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martes, abril 7, 2026
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La Corte Suprema cuestiona la autoridad arancelaria de Trump: en juego están 90.000 millones de dólares y el alcance del poder presidencial

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(Getty images)

La Corte Suprema de Estados Unidos se enfrenta a una de las decisiones más trascendentes en materia económica de los últimos años. Por primera vez desde el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca, el máximo tribunal estadounidense mostró señales de cuestionar frontalmente la legalidad de su política comercial más emblemática: el uso de poderes de emergencia para imponer aranceles generalizados a prácticamente todos los socios comerciales del país. El caso no solo pone en entredicho la estrategia económica central del segundo mandato de Trump, sino que plantea interrogantes fundamentales sobre los límites del poder ejecutivo y podría tener repercusiones profundas en la economía global.

Un giro inesperado en el respaldo judicial a Trump

Hasta ahora, los seis jueces conservadores de la Corte Suprema habían respaldado sistemáticamente las políticas más controvertidas de Trump, permitiendo —aunque con carácter temporal y de emergencia— medidas relacionadas con la retención de fondos del Congreso, la expulsión de militares transgénero y políticas migratorias agresivas. Sin embargo, los argumentos orales del miércoles marcaron un punto de inflexión. Por primera vez, los magistrados evaluaron los méritos jurídicos de fondo de una prioridad gubernamental clave, y las señales que emanaron de la sala sugieren que el presidente podría enfrentar su primera derrota significativa ante el tribunal.

El presidente del tribunal, John Roberts, junto con varios de sus colegas conservadores, cuestionó de manera incisiva durante más de dos horas y media la interpretación del gobierno sobre la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA) de 1977. La postura crítica de Roberts resultó particularmente reveladora, al señalar que la justificación gubernamental equivaldría a otorgar «una facultad de imponer aranceles sobre cualquier producto, de cualquier país, en cualquier cantidad, por cualquier período». En un momento determinante, el magistrado afirmó que la base argumental del gobierno «parecía no encajar».

El fundamento legal en disputa y las dudas constitucionales

La controversia gira en torno a la interpretación de la IEEPA, que otorga al presidente la facultad de «regular la importación» durante situaciones de emergencia nacional. Trump invocó esta ley poco después de asumir el cargo para imponer aranceles sobre mercancías procedentes de China, Canadá y México, argumentando que constituían un castigo por no detener el flujo de fentanilo. Posteriormente, en abril, amplió estos gravámenes a más de 100 socios comerciales, justificándolos como respuesta a déficits comerciales «grandes y persistentes».

El procurador general D. John Sauer sostiene que la expresión «regular la importación» incluye naturalmente el poder de imponer aranceles, dado que estos representan la forma más común de regular importaciones. Sin embargo, la ley de 1977 no menciona explícitamente las palabras «aranceles» o «impuestos», una omisión que las empresas demandantes consideran determinante. La coalición de pequeñas empresas, que incluye a la importadora de vinos VOS Selections y la fabricante de juguetes Learning Resources, argumenta que si «regular» significara «gravar», el presidente podría «gravarlo todo desde los automóviles hasta los zoológicos».

La jueza Amy Coney Barrett, última designada de Trump al tribunal, planteó una pregunta crucial que evidenció las debilidades del argumento gubernamental: solicitó ejemplos históricos donde la frase «regular la importación» hubiera sido utilizada para conferir autoridad arancelaria. La respuesta de Sauer, que hizo referencia a un caso del gobierno de Nixon respaldado únicamente por un tribunal de apelaciones intermedio, no pareció satisfacer a la magistrada.

El precedente de Nixon y el debate histórico

Uno de los argumentos centrales del gobierno se apoya en las acciones del presidente Richard Nixon en 1971, cuando impuso un arancel del 10% a todas las importaciones bajo la Ley de Comercio con el Enemigo, precursora de la IEEPA. Un tribunal federal respaldó aquellos aranceles, y el Congreso posteriormente promulgó la IEEPA manteniendo un lenguaje idéntico para otorgar al presidente autoridad para «regular» las importaciones.

El juez Brett Kavanaugh, considerado un voto clave en el caso, insistió repetidamente en este punto, cuestionando por qué el Congreso no modificó el lenguaje de la ley si tenía objeciones a que los presidentes impusieran aranceles basándose en esa facultad regulatoria. «El presidente Nixon anunció esos aranceles en un discurso nacional en horario estelar, un 10% para todos en agosto de 1971; no se trataba de una simple hoja de papel, así que era bien conocido», señaló Kavanaugh.

No obstante, Neal Katyal, veterano abogado que representa a las empresas demandantes, contrarrestó este argumento al señalar que Nixon no recurrió inmediatamente al precursor de la IEEPA para justificar esos aranceles, sino solo posteriormente cuando fueron impugnados en tribunales. Esta distinción temporal resulta relevante para determinar si existió verdaderamente un entendimiento congressional sobre el alcance de la ley.

