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Volkswagen apuesta por Argentina: inversión millonaria para la nueva generación de Amarok

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Volkswagen Argentina dio un contundente voto de confianza a la economía argentina al anunciar este jueves una inversión de 580 millones de dólares para su centro industrial de General Pacheco, ubicado en la provincia de Buenos Aires. El proyecto, que coincide con el 45° aniversario de la producción de la marca en el país, está destinado a la fabricación de la próxima generación de la pickup Amarok a partir de 2027, un modelo diseñado específicamente para el mercado sudamericano.

Transformación productiva con miras al mercado regional

La nueva estrategia de la automotriz alemana implica una profunda reestructuración en su planta bonaerense. A partir del 1 de julio, Volkswagen dejará de fabricar localmente el SUV Taos, concentrando todos sus recursos en el desarrollo y producción de la nueva Amarok. Esta decisión responde a un claro enfoque en la regionalización de su producción.

«Este nuevo modelo combinará el diseño y el ADN de Volkswagen, respaldados por 15 años de experiencia y más de 770.000 Amarok producidas con orgullo en nuestra planta de Pacheco, con software de vanguardia y tecnología avanzada, dando como resultado un producto disruptivo y competitivo para el mercado actual», explicó Marcellus Puig, presidente y CEO de la filial argentina de Volkswagen.

El impacto de esta transformación se verá reflejado directamente en las exportaciones. Según confirmaron los directivos, con la nueva Amarok, Volkswagen Argentina incrementará aproximadamente un 50% el volumen de unidades destinadas a mercados externos, consolidando su posición como un importante polo exportador dentro de la industria automotriz regional.

Estrategia global con enfoque local

Thomas Schäfer, CEO global de la marca Volkswagen y Director del Grupo de Marcas Core, quien viajó especialmente a Argentina para el anuncio, destacó el valor estratégico de esta inversión dentro de los planes globales de la compañía.

«El crecimiento regional y la localización son elementos importantes de nuestro plan global de futuro. Esta inversión fortalece nuestra posición en una región estratégicamente importante para la marca Volkswagen. La nueva Amarok se desarrollará, diseñará y producirá en Sudamérica, para Sudamérica», afirmó Schäfer, subrayando que el vehículo «estará perfectamente alineado con las necesidades específicas de nuestros clientes en este mercado».

La decisión de Volkswagen refleja un cambio en la estrategia global de muchas automotrices, que buscan desarrollar productos específicos para cada región en lugar de modelos globales únicos, adaptándose así a las distintas demandas y características de cada mercado.

Desafíos laborales durante la transición

El proyecto presenta importantes desafíos en materia laboral. Como la producción del nuevo modelo recién comenzará en 2027, pero el Taos dejará de fabricarse en julio de este año, la planta deberá atravesar un período de transición de aproximadamente 18 meses.

«Hay que atravesar este puente de 18 meses bajando de dos turnos a 1 turno», explicó Puig, quien confirmó que ya están en conversaciones con el sindicato Smata para implementar un esquema de suspensiones rotativas. Según adelantaron voceros de la compañía, los operarios afectados seguirán vinculados a Volkswagen, percibiendo aproximadamente el 75% del salario con una rotación tentativa de 15 días de trabajo y 15 días de suspensión.

A pesar de estas medidas temporales, la empresa fue enfática al señalar: «Los vamos a necesitar a todos para el nuevo proyecto», refiriéndose a la importancia que tendrá el capital humano para el éxito de la nueva etapa productiva.

Tecnología y volumen de producción

La nueva inversión no solo está dirigida al desarrollo del producto, sino también a la modernización tecnológica de la planta. Volkswagen está introduciendo nueva tecnología de producción, optimizando procesos digitales y aumentando la eficiencia energética, buscando garantizar la sostenibilidad económica y tecnológica del centro industrial a largo plazo.

En la conferencia de prensa se confirmó también que la alianza estratégica con el grupo chino SAIC, que Volkswagen mantiene desde hace más de 40 años, permitirá que el nuevo vehículo incorpore componentes desarrollados conjuntamente, potenciando la capacidad de innovación de la marca.

En cuanto al volumen de producción, Volkswagen Argentina tiene planeado fabricar entre 70.000 y 80.000 unidades anuales de la nueva Amarok, lo que representaría un significativo aumento respecto a los niveles actuales.

Potencial inclusión en el RIGI y perspectivas futuras

Un aspecto relevante del anuncio es la intención de Volkswagen Argentina de ingresar al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) implementado por el gobierno argentino. El hecho de que la planta de Pacheco quedará dedicada exclusivamente a la producción de un solo modelo facilitaría el cumplimiento de los requisitos del RIGI referidos a un CUIT específico para vehículos con nuevas tecnologías.

Un dato novedoso es que, según confirmaron fuentes de la empresa, en este apartado no solo se contemplarán tecnologías relacionadas con propulsión híbrida o eléctrica, sino también otros desarrollos tecnológicos incluidos en el programa gubernamental.

«Esta inversión refuerza nuestra confianza en la capacidad industrial del país. El nuevo Amarok establece nuevos estándares en términos de rendimiento, innovación y sostenibilidad», afirmó Alexander Seitz, CEO de Volkswagen Latinoamérica, durante el anuncio.

El proyecto se enmarca en la estrategia global de Volkswagen que busca reforzar su competitividad, ampliar su gama de modelos de forma específica y convertirse en el líder tecnológico entre los fabricantes de volumen a nivel mundial para 2030, con vehículos que destaquen por su seguridad, innovación y volumen de ventas.

La apuesta de Volkswagen por Argentina representa un importante respaldo a la industria automotriz nacional en un momento de transformación global del sector, y posiciona al país como un actor relevante en la estrategia regional de una de las mayores automotrices del mundo.

Sector empresarial anuncia graves consecuencias a causa de la guerra arancelaria de Trump

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Getty Images

El anuncio de nuevos aranceles globales por parte del presidente Donald Trump ha generado una ola de preocupación entre las principales asociaciones empresariales de Estados Unidos, que advierten sobre graves consecuencias económicas tanto para productores como para consumidores. La medida establece un arancel base del 10% para importaciones de países que, según Washington, imponen barreras comerciales a los productos estadounidenses, con incrementos adicionales para naciones específicas.

El sector empresarial en alerta

La Mesa Redonda de Negocios (Business Roundtable), que agrupa a los directores ejecutivos de las mayores corporaciones del país, no tardó en manifestar su inquietud: los aranceles «corren el riesgo de causar graves daños a los fabricantes, trabajadores, familias y exportadores estadounidenses». La asociación señaló además que «el daño a la economía estadounidense aumentará cuanto más tiempo se mantengan los aranceles y podría verse exacerbado por medidas de represalia».

