La compañía ha reconocido en su informe del tercer trimestre que «persiste un alto grado de incertidumbre dado el entorno geopolítico y de política comercial, así como posibles acontecimientos macroeconómicos inesperados». Las previsiones para el año, añade, «tienen en cuenta los aranceles vigentes en el momento de la publicación del informe interno».

El caso de Mercedes-Benz ilustra los desafíos estructurales que enfrenta la industria automovilística europea: la necesidad de adaptarse a la transición energética sin perder competitividad, la creciente presión de fabricantes chinos en su propio mercado y en terceros países, y la incertidumbre derivada de políticas comerciales proteccionistas en mercados clave como Estados Unidos.

La contracción global del 8,3% en las ventas del grupo hasta septiembre, con 1,34 millones de turismos comercializados, ha sido generalizada en todos sus mercados, aunque China y Norteamérica han concentrado los descensos más acusados. Esta realidad plantea interrogantes sobre la capacidad de los fabricantes premium europeos para mantener sus márgenes de rentabilidad en un entorno cada vez más competitivo y regulado.

Nvidia inyecta 1.000 millones de dólares en Nokia para impulsar el desarrollo conjunto de redes 6G, infraestructura de IA y expandir su presencia en Asia

octubre 29, 2025

El gigante estadounidense de semiconductores Nvidia ha anunciado una inversión estratégica de 1.000 millones de dólares en la finlandesa Nokia, estableciendo una alianza que busca acelerar la innovación en redes de próxima generación y consolidar su posición en el mercado asiático. La operación, que otorgará a Nvidia una participación del 2,9% en el fabricante de equipos de telecomunicaciones, se produce en un contexto donde la compañía estadounidense enfrenta restricciones comerciales significativas en China y apuesta por fortalecer sus vínculos con conglomerados surcoreanos.

Una alianza que redefinirá el posicionamiento de Nokia en la era de la inteligencia artificial

Nokia emitirá aproximadamente 166 millones de acciones a un precio unitario de 6,01 dólares, con el objetivo de canalizar estos recursos hacia el desarrollo acelerado de software para redes de acceso por radio (RAN) 5G y 6G que opera sobre la arquitectura de Nvidia. La reacción del mercado ha sido contundente: las acciones de Nokia experimentaron un repunte del 20,86% en la Bolsa de Helsinki, alcanzando 6,59 euros, su nivel más alto desde enero de 2016. Por su parte, los títulos de Nvidia avanzaron el 4,98% hasta situarse en 201,03 dólares en Nueva York.

La transformación de Nokia desde su etapa como fabricante de teléfonos móviles hasta convertirse en proveedor de infraestructura de telecomunicaciones culmina ahora con este acuerdo estratégico. Desde que Justin Hotard asumió la dirección ejecutiva este año —tras liderar la división de centros de datos e IA de Intel—, la empresa ha intensificado su apuesta por el segmento de infraestructuras para centros de datos, evidenciada por la adquisición de la firma estadounidense de redes ópticas Infinera y resultados positivos en el tercer trimestre, con un crecimiento del 28% en su unidad de Infraestructura de Redes.

Colaboración tecnológica con alcance hacia las redes del futuro

El acuerdo contempla múltiples dimensiones de cooperación. Nvidia proporcionará sus chips avanzados para acelerar el desarrollo del software de redes 5G y 6G de Nokia, mientras ambas compañías explorarán la integración de los productos de centros de datos de la firma finlandesa en la futura infraestructura de inteligencia artificial de Nvidia. Además, las empresas colaborarán con la operadora T-Mobile US para desarrollar tecnologías de radio basadas en IA orientadas al 6G, con pruebas conjuntas programadas para comenzar el próximo año.

La consultora McKinsey proyecta que la inversión global en infraestructuras para centros de datos podría superar los 1,7 billones de dólares de aquí a 2030, impulsada principalmente por las crecientes demandas asociadas a la expansión de la inteligencia artificial. En este contexto, Nokia reportó en el tercer trimestre un crecimiento interanual del 12% en ventas netas, con un fuerte dinamismo en el segmento de óptica asociado precisamente a clientes de IA y servicios en la nube.

Paralelamente, Nokia ha anunciado su colaboración con Zayo para implementar una arquitectura de red IP de próxima generación, comenzando en Nueva York y Nueva Jersey, con planes de expansión hacia decenas de mercados adicionales. Esta infraestructura, basada en el router de servicios 7750 de Nokia con tecnología FP5 y el router de interconexión 7250, permitirá servicios capaces de 400G y 800G a gran escala.

Nvidia busca reposicionarse en Asia tras el colapso de su mercado chino

Jensen Huang, director ejecutivo de Nvidia, anunciará esta semana en Corea del Sur nuevos contratos para suministrar chips de inteligencia artificial a conglomerados locales, incluidos Samsung Electronics, Hyundai Motor Group y SK Group, según fuentes citadas por Bloomberg. Esta iniciativa responde al interés de Nvidia en profundizar las relaciones con la cuarta economía más grande de Asia, estratégica en la cadena global de suministro de semiconductores.

SK Group proyecta construir un centro de datos de inteligencia artificial en Corea del Sur valorado en 7 billones de wones (4.900 millones de dólares), mientras que su filial SK Hynix desempeña un papel clave en el sector de memorias. El país prevé inversiones para contar con hasta 200.000 GPU de alto rendimiento en 2030, en una operación estimada en cerca de 3.000 millones de dólares, alineada con el concepto de «IA soberana» que Nvidia promueve para que los países desplieguen capacidades nacionales propias.

El acercamiento estratégico a Corea del Sur cobra particular relevancia tras la pérdida casi total del mercado chino por parte de Nvidia. Autoridades en Pekín ordenaron a empresas locales paralizar las compras del chip RTX Pro 6000D y recomendaron evitar los modelos H20. Jensen Huang informó que la porción de mercado de la empresa en China cayó del 95% hasta prácticamente cero, lo que representa una pérdida significativa en uno de los mercados tecnológicos más importantes del mundo.

El contexto geopolítico y la carrera por la supremacía tecnológica

El miércoles se prevé la firma de un amplio acuerdo entre la administración de Donald Trump y Corea del Sur para fortalecer la cooperación bilateral en inteligencia artificial, computación cuántica, biotecnología y tecnología inalámbrica 6G, según funcionarios estadounidenses. Está previsto que Trump se reúna con el presidente chino Xi Jinping en Corea del Sur el jueves en el marco de la cumbre CEO de APEC, buscando avanzar en algún tipo de acuerdo comercial, aunque no hay confirmación sobre si la posibilidad de que Nvidia recupere acceso al mercado chino será parte de las negociaciones.

Las inversiones en infraestructura de inteligencia artificial impulsadas por compañías como OpenAI y Oracle están proyectadas a superar el billón de dólares en los próximos años. La competencia global en el desarrollo de centros de datos para servicios y aplicaciones generados tras la irrupción pública de ChatGPT ha propiciado un auge en la cotización de empresas tecnológicas comparable al registrado durante la burbuja puntocom. McKinsey estima que el gasto global en centros de datos para inteligencia artificial podría alcanzar los 6,7 billones de dólares hacia 2030.