Doctrinas conservadoras que complican la defensa presidencial

El caso obliga a los jueces a enfrentar una paradoja ideológica: dos doctrinas fundamentales del movimiento jurídico conservador parecen contradecir las pretensiones presidenciales. La «doctrina de las cuestiones importantes» establece que el Congreso debe utilizar un lenguaje inequívocamente claro para autorizar acciones ejecutivas que podrían transformar la economía. La Corte Suprema se basó precisamente en esta doctrina para invalidar iniciativas clave del presidente Joe Biden, incluido su programa de condonación de préstamos estudiantiles.

La segunda, la «doctrina de la no delegación», sostiene que el Congreso no puede transferir poderes legislativos ilimitados —como su potestad tributaria constitucional— al poder ejecutivo. La Constitución otorga expresamente al Congreso la facultad de establecer impuestos, y los críticos argumentan que permitir al presidente imponer aranceles unilaterales basándose en una ley ambigua constituye una delegación inconstitucional de poder legislativo.

Sauer argumentó que el uso presidencial de la ley no representa una delegación ilimitada, señalando que las emergencias declaradas expiran en un año y requieren informes al Congreso. Sin embargo, insistió en que el poder presidencial para declarar una emergencia no está sujeto a revisión judicial, afirmando que «los jueces carecen de competencia institucional para determinar cuándo los asuntos exteriores representan una amenaza inusual y extraordinaria que requiere una respuesta de emergencia».

Las implicaciones económicas y el dilema de los reembolsos

Las consecuencias financieras del caso resultan monumentales. Hasta el 23 de septiembre, las empresas estadounidenses habían pagado casi 90.000 millones de dólares para cubrir los aranceles de la IEEPA impugnados, según datos de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza. Esta cifra representa más de la mitad de los ingresos arancelarios totales que el país recaudó durante el año fiscal 2025, que concluyó el 30 de septiembre.

El propio Trump reconoció públicamente la magnitud del problema en una entrevista con Fox Business a principios de octubre, admitiendo que si la Corte Suprema fallara en su contra, «tendríamos que devolver dinero» y reembolsar a las compañías los miles de millones ya recaudados. Mientras el litigio continúa —y podría prolongarse varios meses—, las empresas deben seguir pagando los aranceles, por lo que el monto de los posibles reembolsos continúa aumentando exponencialmente.

El secretario del Tesoro, Scott Bessent, había anticipado esta estrategia en agosto al afirmar: «Creo que cuantas más transacciones hemos hecho y más dinero entra, más difícil se vuelve para la Corte Suprema fallar en nuestra contra». Esta declaración sugiere una táctica deliberada de crear hechos consumados que complicaran una decisión adversa del tribunal.

El impacto en las empresas y la economía real

Las pequeñas y medianas empresas que impugnan los aranceles han documentado consecuencias tangibles y severas. Los gravámenes intermitentes han reducido sus márgenes de ganancia, obligándolas a despedir empleados y aumentar precios al consumidor. La importadora de vinos VOS Selections y la fabricante de juguetes Learning Resources, entre otras demandantes, argumentan que las medidas fueron ilegales y han distorsionado fundamentalmente sus modelos de negocio.

La incertidumbre generada por los aranceles ha afectado la planificación empresarial a largo plazo, con compañías incapaces de establecer presupuestos confiables o compromisos contractuales firmes con proveedores y clientes. Esta volatilidad se ha extendido a mercados financieros y cadenas de suministro globales, generando efectos multiplicadores en la economía mundial.

Michael McConnell, exjuez federal de apelaciones propuesto por George W. Bush y líder de la coalición empresarial, ofreció una perspectiva jurídica clara: «Los poderes de emergencia están pensados para ser utilizados en casos de emergencia. Ninguna Corte Suprema querría provocar un enfrentamiento con un presidente de Estados Unidos innecesariamente, pero, por otra parte, la ley es la ley».

La personalización política del litigio

Trump ha convertido este caso en una cuestión profundamente personal, elevando significativamente la presión sobre los magistrados. Aunque inicialmente contempló asistir personalmente a los argumentos orales, finalmente decidió no hacerlo. Sin embargo, en una publicación en Truth Social el domingo anterior a la audiencia, calificó el caso como «uno de los más importantes de la historia del país», advirtiendo que si un presidente no pudiera «utilizar el poder de los aranceles rápida y ágilmente, estaríamos indefensos, lo que quizá llevaría incluso a la ruina de nuestra nación».

Esta retórica dramática ha generado preocupación entre observadores judiciales sobre la presión política que enfrentan los magistrados. Donald Verrilli Jr., quien fue procurador general durante el gobierno de Obama, comentó: «Uno no puede evitar pensar que eso pesará sobre el proceso de toma de decisiones en este caso». La personalización del litigio por parte de Trump añade una dimensión política inusual a un procedimiento que debería centrarse exclusivamente en consideraciones legales.

Las alternativas arancelarias que conservará Trump

Independientemente de la decisión de la Corte Suprema, Trump conservará diversas herramientas arancelarias. Los presidentes estadounidenses siempre han dispuesto de un amplio abanico de mecanismos para imponer gravámenes comerciales, y Trump ha recurrido principalmente a dos durante su segundo mandato: los aranceles de la IEEPA y los de la Sección 232.