Por su parte, la Cámara de Comercio de Estados Unidos anticipó su rechazo a la medida incluso antes del anuncio formal. En un comunicado, advirtió que la imposición de aranceles «elevará los precios para los consumidores estadounidenses y perjudicará la economía», instando a los responsables políticos a que «centren sus esfuerzos en acelerar la agenda a favor del crecimiento».

La Asociación Nacional de Minoristas fue contundente al señalar que los aranceles generarán «mayor incertidumbre para las empresas y los consumidores estadounidenses», recordando un punto crucial del debate: «los aranceles no los pagan países ni proveedores extranjeros, sino los importadores estadounidenses».

Impacto directo al consumidor

Entre las reacciones más específicas destaca la de la Asociación de Distribuidores y Minoristas de Calzado de Estados Unidos (FDRA), que calificó la medida como «catastrófica para las familias estadounidenses».

«Esperábamos que el presidente adoptara un enfoque más específico, pero estos aranceles tan amplios solo incrementarán los costos, reducirán la calidad de los productos y debilitarán la confianza del consumidor», afirmó la organización en un comunicado que refleja la inquietud de un sector directamente afectado por el encarecimiento de las importaciones.

Un esquema arancelario sin precedentes

El plan anunciado por Trump, que comenzará a implementarse este sábado 5 de abril con el arancel base del 10%, incluye gravámenes adicionales que entrarán en vigor el miércoles 9 de abril, con porcentajes que varían significativamente según el país:

  • China: 34%
  • Unión Europea: 20%
  • Japón: 24%
  • India: 26%
  • Israel: 17%
  • Mayoría de países de América Latina: 10%

Este esquema, denominado por la Casa Blanca como «aranceles recíprocos», busca reducir la brecha con los aranceles que, según el gobierno estadounidense, otros países imponen injustamente a los productos norteamericanos. La administración Trump ha utilizado sus propios cálculos para determinar estos porcentajes, muy superiores a los reconocidos por la Organización Mundial del Comercio (OMC).

El fantasma de las represalias comerciales

Una de las principales preocupaciones expresadas por las asociaciones empresariales es la posibilidad de represalias comerciales por parte de los países afectados. La Mesa Redonda de Negocios advirtió que «las medidas de represalia tendrían un impacto directo sobre las empresas exportadoras de Estados Unidos, en particular las que dependen de cadenas de suministro internacionales».

Esta inquietud no es infundada. Tanto la Unión Europea como China ya han confirmado que trabajan en contramedidas y respuestas diplomáticas, lo que podría desencadenar una espiral de restricciones comerciales con efectos imprevisibles para la economía global.

¿Cuándo sentirán los consumidores el impacto?

Los expertos estiman que el aumento de precios podría comenzar a notarse entre uno y dos meses después de la implementación de los aranceles, aunque para algunos productos, especialmente aquellos procedentes de México, el efecto podría ser mucho más rápido.

Si bien algunos minoristas e importadores podrían absorber parte del costo adicional, y ciertos exportadores extranjeros podrían reducir sus precios para mantener la competitividad, la magnitud de los aranceles anunciados (como el 20% sobre importaciones europeas) hace improbable que las empresas puedan asumir estos costos sin trasladarlos al consumidor final.

Un factor adicional de preocupación es que algunas compañías podrían utilizar los aranceles como justificación para incrementar precios más allá del impacto real de la medida, como ocurrió en 2018 cuando los aranceles a las lavadoras extranjeras provocaron también un aumento en el precio de las secadoras, que no estaban afectadas por la medida.

Aranceles para financiar recortes fiscales

El plan de Trump contempla utilizar el aumento de los ingresos arancelarios para financiar la prórroga de los recortes fiscales aprobados durante su primer mandato, que expirarán a finales de 2025. Según análisis de la Tax Foundation, esta extensión reduciría los ingresos federales en 4.500 millones de dólares en el período 2025-2034.

Aunque el Centro de Política Fiscal ha indicado que estos recortes beneficiarían a estadounidenses de todos los niveles de ingreso, también ha señalado que «los hogares de mayores ingresos recibirían un beneficio mayor», lo que añade una dimensión de política fiscal a la controversia sobre los aranceles.

El límite de la autoridad presidencial

La Constitución estadounidense otorga al Congreso el poder de establecer aranceles, aunque a lo largo de la historia este poder se ha delegado parcialmente al presidente mediante diversas leyes que especifican las circunstancias en las que el Ejecutivo puede imponer gravámenes a las importaciones.

En este segundo mandato, Trump ha recurrido a los poderes de emergencia establecidos en una ley de 1977 para imponer aranceles de manera menos regulada que en ocasiones anteriores, utilizando justificaciones como la entrada de fentanilo desde Canadá y México para declarar emergencias nacionales que habiliten la aplicación de medidas arancelarias.

Si bien el Senador demócrata Tim Kaine ha propuesto anular la declaración de emergencia respecto a Canadá, esta iniciativa probablemente fracasaría en la Cámara de Representantes, donde los republicanos mantienen el control.

Un sistema comercial en transformación

La decisión de Trump representa un desafío al sistema de comercio mundial establecido tras la llamada ‘Ronda Uruguay’ (1986-1994), que sentó las bases del intercambio global durante casi cuatro décadas mediante acuerdos firmados por 123 países.

Según datos de la OMC, el arancel medio estadounidense, ponderado para reflejar los bienes que se comercian realmente, es de solo el 2,2%, frente al 2,7% de la Unión Europea, el 3% de China y el 12% de la India. Sin embargo, la Casa Blanca utiliza una metodología diferente que arroja cifras mucho mayores: 39% para la UE y 67% para China.

Esta disparidad en los cálculos refleja la complejidad de un debate que trasciende lo puramente económico para adentrarse en cuestiones de política internacional y soberanía comercial, en un contexto de creciente tensión entre las principales potencias económicas mundiales.

Mientras las asociaciones empresariales estadounidenses alertan sobre las consecuencias negativas de la medida, y los principales socios comerciales preparan sus respuestas, la economía mundial se adentra en un periodo de incertidumbre cuyo desenlace podría reconfigurar las relaciones comerciales internacionales por décadas.

La IA y su impacto global: un mercado billonario con consecuencias profundas

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Casi uno de cada dos empleos podría verse afectado por la inteligencia artificial (IA), un mercado que alcanzará los 4,8 billones de dólares en poco menos de diez años, según revela un reciente informe de la ONU. Este dato no solo ilustra el crecimiento exponencial de esta tecnología, sino que también pone de manifiesto los profundos cambios estructurales que se avecinan en la economía mundial.

La UNCTAD (Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo) advierte que la IA está transformando las economías y creando oportunidades, pero también plantea riesgos significativos de mayor desigualdad. Según el documento publicado, el uso de la IA «podría afectar al 40% de los puestos de trabajo en todo el mundo», generando ganancias de productividad pero también suscitando preocupación por la automatización y la consiguiente pérdida de empleos.

