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sábado, mayo 23, 2026
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Stellantis adelanta un mes su receso de verano en Argentina ante la caída de ventas de autos y SUV en el mercado local

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La multinational automotriz Stellantis ha decidido adelantar la parada de producción en sus plantas argentinas como respuesta a la contracción de la demanda registrada en los últimos tres meses. La medida, que afecta principalmente a la fabricación de automóviles y SUV, refleja los desafíos que enfrenta la industria automotriz regional en un contexto de transformación del mercado y mayor competencia asiática.

Parada extendida en El Palomar y ajuste parcial en Ferreyra

La planta de El Palomar, ubicada en la provincia de Buenos Aires, donde se producen los modelos Peugeot 208, 2008 y Partner, junto con el Citroën Berlingo, iniciará su receso el 1 de diciembre y no retomará actividades hasta el 5 de enero de 2026. Este período de un mes completo excede significativamente la parada habitual de verano que implementa la industria.

«El personal de la planta de El Palomar tomará la licencia prevista por vacaciones durante el mes de diciembre. Durante ese periodo, se realizarán tareas de mantenimiento y acondicionamiento del sistema industrial, previéndose la reanudación normal de la producción a partir del 5 de enero del 2026», comunicó oficialmente la compañía.

Por su parte, la planta de Ferreyra, en Córdoba, donde se fabrican el Fiat Cronos, la Fiat Titano y la nueva RAM Dakota, implementará una parada de 15 días a partir del 15 de diciembre, manteniendo un esquema más cercano al tradicional. Esta diferenciación responde al desempeño relativamente mejor del segmento de camionetas frente al de automóviles.

La caída de ventas que explica el ajuste

Los números del mercado argentino revelan una contracción pronunciada en los últimos meses. El Fiat Cronos, el automóvil de producción nacional más vendido, registró 1.261 unidades patentadas en noviembre de 2025, representando el 3,8% del mercado, frente a las 1.772 unidades (5,2%) del mismo mes de 2024.

El Peugeot 208 experimentó un retroceso aún más marcado: pasó de 2.606 unidades en noviembre de 2024 (7,6% de participación) a 1.343 unidades en el mismo mes de 2025 (4,1%). El Peugeot 2008, aunque mostró un ligero incremento en ventas locales al pasar de 630 a 812 unidades, enfrentó una drástica caída en sus exportaciones.

Los patentamientos generales de vehículos 0 km cayeron 3,6% en noviembre respecto a 2024 y más de 30% en comparación con octubre pasado, evidenciando un enfriamiento del mercado en el cierre del año. Este desempeño contrasta con el acumulado anual, que se mantiene positivo, aunque a costa de importantes descuentos y márgenes reducidos.

Brasil: el mercado que cambió la ecuación

El principal destino de exportación de los vehículos argentinos también muestra señales preocupantes. El Fiat Cronos sufrió una caída del 63% en sus ventas brasileñas, pasando de 5.024 unidades en octubre de 2024 a apenas 1.864 en octubre de 2025. Esta contracción supera ampliamente la caída del 2,5% que experimentó el segmento en el mercado brasileño.

El Peugeot 208 registró un descenso del 8% en Brasil, pasando de 914 a 842 unidades entre octubre de 2024 y octubre de 2025. Sin embargo, el caso más dramático es el del Peugeot 2008, cuyas ventas en el país vecino se desplomaron 58%, de 1.746 a 734 unidades.

Esta transformación del mercado brasileño responde en gran medida a la creciente presencia de fabricantes asiáticos, que están modificando el mix de productos y presionando especialmente en los segmentos de automóviles y SUV, donde la ofensiva de nuevas marcas resulta más notoria.

Las camionetas: un refugio parcial ante la tormenta

A diferencia del segmento de automóviles, las pick-ups muestran un comportamiento diferenciado que explica el menor ajuste en la planta de Córdoba. La Toyota Hilux, si bien cayó en ventas locales de 2.479 unidades en noviembre de 2024 a 1.831 en 2025 (pasando de 7,3% a 5,6% de participación), incrementó sus exportaciones a Brasil en 9%, pasando de 4.736 a 5.204 unidades.

La Ford Ranger experimentó una reducción en Argentina, de 1.835 a 1.215 unidades (cayendo de 5,4% a 3,7% del mercado), y también registró una baja del 13% en Brasil en octubre. No obstante, en el acumulado anual sus exportaciones crecieron 12,7%, lo que indica un desempeño más resiliente del segmento de camionetas.

Este comportamiento diferencial explica por qué Stellantis mantiene una parada más breve en Ferreyra, donde está incrementando progresivamente la producción de camionetas como la Titano y la nueva RAM Dakota, modelos que cobran mayor protagonismo en la estrategia de la compañía.

Factores estructurales que presionan la industria

Más allá de la estacionalidad típica de fin de año, varios factores estructurales están impactando en la industria automotriz argentina. La suba de tasas de interés emerge como una de las causas más mencionadas por las terminales para explicar la retracción de la demanda, encareciendo el financiamiento que utilizan la mayoría de los compradores.

La competencia intensificada, particularmente por la llegada de marcas asiáticas, ha erosionado significativamente la rentabilidad. Algunas empresas optan por mantener su cuota de mercado vendiendo con márgenes mínimos, mientras otras prefieren sacrificar volumen antes que rentabilidad. Aunque las marcas chinas representan todavía alrededor del 5% del total de vehículos 0 km vendidos en Argentina, su impacto en Brasil es considerablemente mayor y está alterando la ecuación de demanda para los fabricantes regionales.

La globalización del mercado automotor y la mayor competencia en segmentos específicos han generado, además, un fenómeno de migración de clientes que antes compraban camionetas y ahora optan por SUV grandes, aunque este cambio todavía no se refleja plenamente en la llegada masiva de pick-ups asiáticas al mercado.

Expectativas para 2026 y ajuste de inventarios

Aunque Stellantis no ha emitido un comunicado oficial detallando las razones precisas de la decisión, desde el sector automotriz se vincula la medida con la necesidad de equilibrar inventarios ante la menor demanda de noviembre y diciembre, que este año resultó más pronunciada que en períodos anteriores.

Pablo García Leyenda, director de ventas de Stellantis Argentina, proyectó recientemente que la empresa espera colocar entre 75.000 y 80.000 unidades en enero de 2026, lo que marcaría un repunte significativo tras el cierre débil de 2025. Esta estimación sugiere que la compañía anticipa una recuperación una vez superado el periodo estacional de baja demanda.

En los pasillos de El Palomar circulan versiones sobre «acciones de mantenimiento» que se realizarán durante la parada extendida, mientras que algunos autopartistas mencionaron haber recibido argumentos relacionados con dificultades en la provisión de componentes y motores. Se recuerda, además, que en noviembre la planta bonaerense ya había registrado una parada de dos semanas.

La decisión de Stellantis constituye un síntoma de los desafíos que enfrenta la industria automotriz argentina en un momento de transición, donde la demanda local se contrae, las exportaciones no crecen al ritmo esperado y la competencia global redefine las reglas del mercado regional. El ajuste de producción y la extensión del receso reflejan una estrategia de adaptación ante un escenario que exige mayor flexibilidad y eficiencia operativa.

Costco y otras empresas demandan al Gobierno de Trump por reembolso de aranceles tras recaudar EE.UU. 90.000 millones de dólares en gravámenes cuestionados judicialmente

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Foto: AFP.

La mayor cadena de supermercados de Estados Unidos se suma a decenas de empresas que reclaman la devolución de los impuestos pagados desde abril, mientras el Tribunal Supremo evalúa la legalidad de los aranceles recíprocos impuestos mediante una ley de emergencia de 1977.

Costco encabeza la ofensiva legal de grandes corporaciones contra los aranceles

Costco Wholesale Corporation presentó el pasado 28 de noviembre una demanda ante el Tribunal de Comercio Internacional de Estados Unidos para reclamar el reembolso íntegro de los aranceles que ha abonado desde que el presidente Donald Trump aprobó los gravámenes generalizados el 2 de abril de 2025. La acción legal, respaldada por el bufete Crowell & Moring, convierte a la cadena mayorista en la primera gran empresa estadounidense en dar este paso, aunque no especifica el monto exacto que ha desembolsado en concepto de aranceles.

La compañía argumenta que necesita intervención judicial inmediata debido a que la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) denegó su solicitud de extender el plazo para finalizar las determinaciones arancelarias. Según sus abogados, esta negativa podría comprometer su capacidad para obtener reembolsos completos si el Tribunal Supremo declara ilegales los gravámenes impuestos mediante la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA) de 1977.

Una coalición empresarial de 700 compañías se organiza contra la política arancelaria

Costco no está sola en su batalla legal. Hasta octubre, aproximadamente 50 empresas habían presentado demandas similares a través del mismo despacho jurídico, mientras que alrededor de 700 compañías se han unido a la coalición «We Pay the Tariffs» (Nosotros pagamos los aranceles) para oponerse a la medida presidencial. Esta plataforma, representada inicialmente por una juguetera de Illinois y una importadora de alcohol de Nueva York, junto con denuncias de funcionarios demócratas, llevó el caso al Tribunal Supremo.