La Sección 232 otorga autoridad para imponer aranceles por motivos de seguridad nacional, aunque solo puede aplicarse a sectores industriales específicos y requiere una investigación previa del Departamento de Comercio. Trump ha utilizado este mecanismo este año para elevar impuestos fronterizos sobre automóviles, autopartes, acero, aluminio, cobre y muebles, entre otros productos. Además, ha iniciado varias investigaciones que podrían derivar en mayores gravámenes a una amplia gama de bienes.

Sin embargo, ninguna de estas alternativas le permitirá modificar los derechos de importación con la inmediatez y amplitud que ha logrado mediante la IEEPA. La posible pérdida de este instrumento representaría una limitación significativa a su capacidad para implementar su agenda comercial de manera rápida y unilateral.

Implicaciones para el poder presidencial y casos futuros

Este caso representa apenas el primero de una serie de enfrentamientos jurídicos que definirán los límites del poder ejecutivo durante el segundo mandato de Trump. En el horizonte inmediato, la Corte examinará el próximo mes los esfuerzos presidenciales por tomar control de organismos reguladores independientes. En enero, los jueces evaluarán su intento de destituir a un miembro de la Junta de la Reserva Federal. Adicionalmente, el gobierno ha solicitado que el tribunal considere la legalidad de la orden ejecutiva que busca eliminar la ciudadanía por derecho de nacimiento.

Jack Goldsmith, profesor de la Facultad de Derecho de Harvard y antiguo abogado del Departamento de Justicia bajo George W. Bush, ofreció una perspectiva estratégica sobre el conjunto de casos: «Al final de este mandato, veremos victorias y derrotas para Trump en lo que respecta al poder presidencial. Este es el caso que creo que está más reñido, así que no sé hacia qué lado se inclinará».

La decisión en el caso arancelario podría establecer precedentes importantes sobre cómo la Corte equilibrará la deferencia tradicional al ejecutivo en asuntos de seguridad nacional y política exterior con los límites constitucionales al poder presidencial unilateral, especialmente en materias con profundas implicaciones económicas.

Una decisión acelerada con consecuencias duraderas

En reconocimiento de la trascendencia del caso, la Corte Suprema estableció un calendario extraordinariamente rápido para la presentación de escritos y argumentos orales. Los indicios sugieren que los magistrados fallarán con celeridad, en lugar de esperar hasta el final del periodo judicial el próximo verano, como es su práctica habitual para decisiones de mayor envergadura.

El Tribunal de Apelación del Circuito Federal había fallado previamente en contra del gobierno en una decisión de 7 a 4 emitida a finales de agosto, determinando que la ley de emergencia no autorizaba «aranceles de la magnitud» anunciada por el presidente. Sin embargo, permitió que los impuestos continuaran vigentes durante el litigio, reconociendo implícitamente las complejas ramificaciones de suspenderlos inmediatamente.

La comunidad jurídica conservadora se encuentra profundamente dividida sobre el caso. Destacados juristas que se oponen a los aranceles, incluyendo jueces federales jubilados y un fundador de la conservadora Sociedad Federalista, han argumentado que el caso no presenta la complejidad que el gobierno sugiere. Ningún presidente en los últimos 50 años había recurrido a la IEEPA para imponer aranceles, a pesar de que presidentes anteriores han invocado la ley para imponer sanciones o congelar activos de países específicos.

Tara Leigh Grove, profesora de derecho de la Universidad de Texas en Austin, resumió el dilema judicial: «Los jueces podrían considerar exagerado calificar de emergencia los déficits comerciales de larga duración. Por otra parte, la ley es amplia y parece conceder al presidente un amplio margen de discrecionalidad. Los jueces tendrán dificultades para decidir si realmente quieren cuestionar una decisión presidencial sobre una emergencia».

La resolución de este caso no solo determinará la viabilidad de la política comercial central de Trump, sino que también definirá el equilibrio de poderes entre las ramas del gobierno estadounidense en materia económica para las próximas décadas. Con 90.000 millones de dólares ya recaudados, la economía global expectante y el prestigio presidencial en juego, la Corte Suprema enfrenta una de sus decisiones más consecuentes en años recientes.

Más de 10.000 pequeños contribuyentes adoptan facturación electrónica gratuita mientras la recaudación tributaria crece 10% en octubre

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La Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT) reportó avances significativos en la digitalización del sistema tributario paraguayo y un sólido desempeño en la recaudación fiscal. Desde la habilitación de la etapa voluntaria del sistema de facturación electrónica «e-Kuatia’i», más de 10.000 pequeños contribuyentes en todo el territorio nacional han adoptado esta herramienta gratuita, mientras que la recaudación de octubre alcanzó los G. 3,25 billones, reflejando un crecimiento interanual del 10%.

e-Kuatia’i impulsa la modernización tributaria de pequeños contribuyentes

La DNIT comunicó oficialmente que el sistema gratuito de facturación electrónica «e-Kuatia’i» ha sido adoptado por más de 10.000 pequeños contribuyentes desde su implementación en modalidad voluntaria. Esta plataforma digital permite emitir comprobantes de manera rápida, segura y conforme a las normativas vigentes, facilitando la gestión tributaria cotidiana de este segmento de contribuyentes.