Este fenómeno no afectará a todos los países por igual. Las economías avanzadas están más expuestas, ya que una mayor parte de sus empleos implica tareas cognitivas susceptibles de ser automatizadas. Sin embargo, paradójicamente, estas mismas economías están mejor posicionadas que las emergentes y las de ingresos bajos para aprovechar las ventajas que ofrece la IA, lo que podría ampliar aún más la brecha económica global.

La IA generativa: ¿oportunidad o amenaza para los países en desarrollo?

Un aspecto destacado del informe es la distinción que hace sobre el impacto de la IA generativa, señalando que esta «podría ofrecer un mayor potencial de aumento de la mano de obra que automatización, especialmente en los países de ingresos bajos y medios». Esta observación abre una ventana de oportunidad para las economías en desarrollo, que podrían beneficiarse de esta tecnología si logran implementar políticas adecuadas.

Sin embargo, la UNCTAD también advierte que los beneficios de la automatización impulsada por la IA suelen favorecer al capital en detrimento de la mano de obra, lo que podría «aumentar la desigualdad y reducir la ventaja competitiva de la mano de obra barata en las economías en desarrollo».

Rebeca Grynspan, secretaria general de la UNCTAD, hace un llamado a una cooperación internacional más fuerte para «desplazar la atención de la tecnología a las personas, permitiendo a los países crear conjuntamente un marco mundial de inteligencia artificial», con el fin de aprovechar su potencial para el desarrollo sostenible.

«La historia ha demostrado que, si bien el progreso tecnológico es el motor del crecimiento económico, por sí solo no puede garantizar una distribución equitativa de los ingresos ni promover un desarrollo humano inclusivo», advierte en el informe.

El futuro económico de la IA: un mercado de 4,8 billones de dólares

Las cifras que maneja la ONU son impresionantes: en 2023, las tecnologías avanzadas (Internet de las cosas, blockchain, nanotecnologías, IA, etc.) representaban un mercado de 2,5 billones de dólares. Se espera que esta cifra se multiplique por seis hasta alcanzar los 16,4 billones de dólares para 2033.

Dentro de este panorama, la IA ocupará el primer puesto, por delante del Internet de las cosas, con un valor estimado de 4,8 billones de dólares, aproximadamente el equivalente a la economía alemana actual. Una transformación de esta magnitud tendrá consecuencias profundas en la estructura económica global.

El informe también señala que es probable que los beneficios de este crecimiento estén muy concentrados en unas pocas economías. Un dato revelador es que 100 empresas, principalmente de Estados Unidos y China, representan el 40% del gasto mundial en I+D empresarial, lo que podría consolidar aún más las actuales desigualdades económicas.

Entre los países en desarrollo, Brasil, China, India y Filipinas destacan por sus mejores resultados en cuanto a preparación tecnológica, pero la brecha con las economías avanzadas sigue siendo considerable.

La visión de Sam Altman: empleos, renta básica y redistribución

La perspectiva de Sam Altman, CEO y fundador de OpenAI, aporta una dimensión adicional al debate sobre el impacto económico de la IA. Su afirmación «los empleos definitivamente desaparecerán, punto» refleja una visión sin matices sobre la transformación laboral que se avecina.

Altman, una de las voces más influyentes en el campo de la IA, ha sido tajante al señalar que la automatización eliminará una gran cantidad de empleos tradicionales. Sin embargo, lejos de adoptar una postura catastrofista, Altman también propone soluciones.

Una de sus propuestas más comentadas es la implementación de una renta básica universal como respuesta a la creciente automatización. Esta idea, que hace seis años podría haber parecido radical, gana adeptos a medida que la IA avanza y se integra en más sectores económicos.

«El futuro nos llegará de una manera imposible de ignorar, y los cambios a largo plazo en nuestra sociedad y economía serán enormes», advierte Altman, quien anticipa que la sociedad encontrará nuevas formas de ser útil y de competir, aunque estas actividades no se asemejarán a los empleos que conocemos hoy.

Sectores resilientes y el futuro del trabajo humano

A pesar del panorama de transformación radical, existen sectores que, según expertos como Bill Gates, mostrarán mayor resiliencia frente a la automatización. Gates destaca tres profesiones que seguirán requiriendo habilidades humanas esenciales: programadores, especialistas en energía y biólogos.

Estas áreas comparten características comunes: requieren creatividad, pensamiento crítico y una capacidad de innovación que, por ahora, la IA no puede replicar completamente. La programación, por ejemplo, sigue siendo esencial porque los ingenieros humanos son cruciales para refinar algoritmos y guiar la evolución de la propia IA.

La investigación biológica, por su parte, prospera gracias a la imaginación humana, ya que la IA carece de la chispa innovadora necesaria para ciertos avances científicos. En el campo energético, los desafíos complejos y matizados requieren una maestría humana que va más allá de la capacidad de procesamiento de datos.

Hacia un nuevo paradigma económico: colaboración en lugar de competencia

La UNCTAD recuerda que la IA no se limita a sustituir puestos de trabajo, sino que también puede crear nuevas industrias y empoderar a los trabajadores existentes. «Invertir en reciclaje, mejora de las cualificaciones y adaptación de la mano de obra es esencial para garantizar que la IA mejore las oportunidades de empleo en lugar de eliminarlas», indica el comunicado.

Esta visión coincide con la perspectiva de muchos expertos que señalan que la verdadera innovación provendrá de la sinergia entre humanos e IA, enfatizando la colaboración sobre la competencia para preservar la creatividad y la experiencia.

Sin embargo, para que esta transición sea equitativa, la ONU advierte que es necesario que todos los países, especialmente los del Sur Global, tengan un lugar en la mesa donde se decide la gobernanza de la IA. «A medida que la regulación de la IA y los marcos éticos toman forma, los países en desarrollo deben tener un sitio en la mesa para garantizar que la IA sirva al progreso global, no sólo a los intereses de unos pocos», afirma la UNCTAD.

El mensaje es claro: la revolución de la IA es imparable, pero su impacto económico dependerá de las decisiones políticas y regulatorias que se tomen hoy. La elección está entre permitir que la IA amplíe las desigualdades existentes o utilizarla como herramienta para construir un futuro económico más equitativo y sostenible. La historia del progreso tecnológico nos enseña que la tecnología por sí sola no garantiza un desarrollo inclusivo; son las políticas que la acompañan las que determinarán su verdadero impacto en la sociedad.

Rusia compara a la UE con un barco que se hunde tras nuevos aranceles de EE.UU.

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La portavoz del Ministerio de Exteriores ruso, María Zajárova, declaró este jueves que la Unión Europea (UE) se asemeja a un barco que «se está hundiendo». Esto ocurre tras la decisión de Estados Unidos de imponer aranceles a las importaciones europeas.

«La Unión Europea se está hundiendo. Su economía, su política, su industria, su producción, sus finanzas… todo se está yendo al garete, eso es evidente», afirmó Zajárova en su conferencia de prensa semanal.