Intensificación de la competencia en el mercado de chips para inteligencia artificial

El anuncio de Nvidia y Nokia coincidió esta semana con otro movimiento relevante en el segmento de infraestructura para inteligencia artificial. Qualcomm presentó una nueva línea de chips orientados a tareas de inferencia en modelos de IA, lo que impulsó sus acciones más de un 19% en la Bolsa de Nueva York. Los modelos AI200 y AI250 marcan el ingreso formal de Qualcomm en un mercado hasta ahora dominado por Nvidia, con AMD como segundo jugador.

Se trata de unidades de procesamiento optimizadas para ejecutar modelos de inteligencia artificial ya entrenados, conocidas como chips de inferencia, que permiten desplegar aplicaciones generativas de forma eficiente en términos de costo energético y espacio. Esta diversificación del mercado plantea nuevos desafíos para Nvidia, que deberá defender su posición dominante mientras busca compensar la pérdida del mercado chino con expansiones estratégicas en otras geografías.

La suscripción de acciones está sujeta a condiciones habituales de cierre y se espera que las nuevas acciones coticen próximamente en Nasdaq Helsinki, Euronext París y la Bolsa de Nueva York en forma de American Depositary Shares. La operación evidencia cómo las restricciones geopolíticas están reconfigurando las alianzas estratégicas en el sector tecnológico global, obligando a empresas como Nvidia a diversificar sus mercados y profundizar colaboraciones en regiones donde pueden mantener operaciones sin las limitaciones impuestas por las tensiones entre Washington y Pekín.

Los depósitos bancarios alcanzan G. 181,45 billones con concentración del 57% en cuatro entidades mientras el pago electrónico crece 36%

octubre 29, 2025

El sistema financiero paraguayo exhibe una dinámica de crecimiento sostenido tanto en captaciones como en medios de pago digitales, en un contexto de expansión económica que proyecta al país hacia su tercer año consecutivo de crecimiento por encima de su potencial. Los depósitos de ahorro registraron un incremento interanual del 10%, mientras que las transacciones electrónicas alcanzaron récords históricos con un aumento del 44% en operaciones.

Cuatro bancos concentran más de la mitad de los ahorros del sistema

Los depósitos de ahorro en el sistema bancario paraguayo totalizaron G. 181,45 billones (aproximadamente US$ 25.000 millones) al mes de agosto de 2025, marcando un crecimiento del 10% en comparación con el mismo período del año anterior, cuando las captaciones sumaron G. 165,33 billones (US$ 23.286), según información oficial de la Superintendencia de Bancos (SIB).

La concentración del mercado evidencia una marcada centralización: solo cuatro entidades de las 18 activas en el sistema acumularon G. 98,49 billones (US$ 13.872 millones) en depósitos de ahorro, representando el 57% del total de captaciones en este segmento.

El ranking de entidades con mayor volumen de ahorros está liderado por el Banco Continental con G. 27,39 billones (US$ 3.858 millones), seguido por Sudameris con G. 26,08 billones (US$ 3.673 millones), Itaú con G. 25,14 billones (US$ 3.538 millones) y GNB con G. 19,08 billones (US$ 2.801 millones).

Completando el grupo de principales captadores se encuentran el Banco Nacional de Fomento (BNF) con G. 18,86 billones y ueno bank con G. 13,01 billones, este último destacándose especialmente por las captaciones de fondos públicos que le permiten mantener una participación significativa en el sistema.

Crecimientos destacados y diversificación monetaria

El boletín financiero de la SIB revela que prácticamente todas las intermediarias registraron incrementos importantes en sus captaciones durante el período analizado. Entre los desempeños más sobresalientes figura ueno bank con un aumento del 39%, seguido por el Banco Continental con 23%, Banco Zeta con 21%, Interfisa con 22%, Basa con 20% y el BNF con 17%.

En cuanto a la composición por moneda, los depósitos en guaraníes representan el 54% del total, alcanzando G. 97,66 billones (US$ 13.755 millones) al mes de agosto, con un incremento del 10,37% respecto al mismo período de 2024. Por su parte, las captaciones en dólares constituyen el 46% restante y sumaron US$ 11.166, exhibiendo un crecimiento aún más robusto del millón. 14,34% interanual.

Revolución en pagos electrónicos: 44% más transacciones

El mercado de pagos electrónicos cerró el tercer trimestre de 2025 estableciendo marcas históricas tanto en volumen de transacciones como en comercios adheridos, según el reporte trimestral de Bancard. El volumen de compras con medios electrónicos mantuvo un crecimiento cercano al 40%, reflejando una transformación acelerada en los hábitos de consumo.

Hasta septiembre, el consumo total con tarjetas registró un incremento del 36% interanual, impulsado principalmente por las tarjetas de crédito (38%) y las de débito (35%). Las transacciones totales crecieron un 44%, superando el ritmo del volumen de compras, lo que indica una mayor frecuencia en el uso de estos medios de pago.

Este dinamismo económico se desarrolla en un contexto favorable: el producto interno bruto (PIB) del país creció 5,9% al cierre del primer semestre de 2025, encaminando a Paraguay hacia tres años consecutivos de expansión económica por encima de su potencial.

Sectores líderes y la irrupción del código QR

Entre los rubros con mayor dinamismo, el sector de electrónica y afines destacó con un crecimiento del 41% en compras con tarjeta, seguido por restaurantes y afines (38%). Otros sectores con incrementos significativos fueron supermercados (37%), automotor (32%) y salud (31%).

Las tiendas minoristas experimentaron un aumento particular, concentrando el 12% del consumo nacional con tarjetas y registrando un aumento del 41% en pagos electrónicos durante el trimestre. Este desempeño se alinea con los datos del Banco Central del Paraguay (BCP), que reportó un crecimiento interanual de 11,3% en las ventas de grandes tiendas y prendas de vestir al mes de agosto.

Un dato revelador es que el código QR está presente en el 63% de los pagos electrónicos realizados en tiendas, sugiriendo que 6 de cada 10 compras se efectúan a través del teléfono en lugar de la tarjeta física. El ticket promedio por compras con QR en tiendas (G. 189.985) es inferior al promedio general con tarjeta física (G. 280.736), evidenciando que el QR se utiliza principalmente para transacciones cotidianas de menor importación.

El sistema de pagos con código QR alcanzó un nuevo récord en septiembre con 16 millones de transacciones, representando un crecimiento interanual del 54%. En los últimos tres meses, más de 2,6 millones de usuarios realizaron pagos con QR en 114.670 comercios, con las mayores proporciones de uso en bebidas (66%), restaurantes (64%), tiendas (63%) y farmacias (61%).

Concentración comercial y preocupación por endeudamiento.

El 86% de las tiendas digitalizadas del país se concentra en los departamentos de Central, Alto Paraná e Itapúa, zonas de alta actividad comercial. Esta distribución refleja las disparidades regionales en la adopción de tecnologías de pago.

Sin embargo, el panorama presenta aristas preocupantes. Datos recientes del BCP revelan que el umbral de tarjetas menor a G. 3 millones es el que más se incrementa con un 50,70% interanual al mes de agosto, representando al sector de menores ingresos que perciben un salario mínimo o inferior. Esta situación genera preocupación por el incremento acelerado del endeudamiento en los niveles de menores ingresos, donde los recursos no alcanzan y se recurre al «tarjeteo» para afrontar los gastos mensuales.