Según lo establecido en la Resolución General N.º 21/2024, pueden incorporarse voluntariamente al sistema aquellos contribuyentes clasificados como «pequeños» que cuenten con un solo establecimiento y un único punto de expedición registrado en el Registro Único de Contribuyentes (RUC), independientemente del tipo de impuesto que liquiden o del método actual que utilicen para emitir sus comprobantes de venta.

Acceso gratuito desde enero de 2025 incluye certificado de firma electrónica

A partir del 2 de enero de 2025, los contribuyentes que cumplen con los requisitos establecidos quedaron habilitados para acceder al sistema y comenzar a emitir facturas electrónicas sin costo alguno. La DNIT destacó que, además del acceso gratuito a la plataforma, otorga sin cargo el certificado cualificado de firma electrónica, elemento indispensable para operar dentro de «e-Kuatia’i».

La institución tributaria subrayó que este sistema representa una oportunidad para modernizar y simplificar los procesos de facturación, especialmente diseñado para los pequeños contribuyentes. Su implementación promueve una mayor transparencia, eficiencia y cumplimiento tributario, fortaleciendo el vínculo entre los contribuyentes y la administración fiscal.

Nueva normativa regula importación de armas y material bélico

En el marco de la modernización de la Ventanilla Única del Importador (VUI 2.0) y del Sistema Integrado DIGEMABEL (SID), entraron en vigor la Ley N.º 7411/2024 de Armas y la Resolución N.º 203/2025. Estas normativas establecen nuevos niveles de control y procedimientos administrativos aplicables a la importación de armas, explosivos y otros materiales específicos, con vigencia desde el 3 de noviembre de 2025.

El marco normativo define tres categorías de materiales con distintos niveles de control. El Anexo A comprende materiales que requieren autorización previa expresa de la Dirección General de Material Bélico (DIGEMABEL) antes de su importación, incluyendo armas de fuego civiles y sus componentes críticos, explosivos y materiales de uso privativo de las Fuerzas Armadas.

El Anexo B agrupa materiales sujetos a verificación de oficio en zona primaria en aduanas habilitadas, entre los que figuran armas de fogueo, réplicas, miras telescópicas y armas de aire comprimido. Por su parte, el Anexo C detalla materiales no controlados por DIGEMABEL, como ballestas, chalecos antibalas, equipamiento táctico y herramientas.

Cooperación interinstitucional garantiza implementación efectiva

La implementación de este nuevo esquema se realiza bajo el Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional firmado entre la DNIT y la DIGEMABEL, que establece la coordinación técnica y operativa entre ambas instituciones. Como parte del proceso, se desarrollaron capacitaciones dirigidas a funcionarios de ambas entidades y a usuarios vinculados a la actividad aduanera, con el objetivo de garantizar una transición ordenada hacia el nuevo sistema de control.

Recaudación de octubre alcanza G. 3,25 billones con crecimiento del 10%

La DNIT informó que durante octubre se recaudaron G. 3.251.796 millones (USD 457,7 millones), cifra que representa un crecimiento del 10% en comparación con el mismo mes de 2024. Esto equivale a G. 294.663 millones adicionales (USD 41,5 millones) respecto al periodo anterior.

En cuanto a la Gerencia General de Aduanas, durante octubre alcanzó una recaudación en efectivo de G. 1,673 billones (USD 235,5 millones), registrando una variación interanual del 4,6% respecto al mismo mes del año anterior, lo que representa G. 74.006 millones más (USD 10,4 millones).

Fortaleza económica general impulsa desempeño tributario

La DNIT resaltó que el crecimiento de octubre en Impuestos Internos evidencia la fortaleza de la economía en general, considerando que todos los sectores presentaron comportamientos favorables y consistentes con los últimos datos publicados por el Banco Central del Paraguay.

Durante el periodo analizado, se observó crecimiento en el aporte de impuestos de múltiples sectores: electricidad y agua, comercio, intermediación financiera, construcción, agricultura, servicios gubernamentales, servicios a los hogares, servicios a empresas, otros alimentos, restaurantes y hoteles, alquiler de vivienda, bebidas y tabaco, productos químicos y transportes, entre otros.

Los rubros que incidieron positivamente en la recaudación aduanera incluyen la importación de vehículos, productos químicos, bienes de capital y derivados del petróleo, factores que reforzaron el crecimiento de la recaudación de los impuestos al comercio exterior.

Recaudación acumulada registra expansión del 9,7% entre enero y octubre

En términos de recaudación total acumulada de enero a octubre de 2025, se generó un crecimiento del 9,7%, lo que representa G. 3.127.962 millones más que en el mismo periodo de 2024. Este desempeño consolida la tendencia positiva del sistema tributario paraguayo en el contexto de una economía que muestra señales de fortalecimiento generalizado en sus diversos sectores productivos y de servicios.