Según la diplomática rusa, la reciente decisión de Washington confirma que Bruselas no podrá alcanzar sus objetivos de crecimiento económico.

Medvédev endurece su retórica contra la UE

El expresidente ruso Dmitri Medvédev, conocido por sus declaraciones incendiarias, se sumó a las críticas con un mensaje en Telegram: «Lo que tiene que hacer Moscú es sentarse en la orilla y esperar que el cadáver del enemigo pase flotando». Luego precisó que se refería al «cadáver en descomposición de la economía europea».

EE.UU. impone aranceles a la UE, pero excluye a Rusia y otros países

El presidente estadounidense Donald Trump anunció el miércoles la imposición de un arancel global base del 10 % a los países que establecen barreras comerciales contra los productos estadounidenses. No obstante, las importaciones de la UE enfrentarán un arancel mayor del 20 %.

Mientras tanto, Rusia, Cuba, Corea del Norte y Bielorrusia quedaron excluidos de esta medida, ya que EE.UU. ya les ha impuesto sanciones económicas severas, según un comunicado de la Casa Blanca.

Advertencias de la UE a Rusia por la guerra en Ucrania

Los ministros de Exteriores de España, Alemania, Francia, Polonia, Italia y Reino Unido, junto con la Alta Representante de la UE para Política Exterior, Kaja Kallas, emitieron una advertencia a Moscú. Señalaron que están listos para aplicar nuevas sanciones si Rusia no da pasos concretos hacia un alto el fuego inmediato e incondicional en Ucrania.

La declaración se dio tras la reunión del grupo G5+ en Madrid, donde los representantes de estos países afirmaron que la UE utilizará todos los instrumentos disponibles para aumentar la presión sobre Rusia.

La UE refuerza su apoyo a Ucrania

Durante el encuentro, los ministros reafirmaron su compromiso con una paz «global, justa y duradera» en Ucrania. También aseguraron que seguirán brindando apoyo en diversas áreas: política, financiera, económica, humanitaria, militar y diplomática.

Subrayaron la necesidad de proporcionar garantías de seguridad sólidas para Ucrania y destacaron que Europa ya aporta dos tercios del apoyo internacional al país, incluyendo el 60 % de la ayuda militar.

Además, los ministros señalaron que la UE debe fortalecer su soberanía y capacidad de defensa para enfrentar futuros desafíos.

Sin decisión sobre el uso de activos rusos congelados

El comunicado del G5+ no respaldó la propuesta del ministro español José Manuel Albares de utilizar los activos rusos congelados como anticipo para la reconstrucción de Ucrania. En su lugar, reiteraron que estos activos deben permanecer retenidos hasta que Rusia ponga fin a la guerra y compense los daños causados.

También resaltaron la necesidad de establecer un Tribunal Especial para juzgar los crímenes de agresión de Rusia contra Ucrania.

Rusia permite la adquisición de activos de Goldman Sachs

En un movimiento paralelo, el presidente ruso Vladímir Putin firmó una orden que autoriza la compra de las acciones en Rusia de Goldman Sachs por parte del fondo de inversión armenio Balchug Capital.

El decreto se basa en una ley de 2022 que permite la nacionalización de activos extranjeros en respuesta a las «acciones no amistosas» de Occidente. Goldman Sachs poseía pequeñas participaciones en empresas rusas como Gazprom, Rosneft y Lukoil, valoradas en más de 87 millones de dólares.

Desde el inicio de la guerra en 2022, la firma estadounidense anunció su salida del mercado ruso, al igual que muchas otras compañías occidentales.

Comercio entre EE.UU. y Rusia en declive, pero aún activo

A pesar de las sanciones, Rusia mantiene un superávit comercial con Estados Unidos de 2.500 millones de dólares en 2024, según la Oficina del Representante Comercial de EE.UU.

Las cifras muestran que el comercio bilateral se ha desplomado desde los 36.000 millones de dólares en 2021 a solo 3.500 millones en 2024. No obstante, EE.UU. sigue importando más bienes desde Rusia que desde Ucrania, con 3.000 millones de dólares en importaciones rusas frente a 1.200 millones provenientes de Ucrania.

Paradójicamente, las exportaciones ucranianas a EE.UU. ahora enfrentan un arancel punitivo del 10 % bajo la nueva política de Trump.

Amazon se suma a la puja por la compra de TikTok

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El gigante tecnológico Amazon sorprendió al mercado con una oferta de último minuto para adquirir TikTok, sumándose a una lista de postores que incluye desde grandes tecnológicas hasta figuras públicas como Alexis Ohanian y el influencer MrBeast. La oferta fue enviada al vicepresidente JD Vance y al secretario de Comercio Howard Lutnick, según informaron fuentes cercanas a la negociación.

TikTok y su relación con Amazon

Amazon ya mantiene vínculos comerciales con TikTok. La plataforma se ha convertido en un canal clave para el comercio electrónico, donde influencers recomiendan productos disponibles en Amazon, generando comisiones por ventas. Además, TikTok Shop compite directamente con la tienda online de Amazon en el sector minorista digital. Una eventual adquisición fortalecería la presencia de Amazon en el ecosistema de redes sociales y le permitiría acceder a una audiencia de más de 170 millones de usuarios en Estados Unidos.

La intervención del gobierno de EE.UU.

El expresidente Donald Trump ha expresado su deseo de mantener TikTok en funcionamiento en Estados Unidos, siempre que se garantice la seguridad nacional. La administración de Joe Biden aprobó una ley que obliga a ByteDance a vender TikTok a un comprador no chino o enfrentar su prohibición total en el país. Con el plazo extendido hasta el 5 de abril, la incertidumbre sobre el futuro de la plataforma sigue creciendo.

Posibles obstáculos regulatorios

Si Amazon concreta la compra, enfrentaría un escrutinio riguroso por parte de la Comisión Federal de Comercio (FTC) y el Departamento de Justicia, que buscan evitar concentraciones de poder que perjudiquen a los consumidores. La adquisición de TikTok por Amazon reforzaría su dominio en el comercio digital, lo que podría generar preocupaciones sobre competencia desleal y privacidad de datos.

Interesados en la compra de TikTok

Además de Amazon, otros actores como Oracle, Blackstone y fondos de inversión han mostrado interés en adquirir TikTok. La oferta de Amazon podría ser vista con escepticismo, ya que algunos analistas consideran que su intención podría ser más estratégica que realista, buscando influir en el resultado final de la venta.

La posible prohibición de TikTok en EE.UU.

La plataforma enfrenta la amenaza de ser prohibida en Estados Unidos debido a preocupaciones sobre la privacidad de los datos y la influencia del gobierno chino en ByteDance. Legisladores argumentan que TikTok podría ser utilizado para espionaje o manipulación de la opinión pública, lo que ha llevado a las autoridades a exigir su venta a una empresa estadounidense.