La línea hasta G. 5 millones aumentó 20%, hasta G. 10 millones creció 16,37% y la línea mayor a G. 10 millones avanzó 26,56%. En promedio, la cartera de tarjetas de crédito se incrementó un 28% al octavo mes del año.

En el marco del mes del ahorro, se realizarán diversas actividades, incluyendo el foro «Más allá del ahorro: inclusión financiera con propósito y derechos del consumidor», programado para el jueves 30 en el instituto del BCP, espacio donde se abordarán estos desafíos del sistema financiero nacional.

Amazon elimina 14.000 empleos corporativos en medio de una reorganización estratégica impulsada por la inteligencia artificial

octubre 28, 2025

El gigante tecnológico Amazon ha anunciado la eliminación de 14.000 puestos de trabajo corporativos este año, en lo que representa aproximadamente el 5% de su plantilla profesional de más de 350.000 empleados. La medida, comunicada por Beth Galetti, vicepresidenta sénior de Experiencia de Personal de Amazon, forma parte de una transformación organizativa destinada a preparar a la compañía para la era de la inteligencia artificial y responde a la visión del CEO Andy Jassy de convertir a Amazon en «la startup más grande del mundo».

Una reestructuración impulsada por la revolución tecnológica

«Esta generación de IA es la tecnología más transformadora que hemos visto desde internet y permite a las empresas innovar mucho más rápido que nunca», señaló Galetti en un memorando a los empleados publicado en el blog corporativo de Amazon. La ejecutiva enfatizó que la compañía necesita «una organización más ágil, con menos capas y mayor responsabilidad» para mantener su competitividad en un entorno donde la inteligencia artificial está reconfigurando la industria tecnológica.

Aunque Amazon ha confirmado oficialmente 14.000 despidos, reportes de Reuters sugieren que el alcance total podría extenderse hasta 30.000 empleos corporativos, lo que representaría cerca del 10% de la plantilla profesional. La empresa, sin embargo, ha matizado que continuará contratando en áreas estratégicas clave y que los empleados afectados tendrán prioridad para ocupar estos nuevos puestos.

Los recortes comenzarán este martes, y la mayoría de los empleados dispondrán de 90 días para buscar posiciones internas alternativas. Aquellos que no logren reubicarse dentro de la organización recibirán indemnizaciones por despido y beneficios adicionales, según informó la compañía.

La visión de Jassy: menos humanos, más automatización

Andy Jassy ha sido explícito sobre el impacto que la inteligencia artificial tendrá en la fuerza laboral de Amazon. En una publicación de junio pasado dirigida a los empleados, el CEO reconoció sin ambigüedades que «a medida que implementamos más IA generativa y agentes, debería cambiar la forma en que trabajamos. Necesitaremos menos personas para algunas de las tareas que se realizan actualmente y más para otros tipos de trabajos».

Jassy proyecta un futuro donde «miles de millones» de agentes de inteligencia artificial operarán «en todas las empresas y en todos los ámbitos imaginables», aunque admite que gran parte de esta visión sigue siendo especulativa. «Muchos de estos agentes aún no se han construido, pero no se equivoquen, están llegando, y llegarán rápido», advirtió.

Esta no es la primera vez que Amazon recurre a despidos masivos. En 2023, la compañía eliminó 27.000 empleos en su Departamento de Recursos Humanos, Amazon Stores, Amazon Web Services y otras divisiones, justificando entonces la medida por el empeoramiento de las perspectivas económicas globales y el aumento de costos operativos.

El plan de automatización de almacenes: más de medio millón de empleos en la mira

Más allá de los recortes corporativos, documentos internos de estrategia revisados por The New York Times revelan planes aún más ambiciosos de automatización en las operaciones de almacén y logística de Amazon. El equipo de automatización de la compañía espera evitar la contratación de más de 160.000 personas en Estados Unidos para 2027, lo que representaría un ahorro de aproximadamente 30 centavos por cada artículo procesado.

La proyección a largo plazo es aún más reveladora: los directivos comunicaron al consejo de Amazon el año pasado que esperan mantener estable su fuerza laboral en Estados Unidos hasta 2033, incluso si las ventas se duplican en ese período. Esto se traduciría en más de 600.000 personas que Amazon no necesitaría contratar, según los documentos internos.

El objetivo final del equipo de robótica de Amazon es automatizar el 75% de sus operaciones logísticas. Este ambicioso plan tiene su modelo en el almacén de Shreveport, Luisiana, inaugurado el año pasado como prototipo de los centros de cumplimiento robotizados del futuro.

Shreveport: el modelo del almacén sin humanos

Las instalaciones de Shreveport representan el laboratorio donde Amazon está construyendo el futuro de su logística. Con mil robots en operación, el centro empleó el año pasado un 25% menos trabajadores de los que habría necesitado sin automatización. Para el próximo año, cuando se implementen más robots, la compañía espera reducir la plantilla a la mitad respecto a un escenario sin automatización.

«Con este importante hito ya a la vista, confiamos en nuestra capacidad para aplanar la curva de contratación de Amazon en los próximos 10 años», escribió el equipo de robótica en su plan estratégico para 2025. Una vez que un artículo está empaquetado en Shreveport, prácticamente no vuelve a ser tocado por manos humanas.

Amazon planea replicar el diseño de Shreveport en aproximadamente 40 instalaciones para finales de 2027, comenzando por un almacén gigantesco recién inaugurado en Virginia Beach. También está renovando instalaciones antiguas, como la de Stone Mountain, cerca de Atlanta, que actualmente cuenta con unos 4.000 trabajadores. Tras la instalación de sistemas robóticos, procesará un 10% más de artículos pero necesitará hasta 1.200 empleados menos, según análisis internos.

El costo y el ahorro de la automatización

Los planes de automatización originalmente contemplaban inversiones superiores, pero en otoño de 2024 el equipo de robótica logró reducir el costo del proyecto a menos de 10.000 millones de dólares, mientras aumentaba el ahorro previsto a 12.600 millones de dólares para el período 2025-2027.

Esta transformación robótica, que comenzó en 2012 con la adquisición del fabricante de robótica Kiva por 775 millones de dólares, ha evolucionado hasta convertirse en un sistema orquestado de programas que se conectan como piezas de Lego. Los robots con forma de grandes discos de hockey trasladaban torres de productos directamente a los empleados, eliminando los kilómetros que antes recorrían los trabajadores cruzando los almacenes.

La estrategia de comunicación: evitar términos sensibles

Consciente de las implicaciones sociales y políticas de sus planes, Amazon ha desarrollado estrategias para gestionar la narrativa pública. Los documentos internos revelan que la empresa se ha planteado construir una imagen de «buen ciudadano corporativo» mediante mayor participación en eventos comunitarios como desfiles y el programa Toys for Tots de donación de juguetes.

Más significativamente, los documentos contemplan evitar el uso de términos como «automatización» e «IA» al hablar de robótica, prefiriendo en su lugar expresiones como «tecnología avanzada» o sustituyendo la palabra «robot» por «cobot», que implica colaboración con humanos.