Entre las corporaciones de alto perfil que han seguido los pasos de Costco figuran Bumble Bee Foods, líder en mariscos de América del Norte; Revlon, gigante de cosméticos; EssilorLuxottica, fabricante de marcas como Ray-Ban y Oakley; Kawasaki Motors y Yokohama Tire. Incluso pequeñas empresas como Smirk & Dagger Games y Learning Resources han impugnado judicialmente la política arancelaria.

Las filiales estadounidenses de nueve corporaciones japonesas, incluidas Toyota Tsūshō, Sumitomo Chemical, Ricoh, Yokohama Rubber, NGK Insulators, Ushio, Kawasaki Motors, Proterial y Yamazaki Mazak, también han presentado demandas colectivas exigiendo reembolsos completos y el reconocimiento de la ilegalidad de los gravámenes.

El Tribunal Supremo evaluará si Trump excedió su autoridad presidencial

El 5 de noviembre, el Tribunal Supremo celebró una audiencia para escuchar las posiciones de las partes sobre la legalidad de los aranceles. Durante la vista, varios jueces expresaron escepticismo respecto a la utilización de la IEEPA, una ley diseñada para emergencias internacionales en tiempos de guerra, como instrumento para imponer gravámenes comerciales a productos de prácticamente todos los países del mundo.

Aunque el alto tribunal no ha establecido una fecha para su dictamen, analistas consultados por Bloomberg consideran que la decisión podría llegar antes de Navidad debido a la trascendencia del caso para el comercio internacional. Tribunales federales inferiores ya han fallado en contra del Gobierno en varias demandas iniciales, aunque permitieron que los aranceles continúen aplicándose mientras se prepara la decisión final.

La plataforma de apuestas PredictIt pronostica un 87% de probabilidades de que el Supremo falle en contra de la Casa Blanca, mientras que Polymarket sitúa las posibilidades de derrota de Trump en el 74%.

Estados Unidos ha recaudado 90.000 millones de dólares bajo aranceles cuestionados

Según datos de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos, los importadores han pagado 90.000 millones de dólares hasta finales de septiembre bajo la ley IEEPA. Hasta octubre, Estados Unidos recaudó 205.000 millones de dólares en aranceles aduaneros para el gobierno federal en 2025.

Si el Tribunal Supremo anula los aranceles, las empresas estadounidenses que han comprado productos en el extranjero tendrían derecho a reembolsos por los impuestos pagados. Sin embargo, las compañías que hayan presentado demandas previamente suelen tener más facilidades para obtener las devoluciones, mientras que para el resto el proceso judicial puede prolongarse significativamente.

El Tribunal de Comercio Internacional de Estados Unidos, instancia ante la cual Costco presentó su denuncia, ya concluyó hace unos meses que los aranceles son ilegales, proporcionando un precedente judicial favorable para las empresas demandantes.

La Casa Blanca defiende poderes presidenciales «casi ilimitados» en materia arancelaria

Trump sostiene que el presidente de Estados Unidos debe tener una potestad casi ilimitada para imponer aranceles en virtud de la IEEPA de 1977. No obstante, ya ha sufrido dos derrotas en los tribunales, que recuerdan que este tipo de decisiones de comercio internacional deben pasar por el Congreso.

El secretario de Comercio, Howard Lutnick, aseguró la semana pasada que, independientemente del sentido de la sentencia del Supremo, las empresas que importan productos del exterior deben acostumbrarse a pagar gravámenes más elevados. «Quiero recordarles que el presidente tiene muchas otras facultades», advirtió el funcionario.

Impacto económico: 1.400 dólares adicionales por hogar en 2026

Las políticas arancelarias, amplias y sujetas a cambios constantes, han generado tensiones en el sector minorista durante el año, ante el riesgo de elevar precios y reducir el poder adquisitivo de consumidores ya afectados por años de inflación. Según estimaciones de la Tax Foundation, estos aranceles costarán a los hogares estadounidenses un aumento de impuestos promedio de 1.100 dólares en 2025 y 1.400 dólares en 2026.

Si bien el impacto ha sido menor al previsto debido a exenciones y ajustes posteriores, productos como electrónicos y ropa sí muestran incrementos significativos. No obstante, Costco ha decidido mantener sus precios estables. En la presentación de resultados de mayo, el director financiero Gary Millerchip afirmó que la compañía optó por no subir los precios en las tiendas «porque son productos básicos», buscando proteger a sus consumidores del aumento de tarifas.

«Básicamente, mantuvimos el precio de esos productos para asegurarnos de proteger a nuestros socios», explicó Millerchip. Sin embargo, la compañía ha señalado durante el año pasado que considerará cambiar su estructura de suministro para mitigar el impacto de las políticas comerciales, incluyendo la apertura de más sucursales en México como parte de su estrategia de diversificación.

Congreso aprueba PGN 2026 de G. 149,61 billones con aumento de 12,3% y polémica autoasignación de G. 50.000 millones

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La Cámara de Diputados aprobó ayer en sesión extraordinaria el proyecto de Ley del Presupuesto General de la Nación (PGN) para el ejercicio 2026, en la versión modificada por el Senado. Con esta sanción definitiva, el plan de gastos pasa al Poder Ejecutivo para su promulgación. El monto total alcanza los G. 149,61 billones, equivalentes a USD 18.984 millones según el tipo de cambio presupuestado, lo que representa un incremento de G. 435.907 millones (USD 56 millones) respecto a la propuesta inicial presentada por el gobierno en agosto pasado.

Al comparar con el presupuesto vigente de 2025, el nuevo plan fiscal contempla un aumento de G. 15,9 billones (USD 2.026 millones), lo que equivale a un crecimiento del 12,3%. La aprobación se concretó por mayoría de votos, pese a cuestionamientos de varios legisladores sobre determinadas asignaciones y prioridades en la distribución de recursos.

Parámetros fiscales y estructura del financiamiento

El presupuesto sancionado respeta el límite de déficit fiscal del 1,5% del Producto Interno Bruto, tal como lo establece la Ley de Responsabilidad Fiscal, lo que implica un desequilibrio de USD 746,8 millones. Para cubrir este déficit y las necesidades de financiamiento, el Tesoro Nacional está autorizado a emitir bonos por hasta USD 1.303 millones durante el próximo año.

En cuanto a los ingresos esperados, se proyecta una recaudación tributaria de G. 45,3 billones (USD 5.751 millones), cifra que representa un incremento del 8% frente a lo esperado para el cierre de 2025. Esta proyección de ingresos resulta clave para la sostenibilidad del plan de gastos aprobado.

La estructura de financiamiento del presupuesto muestra que la mayor parte de los recursos proviene de fuentes institucionales o fuente 30, que alcanza G. 77,64 billones y representa el 52% del total. Los recursos del Tesoro o fuente 10 se estimaron en G. 51,52 billones, cubriendo poco más del 34% del presupuesto. Finalmente, los recursos obtenidos de crédito público o fuente 20 ascienden a G. 20,44 billones, equivalentes al 14% del plan financiero.

En cuanto a la distribución institucional, al gobierno central se le asignan G. 74,7 billones (USD 9.478 millones), mientras que las entidades descentralizadas recibirán G. 74,5 billones (USD 9.451 millones).

Incrementos significativos en el sector salud

El Ministerio de Salud Pública resulta la entidad más beneficiada con las modificaciones introducidas por el Congreso, al recibir un incremento de G. 95.300 millones respecto al proyecto original. Estos recursos adicionales se distribuirán entre diversos programas y servicios: el Programa de Alimentación Nutricional (Pani), sistemas de agua, provisión de leche para adultos mayores en situación de vulnerabilidad, el Hospital de Caaguazú, el Ineram, el Plan Sumar, entre otras necesidades sanitarias.

No obstante, varios legisladores advirtieron durante los debates que este aumento resulta aún insuficiente para cubrir las necesidades reales de los hospitales públicos del país y las demandas del sistema de salud en su conjunto.

Además, se aprobaron G. 17.000 millones adicionales para el plan de letrina cero y supervisión regional, programas orientados a mejorar las condiciones sanitarias en comunidades rurales.

Por otra parte, el Instituto de Previsión Social (IPS) recibirá un incremento de G. 45.000 millones destinados específicamente a la recategorización salarial del personal de enfermería, una reivindicación histórica de este sector profesional que enfrenta condiciones laborales desafiantes.

Inversión reforzada en educación

El sector educativo también experimenta aumentos sustanciales en el presupuesto 2026. Para el cumplimiento del escalafón docente se destinaron G. 71.000 millones adicionales, mientras que el reajuste salarial por inflación del 3,6%, vigente desde enero de 2026, demandará G. 280.000 millones que beneficiarán a 92.808 cargos docentes en todo el país.