BMW triplica su beneficio neto en el tercer trimestre y lidera el sector automovilístico europeo frente a la crisis de sus competidores alemanes

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La compañía de Múnich reporta 1.700 millones de euros de ganancias mientras Mercedes, Porsche y Audi registran caídas significativas en un contexto de guerra de precios en China y transformación hacia la movilidad eléctrica.

Un rendimiento excepcional que sorprende al mercado

BMW ha demostrado una notable fortaleza financiera en el tercer trimestre del año, con un beneficio neto de 1.700 millones de euros, más del triple respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Esta cifra superó las expectativas de los analistas y contrastó marcadamente con el desempeño de sus principales competidores alemanes: Mercedes-Benz experimentó una caída del 70% en sus beneficios, Porsche registró pérdidas cercanas a los mil millones de euros, y Audi vio reducidas sus ganancias en un 25%, además de recortar sus previsiones.

El fabricante bávaro alcanzó un margen de beneficio del 5,2% en el negocio automovilístico durante los tres meses hasta septiembre, situándose dentro del rango de orientación del 5% al 6% que la empresa había establecido el mes anterior. Este resultado representa una mejora de 2,9 puntos porcentuales respecto al valor del año anterior, aunque la facturación experimentó un ligero descenso del 0,3%, situándose en 32.300 millones de euros.

La estrategia dual que marca la diferencia

El director financiero de BMW, Walter Mertl, atribuyó estos resultados a una reducción significativa en los gastos destinados al desarrollo de nuevos modelos y en las inversiones para nuevas plantas. A diferencia de sus competidores, BMW no ha modificado recientemente su estrategia y lleva años desarrollando y fabricando en paralelo motores de combustión y coches eléctricos, una decisión que ahora está dando sus frutos.

Mientras Mercedes, Porsche y Audi enfrentan costes considerablemente más altos debido a procesos de reducción de personal y deben invertir grandes sumas en el desarrollo de nuevos modelos de combustión, BMW ha superado el pico de inversiones en plantas y desarrollo. Mertl anticipó que la empresa gastará incluso menos en el último trimestre que en el mismo periodo del año anterior, consolidando así su ventaja competitiva.

El desafío chino y las perspectivas cautelosas

A pesar de estos resultados positivos, BMW enfrenta desafíos significativos en el mercado chino, donde, al igual que otros fabricantes occidentales, sufre las consecuencias de una guerra de precios y la debilidad de la demanda entre los clientes adinerados. Esta situación llevó a la compañía a recortar su previsión para el año en curso hace cuatro semanas.

El presidente de BMW, Oliver Zipse, adoptó un tono cauteloso respecto a la evolución del negocio en China, declarando que las ventas probablemente se mantendrán en el mismo nivel en 2025. «No veremos un rápido crecimiento en China», afirmó Zipse, reconociendo que las marcas locales chinas ahora representan dos tercios del mercado en el país asiático.

Sin embargo, los analistas de JP Morgan identificaron señales alentadoras: «Los primeros indicios de estabilización del negocio de BMW en China son lo que realmente importa», señalaron, destacando que esta tendencia podría tener potencial para impulsar positivamente a todo el sector automovilístico europeo.

La Nueva Clase: la apuesta por el futuro eléctrico

La esperanza de BMW está puesta en los coches eléctricos de la Nueva Clase (Neue Klasse), que saldrán al mercado a partir del próximo año y se espera que impulsen las ventas en China a partir de 2027. El primer modelo de esta gama será el iX3 eléctrico, que llegará a los concesionarios en pocas semanas y para el cual se construyó una planta propia en Debrecen, Hungría, con producción en serie prevista desde finales de octubre.

Las reacciones al vehículo han sido sumamente positivas, según Oliver Zipse. Los pedidos en Europa superan ampliamente las expectativas y la cartera de pedidos se extiende varios meses hasta 2026. Para Stephen Reitman, analista de Bernstein, BMW está al inicio de una profunda transformación con la Nueva Clase.

La gama eléctrica continuará expandiéndose en los años venideros con modelos como el i3, iX4 e iX5. Uno de los más esperados es el futuro i1, la versión eléctrica del actual Serie 1, que adoptará la estética Neue Klasse y podría alcanzar los 600 kilómetros de autonomía eléctrica, con potencias que podrían llegar a los 500 CV. Su lanzamiento podría materializarse a finales de 2027 o principios de 2028.

Bern Koerber, vicepresidente sénior de Gestión de Marca y Producto de BMW, confirmó que la renovación del Serie 1 seguirá incorporando versiones de combustión en su gama, manteniendo así la estrategia dual que ha demostrado ser exitosa para la compañía.

El impacto de los aranceles en la rentabilidad

El director financiero Mertl reveló que, sin los aranceles estadounidenses y los derechos de importación de la Unión Europea sobre coches eléctricos procedentes de China, el margen de beneficio en el negocio automovilístico habría sido 1,75 puntos porcentuales superior en el trimestre de verano. BMW debe pagar estos aranceles por los modelos eléctricos Mini fabricados en territorio chino, lo que representa un lastre significativo para sus márgenes de rentabilidad.