Kelly Nantel, portavoz de Amazon, respondió que los documentos vistos por el Times estaban incompletos y no representaban la estrategia general de contratación de la empresa. La compañía señaló que tenía previsto contratar a 250.000 personas para la próxima temporada decembrina, aunque no especificó cuántos de esos puestos serían permanentes. Amazon también negó que insista en que los ejecutivos eviten ciertos términos y afirmó que la participación comunitaria no está relacionada con la automatización.

Impacto en el mercado laboral y transformación de perfiles

Los planes de Amazon podrían tener un impacto profundo en los empleos de trabajadores manuales de todo el país y servir de modelo para otras empresas como Walmart, el mayor empleador privado de Estados Unidos, y UPS. La compañía que transformó la fuerza laboral estadounidense al generar una gran demanda de empleos en almacenes y entregas ahora lidera el movimiento contrario: esos puestos podrían volverse más técnicos, mejor pagados y significativamente más escasos.

En Shreveport, más de 160 personas trabajan como técnicos en robótica ganando al menos 24,45 dólares la hora, mientras que la mayoría de los 2.000 empleados son trabajadores normales por horas con salarios que empiezan en 19,50 dólares. Esta diferencia salarial ilustra la transformación del perfil laboral que Amazon anticipa: menos trabajadores manuales y más técnicos especializados.

El contexto macroeconómico y la competencia tecnológica

Neil Saunders, director general de GlobalData, contextualizó los despidos como parte de una tendencia más amplia: «Los mercados de todo el mundo se están contrayendo al mismo tiempo que los costos subyacentes aumentan. Amazon no es inmune a esto y necesita actuar si quiere mantener un buen rendimiento. En cierto modo, este es un punto de inflexión que nos aleja del capital humano y nos acerca a la infraestructura tecnológica».

Los recortes se producen cuando el mercado laboral estadounidense ha mostrado señales de alerta durante meses, especialmente para los jóvenes trabajadores tecnológicos. Existe una preocupación generalizada de que la IA generativa pueda eventualmente reemplazar a muchos trabajadores humanos a medida que las empresas reducen costos mediante mayor automatización, aunque expertos en IA señalan que muchos de estos temores no están respaldados por investigaciones sustanciales.

Riesgos y desafíos de la transformación

Desde una perspectiva financiera e industrial, los recortes permiten a Amazon canalizar recursos hacia la construcción de su infraestructura de IA, su negocio de nube (Amazon Web Services) y otros brazos estratégicos, mostrando a los inversores una voluntad de disciplina en costos. Este movimiento se inscribe en una tendencia general de la industria tecnológica que ajusta plantilla y estructura después del fuerte crecimiento experimentado durante la pandemia.

Sin embargo, el ajuste también plantea interrogantes significativos. La reducción de personal corporativo conlleva riesgos en términos de moral interna, cultura organizativa y retención de talento, especialmente cuando la competencia por profesionales en IA es intensa. La compañía deberá gestionar la transición sin que la eficiencia perseguida merme la innovación o la velocidad de ejecución que busca.

Para los trabajadores, este movimiento abre varios frentes: el reto profesional de adaptarse a nuevas tecnologías, adquirir competencias vinculadas a la IA y asumir roles que demandan flexibilidad y rapidez, junto con la incertidumbre sobre los puestos afectados.

Punto de inflexión estratégico

El caso de Amazon representa más que una ola de despidos; es una reconfiguración estratégica integral que busca alinear a la empresa con las realidades del futuro inmediato: automatización avanzada, inteligencia artificial, agilidad corporativa y reducción de burocracia. Los 14.000 puestos corporativos eliminados —o potencialmente más— forman parte de una transformación que también contempla la creación de nuevos roles dentro de la estructura digital del gigante del comercio y la tecnología.

Amazon atraviesa un punto de inflexión donde la plantilla corporativa actual se ajusta para encajar con el modelo que la compañía considera necesario para la próxima década. Quien opere en mercados tecnológicos, laborales o de inversión debe reconocer que la fuerza de trabajo se transforma tan rápidamente como la tecnología que la impulsa. La pregunta no es si la inteligencia artificial transformará el empleo, sino cómo las empresas y los trabajadores navegarán esa transformación inevitable.

Brasil enfrenta una crisis cafetera por deforestación masiva: pérdida de 737.000 hectáreas amenaza producción y dispara precios internacionales

octubre 28, 2025

La expansión indiscriminada del cultivo de café en Brasil ha desencadenado una crisis ambiental con graves repercusiones económicas globales. Entre 2001 y 2023, el cinturón cafetero brasileño perdió más de 11 millones de hectáreas de bosque, de las cuales al menos 737.000 hectáreas están directamente vinculadas a la producción cafetera, según reveló un exhaustivo informe de Coffee Watch. Esta deforestación masiva no solo representa un desastre ecológico, sino que amenaza la sostenibilidad de la propia industria al alterar los patrones de lluvias, intensificar las sequías y presionar los precios del café a nivel mundial.

Dimensión de la deforestación: 312.803 hectáreas directamente destruidas para café

El análisis de Coffee Watch, organización sin fines de lucro que monitorea el sector cafetero, determinó que 312.803 hectáreas fueron directamente desmontadas para cultivos de café en Brasil entre 2002 y 2023, «una huella de destrucción del tamaño de Honduras». El resto de la superficie afectada —hasta completar las 737.000 hectáreas— corresponde a pérdida adicional de bosques en las proximidades de las explotaciones cafetaleras, fenómeno conocido como deforestación indirecta.

«El café ha generado deforestación masiva en Brasil, no solamente durante los últimos siglos, sino las últimas décadas, y continúa destruyendo los bosques hasta el día de hoy», advirtió Etelle Higonnet, directora de Coffee Watch. La región de Minas Gerais, principal zona cafetera del país, ha sufrido los estragos ecológicos más severos, siendo uno de los principales responsables de la destrucción de la Mata Atlántica, bioma del cual hoy subsiste menos del 10% de su cobertura forestal original.

Impacto climático: 25% menos humedad en el suelo y déficit de lluvias en ocho de los últimos diez años

La eliminación de bosques ha desencadenado una peligrosa alteración en los ciclos hidrológicos locales. Según un estudio publicado en Nature en 2023 y citado por Coffee Watch, incluso una deforestación modesta cerca de las fincas altera las precipitaciones: la eliminación de apenas el 1% del bosque dentro de un radio de 25 kilómetros redujo la lluvia local en un 0,25%, mientras que las áreas deforestadas recibieron hasta un 28% menos lluvia que los bosques intactos cercanos.

Los datos de la misión satelital Soil Moisture Active Passive de la NASA revelan que la humedad del suelo ha descendido hasta un 25% en seis años en las principales zonas productoras. En Minas Gerais, ocho de los últimos diez años registraron déficit de lluvias, con casos extremos como el de 2014, cuando hubo hasta un 50% menos de precipitaciones que lo normal en algunas áreas.

Las sequías de 2016-2017, 2019-2020 y 2023 devastaron las cosechas y contribuyeron al aumento del precio de más del 40% en 2023-2024 en el mercado internacional. Coffee Watch identifica 2014 como un punto de inflexión, cuando la escasez de lluvias se convirtió en un fenómeno prácticamente anual, comprometiendo la viabilidad futura de la caficultura brasileña.