Las universidades del interior del país recibieron una asignación adicional de G. 35.000 millones, respondiendo a demandas de estas instituciones de educación superior que frecuentemente reportan déficits presupuestarios para sus operaciones.

Servicios personales y creación de cargos

El rubro de servicios personales representa uno de los componentes más significativos del presupuesto, con una asignación de aproximadamente G. 35,7 billones (USD 4.540 millones). Esta cifra implica un incremento de más de G. 2 billones (USD 258,9 millones) en comparación con el presupuesto vigente.

Este aumento obedece a varios factores. Por un lado, se contempla el reajuste del 3,6% determinado por la variación del sueldo mínimo y la inflación, que beneficiará a diversos sectores: policías, militares, gobernadores, miembros de juntas departamentales, jubilados de la Caja Fiscal y docentes. Por otro lado, se autoriza la creación de 11.105 nuevos cargos en distintas instituciones del Estado.

Entre las incorporaciones más significativas se encuentra la previsión de 5.000 nuevos agentes para la Policía Nacional, lo que demandará G. 3.000 millones adicionales para el Ministerio del Interior.

Autoasignación del Congreso y recursos para la presidencia

Uno de los aspectos más controvertidos del presupuesto sancionado es la autoasignación que realizó el Congreso Nacional, que se adjudicó G. 50.000 millones adicionales en conjunto. De este monto, el Senado recibe G. 25.000 millones más, mientras que la Cámara de Diputados obtiene G. 10.000 millones de aumento. El destino específico de estos recursos aún se desconoce, ya que no hubo un debate público sobre su utilización durante las sesiones parlamentarias.

Por su parte, la Presidencia de la República obtendrá un incremento de G. 33.150 millones, en parte para reponer fondos de la Secretaría Nacional de Deportes. Al analizar el plan de gastos del Gabinete Presidencial, se observa un aumento de G. 1.778 millones destinado específicamente a costear los viajes del presidente Santiago Peña en comparación con el ejercicio 2025. Además, se mantienen G. 4.000 millones para sus gastos reservados.

Ajustes en otras instituciones del Estado

El Tribunal Electoral recibirá G. 10.000 millones adicionales, recursos que serán utilizados principalmente para el alquiler de máquinas de votación para las elecciones municipales previstas para 2026.

La Comisión Nacional de Telecomunicaciones (Conatel) fue beneficiada con G. 45.000 millones más, mientras que la Dirección de Beneficencia y Ayuda Social (Diben) recibirá G. 14.000 millones adicionales.

En cuanto al Ministerio de Economía, aunque los senadores decidieron reducirle G. 5.000 millones, finalmente esta cartera contará con G. 4.176 millones más en 2026, recursos que se destinarán principalmente a los pagos de la deuda pública y del Sistema de Pensiones y Jubilaciones del sector público, también conocido como Caja Fiscal.

Recortes y solicitudes no atendidas

No todas las instituciones lograron los incrementos solicitados. El Ministerio de Defensa sufrió recortes en su presupuesto, mientras que otras entidades mantienen los recursos previstos sin aumentos, pese a reclamos de diversos sectores.

Un caso particular es el de los incrementos que Diputados había autorizado inicialmente para la Corte Suprema de Justicia y el Ministerio Público, mayormente para creación de cargos y aumentos salariales, que quedaron sin efecto con la versión aprobada por el Senado y ratificada finalmente por la Cámara Baja.

Algunos parlamentarios lamentaron que numerosos funcionarios, especialmente del sector judicial, continuarán percibiendo salarios considerados insuficientes, debido a que no se aprobaron sus ajustes salariales. Esta situación genera preocupación sobre las condiciones laborales en determinadas áreas del Estado y la capacidad de retener personal calificado.

Mercados globales y criptomonedas buscan estabilidad tras arranque de diciembre en rojo: expectativas sobre la Fed y recorte de apalancamiento marcan el tono

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Tras un inicio de diciembre marcado por fuertes ventas, el mercado de criptomonedas muestra signos de estabilización. Bitcoin cotiza alrededor de los 86.900 dólares, con un leve rebote cercano al 1%, mientras Ethereum, XRP y Solana se mantienen planos en 2.824, 2,01 y 127 dólares, respectivamente. A pesar de la ligera recuperación, los indicadores del miedo extremo siguen presentes, reflejando la cautela de los inversores.

El rango de soporte clave para Bitcoin se ubica entre 85.000 y 86.000 dólares. Mantener estos niveles podría consolidar un suelo local, mientras que su pérdida abriría la puerta a nuevas caídas. Ethereum, por su parte, continúa mostrando alta sensibilidad al apalancamiento, y movimientos bruscos podrían generar nuevas liquidaciones. Solana y otras altcoins buscan estabilizarse tras haber sido de las más castigadas en la reciente corrección, con señales de que el apetito por riesgo podría regresar paulatinamente.

Impacto de las tasas de interés y el entorno macroeconómico

La caída del mercado cripto se ha visto reforzada por el contexto de tasas de interés elevadas, nerviosismo en los mercados de renta variable y un giro hacia activos percibidos como más seguros. La venta masiva de casi 1.000 millones de dólares en posiciones apalancadas la semana pasada ilustra cómo la purga de apalancamiento ya ha afectado a los operadores más expuestos.

En los mercados tradicionales, el oro registró descensos ante el aumento de los rendimientos de los bonos del Tesoro a 10 años, que alcanzaron un máximo de dos semanas. Aun así, el sentimiento sobre el metal sigue siendo constructivo, con expectativas de un posible recorte de tasas por parte de la Reserva Federal la próxima semana.

Acciones y renta variable global

Las acciones muestran señales de recuperación tras un inicio débil. Los futuros del S&P 500 subieron 0,2%, el Nasdaq 100 avanzó 0,4% y el Stoxx Europe 600 repuntó 0,2%. El mercado busca un nuevo impulso alcista tras la volatilidad de noviembre, cuando los inversores se refugiaron en sectores defensivos ante la preocupación por las valuaciones exigentes.

Karen Georges, gestora de fondos en Ecofi Investissements, recomendó adoptar una estrategia de “esperar y ver” hasta la reunión de la Fed, mientras se monitorean los datos de empleo e inflación en Estados Unidos. La expectativa general es que la Reserva Federal implemente un recorte de tasas, aunque cualquier desviación podría generar riesgos para los mercados.

Bonos, divisas y materias primas

El rendimiento del bono del Tesoro estadounidense a 10 años avanzó a 4,11%, mientras que los bonos alemanes y británicos registraron ligeros aumentos hasta 2,76% y 4,50%, respectivamente. En el mercado de divisas, el dólar se mantiene estable frente al euro y la libra, mientras que el yen japonés cae 0,4% a 156,06 por dólar.

En materias primas, el petróleo presenta movimientos mixtos: el Brent cae 0,2% a 63,04 dólares y el WTI 0,1% a 59,27 dólares. Los precios del oro retroceden 0,5% a 4.212,04 dólares la onza, afectados por los rendimientos de los bonos y la expectativa de la Fed.

Factores externos y geopolíticos

El conflicto en Ucrania sigue generando incertidumbre. El presidente Volodymyr Zelenskiy enfatizó que mantener la soberanía y garantizar seguridad sólida sigue siendo prioritario. Además, la tensión entre Estados Unidos y Venezuela se intensifica ante posibles restricciones más estrictas, incluyendo el cierre del espacio aéreo.

En Asia, el Banco de Japón anticipa un alza de tasas ante las recientes fluctuaciones en los bonos locales. A nivel global, la OPEP+ confirmó un aumento menor de producción para diciembre, postergando incrementos adicionales ante temores de exceso de oferta en 2026.

Perspectivas para criptomonedas y mercados de riesgo

El mercado cripto se encuentra en una fase de consolidación tras una serie de liquidaciones masivas, con señales de que los compradores de largo plazo podrían estar regresando lentamente. La reserva de 1.400 millones de dólares creada por Strategy Inc. busca mitigar temores de venta forzada de bitcoin ante la caída de precios.

Si la macroeconomía ofrece estabilidad y no surgen eventos regulatorios negativos, este tramo lateral podría convertirse en la base para un rebote ordenado hacia fin de año. Sin embargo, la volatilidad permanece y se recomienda a los inversores escalonar entradas, controlar riesgos y asumir que este mercado sigue siendo para estómagos fuertes.

Whirlpool cierra su planta de lavarropas en Argentina: 220 despidos y pérdida de competitividad en medio de una crisis industrial multisectorial

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La multinacional estadounidense Whirlpool anunció el cierre definitivo de su planta de lavarropas ubicada en el Parque Industrial de Fátima, en Pilar, provincia de Buenos Aires, apenas tres años después de su inauguración. La decisión implica la desvinculación de 220 trabajadores y marca un giro radical en la estrategia de la compañía, que abandonará la producción local para concentrarse exclusivamente en la importación y comercialización de electrodomésticos en Argentina.