La oferta de Amazon por TikTok pone de manifiesto el interés de las grandes tecnológicas en controlar plataformas de redes sociales con alto potencial comercial. Sin embargo, cualquier acuerdo deberá superar estrictos controles gubernamentales y regulatorios. Mientras tanto, millones de usuarios de TikTok en EE.UU. esperan con incertidumbre el desenlace de esta disputa política y empresarial.

Glow Brunette: El color de cabello que marcará tendencia en el otoño-invierno 2025

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El otoño-invierno 2025 trae consigo una revolución en el mundo de la belleza y la moda capilar. Atrás quedan los tradicionales tonos rubios y morochos, dando paso a una tendencia que se impone con fuerza en pasarelas y salones de belleza: el «Glow Brunett». Este tono se presenta como la opción ideal para quienes buscan un cambio sofisticado, natural y con un brillo incomparable.

¿Qué es el Glow Brunette?

El «Glow Brunette» es una versión renovada del castaño clásico que incorpora reflejos luminosos en tonalidades doradas, cálidas o cobrizas. La clave de esta tendencia radica en su capacidad para reflejar la luz de manera natural, logrando un efecto radiante y multidimensional que resalta las facciones del rostro. Además, gracias a su acabado brillante y sedoso, aporta una apariencia rejuvenecida y fresca.

Los beneficios del Glow Brunette

Este color de cabello no solo se ha convertido en el favorito de los estilistas por su elegancia, sino también por sus múltiples beneficios:

Rejuvenece el rostro: La combinación de tonos cálidos y destellos de luz suaviza las facciones y disimula líneas de expresión.

Aporta brillo y volumen: Su acabado luminoso da la sensación de un cabello más saludable y con mayor cuerpo.

Versatilidad: Funciona bien en distintos tonos de piel y tipos de cabello, desde lisos hasta rizados.

Bajo mantenimiento: A diferencia de los tonos rubios, que requieren retoques constantes, el «Glow Brunette» se mantiene elegante incluso con el crecimiento natural del cabello.

Cómo lograr el efecto Glow Brunette

Según los expertos en colorimetría, este look se logra sobre una base castaña natural, a la que se le añaden reflejos sutiles en tonos dorados o cobrizos mediante técnicas como el balayage o las babylights. Estas técnicas permiten un acabado degradado y natural, evitando contrastes marcados y manteniendo un aspecto armonioso.

Las celebridades ya lo adoptaron

Figuras icónicas del mundo de la moda y el entretenimiento ya han apostado por esta tendencia. Actrices, modelos e influencers han comenzado a lucir este tono en alfombras rojas y redes sociales, consolidándolo como el color estrella de la temporada.

El «Glow Brunette» no solo es una opción estéticamente favorecedora, sino también una declaración de estilo que equilibra sofisticación y naturalidad. Sin duda, este otoño-invierno 2025, el cabello brillará con luz propia.

Recomendaciones para el cuidado del Glow Brunette

Mantener la intensidad y el brillo del «Glow Brunette» requiere cuidados específicos. Es recomendable utilizar champú y acondicionador sin sulfatos para prolongar la duración del color y evitar la oxidación de los reflejos dorados o cobrizos. Además, tratamientos hidratantes y mascarillas nutritivas ayudarán a conservar la suavidad y salud del cabello.

Para quienes estén expuestos con frecuencia al sol, el uso de protectores capilares es clave para evitar que los rayos UV desgasten el color y reduzcan su luminosidad. Evitar el uso excesivo de herramientas de calor también es fundamental para prevenir el daño y la pérdida de brillo.

El Glow Brunette en las pasarelas internacionales

Los grandes diseñadores han abrazado esta tendencia en las principales semanas de la moda. En ciudades como París, Milán y Nueva York, las modelos han desfilado con cabellos en tonalidades «Glow Brunette», complementando looks sofisticados y vanguardistas. Este color se ha convertido en el aliado perfecto de la moda otoño-invierno, aportando calidez y elegancia a cada estilismo.

El impacto del Glow Brunette en redes sociales

Instagram y TikTok han sido plataformas clave en la difusión de esta tendencia. Los hashtags relacionados con el «Glow Brunette» han acumulado millones de vistas, con influencers y creadores de contenido compartiendo sus transformaciones capilares y consejos de mantenimiento. Este fenómeno digital ha impulsado a más personas a optar por este look, consolidándolo como un estilo aspiracional y accesible.

Un estilo atemporal y sofisticado

El «Glow Brunette» es más que una tendencia pasajera; representa una evolución en la forma en que se percibe la belleza capilar. Su equilibrio entre brillo, naturalidad y sofisticación lo convierte en una opción ideal para quienes buscan un cambio de imagen sin comprometer la salud del cabello. En el otoño-invierno 2025, esta tonalidad seguirá marcando pauta y redefiniendo los estándares de la moda capilar.

Inflación en Paraguay alcanza 1,2% en marzo, impulsada por alza en precios de alimentos

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La economía paraguaya enfrenta un nuevo desafío inflacionario tras registrar en marzo un incremento del 1,2% en el Índice de Precios al Consumidor (IPC), según informó el Banco Central del Paraguay (BCP). Esta cifra, superior al 1,1% observado en el mismo periodo de 2024, eleva la inflación interanual al 4,4%, superando el rango meta del 3,5% establecido para este año.

De acuerdo con el informe presentado por el BCP, la inflación acumulada en el primer trimestre ya alcanza el 2,6%, un nivel considerablemente mayor al 2% verificado durante el mismo periodo del año anterior, lo que enciende alertas sobre una posible aceleración del fenómeno inflacionario durante 2025.

El sector frutihortícola lidera las alzas de precios

Según explicó Guillermo Ortiz, director del Departamento de Índice de Precios del BCP, el comportamiento inflacionario de marzo estuvo fuertemente influenciado por el alza en los precios de alimentos, particularmente en el sector frutihortícola, que experimentó una extraordinaria variación del 26%.

«Lo que estamos observando en estos últimos meses es que los precios de los frutihortícolas se están volviendo a incrementar de la misma forma que el año anterior, llegando actualmente a arrojar una variación interanual del 4,5% en promedio en todos los ítems frutihortícolas», detalló Ortiz.

Entre los productos que registraron mayores incrementos destacan la lechuga con un impresionante aumento del 109%, la acelga (49%), el locote (42%), la cebolla (40%) y el tomate (22%). Las frutas, por su parte, experimentaron un aumento promedio del 11%. Estos productos del sector frutihortícola explican aproximadamente el 57% del resultado inflacionario de marzo.

Huevos y lácteos suman presión a la canasta básica

La proximidad de la Semana Santa ha provocado un repunte significativo en el precio del huevo, con un incremento mensual del 12%. Néstor Zarza, presidente de la Asociación de Avicultores del Paraguay (Avipar), no descartó que estos aumentos continúen durante la temporada festiva, aunque aseguró que no serían subas significativas.