Consecuencias económicas: precios récord y volatilidad sin precedentes

Los efectos de esta crisis ambiental han reverberado con fuerza en los mercados globales. Desde agosto, los precios futuros del café arábica han subido un 40%, acercándose a niveles récord, mientras que los precios del café robusta han aumentado cerca de un 37%, según cifras de Bloomberg.

El reporte de Coffee Watch identifica un círculo vicioso: los precios del café se disparan repetidamente, impulsados por sequías extremas, heladas y pérdida de biodiversidad que provoca brotes de plagas. A medida que estos impactos se vuelven más frecuentes e intensos, el comportamiento del mercado especulativo amplifica la volatilidad de manera sin precedentes.

«La especulación del mercado actualmente actúa como un acelerante: cada evento extremo no solamente lleva la producción al límite, sino que nutre ciclos de temor, acaparamiento y clima errático», concluye el informe. Las proyecciones son alarmantes: hasta dos tercios de los cultivos de café arábica de Brasil estarán en riesgo para 2050 si continúan las tendencias actuales.

Impacto de aranceles estadounidenses: Brasil cae 20,7% mientras Colombia avanza 14,7%

La crisis ambiental de Brasil coincide con tensiones comerciales que están reconfigurando el mercado cafetero global. Después de que la administración de Donald Trump impusiera en julio un arancel del 50% a Brasil, las existencias de granos brasileños en Estados Unidos disminuyeron a su nivel más bajo desde 2020.

Esta situación ha beneficiado a Colombia, que logró afianzar su posición como segundo proveedor de café estadounidense al registrar un aumento del 14,7% en sus exportaciones durante 2025, con 3,3 millones de sacos de 60 kilogramos exportados entre enero y agosto. Por el contrario, los envíos brasileños cayeron de 5 millones a 4 millones de sacos, una baja del 20,7%.

Colombia mantiene actualmente una participación del 19% en el mercado estadounidense, frente al 32% de Brasil, pero los analistas proyectan que la diferencia podría reducirse en los próximos meses. El país andino se beneficia de una tasa preferencial del 10% gracias a acuerdos bilaterales y a su cumplimiento en estándares de sostenibilidad.

Perspectivas globales: Brasil exporta un tercio del café mundial

Las repercusiones de esta crisis trascienden las fronteras brasileñas, considerando que la mayor economía de Latinoamérica exporta un tercio del café mundial. Cada día se consumen más de dos mil millones de tazas de café en todo el mundo, y la demanda sigue aumentando, lo que incrementa la presión sobre los ecosistemas productores.

A nivel internacional, el café es considerado el sexto motor más grande de la deforestación, y la situación brasileña ejemplifica la ironía ecológica y agrícola del sector: cuantos más bosques se destruyen para sembrar café, más se ponen en peligro las perspectivas a largo plazo del cultivo por el cambio en los patrones de las lluvias.

Controversia sobre mediciones y responsabilidad de las fincas cafeteras

El grupo de exportadores de café brasileños Cecafé cuestionó la metodología del informe, argumentando que se centra en la deforestación de municipios enteros y no analiza la dinámica de conservación de la vegetación autóctona en las propias fincas cafeteras. Citó una investigación de la Universidad Federal de Minas Gerais de 2023, según la cual el 99% de las 115.000 propiedades productoras de café inscritas en el registro medioambiental rural no han registrado deforestación significativa desde 2008.

No obstante, Coffee Watch sostiene que el informe combina datos de MapBiomas, Hansen Global Forest Change y la NASA, entre otras fuentes, para llegar a sus conclusiones, utilizando metodologías reconocidas internacionalmente que consideran tanto la deforestación directa como la indirecta asociada a la expansión cafetera.

Tensiones con la Unión Europea por regulación antideforestación

Esta crisis ocurre en un momento crítico para las relaciones comerciales internacionales del café. En 2023, la Unión Europea adoptó una ley que obligaría a los agentes de las industrias ganadera, maderera, del cacao, la soya, el aceite de palma, el café y el caucho a demostrar que sus productos no proceden de tierras recientemente deforestadas.

Los países productores de café de Latinoamérica y África, liderados por Brasil, Colombia y Honduras, estarían haciendo una gestión conjunta para que se extienda por un año el Reglamento de la Unión Europea sobre Deforestación, según fuentes diplomáticas en la 140 Asamblea del Consejo Internacional del Café celebrada en Honduras.

El mes pasado, la Comisión Europea pidió retrasar la entrada en vigor de la ley alegando que el sistema no está preparado técnicamente. El martes, anunció una reducción de los requisitos en lugar de un aplazamiento total, con normas que empezarían a aplicarse de forma escalonada a las empresas grandes y pequeñas, propuesta que aún necesita la aprobación del Parlamento Europeo.

Soluciones propuestas: prácticas agroforestales sostenibles

Coffee Watch recomienda que los caficultores brasileños adopten prácticas agroforestales sostenibles —utilizadas actualmente en menos del 1% de las principales zonas cafeteras— para garantizar el futuro del sector. «Brasil necesita cambiar el rumbo urgentemente porque esta deforestación no solo es un desastre para el carbono y la biodiversidad, sino que también está acabando con las lluvias y provocando la pérdida de las cosechas», señaló Higonnet.

Las sequías de los últimos años han obligado a los agricultores brasileños, que tradicionalmente dependían de abundantes lluvias de primavera y verano, a explorar costosas opciones de riego para satisfacer la demanda mundial. Sin embargo, estas soluciones paliativas no abordan el problema estructural de la degradación ambiental.

El caso de Honduras, primer productor de café a nivel de Centroamérica, tercero en Latinoamérica y octavo en el mundo, demuestra que es posible mantener una producción significativa —con ventas que en la cosecha 2024-2025 generaron más de 2.000 millones de dólares en divisas— mientras se buscan modelos más sostenibles.

La conclusión del informe es contundente: «La frecuencia e intensidad de los choques en el sistema de café brasileño —de lo ecológico a lo climático— han aumentado a lo largo de las últimas dos décadas». Si Brasil no logra revertir esta tendencia, los consumidores de todo el mundo enfrentarán precios extremos como norma para 2050, cuando gran parte del cinturón cafetero brasileño podría volverse menos fructífero, comprometiendo el suministro global de una de las bebidas más consumidas del planeta.

Banco Mundial y el INE presentan nuevo mapa de pobreza monetaria: Paraguay registra avances pero persisten desigualdades regionales con tasas del 50% en algunos distritos

octubre 28, 2025

El Instituto Nacional de Estadística (INE) ha presentado un innovador mapa de pobreza monetaria del país, desarrollado con asistencia técnica del Banco Mundial, que representa el primer esfuerzo de esta magnitud en más de veinte años. La herramienta revela contrastes significativos en la distribución territorial de la pobreza y establece un nuevo instrumento para orientar las políticas públicas hacia las zonas más vulnerables del territorio nacional.

Tres décadas de progreso social

El país ha experimentado una transformación social notable entre 2003 y 2024, logrando reducir las tasas de pobreza en más de 30 puntos porcentuales. Esta evolución ha permitido que cientos de miles de familias paraguayas superen la línea de pobreza y accedan a servicios básicos que antes les resultaban inalcanzables, consolidando las bases para un modelo de desarrollo más equitativo.