Reacción positiva de los mercados y perspectivas sectoriales

Los resultados de BMW fueron bien recibidos en la bolsa: las acciones subieron hasta un 2,6%, arrastrando al alza también los títulos de otros fabricantes de automóviles. Las acciones de Daimler Truck, Mercedes-Benz y Volkswagen subieron entre un 1,3% y un 2,8% en sus máximos. «BMW genera buen ánimo en el sector y arrastra a otros consigo», comentó un operador bursátil.

En el contexto más amplio del mercado europeo, las empresas del continente en conjunto presentan cifras mejores de lo esperado en esta temporada de resultados, aunque siguen rezagadas respecto a las estadounidenses. Según datos del proveedor financiero LSEG, los analistas se han vuelto más optimistas respecto a los beneficios de las compañías europeas en el tercer trimestre: ahora esperan un aumento medio del 4,3%, una mejora significativa respecto a la previsión del 0,4% de una semana antes.

La batalla por Hungría y el avance chino en Europa

BMW se convierte en la tercera gran marca automotriz alemana en establecer operaciones en Hungría, después de Audi y Mercedes-Benz, consolidando al país como un centro estratégico de producción para la industria alemana. Sin embargo, la competencia se intensifica con la llegada del fabricante chino de vehículos eléctricos BYD, que también se prepara para iniciar la producción en territorio húngaro.

Hans-Peter Kemser, presidente y director ejecutivo de BMW en Hungría, reconoció que «China constituye un desafío muy significativo» para los fabricantes de automóviles alemanes, señalando que los fabricantes chinos ya están expandiéndose en Europa. Michael Breme, director ejecutivo de la unidad húngara de Audi, destacó la importancia estratégica del mercado chino: «El mercado chino es simplemente demasiado importante para renunciar a él. Necesitamos encontrar nuevas estrategias en los mercados locales».

Los resultados de BMW en este trimestre no solo reflejan una gestión financiera sólida, sino también la efectividad de una estrategia de largo plazo que ha permitido a la compañía navegar con éxito la transición hacia la movilidad eléctrica sin sacrificar su rentabilidad inmediata, estableciendo un modelo a seguir en un sector en plena transformación.

Bitcoin se desploma más del 20% desde sus máximos: las grandes ballenas venden 45.000 millones de dólares mientras el mercado enfrenta una crisis de convicción

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La criptomoneda estrella ha perdido la barrera psicológica de los 100.000 dólares por primera vez desde junio, en medio de un éxodo masivo de tenedores históricos y una erosión generalizada de la confianza inversora que contrasta con el optimismo previo del mercado.

Una caída diferente: el mercado al contado lidera el descenso

Bitcoin experimentó una caída del 7,4% que lo situó por debajo de los 100.000 dólares, acumulando un retroceso superior al 20% desde el máximo histórico alcanzado hace un mes. Sin embargo, esta corrección presenta características distintivas respecto a los desplomes anteriores del mercado cripto.

A diferencia del colapso de octubre, cuando las liquidaciones en cascada en los mercados de futuros provocaron la evaporación de 19.000 millones de dólares en posiciones apalancadas, la actual caída está impulsada por un ritmo constante de ventas en el mercado al contado. Durante la jornada del martes, las liquidaciones apenas alcanzaron los 500 millones de dólares, una cifra modesta comparada con los 1.200 millones del lunes y significativamente inferior a los niveles de octubre.

En las últimas 24 horas se han liquidado aproximadamente 2.000 millones de dólares en criptoposiciones, según datos de CoinGlass, mientras que el interés abierto en los futuros de bitcoin permanece relativamente moderado. Este cambio en la dinámica del mercado señala una transformación fundamental en la naturaleza de la corrección actual.

El éxodo de las ballenas: 45.000 millones de dólares en ventas

El factor determinante detrás de la caída actual ha sido el masivo proceso de toma de beneficios por parte de los poseedores históricos de bitcoin. Durante el último mes, estos inversores de largo plazo se han deshecho de aproximadamente 400.000 bitcoins, lo que representa un éxodo valorado en unos 45.000 millones de dólares, según revela Markus Thielen, director de 10x Research.

Vetle Lunde, jefe de investigación de K33, proporciona datos más específicos: «En el último mes se han reactivado más de 319.000 bitcoins, principalmente de monedas mantenidas entre seis y doce meses, lo que sugiere una importante recogida de beneficios desde mediados de julio». Aunque parte de esta reactivación corresponde a transferencias internas, gran parte refleja ventas efectivas en el mercado.

Las denominadas «mega ballenas», entidades que poseen entre 1.000 y 10.000 bitcoins, comenzaron a descargar grandes volúmenes a principios de año, incluso mientras actores institucionales intentaban absorber la oferta. Este comportamiento contribuyó al movimiento lateral y entrecortado de bitcoin durante el verano. Más preocupante resulta la caída drástica en la acumulación por parte de quienes poseen entre 100 y 1.000 bitcoins: «Las ballenas simplemente no están comprando», advierte Thielen.