La medida, aunque sorpresiva en su momento, responde a un patrón recurrente en la historia de Whirlpool en el país y se inscribe en un contexto de profunda reconfiguración del sector industrial argentino, caracterizado por el cierre masivo de empresas, la pérdida de competitividad frente a las importaciones y la caída sostenida del consumo interno.

Una inversión millonaria que no logró sus objetivos

La planta de Pilar fue inaugurada en octubre de 2022 con una inversión de 50 millones de dólares (otras fuentes la cifran en 52 millones) y se presentó como la fábrica de lavarropas más moderna de su tipo en el mundo. Con una superficie de 30.000 metros cuadrados y capacidad para producir un lavarropas cada 40 segundos, el proyecto original contemplaba alcanzar una producción anual de 300.000 unidades, con el 70% destinado a exportación.

La planta empleaba a 460 trabajadores de manera directa y generaba más de 1.000 puestos de trabajo indirectos. Su objetivo era recuperar el perfil exportador de Whirlpool en Argentina después de dos décadas y posicionar al país como un centro productivo regional para lavarropas de carga frontal de última generación.

Sin embargo, estos objetivos nunca se materializaron. Los altos costos de producción en Argentina tornaron inviable la exportación del porcentaje proyectado, mientras que el mercado interno no compensó esa ecuación. La combinación de factores macroeconómicos adversos y la creciente competencia de productos importados terminó por hacer insostenible la operación.

Las señales de alarma que precedieron al cierre

El desenlace no fue repentino. Ya en mayo de 2024, Whirlpool había iniciado una reorganización operativa que incluyó el recorte de un turno de producción y la reducción de 60 puestos de trabajo. En ese momento, la firma justificó la medida como una necesidad de «adaptar el programa de producción al entorno actual», concentrando la fabricación en un único turno matutino para simplificar su modelo organizacional.

Esta primera reestructuración evidenciaba que la compañía enfrentaba dificultades para sostener los niveles de producción inicialmente proyectados. La gran mayoría de los trabajadores del turno tarde fueron relocalizados en el turno mañana, mientras que el segundo turno quedó limitado a tareas de soporte productivo e inyección plástica. Fue el preludio del cierre definitivo que se concretaría meses después.

Los factores detrás del fracaso: pérdida de competitividad y apertura importadora

Whirlpool atribuyó oficialmente su decisión a la pérdida de competitividad para exportar y al fuerte impacto de la competencia de productos importados. Fuentes del sector profundizaron en estos argumentos, señalando que producir en Argentina es entre un 25% y un 30% más caro que en Brasil debido a la elevada presión impositiva, la falta de infraestructura adecuada y la legislación laboral vigente.

La apreciación del peso frente al dólar, sostenida como parte de la política económica del gobierno de Javier Milei, encareció la producción argentina y complicó severamente la exportación de bienes. Paralelamente, el alza de las tasas de interés frenó el acceso al crédito, dificultando las inversiones y el capital de trabajo necesario para mantener operaciones de esta escala.

La apertura de importaciones decretada por el gobierno actual golpeó con particular dureza al sector de línea blanca. Los precios de los electrodomésticos importados cayeron en promedio un 20%, según datos de la consultora NielsenIQ, erosionando los márgenes de las empresas locales. En este nuevo escenario, Whirlpool optó por seguir el mismo camino que otras multinacionales: abandonar la producción local y dedicarse a importar productos fabricados en otros países de la región.

Negociaciones laborales y paquete de salida

La compañía se encuentra actualmente negociando con la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) el paquete de salida para los 220 trabajadores afectados, que incluye tanto al personal de producción como a otros sectores vinculados con la operatoria de la planta, como áreas de ingeniería y calidad. Según se informó, el acuerdo contemplará la indemnización legal correspondiente más un plus adicional, aunque al momento no hay información certera sobre los montos específicos.

El impacto laboral trasciende los números inmediatos. Estos 220 puestos de trabajo directos representan familias afectadas en un contexto económico ya de por sí difícil, y se suman a los más de 1.000 empleos indirectos que la planta generaba en su cadena de proveedores y servicios asociados.

El futuro de Whirlpool en Argentina: solo comercialización

A pesar del cierre de la planta, Whirlpool aseguró que su «continuidad en Argentina no está en revisión» y que mantendrá su presencia comercial en el país. La compañía garantizó el abastecimiento de electrodomésticos, accesorios y repuestos en todo el territorio nacional, pero bajo un modelo operativo completamente diferente: todos los productos serán importados.

El portafolio completo de la marca seguirá disponible, incluidos lavarropas, cocinas, heladeras y equipos de alta gama de KitchenAid, entre otras líneas. La empresa se concentrará exclusivamente en ventas y servicio posventa, «bajo un esquema operativo alineado con las condiciones del entorno local y regional», según reza el comunicado oficial.

Resta definir qué destino tendrá la moderna planta de 30.000 metros cuadrados y el terreno lindero que la compañía había adquirido con vistas a una eventual expansión que ahora no se concretará.

El caso Whirlpool en el contexto de una industria en retroceso

El cierre de Whirlpool no es un caso aislado, sino parte de una tendencia preocupante que atraviesa al sector industrial argentino. Según un informe del Centro de Economía Política Argentina, en el primer año y medio del gobierno de Milei cerraron 17.063 empresas más de las que abrieron, lo que equivale a 28 cierres netos por día, con un saldo negativo de 236.845 puestos de trabajo.

Los sectores más golpeados han sido la construcción y la industria manufacturera. Tras sufrir un derrumbe en 2024 por la paralización de la obra pública y la recesión derivada del recorte del gasto estatal, estos sectores aún se mantienen entre un 22% y un 9%, respectivamente, por debajo del promedio de 2023.

Particularmente alarmante es el caso de la industria textil, que trabaja al 44,4% de su capacidad instalada, cinco puntos por debajo de 2024 y casi 15 menos que en noviembre de 2023. El sector no puede competir con los precios de la ropa importada de China, que ingresa tanto a través de intermediarios como de forma directa mediante plataformas de compra online como Temu y Shein. Según datos de ProTejer, se han perdido cerca de 15.000 puestos de trabajo formales en el sector.

Otros cierres industriales recientes: una lista en expansión

La lista de empresas que han cerrado operaciones o reducido drásticamente su personal en los últimos meses es extensa y abarca diversos sectores:

En el sector de artículos para el hogar, Essen, la tradicional empresa santafesina de productos de cocina, confirmó 29 desvinculaciones en su planta industrial de Venado Tuerto, motivadas por una caída del 10% en la demanda local respecto de 2024. El fabricante de muebles Color Living cerró una de sus plantas, mientras que la metalúrgica santafecina Cramaco anunció el cierre de su planta en la localidad de Sastre para volcarse completamente a la venta de generadores de energía importados.

En el rubro textil y calzado, Grupo Dass, fabricante local de marcas como Nike, Adidas y Fila, anunció en julio la desvinculación de 164 colaboradores, tras haber cerrado su planta en Coronel Suárez para unificar operaciones en Misiones.

Desde el sector de consumo masivo, Kenvue, dueña de marcas como Siempre Libre y Carefree, cerró sus líneas de producción en Pilar para pasar a un modelo 100% importador. Dánica cerró su histórica planta de Llavallol, activa desde 1939, y pasó a tercerizar la producción. La Suipachense, empresa láctea que procesaba 250.000 litros diarios de leche, directamente quebró, dejando sin empleo a 140 trabajadores.

Procesos preventivos de crisis en máximos históricos

El repunte económico de la primera mitad de 2025 redujo, sin detener completamente, el ritmo de destrucción de empresas, pero se aceleraron los procesos preventivos de crisis (PPC), mecanismo mediante el cual las firmas buscan evitar despidos o suspensiones. En los primeros diez meses de 2025 hubo 143 PPC, una cifra que ya supera el total de 2024 y es la más alta desde 2018 y 2019, cuando el país acumuló dos años consecutivos de caída del PIB al final del gobierno de Mauricio Macri.

La capacidad instalada en mínimos: comparaciones con la pandemia

En septiembre, la capacidad instalada de la industria manufacturera fue del 61,1%, según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). Se trata de un valor tan bajo que casi iguala al de ese mes en 2020 (60,8%), en plena pandemia de COVID-19, cuando las restricciones sanitarias paralizaron buena parte de la actividad económica.

El debate sobre competitividad: la posición empresarial

El titular de la Unión Industrial Argentina (UIA), Martín Rappallini, admitió que Argentina debe abrirse al mundo y competir, pero enfatizó que para hacerlo el país necesita políticas que reduzcan los costos que actualmente encarecen la fabricación local. «No hay país en el mundo que se haya desarrollado a nivel industrial cerrando la economía. No existe. La integración es el gran camino. Pero hay que tomar políticas muy fuertes frente a las distorsiones que se construyeron», declaró.

Rappallini también alertó sobre casos de competencia desleal, particularmente con productos que ingresan desde China sin los controles impositivos correspondientes, lo que genera una asimetría imposible de compensar para los productores locales.