No obstante, la nueva información estadística confirma que el camino hacia la inclusión social plena aún presenta desafíos considerables, particularmente en las áreas geográficas que históricamente han enfrentado mayores carencias estructurales.

Primera cartografía detallada en más de dos décadas

El mapa de pobreza monetaria abarca los 263 distritos del país y los 67 barrios de la capital, Asunción. Esta cobertura exhaustiva permite visualizar con precisión inédita la situación socioeconómica de cada comunidad local.

La metodología empleada constituye un avance técnico sustancial: utiliza técnicas de estimación de áreas pequeñas que integran datos del Censo Nacional de Población y Vivienda de 2022 con la Encuesta Permanente Continua de Hogares (EPHC) de 2023. Esta combinación de fuentes estadísticas permite generar estimaciones confiables incluso en territorios con poblaciones reducidas, superando las limitaciones de las encuestas tradicionales.

Disparidades territoriales marcadas

La representación visual del mapa emplea una escala cromática que facilita la identificación inmediata de las brechas regionales. Los colores transitan desde el verde claro, que identifica zonas con baja incidencia de pobreza, hasta el verde oscuro, que señala las áreas con mayor concentración de población en situación de vulnerabilidad económica.

Los resultados exponen contrastes profundos: en distritos como Alto Paraguay y San Pedro, uno de cada dos residentes continúa viviendo en pobreza monetaria, mientras que en algunas zonas del Centro y la capital, esta proporción desciende a menos de uno de cada diez habitantes. Esta diferencia de cinco veces entre regiones subraya la necesidad de estrategias diferenciadas según las realidades territoriales.

Herramienta para la focalización de inversiones

Según destacan los organismos responsables, este instrumento cartográfico representa un cambio fundamental en la manera en que el país puede abordar la reducción de la pobreza. Al contar con información desagregada hasta el nivel de distrito y barrio, las autoridades nacionales y municipales disponen ahora de evidencia concreta para diseñar intervenciones públicas más efectivas y dirigidas.

La granularidad de los datos permitirá identificar con exactitud qué comunidades requieren priorización en materia de infraestructura social, programas de transferencias, mejoramiento de servicios públicos y proyectos productivos. Esta capacidad de focalización resulta especialmente valiosa en un contexto de recursos fiscales limitados, donde maximizar el impacto de cada peso invertido resulta imperativo.

Desafíos pendientes en las regiones más postergadas

Si bien los avances nacionales resultan significativos, la persistencia de tasas de pobreza cercanas al 50% en algunos departamentos evidencia la magnitud de los retos que enfrenta el país. Estas regiones, frecuentemente alejadas de los centros urbanos principales y con menor densidad de servicios públicos, demandan atención prioritaria y sostenida.

El mapa constituye un llamado a la acción para concentrar esfuerzos en estos territorios, donde las carencias se acumulan y limitan las oportunidades de progreso de las familias. La experiencia internacional demuestra que cerrar brechas territoriales requiere no solo inversión pública, sino también estrategias integrales que conecten las dimensiones económicas, sociales y de infraestructura.

Una plataforma para la planificación basada en evidencia

La disponibilidad de este mapa marca un punto de inflexión en las capacidades técnicas del país para la evaluación y el monitoreo de las condiciones de vida de su población. Representa además un modelo de colaboración institucional entre organismos nacionales e internacionales que puede replicarse en otras áreas de la política pública.

Con esta información en mano, Paraguay cuenta ahora con una brújula más precisa para navegar hacia un futuro de mayor equidad territorial y bienestar compartido, convirtiendo los datos en decisiones que impacten positivamente en la vida de quienes aún aguardan los frutos del desarrollo.

Toyota mantiene su liderazgo global con récord de ventas pese a la contracción china y los aranceles de Trump en Estados Unidos

octubre 27, 2025

El mayor fabricante de automóviles del mundo ha logrado sortear con éxito los desafíos geopolíticos y comerciales del año fiscal, consolidando su posición dominante mediante una estrategia de electrificación pragmática y un portafolio diversificado que responde a las demandas cambiantes del mercado global.

Crecimiento sostenido en producción y ventas globales durante el primer semestre fiscal

Toyota Motor Corp., junto con sus filiales Daihatsu Motor Co. e Hino Motors Ltd., reportó un incremento del 2,95% en las ventas mundiales durante septiembre, alcanzando 949.153 unidades en comparación con el mismo mes del año anterior. La producción global experimentó un avance aún más pronunciado del 9%, llegando a 1.036.106 vehículos. Estos datos confirman la capacidad del fabricante japonés para mantener siete meses consecutivos de récords en producción y ventas durante 2025, aunque su racha mostró señales de desaceleración en agosto.

Durante los primeros nueve meses del año, Toyota ha comercializado 7,8 millones de vehículos a nivel mundial, representando un aumento del 5% respecto al mismo período del ejercicio anterior. Las ventas totales durante el primer semestre del año fiscal establecieron un nuevo máximo histórico para ese período de seis meses, reflejando la resiliencia operativa de la compañía frente a un entorno económico complejo.

Estados Unidos impulsa el crecimiento mientras China y Japón muestran debilidad

El mercado estadounidense se ha convertido en el motor principal del crecimiento de Toyota, con ventas que avanzaron un 14% en septiembre. Este impulso compensó con creces las contracciones registradas en otros mercados clave: las ventas cayeron un 1% en China y un 5% en Japón durante el mismo mes. La producción en territorio estadounidense experimentó un salto del 29% gracias a la sólida demanda de vehículos híbridos y la recuperación tras la suspensión temporal de fabricación de dos modelos el año anterior.

En China, donde los fabricantes locales encabezados por BYD Co. han consolidado su dominio del mayor mercado automovilístico mundial, Toyota ha logrado recuperar cierta estabilidad. La popularidad de su modelo totalmente eléctrico bZ3X y su gama de híbridos ha permitido al fabricante japonés mantener una presencia relevante, aunque la contracción del mercado y el fin de las subvenciones gubernamentales en diversas regiones plantean desafíos estructurales a largo plazo para las marcas heredadas.

La caída del 5% en las ventas japonesas se atribuye principalmente a una reducción en la producción tras una importante campaña de revisión del Prius, lo que subraya cómo las incidencias operativas pueden impactar significativamente en el mercado doméstico.

Los aranceles de Trump y la tensión comercial con Estados Unidos

A pesar de las políticas arancelarias implementadas por el presidente Donald Trump sobre automóviles y componentes importados a Estados Unidos, Toyota ha logrado no solo mantener sino expandir su presencia en el mercado estadounidense. Las tensiones comerciales que podrían haber afectado negativamente las operaciones del fabricante japonés parecen haber sido absorbidas mediante una combinación de producción local robusta y una oferta de productos que responde a las preferencias actuales de los consumidores estadounidenses.

El incremento del 29% en la producción estadounidense durante septiembre evidencia la estrategia de localización manufacturera que Toyota ha adoptado para mitigar los riesgos asociados con las políticas comerciales proteccionistas. Esta expansión productiva en territorio norteamericano no solo reduce la exposición a aranceles, sino que también fortalece la imagen de la marca como generador de empleo local.