La erosión de las convicciones y el desequilibrio del mercado

Si el desplome de octubre se debió principalmente a ventas forzadas por apalancamiento, la corrección actual refleja algo potencialmente más aleccionador: una erosión en las convicciones de los inversores. Según el análisis de Thielen, el creciente desequilibrio entre los poseedores históricos que venden y los nuevos compradores que ingresan está determinando la dirección del mercado, superando el papel del sentimiento especulativo.

«Desde la caída del 10 de octubre, la demanda general se ha desvanecido», explica Thielen. «Hemos superado algunos indicadores en la cadena: la gente está bajo el agua, necesita cerrar sus posiciones». Este cambio en la psicología del mercado se refleja en la estructura misma de las operaciones, donde el evento masivo de liquidaciones de octubre alteró fundamentalmente la forma en que los participantes interactúan con la tendencia bajista prevaleciente.

Chris Newhouse, director de investigación de Ergonia, señala que «la caída del bitcoin hasta los mínimos de junio refleja una estructura de mercado que aún lidia con la carga psicológica del evento masivo de liquidaciones de octubre». Los operadores de opciones han reforzado esta visión cautelosa: los contratos put con vencimiento a finales de noviembre y precio de ejercicio de 80.000 dólares son actualmente los más demandados en Deribit, el exchange de opciones de Coinbase.

Perspectivas bajistas: ¿seis meses más de corrección?

Las proyecciones de Thielen resultan particularmente sombrías. El analista establece un paralelismo con el mercado bajista de 2021-2022, cuando los grandes tenedores vendieron más de un millón de bitcoins a lo largo de casi un año. «Si este es un ritmo similar, podríamos ver que esta situación se prolonga durante otros seis meses», advierte.

Aunque no prevé un desplome catastrófico, Thielen identifica margen para nuevos descensos: «No soy un creyente en el ciclo, pero asumiría que nos consolidamos y potencialmente derivamos incluso un poco más abajo desde aquí. 85.000 dólares es mi objetivo máximo a la baja». Esta proyección sugiere que el retroceso podría extenderse hasta bien entrada la primavera de 2025.

El impacto corporativo: Sequans Communications liquida su posición

El sentimiento bajista también permeó el sector corporativo. Sequans Communications, fabricante francés de semiconductores que cotiza en bolsa y produce chips para dispositivos 5G e Internet de las Cosas, vendió la totalidad de sus 970 bitcoins valorados en aproximadamente 105,3 millones de dólares, según informó Whale Insider.

La decisión, tomada tras una «reevaluación estratégica» de sus planes financieros y necesidades de liquidez, provocó una caída del 16% en el precio de sus acciones en un solo día. La compañía había adquirido estos bitcoins durante el mercado alcista de 2021 como parte de sus reservas digitales, pero optó por convertir sus beneficios en efectivo ante la reciente volatilidad y los desafíos operativos que enfrenta, incluyendo aumento de costos y competencia creciente en el mercado de chips.

La reacción del mercado refleja la preocupación de que empresas con tesorerías en activos digitales puedan estar perdiendo confianza en el crecimiento a largo plazo de bitcoin. Esta postura contrasta marcadamente con la estrategia de MicroStrategy, que continúa comprando y manteniendo bitcoin, eligiendo Sequans un enfoque más prudente que prioriza la estabilidad financiera sobre la especulación.

Las altcoins sangran: pérdidas superiores al bitcoin

El signo rojo resulta generalizado en el mercado cripto, aunque las altcoins, menos líquidas y más volátiles, han sufrido retrocesos más severos que bitcoin. Ether cayó hasta un 3,9% durante la jornada del martes y acumula un descenso del 32% desde sus máximos de agosto. XRP retrocede un 37% desde sus récords de julio, mientras Solana cae un 40% desde el pico alcanzado en marzo. Todas estas criptomonedas han regresado a niveles del pasado julio, borrando completamente las ganancias del verano que las habían llevado a récords en un contexto de creciente optimismo por el avance de la regulación cripto en Estados Unidos.

Varias altcoins han acumulado pérdidas superiores al 50% en lo que va del año, evidenciando una erosión más profunda de la confianza inversora en activos digitales alternativos. Los índices de sentimiento como el de miedo y codicia reflejan que la cautela domina actualmente el mercado.

Factores macroeconómicos: la Fed enfría expectativas

Las variables macroeconómicas también están ejerciendo presión significativa sobre el mercado cripto. Las declaraciones del presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, quien dejó entrever que un recorte de tipos en diciembre no está garantizado, enfriaron las expectativas de los inversores.

Simon Peters, analista de eToro, explica que antes de la decisión de la Fed el mercado atribuía una probabilidad del 96% a un recorte en la reunión de diciembre, pero tras la rueda de prensa esta probabilidad cayó drásticamente por debajo del 70%. «La creciente preocupación por la economía global y el fortalecimiento del dólar están llevando a los inversores a actuar con cautela y a reducir su exposición a activos más volátiles, incluidas las criptomonedas», añaden desde XTB.