Ecos de los años noventa: una crisis industrial con precedentes

La crisis que atraviesa la industria argentina evoca inevitablemente la de los años noventa, cuando el presidente Carlos Menem abrió las importaciones y muchas empresas debieron cerrar por no poder competir con los precios de los productos extranjeros. Aquella política de convertibilidad y apertura indiscriminada dejó un tendal de fábricas cerradas y miles de empleos destruidos, particularmente en el sector textil y de bienes de consumo.

La diferencia con el presente radica en el contexto global y en las herramientas disponibles. Hoy las cadenas de valor están más integradas, el comercio electrónico transfronterizo es una realidad cotidiana y las plataformas digitales permiten a los consumidores acceder directamente a productos fabricados en cualquier parte del mundo. Esto complejiza aún más el desafío para la industria local, que debe competir no solo con importadores tradicionales sino con canales de venta directa que operan con estructuras de costos radicalmente diferentes.

Desafíos estructurales: más allá de la coyuntura

Más allá de las políticas de apertura del gobierno actual, el caso Whirlpool y el conjunto de cierres industriales ponen de manifiesto desafíos estructurales que Argentina arrastra desde hace décadas: una elevada presión impositiva que encarece la producción, infraestructura deficiente que aumenta costos logísticos, marcos regulatorios laborales que limitan la flexibilidad operativa y una inflación persistente que erosiona la competitividad en términos de dólares.

Estos factores no son nuevos, pero la combinación actual de apertura importadora, apreciación cambiaria y caída del consumo interno los ha puesto en el centro del debate. Para las empresas multinacionales como Whirlpool, la ecuación es relativamente simple: si producir localmente no resulta rentable en comparación con importar desde otros centros productivos regionales, la decisión de relocalización es casi inevitable.

Una encrucijada con final incierto

El cierre de la planta de Whirlpool en Pilar condensa las tensiones y contradicciones del actual momento económico argentino. Por un lado, evidencia las dificultades de sostener proyectos industriales en un contexto de costos elevados y apertura comercial acelerada. Por otro, plantea interrogantes sobre el modelo de desarrollo que el país está construyendo: ¿es posible generar empleo de calidad sin una base industrial sólida? ¿Pueden las economías modernas prescindir de la manufactura y concentrarse solo en servicios y comercialización?

Para los 220 trabajadores que perderán sus empleos, estas preguntas tienen una urgencia concreta. Para el sector industrial argentino, representan un desafío existencial que requerirá respuestas tanto en el plano de las políticas públicas como en las estrategias empresariales. El caso Whirlpool difícilmente será el último capítulo de esta historia.

Sector cárnico paraguayo alcanza USD 2.483 millones en exportaciones con ascenso de Estados Unidos y récord en carne porcina

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El complejo cárnico paraguayo cerró los primeros once meses de 2025 con un crecimiento del 12,5% en ingresos por exportaciones, alcanzando USD 2.483 millones. Estados Unidos emergió como tercer destino de carne bovina con compras por USD 257,8 millones, mientras las exportaciones porcinas crecieron 70% y las importaciones de subproductos cárnicos se dispararon 139%, configurando un año de transformaciones profundas en el comercio exterior del sector.

Estados Unidos escala al tercer puesto en compras de carne bovina

Entre enero y noviembre de 2025, Paraguay exportó 42,27 millones de kilos de carne bovina a Estados Unidos, generando ingresos por USD 257,8 millones, según datos del Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (Senacsa). Esta cifra ubica al país norteamericano únicamente detrás de Chile y Taiwán, que mantienen el primero y segundo lugar respectivamente en el ranking de destinos.

El ascenso resulta particularmente relevante considerando que Estados Unidos reanudó las compras de carne paraguaya recién en 2024, tras más de dos décadas de cierre por restricciones sanitarias. Desde la reapertura, la curva de crecimiento ha sido sostenida, impulsada por la habilitación progresiva de plantas frigoríficas y la verificación de estándares sanitarios exigidos por ese mercado.

La demanda estadounidense se caracteriza por requerir altos niveles de inocuidad, trazabilidad y bienestar animal. Lejos de representar un obstáculo, estas exigencias están actuando como un factor dinamizador que mejora los procesos en la cadena cárnica local. A cambio, Estados Unidos ofrece un precio promedio superior al de varios destinos tradicionales, lo que se traduce en mayores ingresos por tonelada exportada.

Chile y Taiwán mantienen el liderazgo en compras

Chile conserva su posición como principal comprador de carne bovina paraguaya, con importaciones de 97,6 millones de kilos por un valor de USD 597,3 millones en el período analizado. Taiwán ocupa el segundo lugar con 44,6 millones de kilos y USD 274,3 millones, consolidando su importancia estratégica en el mercado asiático.

Israel se ubicó en el cuarto puesto con 30,24 millones de kilos exportados que generaron USD 199 millones. La lista de principales compradores se completa con Brasil, Rusia, Canadá, Ghana, Albania y Angola, entre más de 15 destinos totales que recibieron carne bovina paraguaya durante 2025.

Exportaciones de carne bovina alcanzan récord de cinco años

Paraguay exportó 331.647 toneladas de carne bovina hasta noviembre, consolidando el mejor desempeño de los últimos cinco años. La cifra representa un crecimiento del 4% respecto al mismo período de 2024, cuando se registraron 319.274 toneladas. En comparación con años anteriores, el salto es significativo: 302.393 toneladas en 2021, 305.091 toneladas en 2022 y 295.182 toneladas en 2023.

En términos de divisas, las exportaciones alcanzaron USD 1.971 millones hasta noviembre, superando los USD 1.795 millones del mismo período del año anterior. Sin embargo, el análisis mensual revela que noviembre registró el volumen más bajo de 2025, con apenas 24.604 toneladas y USD 175 millones. Los meses con menores envíos fueron abril (26.382 toneladas y USD 148 millones) y septiembre (29.187 toneladas y USD 179 millones).

Por el contrario, junio lideró con 35.635 toneladas (USD 208 millones), seguido de febrero con 34.258 toneladas (USD 191 millones) y octubre con 30.278 toneladas (USD 191 millones). Pese al bajo volumen, noviembre registró el precio promedio más alto del año: USD 7.117 por tonelada, superando a octubre (USD 6.328) y septiembre (USD 6.144).

Importaciones de carne se disparan 139% y generan debate sectorial

Las importaciones paraguayas de subproductos cárnicos experimentaron un crecimiento excepcional en 2025. Hasta noviembre, el país registró más de 15,7 millones de kilos importados frente a los 6,5 millones del mismo período de 2024, lo que implica un aumento del 139% en volumen y del 167,8% en valor, pasando de USD 19,4 millones a USD 52,1 millones.

Brasil se consolidó como el proveedor dominante, con 33,1 millones de kilos importados de subproductos comestibles de origen animal, superando los 21,1 millones del año anterior. La variación representa un incremento del 57% en volumen y del 71,8% en valor, con un flujo superior a USD 107 millones.

El fenómeno se aceleró a partir del segundo semestre, con repuntes significativos en octubre y noviembre. Varios factores explican este comportamiento: una demanda interna elevada, especialmente en el segundo semestre; una desaceleración de la faena entre julio y octubre pese a que las industrias tenían escalas largas y volumen significativo de ganado comprado; y la diferencia de precios, ya que la carne brasileña se comercializa a valores sensiblemente inferiores a los de la producción local.

En octubre, la faena de los frigoríficos de exportación se situó en 49% de utilización sobre su capacidad instalada, recuperándose a 57% en noviembre. Desde el sector productivo persiste la preocupación porque Paraguay continúa faenando más de lo que produce, presionando sobre el hato nacional.

Carne porcina registra expansión del 70% en ingresos

Las exportaciones de carne porcina paraguaya generaron ingresos por USD 52.640.053 entre enero y noviembre de 2025, representando un crecimiento del 70% respecto a los USD 31.106.503 del mismo período de 2024. Se exportaron 17.415 toneladas en total.

Taiwán se mantuvo como principal destino con 13.224 toneladas por un valor de USD 45.461.131, liderando con una participación del 76%. Brasil y Uruguay ocuparon el segundo y tercer lugar respectivamente, cada uno con 10% de participación en los envíos. Georgia y Filipinas aparecen como mercados emergentes, siendo este último uno de los más prometedores por su gran demanda.

La reciente eliminación del arancel para la carne de cerdo paraguaya por parte de Taiwán genera un nuevo impulso exportador. Entre los objetivos inmediatos del sector figura la habilitación sanitaria de Argentina, mientras que Perú culminó su proceso de verificación y Chile figura como próximo destino en la agenda.

Complejo cárnico suma USD 2.483 millones con mejora en precios

Al cierre de noviembre, el complejo cárnico generó USD 2.483.534.454 en exportaciones por el envío de 639.033 toneladas de carne, menudencias y otros productos de origen animal, logrando un aumento del 12,5% respecto a 2024 en materia de ingresos. Esto representa USD 275.290.396 más que el año pasado, cuando se registraron USD 2.208.244.058.