Europa: electrificación pragmática y liderazgo en segmentos clave

En el mercado europeo, Toyota alcanzó un récord histórico durante los primeros nueve meses de 2025, con ventas de 930.452 vehículos que representan un incremento del 2% interanual. Con una cuota de mercado del 7,3%, la marca japonesa se posicionó como el segundo fabricante en la Unión Europea, consolidando su estrategia de transición energética gradual frente a competidores que han apostado por transformaciones más radicales.

La cifra más reveladora proviene de los vehículos electrificados, que totalizaron 716.990 unidades vendidas, un 5% más que el año anterior. Estos modelos representan actualmente el 77% del total de ventas europeas de Toyota, una proporción que subraya el éxito de su enfoque híbrido como puente hacia la electrificación completa. Los híbridos enchufables experimentaron el crecimiento más espectacular con un alza del 209%, mientras que los vehículos eléctricos puros avanzaron un 41%.

El Yaris Cross se erigió como la estrella del portafolio europeo, dominando el segmento B-SUV con una cuota del 11%. Otros modelos como el Yaris, Corolla, C-HR, RAV4 y Aygo X completaron un catálogo diversificado que cubre desde compactos urbanos hasta crossover familiares, permitiendo a Toyota competir eficazmente en múltiples nichos de mercado.

Valor residual excepcional: la fórmula de éxito en el mercado estadounidense de ocasión

La fortaleza comercial de Toyota trasciende las ventas de vehículos nuevos y se extiende al mercado de segunda mano, donde la marca japonesa vuelve a demostrar su superioridad. Según datos de US News, Toyota encabeza la lista de vehículos que mejor conservan su valor residual en Estados Unidos, con nueve de los catorce modelos incluidos en la selección destacada portando el emblema de la marca.

El Toyota Corolla Cross lidera este ranking con una depreciación de apenas 2,63% en tres años, seguido por el 4Runner (4,85%), el C-HR (4,89%) y la Tacoma (5,34%). Esta retención de valor excepcional responde a una ecuación sencilla pero efectiva: fiabilidad probada y costes de mantenimiento contenidos, dos atributos que se han convertido en prioritarios para compradores cada vez más conscientes del valor a largo plazo de su inversión.

En estados como Idaho o Montana, donde los vehículos de más de seis años representan más del 70% del mercado de segunda mano, el valor residual se convierte en un factor decisivo de compra. La durabilidad demostrada de los modelos Toyota eclipsa las tendencias pasajeras y posiciona a la marca como la opción racional para consumidores que priorizan la reventa futura sobre la innovación estética.

Los vehículos eléctricos puros todavía enfrentan desafíos en el mercado de ocasión

En contraste con el desempeño de los modelos tradicionales y híbridos de Toyota, los vehículos eléctricos puros continúan enfrentando dificultades en términos de retención de valor, con una depreciación promedio del 13% en tres años. La degradación de las baterías y la débil demanda de vehículos eléctricos usados constituyen los principales obstáculos para este segmento.

Los expertos del sector anticipan que este panorama podría transformarse con la introducción de nuevos estándares de batería que ofrezcan mayor durabilidad y eficiencia, así como con el desarrollo de un mercado secundario más robusto para componentes electrificados. Sin embargo, en el presente, esta realidad refuerza la estrategia de Toyota de priorizar tecnologías híbridas que combinan eficiencia energética con la familiaridad y confiabilidad de los motores de combustión.

Desafíos estructurales en el mercado chino y perspectivas futuras

Aunque Toyota ha logrado estabilizar su posición en China mediante su oferta de vehículos electrificados, el fabricante japonés enfrenta presiones estructurales considerables en el mercado más grande del mundo. Los fabricantes locales han conseguido dominar el segmento de vehículos eléctricos y están expandiendo rápidamente su presencia en categorías tradicionales, aprovechando costes de producción más bajos y una comprensión más profunda de las preferencias del consumidor chino.

La producción de Toyota en China aumentó un 16% en septiembre, sugiriendo que la compañía está ajustando su estrategia manufacturera para responder con mayor agilidad a las dinámicas locales. No obstante, la contracción del 1% en ventas durante el mismo mes indica que los desafíos comerciales persisten y requerirán innovación continua en productos y estrategias de comercialización.

Una estrategia de constancia frente a la volatilidad del mercado

El desempeño de Toyota durante 2025 demuestra que la constancia estratégica y la diversificación de portafolio pueden prevalecer incluso en un entorno caracterizado por tensiones comerciales, cambios regulatorios y transformaciones tecnológicas aceleradas. La capacidad del fabricante japonés para equilibrar la innovación en electrificación con la preservación de sus fortalezas tradicionales en fiabilidad y valor residual constituye un modelo operativo que ha resistido múltiples ciclos económicos.

Mientras otros fabricantes apuestan por transformaciones radicales hacia la electrificación completa, Toyota mantiene un enfoque pragmático que prioriza la rentabilidad a corto plazo sin sacrificar su posicionamiento en la transición energética a largo plazo. Esta filosofía, que algunos críticos han calificado de conservadora, se está revelando como una ventaja competitiva en mercados donde los consumidores valoran la flexibilidad tecnológica y la economía de uso por encima de la innovación pura.

Estados Unidos y China alcanzan entendimiento preliminar sobre tierras raras, soya y aranceles antes de la cumbre Trump-Xi

octubre 27, 2025

Tras dos jornadas de intensas negociaciones en Kuala Lumpur, Washington y Beijing han logrado sentar las bases de un acuerdo comercial que podría marcar un punto de inflexión en la prolongada disputa económica entre ambas potencias. El entendimiento preliminar aborda cuestiones críticas como las restricciones a las exportaciones de tierras raras, la compra de productos agrícolas estadounidenses y la suspensión del incremento arancelario del 100% que amenazaba con entrar en vigor el 1 de noviembre.

Marco negociador que abre paso a la cumbre bilateral del 30 de octubre

Las conversaciones desarrolladas en la capital malasia, en el marco de la sexta cumbre de líderes de la ASEAN, representan la quinta ronda de negociaciones presenciales desde mayo. El representante de Comercio Internacional de China, Li Chenggang, quien también ocupa el cargo de viceministro de Comercio, calificó las discusiones como «constructivas» y confirmó que ambas delegaciones exploraron «propuestas adecuadas para abordar las preocupaciones mutuas».

Según declaraciones recogidas por la agencia Xinhua, el funcionario chino subrayó que Estados Unidos mantuvo una postura «firme» durante las negociaciones, mientras que Beijing «defendió con determinación» sus intereses nacionales. Li advirtió que el siguiente paso requiere que cada parte cumpla con sus respectivos procedimientos internos de aprobación, dejando claro que el acuerdo aún no está formalizado.

El secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, expresó mayor optimismo al afirmar que se han establecido «bases muy sólidas» para un encuentro exitoso entre Donald Trump y Xi Jinping, programado para el 30 de octubre en Corea del Sur, durante la cumbre del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) en Gyeongju. Sin embargo, mientras la Casa Blanca ha confirmado oficialmente la reunión, las autoridades chinas no han emitido aún una confirmación formal del encuentro.