En cuanto a los productos lácteos, se registraron incrementos en los precios de la leche líquida (1,4%) y los quesos (1,4%). El BCP atribuye el alza en el queso Paraguay a una mayor demanda estacional, coincidiendo con la preparación de la tradicional chipa para Semana Santa. Además, factores climáticos como las altas temperaturas y la escasez de lluvias habrían afectado negativamente la producción de leche.

Otros alimentos que registraron incrementos incluyen la carne vacuna (0,9%), carne aviar (2%), café (3,9%), condimentos (3,2%) y comidas semipreparadas.

Combustibles: un alivio temporal

La reducción en los precios de los combustibles, con los ajustes a la baja anunciados a finales de marzo para el gasoil común, gasoil aditivo, nafta común y nafta súper, atenuaron parcialmente el impacto inflacionario.

«Compensando un poco estos incrementos, se observó también el mes de marzo, más específicamente en las últimas semanas del mes, una reducción en los precios de los combustibles, lo cual ayudó a compensar un poco este incremento observado en los otros bienes de la canasta», destacó Ortiz.

Chipa se encarece a las puertas de Semana Santa

El tradicional alimento paraguayo para Semana Santa verá incrementado su costo de elaboración, alcanzando aproximadamente G. 50.000 como mínimo, según consultas realizadas en comercios locales.

Este cálculo considera los precios actuales de los ingredientes principales: un kilogramo de almidón (G. 15.000), 300 gramos de harina de maíz (G. 2.500), 500 gramos de queso (G. 19.000), cinco huevos (G. 8.000) y una taza de leche (G. 2.000), además de otros ingredientes como grasa o manteca (entre G. 7.000 y G. 15.000), anís (G. 9.000) y sal (entre G. 3.000 y G. 6.000).

Para quienes adquieren insumos en el mercado mayorista, los costos pueden resultar más accesibles. Según la Dirección de Comercialización del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), el precio promedio del almidón es de G. 7.200 por kilo, mientras que la harina de maíz se encuentra en torno a G. 10.000 el kilo, el queso Paraguay a G. 34.700 por kilo y los huevos rondan los G. 13.000 la docena.

Preocupación ciudadana y respuesta legislativa

La escalada de precios genera inquietud entre la población. Álvaro Bogarín, ciudadano de Capiatá, expresó su preocupación ante la situación económica: «La realidad es que estamos sogüe. Queremos más plata y que baje la canasta familiar. Sin plata, no hay chipa».

Ante este panorama, el senador Rubén Velázquez ha convocado a representantes de la Secretaría de Defensa del Consumidor (Sedeco) y de la Cámara Paraguaya de Supermercados (Capasu) a una reunión en el Congreso Nacional.

«Tomamos esta iniciativa para convocar a estas dos instituciones con el propósito de dialogar y buscar un mecanismo que propicie reducir el costo de la canasta básica. En estos últimos meses estamos experimentando una suba cercana al 35% y eso no se detiene, más todavía que estamos llegando a Semana Santa», explicó Velázquez.

El legislador también mencionó la posibilidad de invitar a otras cámaras de comercio e instituciones públicas, como el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) o el Ministerio de Industria y Comercio (MIC), para analizar factores tanto internos como externos que están presionando al alza los precios, incluida la depreciación del guaraní frente al dólar y el incremento del precio de los combustibles.

La inflación subyacente, que excluye rubros volátiles como frutas y verduras, tuvo una tasa de variación del 0,4% en marzo, resultado considerablemente inferior a la inflación total, lo que sugiere que el fenómeno inflacionario está siendo impulsado principalmente por componentes específicos de la canasta básica y no por una presión generalizada sobre los precios.

Guerra arancelaria toma proporciones globales y afecta a varios países

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En un anuncio que ha sacudido los mercados internacionales, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, firmó este miércoles una histórica orden ejecutiva imponiendo aranceles a decenas de países en lo que él mismo ha denominado «el Día de la Liberación» para la economía estadounidense. La medida establece un arancel mínimo universal del 10% para todos los productos que ingresen al país norteamericano, con tasas mucho más elevadas para aquellos socios comerciales considerados como «peores infractores».

«Firmaré una histórica Orden Ejecutiva que instituye aranceles recíprocos a países de todo el mundo. Recíprocos quiere decir: ellos nos lo hacen a nosotros, y nosotros se lo hacemos a ellos», afirmó Trump durante un acto en la Casa Blanca. «Este es uno de los días más importantes, en mi opinión, de la historia de Estados Unidos».

Los «peores infractores» y sus nuevas tasas arancelarias

Las medidas más drásticas afectarán a las economías que el gobierno estadounidense considera han mantenido prácticas comerciales desleales. Entre los países que enfrentarán los aranceles más elevados se encuentran:

  • China: 34%
  • Unión Europea: 20%
  • Vietnam: 46%
  • Taiwán: 32%
  • Japón: 24%
  • India: 26%
  • Corea del Sur: 25%
  • Suiza: 31%
  • Liechtenstein: 37%
  • Camboya: 49%
  • Laos: 48%
  • Lesoto: 50%

Según explicó el mandatario, Estados Unidos cobrará «aproximadamente la mitad» de lo que estos países imponen a los productos estadounidenses. «Por lo tanto, los aranceles no serán totalmente recíprocos. Podría haberlo hecho, sí, pero habría sido difícil para muchos países», indicó Trump.

Latinoamérica en la mira, pero con impacto moderado

La mayoría de los países latinoamericanos recibieron el arancel mínimo del 10%, incluyendo Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay. Las excepciones en la región son Nicaragua, con un 18%, y Venezuela, con un 15%.

México y Canadá no aparecen en la nueva lista de aranceles globales, ya que mantienen un estatus especial gracias al Tratado de Libre Comercio (T-MEC) vigente entre las tres naciones. La Casa Blanca aclaró que «los productos incluidos en el tratado de libre comercio seguirán sujetos a un arancel del 0%, los que no lo cumplen, a un arancel del 25%, y los productos de energía y potasa que no lo cumplen, a un arancel del 10%».

La industria automotriz, otro objetivo prioritario

Paralelamente a los aranceles por país, Trump confirmó que su plan de imponer gravámenes del 25% a automóviles y camiones entrará en vigor este jueves, mientras que los aranceles a las importaciones de piezas de automóviles comenzarán el 3 de mayo.

La lista de componentes afectados incluye motores, transmisiones, cadenas cinemáticas, componentes eléctricos y otras piezas como mangueras de freno. Además, el Departamento de Comercio establecerá en los próximos 90 días un proceso para que los productores nacionales puedan solicitar la inclusión de más partes en esta lista arancelaria.

Reacciones internacionales y posibles represalias

Las reacciones internacionales no se han hecho esperar. La presidenta de Suiza, Karin Keller-Sutter, respondió minutos después del anuncio a través de su cuenta en X que el Ejecutivo helvético «definirá rápidamente los próximos pasos» a tomar como respuesta.