En cuanto al volumen exportado, se registró una caída del 11% respecto al período anterior, cuando se habían enviado 720.024 toneladas. Sin embargo, el precio promedio aumentó a USD 3,89 frente a los USD 3,07 del año pasado, compensando la reducción en volumen con una mejora en la valorización del producto.

El posicionamiento de Estados Unidos como tercer destino de carne bovina marca un punto de inflexión para la cadena cárnica paraguaya y abre un nuevo capítulo en las relaciones comerciales con uno de los mercados más exigentes y valorados del mundo. La diversificación de destinos reduce la dependencia histórica de un puñado de mercados y abre oportunidades para operaciones de mayor valor agregado en el mediano plazo.

BYD enfrenta caída de ventas por tercer mes consecutivo, saturación del mercado chino y retiro masivo de 210.000 vehículos por fallas de seguridad

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El mayor fabricante de vehículos eléctricos del mundo atraviesa un periodo crítico marcado por la contracción de sus ventas, el debilitamiento de su rentabilidad y problemas de calidad que han obligado a retirar más de 210.000 unidades en lo que va del año. La situación expone las fisuras de un modelo de crecimiento que ahora debe enfrentar una competencia feroz en el mercado doméstico chino y barreras comerciales crecientes en sus planes de expansión internacional.

Tres meses de retroceso en un mercado cada vez más competido

BYD Co. registró en noviembre una entrega de 480.186 vehículos, lo que representa una caída del 5,3% respecto al mismo mes de 2023. Se trata del tercer descenso mensual consecutivo para la compañía china, una tendencia que cobra particular relevancia al producirse durante el último trimestre del año, tradicionalmente el periodo de mayor actividad comercial en el sector automotriz.

La contracción resulta aún más significativa considerando que se produce justo antes del vencimiento, el 31 de diciembre, de la exención total de impuestos para vehículos de nueva energía en China, un incentivo que habitualmente impulsa a los consumidores a acelerar sus decisiones de compra antes del cierre del año fiscal.

Erosión de cuota de mercado y fatiga del consumidor

El desempeño de BYD sugiere un posible agotamiento de su propuesta comercial entre los consumidores chinos. La compañía enfrenta una pérdida de participación de mercado tanto en el segmento de consumo masivo como en el de gama alta, presionada por la renovada oferta de Geely Automobile Holdings Ltd. y por el éxito de los modelos de Xiaomi Corp., particularmente el YU7, que han capturado la atención de un público que antes gravitaba hacia BYD.

Esta erosión de cuota refleja la maduración de un mercado de vehículos eléctricos chino que se ha vuelto extraordinariamente competitivo y saturado, donde la diferenciación tecnológica y de diseño resulta cada vez más difícil de sostener.

Desafío para alcanzar objetivos anuales

Con los números actuales, BYD necesita vender aproximadamente 418.000 unidades en diciembre para cumplir con su objetivo anual ajustado de 4,6 millones de vehículos. Este reto se produce en medio de un desplome de las ganancias en trimestres consecutivos, con una caída del 33% en los beneficios del tercer trimestre.

La compañía se ha visto atrapada en los esfuerzos del gobierno chino por regular una industria de vehículos eléctricos que creció de manera descontrolada, con medidas drásticas contra los descuentos agresivos que habían sido precisamente una de las estrategias centrales de BYD para impulsar sus ventas en un entorno cada vez más reñido.

Exportaciones: un punto positivo insuficiente

Las exportaciones constituyeron el único elemento destacable en el informe de noviembre, con 131.935 unidades enviadas al exterior. Sin embargo, este volumen no resultó suficiente para compensar la debilidad de la demanda en el mercado interno, que sigue siendo el motor principal del negocio de BYD.

Los planes de expansión internacional de la compañía enfrentan obstáculos considerables. El aumento de barreras comerciales en Europa y Norteamérica limita la capacidad de BYD para desviar volúmenes del saturado mercado chino hacia otros destinos, restringiendo así una válvula de escape natural para el exceso de capacidad productiva.

Brasil: un caso de éxito en medio de la turbulencia

Mientras el panorama en China se complica, BYD Auto Brasil alcanzó el hito de 10.000 automóviles producidos en su fábrica de Camaçari, en el estado de Bahía. El logro llega apenas unas semanas después de la inauguración oficial del complejo industrial el pasado 9 de octubre, lo que evidencia una velocidad de producción notable.

En la planta brasileña ya se fabrican tres modelos: Dolphin Mini, King y Song Pro. A principios de noviembre, la empresa inició un segundo turno de producción con 120 empleados trabajando durante la noche, una medida que marca una nueva fase de expansión y refuerza el compromiso con el aumento de la producción y la generación de empleo en la región.

El complejo industrial de Camaçari tiene capacidad para producir 150.000 vehículos al año en su primera fase, y 300.000 en una etapa posterior. Durante la inauguración, el fundador y director ejecutivo de BYD, Wang Chuanfu, anunció al presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, que duplicaría la meta, alcanzando eventualmente 600.000 vehículos por año una vez que la planta opere a plena capacidad.

La fábrica de Camaçari representa el mayor complejo de manufactura de BYD fuera de China y opera con gran velocidad para abastecer a más de 200 concesionarios distribuidos en todas las regiones de Brasil. Desde el inicio de sus operaciones hace poco más de tres años, BYD Auto Brasil ha registrado más de 100.000 vehículos 100% eléctricos en territorio nacional y lidera el ranking de vehículos eléctricos de batería, con ventas que superan en más de siete veces a la marca ubicada en segundo lugar.

Tyler Li, presidente de BYD en Brasil, destacó que «la producción de 10.000 vehículos marca un momento histórico para nuestra compañía. Este resultado es fruto de la dedicación de cada colaborador, de nuestro compromiso con la calidad y de la confianza que nuestros clientes depositan en la marca».

Crisis de calidad: más de 210.000 vehículos retirados en 2024

Los problemas de BYD no se limitan a las ventas. La compañía ha retirado hasta ahora más de 210.000 vehículos durante 2024 por diversas fallas de seguridad, una cifra que plantea interrogantes sobre los controles de calidad en medio de una expansión acelerada.

El retiro más reciente involucra 88.981 híbridos enchufables del modelo Qin PLUS DM-i, producidos entre enero de 2021 y septiembre de 2023. Según el regulador del mercado de China, estos vehículos «pueden tener una salida de potencia limitada debido a problemas con la consistencia de los paquetes de baterías durante el proceso de producción». En casos extremos, los automóviles no podrán conducir en modo completamente eléctrico, señaló la autoridad.

A mediados de octubre, BYD había anunciado su retiro más grande hasta la fecha, con más de 115.000 vehículos Tang y Yuan Pro producidos entre 2015 y 2022, debido a defectos de diseño y riesgos de seguridad relacionados con la batería.

En septiembre, la compañía había retirado casi 97.000 vehículos eléctricos Dolphin y Yuan Plus debido a un fallo de fabricación en una unidad de control de dirección que representaba riesgos de incendio. Adicionalmente, casi 7.000 SUV híbridos enchufables todoterreno fueron retirados en otras acciones correctivas.

Un momento difícil para el gigante chino

La confluencia de caída en ventas, retroceso en rentabilidad, problemas masivos de calidad y un entorno competitivo más adverso configura un escenario complejo para BYD. La compañía, que durante años fue el símbolo del éxito de la industria china de vehículos eléctricos, debe ahora demostrar que puede adaptarse a un mercado doméstico saturado, competir efectivamente contra rivales cada vez más sofisticados y resolver sus problemas de control de calidad sin sacrificar el ritmo de producción.

La apuesta internacional, especialmente en mercados como Brasil, ofrece una ventana de oportunidad, pero el cierre de mercados clave en Europa y Norteamérica mediante barreras arancelarias limita el margen de maniobra. El desempeño de BYD en los próximos meses será determinante para evaluar si se trata de un bache temporal o del inicio de una nueva fase más desafiante para el mayor fabricante de vehículos eléctricos del mundo.

OPEP+ mantiene recortes de producción hasta 2026 mientras crisis en Venezuela y ataques a terminal ruso impulsan crudo un 2%

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El mercado petrolero inició la semana con un repunte significativo ante la confluencia de tres factores que amenazan el suministro global: la decisión de la OPEP+ de mantener restricciones a la producción, el escalamiento de tensiones entre Estados Unidos y Venezuela, y los ataques a infraestructura energética rusa en el Mar Negro.

OPEP+ ratifica restricciones de 3,24 millones de barriles diarios hasta marzo de 2026

La Organización de Países Exportadores de Petróleo y sus aliados confirmó el domingo mantener sin modificaciones su política de recortes voluntarios durante el primer trimestre de 2026, conservando una reducción aproximada de 3,24 millones de barriles diarios respecto a su capacidad productiva.

Los ocho países responsables de los ajustes voluntarios anunciados en abril y noviembre de 2023 —Arabia Saudí, Rusia, Irak, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Kazajistán, Argelia y Omán— reiteraron que los 1,65 millones de barriles diarios retenidos del mercado podrían reincorporarse de forma gradual, sujeto a la evolución de las condiciones del mercado.