Tierras raras y productos agrícolas: los ejes del acuerdo provisional

El núcleo del entendimiento alcanzado gira en torno a dos cuestiones fundamentales que han generado fricciones significativas en los últimos meses. Por un lado, China habría aceptado retrasar durante un año la implementación de su nuevo régimen de licencias para la exportación de minerales de tierras raras e imanes, mientras reevalúa esta política que impuso restricciones adicionales a mediados de octubre.

Por otro lado, Beijing se comprometería a reanudar la compra masiva de soya estadounidense durante varios años, después de haber suspendido estas adquisiciones en septiembre. Esta medida constituye una de las principales demandas de Washington, que busca garantizar mercados para su producción agrícola y reducir el déficit comercial bilateral.

Bessent confirmó en declaraciones al programa This Week de la cadena ABC que el acuerdo evita, al menos temporalmente, el incremento del 100% en los aranceles sobre productos chinos que Trump había amenazado con implementar a partir del 1 de noviembre. «Creo que lo hemos evitado», aseguró el secretario del Tesoro, añadiendo que Beijing retomará «compras agrícolas sustanciales».

Agenda amplia: fentanilo, tarifas portuarias y comercio bilateral

Más allá de las tierras raras y los productos agrícolas, la agenda de negociación abarcó múltiples frentes de tensión bilateral. Entre los temas discutidos figuran los gravámenes relacionados con el fentanilo y la cooperación antidrogas en torno a esta sustancia, que representa una preocupación prioritaria para la administración estadounidense.

También se abordaron las medidas estadounidenses vinculadas a las tarifas portuarias contra buques chinos, así como la «ampliación adicional» del comercio bilateral entre ambas economías. Bessent indicó que las delegaciones dialogaron igualmente sobre la red social TikTok y el estado general de las relaciones bilaterales, sugiriendo que la conversación trascendió las cuestiones puramente comerciales.

El presidente Trump mencionó además su intención de buscar la colaboración china en las relaciones de Washington con Rusia, en el contexto de la continuación de la guerra en Ucrania, aunque este punto no figura entre los temas confirmados en la agenda oficial de negociación.

Prórroga de la tregua arancelaria y suspensión de gravámenes de tres dígitos

Un elemento crucial del entendimiento se refiere a la posible extensión de la tregua comercial vigente, que expira el 10 de noviembre. China y Estados Unidos habían reducido la mayoría de sus aranceles de tres dígitos como parte de este acuerdo temporal firmado en mayo, que ya ha sido prorrogado en una ocasión.

Bessent indicó que la tregua podría extenderse nuevamente, pendiente de la decisión presidencial, lo que marcaría la segunda prórroga desde su firma inicial. Esta suspensión recíproca de aranceles representa un respiro para las empresas de ambos países, que han enfrentado costos adicionales significativos debido a la guerra comercial iniciada durante el primer mandato de Trump.

El representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, señaló que las delegaciones habían ultimado los detalles del acuerdo, que requerirá el aval final de los líderes de ambas potencias. Esta estructura negociadora refleja la complejidad del proceso y la necesidad de aprobación política al más alto nivel para cualquier compromiso sustantivo.

Mercados asiáticos celebran con máximos históricos

La reacción de los mercados financieros asiáticos al anuncio del acuerdo preliminar fue inmediata y contundente. El lunes, el índice Nikkei 225 de Tokio alcanzó los 50.195 puntos, marcando un récord histórico, mientras que el índice Topix, de mayor amplitud, avanzó un 1,48% hasta 3.318 puntos. En Seúl, el Kospi subió un 2,3%, alcanzando los 4.032 puntos por primera vez en su historia.

Estos máximos reflejan el optimismo de los inversionistas ante la posibilidad de una distensión en las tensiones comerciales entre las dos mayores economías del mundo. En lo que va del año, el Nikkei 225 acumula un aumento del 24%, impulsado en parte por las expectativas de estabilización en las relaciones económicas internacionales.

El repunte bursátil se produjo específicamente tras el anuncio del pacto provisional que permite a China retrasar las restricciones a minerales de tierras raras y reanudar las compras agrícolas estadounidenses, dos señales interpretadas por los mercados como indicadores de una posible desescalada en el conflicto comercial.

Cautela china y asimetrías en la comunicación oficial

A pesar del tono optimista de los funcionarios estadounidenses, las autoridades chinas han mantenido una postura más circunspecta y no han ofrecido detalles específicos sobre los resultados de las reuniones. Esta diferencia en el tono comunicacional refleja las distintas estrategias diplomáticas y las sensibilidades políticas internas de cada país.

El viceprimer ministro He Lifeng, quien encabezó la delegación china, llamó a «preservar conjuntamente los logros obtenidos» en Kuala Lumpur, subrayando que el desarrollo estable de las relaciones comerciales y económicas bilaterales «responde a los intereses fundamentales de ambos países y sus pueblos». Sin embargo, esta declaración general contrasta con las afirmaciones más específicas de la parte estadounidense.

La ausencia de confirmación china sobre la reunión entre Trump y Xi programada para el 30 de octubre añade un elemento de incertidumbre al proceso. Si bien la Casa Blanca ha anunciado oficialmente las conversaciones, Beijing podría estar condicionando su participación a garantías adicionales o a la conclusión exitosa de los procedimientos internos de aprobación mencionados por Li Chenggang.

Evaluación crítica: fragilidad del acuerdo y desafíos estructurales

El entendimiento preliminar alcanzado en Kuala Lumpur, aunque representa un avance significativo en la reducción de tensiones inmediatas, no resuelve los conflictos estructurales que subyacen a la rivalidad económica entre Estados Unidos y China. La naturaleza «preliminar» del acuerdo, como lo describe la parte china, sugiere que aún existen puntos de fricción y que el proceso de aprobación interna podría generar complicaciones adicionales.

La estrategia de dilación de un año en las restricciones a las tierras raras no constituye una solución definitiva, sino un aplazamiento que podría reproducir el mismo conflicto en 2026. Del mismo modo, las compras agrícolas chinas, aunque beneficiosas para los productores estadounidenses a corto plazo, no abordan las cuestiones fundamentales de transferencia tecnológica, propiedad intelectual y competencia estratégica en sectores de alta tecnología.

La amenaza recurrente de aranceles del 100% por parte de Trump y las sucesivas prórrogas de la tregua comercial evidencian un patrón de negociación basado en la presión y el brinkmanship, más que en la construcción de un marco comercial estable y predecible. Esta volatilidad genera costos de incertidumbre para las empresas de ambos países y para las cadenas de suministro globales que dependen de la estabilidad en las relaciones sino-estadounidenses.

Finalmente, la asimetría en la comunicación oficial entre ambos gobiernos refleja las diferentes prioridades políticas internas. Mientras Washington busca proyectar victorias negociadoras ante su electorado, Beijing necesita demostrar que no ha cedido ante la presión estadounidense, lo que complica la consolidación de cualquier acuerdo que requiera concesiones mutuas explícitas. El verdadero desafío no será alcanzar un entendimiento preliminar, sino transformarlo en compromisos duraderos que trasciendan los ciclos políticos y las estrategias de negociación táctica.

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