«Los intereses económicos a largo plazo del país constituyen la prioridad. El respeto del derecho internacional y el libre comercio son fundamentales», agregó la mandataria, quien también ejerce como ministra de Finanzas.

Los analistas económicos anticipan que esta nueva política arancelaria podría desencadenar una cascada de represalias comerciales por parte de los socios afectados, especialmente de potencias como China y la Unión Europea, lo que elevaría el riesgo de una guerra comercial global.

La visión económica de Trump: «hacer a Estados Unidos grande nuevamente»

Trump ha defendido su política arancelaria como esencial para revitalizar la economía estadounidense y recuperar la producción industrial del país. «Con estas acciones vamos a lograr hacer de Estados Unidos un gran país nuevamente. Trabajos y empresas volverán a nuestro país, romperemos barreras comerciales», aseguró.

En su visión, las plantas manufactureras «vacías, muertas» y las «fábricas que se están derrumbando» serán reemplazadas por instalaciones «totalmente nuevas, las mejores del mundo».

El presidente estadounidense resumió su ambición declarando: «Esta va a ser la era dorada de Estados Unidos», al tiempo que calificaba la jornada como «el día de la liberación».

Los aranceles del 10% entrarán en vigor a partir del 5 de abril, mientras que las tasas más altas comenzarán a aplicarse el 9 del mismo mes. Según la Casa Blanca, estas medidas buscan corregir lo que consideran un desequilibrio comercial de 1,2 billones de dólares registrado el año pasado.

Implicaciones para el comercio global y los consumidores estadounidenses

A pesar del optimismo mostrado por la administración Trump, numerosos economistas advierten que los nuevos aranceles podrían tener efectos adversos para los consumidores estadounidenses, ya que los precios de bienes importados aumentarán significativamente.

Además, la disrupción de las cadenas de suministro globales podría afectar negativamente a empresas estadounidenses que dependen de componentes importados para sus productos finales, generando potencialmente inflación y pérdida de competitividad en mercados internacionales.

La implementación de estas medidas marca un punto de inflexión en la política comercial internacional, con consecuencias que probablemente reconfigurarán el panorama económico global en los próximos años.

Aranceles ponen en riesgo la industria siderúrgica latinoamericana

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Proteccionismo estadounidense genera doble impacto en la región

1,4 millones de empleos en riesgo mientras China aprovecha la distorsión del mercado global del acero

Los nuevos aranceles del 25% impuestos por la administración Trump al acero importado desde el 12 de marzo han puesto en jaque a la industria siderúrgica latinoamericana. La medida no solo cierra parcialmente el acceso al mercado estadounidense, que importa 25 millones de toneladas anuales del metal, sino que amenaza con desencadenar un efecto dominó al redireccionar el excedente global hacia mercados más vulnerables como los latinoamericanos.

Esta política proteccionista, similar a la implementada durante el primer mandato de Trump (2017-2021), llega en un momento particularmente delicado para el sector, que ya enfrenta la competencia desleal de China y una caída sostenida en la producción regional durante los últimos tres años.

«Lo único que traería es una inundación de acero por desvío de comercio de ese acero que iba a Estados Unidos (…) a regiones menos protegidas y con menos capacidad de defensa», advierte Ezequiel Tavernelli, director ejecutivo de la Asociación Latinoamericana del Acero (Alacero) en declaraciones a la AFP.

El caso Huachipato: víctima anticipada de la crisis

La gravedad de la situación ya se manifestó en Chile antes de los aranceles de Trump. En septiembre de 2023, Huachipato, la mayor acería del país con casi 75 años de historia, apagó definitivamente sus hornos. A pesar de los esfuerzos gubernamentales por imponer sobretasas a las importaciones chinas, la diferencia de precios resultó insalvable: el acero chino es 40% más barato que el chileno.

Este cierre emblemático podría ser solo el primero de muchos si se concreta el escenario que temen los expertos: un redirecccionamiento masivo del acero asiático hacia América Latina. «El riesgo es que haya más casos como el de Huachipato, de empresas con historia, con años de producción, con gran categoría, que pierden y tienen que cerrar», advirtió Tavernelli.

La sobrecapacidad china distorsiona el mercado global

Los números del sector revelan la magnitud del desafío. El mundo tiene capacidad para producir 2.480 millones de toneladas anuales de acero, de las cuales China representa 1.140 millones, más del 45% del total. El gigante asiático utiliza la mayor parte internamente, pero genera un excedente de aproximadamente 140 millones de toneladas que inunda el mercado internacional a precios artificialmente bajos.

«Uno de los países que mayor sobrecapacidad tiene e inunda nuestros mercados de acero es China, y además lo hace de una forma desleal», explica Tavernelli, señalando que los precios por debajo del costo son posibles gracias a los subsidios oficiales que abarcan desde energía hasta créditos preferenciales.

La evolución de las exportaciones chinas hacia América Latina evidencia este fenómeno: en el año 2000 apenas alcanzaban las 100.000 toneladas anuales, mientras que actualmente superan los 14 millones. «El crecimiento es exponencial», subraya el ejecutivo de Alacero.

Producción latinoamericana en declive frente a importaciones crecientes

La industria siderúrgica latinoamericana atraviesa un periodo crítico. En 2024, la producción regional cayó un 3,6%, alcanzando 56 millones de toneladas, mientras el consumo se situó en 73 millones. Esta brecha de 17 millones de toneladas entre producción y consumo es cubierta principalmente por importaciones, con China ganando cada vez mayor participación.

Los aranceles de Trump podrían exacerbar esta tendencia, no solo limitando el acceso de los productos latinoamericanos al mercado estadounidense, sino también intensificando la competencia dentro de la región al desviar hacia ella el excedente global.

La apuesta por la integración regional como defensa

Frente a este escenario, tanto la industria como varios gobiernos latinoamericanos están promoviendo una estrategia de regionalización y complementariedad económica. «La mejor acción de defensa contra el comercio desleal de China y de los países del sudeste asiático» es fortalecer las cadenas productivas regionales, sostiene Alacero.

Brasil y México, dos de los principales exportadores de acero a Estados Unidos después de Canadá, ya han iniciado negociaciones para buscar alternativas que les permitan evadir los aranceles, siguiendo un camino que probó ser exitoso durante la primera presidencia de Trump.

El vicepresidente brasileño y ministro de Desarrollo, Industria, Comercio y Servicios, Geraldo Alckmin, ha enfatizado la necesidad de una «complementariedad económica». En la misma línea, la Cámara Nacional de la Industria del Hierro y del Acero de México (Canacero) destacó «el alto nivel de integración productiva» con Estados Unidos y señaló que «el beneficio regional debe ser prioridad ante la amenaza del exceso de capacidad de China».