La postura restrictiva responde a proyecciones de demanda irregular y al riesgo de exceso de oferta en 2026. El grupo acordó implementar un mecanismo de evaluación de las capacidades máximas de producción de cada miembro entre enero y septiembre de 2026, cuyos resultados servirán de base para establecer las cuotas de referencia a partir de 2027, un proceso que podría generar desacuerdos entre los miembros al intentar asegurar niveles de referencia más favorables.

La próxima reunión del cartel está programada para el 4 de enero de 2026, cuando se revisarán nuevamente las condiciones del mercado y se evaluarán posibles ajustes a la estrategia productiva.

Amenazas de Trump sobre Venezuela ponen en riesgo 800.000 barriles diarios destinados a China

El presidente estadounidense Donald Trump intensificó la presión sobre Venezuela al anunciar el cierre completo del espacio aéreo sobre el país sudamericano y sus alrededores, una medida interpretada por analistas como preparación ante posibles operaciones militares.

Venezuela exporta aproximadamente 800.000 barriles diarios, cuyo principal destino es China. Cualquier escalada adicional en el conflicto bilateral pondría en riesgo directo este suministro, con repercusiones significativas para el mercado global.

El gobierno venezolano, a través de su vicepresidenta Delcy Rodríguez, denunció formalmente que Estados Unidos «pretende apoderarse de las reservas de petróleo de Venezuela, las más grandes del planeta, por medio del uso de la fuerza», calificando esta pretensión como contraria a la convivencia pacífica entre naciones y señalando que pone en peligro tanto la producción petrolera venezolana como el mercado mundial.

Caracas detalló que Washington ha desplegado más de 14 buques y 15.000 efectivos militares en la región del Caribe, realizando más de 20 bombardeos contra supuestas embarcaciones vinculadas al narcotráfico, con un saldo de 80 personas fallecidas según cifras del gobierno venezolano.

Trump ha justificado esta presencia militar como parte de una campaña contra el narcotráfico, anticipando que «muy pronto» comenzarán operaciones para «detener por tierra» a numerosos narcotraficantes venezolanos. El anuncio del cierre del espacio aéreo, publicado en su plataforma Truth Social, advierte a aerolíneas, pilotos, narcotraficantes y traficantes de personas que «el espacio aéreo sobre Venezuela y sus alrededores permanecerá cerrado en su totalidad».

Ataque con drones suspende 1,48 millones de barriles diarios del Consorcio del Oleoducto del Caspio

Los precios del crudo recibieron un impulso adicional tras ataques ocurridos durante el fin de semana contra instalaciones energéticas rusas que interrumpieron operaciones críticas de exportación.

El Consorcio del Oleoducto del Caspio (CPC, por sus siglas en inglés), una de las rutas principales para el crudo kazajo y ruso hacia el Mar Negro, informó la suspensión de las cargas de petróleo después de que un dron naval provocara daños significativos en un punto de amarre del terminal de Novorossiysk.

Los envíos desde el terminal CPC han promediado aproximadamente 1,48 millones de barriles diarios en lo que va del año, representando un incremento de alrededor de 200.000 barriles diarios respecto al año anterior, gracias a la ampliación del campo Tengiz en Kazajistán. La suspensión de estas operaciones retira temporalmente del mercado un volumen considerable de suministro, añadiendo presión alcista sobre los precios.

Mercados responden con alzas superiores al 2% en ambas referencias

La combinación de estos tres factores generó una reacción inmediata en los mercados energéticos. A las 20:52 ET (01:52 GMT) del lunes, los futuros del Brent con vencimiento en febrero avanzaban 1,2% hasta los 63,13 dólares por barril, mientras que los futuros del West Texas Intermediate (WTI) ganaban 1,2% ubicándose en 59,27 dólares por barril.

Durante la jornada completa, el barril de Brent alcanzó los 63,81 dólares, registrando un alza cercana al 1,9%, mientras que el WTI subió hasta 59,98 dólares, con un encarecimiento aproximado del 2%.

Los operadores incorporaron a sus valoraciones un entorno de mayor percepción de riesgo derivado de la postura restrictiva de la OPEP+, las crecientes tensiones entre Estados Unidos y Venezuela, y los ataques a infraestructura energética rusa. La estacionalidad del mercado petrolero durante el primer trimestre, que tradicionalmente presenta menor demanda, contrasta con estos factores de riesgo geopolítico, generando un escenario de volatilidad e incertidumbre.

El mercado permanecerá atento a la evolución de la situación en Venezuela, a posibles novedades sobre la restauración de las operaciones del terminal CPC, y a la reunión de la OPEP+ del 4 de enero de 2026, factores que determinarán la trayectoria de los precios del crudo en los próximos meses.

Paraguay tramita USD 801 millones en nuevos préstamos para infraestructura mientras la deuda pública alcanza el 41,1% del PIB

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El Ministerio de Economía y Finanzas registra un significativo movimiento crediticio en noviembre, con proyectos viales, de saneamiento y energéticos en proceso de gestión, sumados a USD 454 millones ya remitidos al Congreso Nacional.

Cartera de préstamos en trámite supera los USD 800 millones

De acuerdo con los datos del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), durante noviembre se encuentran en proceso de gestión USD 801,4 millones en nuevos créditos destinados a financiar proyectos de inversión en infraestructura vial, agua, saneamiento y energía eléctrica.

Entre los montos más relevantes figura un préstamo de USD 232,4 millones de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA), orientado al mejoramiento y mantenimiento del Corredor de Integración y Desarrollo Socioeconómico de la Región Suroeste, que abarca los departamentos de Ñeembucú y Misiones. El Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) será la entidad ejecutora de esta iniciativa.

Otro componente importante del paquete crediticio es un préstamo de USD 200 millones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para la pavimentación del tramo Cruce Centinela–Mariscal Estigarribia, en el marco del Corredor Bioceánico II, también a cargo del MOPC.

Proyectos de saneamiento y conectividad rural completan el portafolio

Le sigue un préstamo de USD 100 millones del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), cuyo objetivo será financiar la ampliación de la cobertura de agua y saneamiento en cuatro ciudades intermedias de la Región Oriental. Asimismo, se gestiona otro crédito de USD 75 millones del BID para el mejoramiento de la conectividad rural del país.

A estos se agregan préstamos de menor escala destinados a innovación en empresas, diversificación de exportaciones, modernización energética y fortalecimiento institucional, entre otros rubros, cuyos montos suman USD 171 millones en total. La mayoría de estos proyectos ya cuentan con decretos que autorizan el inicio de sus gestiones.

Proyectos pendientes en el Congreso elevan el monto total a USD 1.255 millones

Si bien el monto total gestionado en noviembre asciende a USD 801 millones, se agregan USD 454 millones que ya fueron remitidos al Congreso Nacional para su estudio y aprobación, sumando así USD 1.255 millones en posibles nuevos préstamos. Esta cifra representa un movimiento significativo en el esquema de la deuda pública, que ya asciende a USD 19.919,8 millones, equivalentes al 41,1% del PIB.

Los proyectos aún en trámite legislativo comprenden USD 300 millones correspondientes a una línea de crédito contingente para el Ministerio de Hacienda, provenientes de CAF, que actualmente está en tratamiento en la Cámara de Senadores. El segundo sería un crédito de USD 154 millones del BID para financiar obras de saneamiento en la cuenca del Lago Ypacaraí, también en estudio en el Senado.

Ejecución de préstamos alcanza el 50,55% al mes de octubre

Según se puede observar en la página del MEF, al mes de octubre se ejecutaron préstamos externos por USD 6.353,7 millones, pero con USD 3.211,6 millones desembolsados, es decir, el 50,55% del total.

Tanto parlamentarios como expertos advierten que, si bien los préstamos son herramientas para cubrir gastos en infraestructura, la acumulación de las obligaciones sin un crecimiento acorde en los ingresos fiscales podría generar presiones significativas en los próximos años, especialmente considerando el nivel de pagos ya comprometidos e incluso los atrasos que se vienen registrando con diversos proveedores del Estado.

ANDE obtiene USD 70 millones del BID para expansión del sistema de transmisión

La ANDE anunció la aprobación de un préstamo de USD 70 millones por parte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), recursos que empleará para financiar la expansión y fortalecimiento del sistema de transmisión eléctrica del país. Esta operación se enmarca en la tercera etapa de la Línea de Crédito Condicional para Proyectos de Inversión (CCLIP) y busca impulsar el Programa de Inversiones en Energía Sostenible del Paraguay.

El Componente 1 de la operación se centra en la infraestructura de transmisión. Incluye la construcción de la nueva Subestación Emboscada, 500 kV, una obra catalogada como esencial para el fortalecimiento del Sistema Metropolitano. Además, prevé la reconfiguración de dos líneas de transmisión de 500 kV existentes y la interconexión de la subestación con la red de 220 kV mediante la construcción de dos nuevas líneas de transmisión de ese voltaje. También cubre la adquisición del predio y los derechos de servidumbre necesarios para las nuevas infraestructuras.