El argumento de la interdependencia tecnológica

Un factor que podría favorecer las negociaciones es la interdependencia técnica entre la industria estadounidense y sus proveedores latinoamericanos. Como explica Tavernelli, Estados Unidos «necesita abastecerse» de productos con «tecnologías especiales, aceros que siempre ha comprado en Latinoamérica».

Esta complementariedad tecnológica podría ser la base para construir excepciones a los aranceles, similares a las que se lograron durante el primer mandato de Trump. Sin embargo, el escenario actual parece más complejo debido a la intensificación de la competencia china y la crisis estructural que ya afecta al sector.

Llamado a una respuesta coordinada hemisférica

La Cámara Argentina del Acero (CAA) ha expresado que si bien comprende «la necesidad de establecer medidas de defensa contra la competencia desleal frente al avance de China como principal productor de acero del mundo, la respuesta debe ser coordinada».

Esta visión refleja un consenso creciente entre los productores latinoamericanos: solo una estrategia hemisférica coordinada permitirá enfrentar tanto el proteccionismo estadounidense como la competencia desleal asiática. El desafío es mayúsculo, considerando que 1,4 millones de empleos directos dependen de esta industria en América Latina.

El tiempo apremia y la experiencia de Huachipato demuestra que las consecuencias de la inacción pueden ser irreversibles. Como advierte Tavernelli, sin una respuesta efectiva y coordinada, la región podría presenciar la desaparición de empresas emblemáticas que han sido pilares del desarrollo industrial latinoamericano durante décadas.

Incertidumbre de aranceles dispara las ventas del mercado automotriz

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El sector automotriz estadounidense experimentó un notable crecimiento durante el primer trimestre de 2025, impulsado principalmente por consumidores que se apresuraron a realizar compras antes de la entrada en vigor de los aranceles del 25% impuestos por la administración Trump. General Motors, el mayor fabricante de automóviles de Estados Unidos, registró un impresionante aumento del 17% en sus entregas, mientras que otros fabricantes como Hyundai, Kia y Honda también reportaron cifras récord de ventas.

«El fin de semana pasado fue, sin duda, el mejor fin de semana que he visto en mucho tiempo», declaró Randy Parker, director ejecutivo de Hyundai y Genesis en Norteamérica. «Mucha gente se apresuró a llegar este fin de semana, especialmente para intentar evadir los aranceles».

La perspectiva de un aumento significativo en los precios ha provocado que muchos consumidores adelanten sus decisiones de compra, generando lo que podría ser el último trimestre de relativa normalidad antes de que los efectos de los aranceles impacten plenamente al mercado automotriz estadounidense.

Impacto diferenciado entre fabricantes nacionales e importados

Los aranceles del 25% que entran en vigor esta semana afectarán principalmente a los vehículos ensamblados en el extranjero, que representan aproximadamente la mitad de las ventas de automóviles en Estados Unidos. Sin embargo, incluso los vehículos fabricados en territorio estadounidense no están exentos, ya que muchos utilizan componentes importados que también podrían estar sujetos a gravámenes.

General Motors, con un incremento del 16,7% y la entrega de 693.363 unidades, se posicionó como líder del sector. El vicepresidente ejecutivo de GM, Rory Harvey, destacó que «las ventas de GM sobrepasaron al resto de los principales fabricantes», subrayando su fortaleza en segmentos clave como camionetas, SUVs asequibles y vehículos eléctricos.

Ford, aunque reportó una caída del 1,3% en el trimestre completo, experimentó un repunte significativo del 10% en marzo, con un crecimiento del 24% en su Serie F de camionetas, su principal fuente de ingresos. La automotriz reportó ventas de 501.291 vehículos durante el periodo enero-marzo.

Fabricantes asiáticos registran cifras históricas

Los fabricantes asiáticos también se beneficiaron del impulso en las ventas. Toyota, el mayor fabricante extranjero en EE.UU., incrementó sus ventas un 0,9% en el trimestre con 570.269 vehículos, pero el aumento fue más pronunciado en marzo, con un 7,7%.

Hyundai y Kia alcanzaron cifras récord, con aumentos del 10% y 9,6% respectivamente. Hyundai fue impulsado por incrementos de dos dígitos en la demanda de su SUV compacto Tucson y el sedán Elantra, alcanzando las 203.554 unidades. Por su parte, Kia entregó 198.850 vehículos, con fuerte demanda de su SUV Sportage y el nuevo sedán K4.

Honda no se quedó atrás, con un aumento del 5,3% en el trimestre (351.577 vehículos) y un crecimiento del 13,2% en marzo. Las entregas de su crossover CR-V crecieron un 9% en el trimestre y un impresionante 24% en el último mes.

Preocupación por el futuro del mercado tras los aranceles

Si bien el trimestre ha sido positivo para la industria, los analistas y fabricantes expresan preocupación por el impacto que los aranceles tendrán en los precios y la viabilidad de ciertos modelos en el mercado estadounidense.

Un estudio reciente de Anderson Economic Group reveló que los aranceles podrían incrementar el costo de fabricación de vehículos hasta en 12.000 dólares. Este aumento sustancial podría hacer que algunos modelos, especialmente en el segmento de gama baja, dejen de ser rentables en el mercado estadounidense.

Thomas King, presidente de datos y análisis de JD Power, señaló que «la perspectiva de aranceles ya está empezando a afectar a la industria» y que los resultados de marzo fueron «particularmente sólidos, gracias a que los consumidores aceleraron sus compras para evitar posibles aumentos de precios relacionados con los aranceles».

Estrategias de adaptación y negociación

Ante la inminencia de los aranceles, representantes de varios grandes fabricantes de automóviles estadounidenses han intensificado sus esfuerzos de cabildeo para conseguir excepciones. Según informó Bloomberg News, buscan que la administración Trump excluya ciertos componentes de automóviles de bajo costo de los aranceles planificados.

Los concesionarios, por su parte, han respondido aumentando sus inventarios. En promedio, mantienen entre 60 y 90 días de existencias, lo que les proporciona un colchón temporal contra los efectos inmediatos de los aranceles. Duane Paddock, concesionario de Chevrolet, afirmó que GM envió una cantidad inusualmente grande de inventario para satisfacer el creciente interés de los compradores.

Modelos específicos en la mira de los aranceles

Algunos modelos enfrentan desafíos particulares. El SUV pequeño Trax de Chevy, fabricado en Corea del Sur y cuyas ventas aumentaron un 57% en el trimestre, enfrentará un arancel del 25% a partir del 3 de abril. También los vehículos eléctricos de GM, cuyas ventas casi se duplicaron en el trimestre lideradas por los modelos Chevy Blazer y Equinox EV fabricados en México, podrían verse afectados por gravámenes sobre sus componentes no estadounidenses.

El impacto final de estos aranceles en la distribución de costos entre fabricantes, proveedores y consumidores aún está por determinarse, pero existe consenso en que los precios subirán considerablemente, reconfigurando potencialmente el panorama del mercado automotriz estadounidense en los próximos meses.

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