El Componente 2 aborda la modernización de los procesos internos, donde se implementará un nuevo sistema de gestión comercial para optimizar la atención al cliente, mejorar la eficiencia administrativa y fortalecer los procesos internos de la ANDE.

Financiamiento complementario alcanza los USD 167,9 millones

El financiamiento del BID asciende a USD 70 millones, con un plazo de amortización de 24 años y medio, un período de gracia de 6 años y una tasa de interés basada en SOFR. A este monto se suma una contrapartida local de USD 16,4 millones.

La operación se complementa con un cofinanciamiento de USD 70 millones proveniente del Banco Europeo de Inversiones (BEI), así como un aporte no reembolsable de USD 11,5 millones (equivalente a 10 millones de euros) de la Facilidad de Inversión para América Latina y el Caribe (LACIF) de la Unión Europea.

Gobierno cierra el año con última emisión de bonos por USD 39,6 millones

El Gobierno concretó la última emisión del año de bonos del Tesoro en el mercado local, por un monto de USD 39,6 millones. Con esto, el Ministerio de Economía cierra su calendario de colocación del 2025.

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) concretó la cuarta y última subasta del año de bonos del Tesoro en moneda local, por un total de G. 276.500 millones, equivalentes a USD 39,6 millones al tipo de cambio de G. 6.985 aplicado en la colocación, un monto por debajo del tope.

La operación se desarrolló a través del Banco Central del Paraguay (BCP) y consistió en la reapertura de una serie con vencimiento en el 2037, adjudicada a una tasa de 9,10%, manteniendo el esquema de pagos semestrales.

Recursos destinados al financiamiento de inversiones del PGN 2025

El MEF indicó que los recursos serán destinados al financiamiento de inversiones previstas en la Ley 7408/2024 del Presupuesto General de la Nación (PGN) 2025, en el marco de la estrategia de fortalecimiento del mercado doméstico de capitales y del perfil de endeudamiento del Estado.

«Con esta nueva emisión, el MEF reafirma su compromiso con la profundización del mercado local de capitales y el fortalecimiento del perfil de la deuda pública, contribuyendo a la sostenibilidad fiscal y al desarrollo económico del país», sostuvo la cartera económica.

En cuanto al saldo disponible, el Tesoro contaba con un límite de G. 378.450 millones para esta última colocación, según lo que había publicado previamente el MEF, por lo que deja un remanente de aproximadamente G. 101.950 millones (USD 14,5 millones).

Emisiones anteriores completaron un año activo en el mercado de capitales

En setiembre pasado, el MEF había realizado la tercera colocación de bonos soberanos y lo hizo también a través del BCP, por un monto total de G. 450.000 millones, lo que equivale a USD 63,8 millones al tipo de cambio de G. 7.053 de ese momento.

Dicha emisión se suma también a la primera, que alcanzó G. 262.000 millones, alrededor de USD 32,69 millones, al cambio de G. 8.013 aplicado en la colocación, y a la segunda, que se emitió en junio, por G. 640.805 millones, equivalentes a USD 80,5 millones al tipo de cambio de ese momento.

China suspende importaciones de soja de cinco plantas brasileñas por contaminación mientras amplía compras de grano estadounidense

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El gobierno chino ha detenido las importaciones de soja procedentes de cinco plantas procesadoras brasileñas pertenecientes a grandes corporaciones agrícolas globales, tras detectar problemas sanitarios en los envíos. La medida afecta a instalaciones operadas por Cargill Inc, Louis Dreyfus Co, CHS Agronegócios y Tres Tentos Agroindustrial SA, en un contexto marcado por la intensificación de las compras chinas de soja estadounidense.

Contaminación con trigo tratado motiva las restricciones

Inspectores chinos identificaron granos de trigo tratados con pesticidas mezclados en los cargamentos de soja brasileña, lo que provocó el rechazo de 69.000 toneladas métricas del grano oleaginoso. Las suspensiones afectan concretamente a dos unidades de Cargill Inc, además de plantas controladas por Louis Dreyfus Co, CHS Agronegócios y Tres Tentos Agroindustrial SA.

El Ministerio de Agricultura de Brasil confirmó que cinco instalaciones enfrentan restricciones del total de más de 2.000 entidades registradas para exportar a China. Las empresas afectadas no emitieron comentarios inmediatos sobre el caso, con excepción de Tres Tentos, que declinó pronunciarse al respecto.

Impacto limitado en las relaciones comerciales bilaterales

A pesar de las suspensiones, el Ministerio de Agricultura brasileño enfatizó que mantiene «una relación sólida y estratégica con China». Las autoridades brasileñas señalaron que el país exportará más de 100 millones de toneladas de soja a su principal socio comercial agrícola durante este año.

«Cuando se le notifica cualquier posible incumplimiento, el gobierno brasileño lleva a cabo evaluaciones con transparencia, responsabilidad y agilidad», indicó la cartera agrícola. El ministerio destacó que el caso está siendo tratado con «máxima prioridad».

La medida restrictiva afecta únicamente a unidades específicas, permitiendo que los comerciantes continúen realizando envíos a China desde otros sitios registrados. Operadores con cargamentos afectados evalúan alternativas para gestionar las cargas en tránsito, incluyendo la posibilidad de revenderlas a destinos alternativos.

Precedentes de contaminación y resolución de conflictos

Problemas similares de contaminación surgieron anteriormente en cargamentos de soja brasileña destinados a China durante el año en curso. Sin embargo, las restricciones correspondientes fueron revisadas posteriormente, lo que sugiere un patrón de resolución pragmática en estas disputas sanitarias.

China intensifica compras de soja estadounidense

Paralelamente a las restricciones impuestas a Brasil, China ha incrementado significativamente sus adquisiciones de soja estadounidense. El gigante asiático compró al menos 10 cargamentos de soja estadounidense por un valor aproximado de 300 millones de dólares en contratos firmados desde el martes, según operadores familiarizados con los acuerdos.

Las compras se materializaron un día después de la conversación telefónica entre los presidentes de Estados Unidos y China. Donald Trump calificó las relaciones con China como «extremadamente sólidas» tras dialogar con Xi Jinping el lunes, señalando que presionó al líder chino para acelerar y aumentar las compras de productos estadounidenses.

Volúmenes y condiciones comerciales

Un comerciante estimó que China adquirió aproximadamente 12 cargamentos, mientras otro calculó el volumen entre 10 y 15 embarques. Cada cargamento contiene entre 60.000 y 65.000 toneladas métricas, programados para ser embarcados en enero desde terminales de la costa del Golfo de México y puertos del Pacífico estadounidense.

Las adquisiciones se producen a pesar de que la soja estadounidense mantiene precios superiores a los suministros brasileños. China pagó alrededor de 2,3 dólares por bushel por encima del contrato de futuros de enero de Chicago por los envíos desde las terminales del Golfo, y una prima de 2,2 dólares por bushel desde los puertos del Pacífico, superando significativamente los precios de la soja brasileña, que se sitúan alrededor de 1,8 dólares por bushel sobre los futuros de enero.

Cuestionamientos sobre la viabilidad económica

«Los compradores comerciales seguirán evitando las importaciones de soja estadounidense, ya que los precios siguen siendo más altos que los de la soja brasileña. A estos niveles, los márgenes de trituración no son financieramente viables», advirtió Johnny Xiang, fundador de AgRadar Consulting con sede en Pekín.

Contexto de la tregua comercial

China había evitado en gran medida la soja estadounidense durante meses en medio de un tenso enfrentamiento comercial entre Washington y Pekín. El incremento en las compras chinas se produjo tras las conversaciones entre los líderes de ambos países a finales de octubre en Corea del Sur.

El comprador estatal de grano COFCO ha liderado las adquisiciones, reservando casi 2 millones de toneladas de soja estadounidense desde finales de octubre, según datos del Departamento de Agricultura estadounidense. No obstante, estos acuerdos permanecen muy por debajo de los 12 millones de toneladas anunciados por la Casa Blanca.

El secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, declaró el martes que las compras chinas de soja van «justo según lo previsto», citando un acuerdo para que Pekín adquiera 87,5 millones de toneladas del producto estadounidense durante los próximos tres años y medio.

Reconfiguración estratégica del mercado

La suspensión de plantas brasileñas ocurre cuando China continúa comprando soja de Brasil, aunque ha reanudado la adquisición de soja estadounidense tras la tardía tregua comercial. China se ha abastecido masivamente de soja brasileña este año debido a preocupaciones sobre una posible escasez de suministros durante la guerra comercial con Estados Unidos, su segundo mayor proveedor.

La situación refleja la complejidad del mercado global de soja, donde consideraciones sanitarias, diplomáticas y económicas se entrelazan para determinar los flujos comerciales entre los principales productores y el mayor consumidor mundial del grano oleaginoso.