Además, a las ventas de grandes ballenas se han sumado las salidas de capital de los fondos cotizados (ETF) y la menor demanda de inversores institucionales, erosionando el soporte del mercado. Mientras los fondos de inversión vinculados a las criptos han experimentado retiradas de capital, la entrada de nuevos inversores se ha mantenido moderada.

Correlación con los mercados tradicionales: el efecto tecnológico

El desplome de bitcoin coincidió con una reversión en las acciones tecnológicas de alto vuelo, especialmente en el sector de inteligencia artificial. Empresas como Palantir y Nvidia registraron fuertes bajas ante nuevas dudas sobre sus valuaciones, arrastrando al mercado cripto en su caída.

Los descensos coinciden con un mayor sentimiento de vértigo en Bolsa entre temores de que las valoraciones actuales de gigantes tecnológicos como Nvidia se hayan vuelto demasiado exigentes, reavivando los fantasmas de una nueva burbuja. Los directores ejecutivos de Wall Street han advertido que el rally de los últimos meses ha hecho más vulnerable a la renta variable.

Históricamente, bitcoin actúa como un termómetro del apetito especulativo, moviéndose en sintonía con el sentimiento bursátil. Si la aversión al riesgo en el mercado aumenta y la Bolsa cae, el precio de bitcoin y del resto de criptoactivos podría sufrir fuertes correcciones adicionales debido a su correlación con los índices estadounidenses.

Rendimiento anual en entredicho: ¿se acabó la superioridad frente a la Bolsa?

Desde los máximos de comienzos de octubre, bitcoin encaja una caída del 20%, aunque en lo que va de año se mantiene en positivo con un alza que ronda el 8%. Sin embargo, su rendimiento está significativamente por detrás del que ofrecen otros activos: el S&P 500 acumula un 15%, el Ibex 35 un 37% y el oro un 50%.

La fama de bitcoin como activo más rentable que la Bolsa queda por el momento puesta en tela de juicio. Desde 2011, bitcoin solo ha tenido un peor rendimiento que el S&P 500 en tres ocasiones: en 2014, 2018 y 2022, años en los que sufrió grandes retrocesos. Ahora, sin haber experimentado una crisis comparable, también va camino de cerrar uno de esos años en los que no ha conseguido batir al índice estadounidense.

Esta situación resulta particularmente llamativa considerando que el mercado había experimentado un rally significativo durante el verano y parte del otoño, impulsado en parte por las políticas favorables del presidente Donald Trump. Ni siquiera la fama de activo cada vez más institucionalizado ha conseguido evitar la debacle actual, que ha difuminado completamente las ganancias acumuladas en meses anteriores.

El legado de octubre: un punto de quiebre psicológico

El punto de quiebre se remonta a mediados de octubre, cuando una ola de liquidaciones masivas borró miles de millones de dólares en posiciones alcistas, dejando a los operadores en una posición significativamente más cautelosa. Todo comenzó con un tuit de Donald Trump anunciando aranceles del 100% a China: aunque la amenaza no se materializó completamente, fue suficiente para asustar a grandes inversores con posiciones abiertas en la criptomoneda.

El cierre de posiciones apalancadas evaporó 19.000 millones de dólares en futuros en cuestión de horas, un evento que cambió fundamentalmente la psicología del mercado. «El declive del bitcoin refleja que la estructura del mercado continúa luchando con las consecuencias psicológicas derivadas de ese evento, que ha cambiado cómo los participantes del mercado abordan la actual tendencia bajista», explica Newhouse.

Un mercado en busca de un nuevo equilibrio

Con el nivel psicológico clave de 100.000 dólares perforado y una demanda institucional debilitada, bitcoin enfrenta un período de consolidación que podría extenderse varios meses. La combinación de ventas masivas por parte de tenedores históricos, salidas de capital de los ETF, presiones macroeconómicas y la carga psicológica del evento de octubre ha creado un entorno desafiante donde el mercado busca establecer un nuevo equilibrio.

La última palabra la tendrá el mercado en las próximas semanas, pero los analistas advierten que una nueva caída podría poner a prueba niveles aún más bajos, potencialmente en el rango de 80.000 a 85.000 dólares, antes de que se establezca una base sólida para una recuperación sostenible. Mientras tanto, la narrativa de bitcoin como refugio de valor y activo superior a los mercados tradicionales enfrenta su prueba más exigente en años.

Gobierno paraguayo acumula deuda de más de US$ 300 millones con constructoras mientras organismo regional advierte deterioro institucional y pérdida de empleos

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La crisis de pagos del Estado paraguayo con el sector de la construcción escaló al plano internacional. La Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC) emitió un pronunciamiento oficial respaldando el reclamo de la Cámara Paraguaya de la Industria de la Construcción (Capaco) y exigiendo al gobierno de Santiago Peña que salde compromisos que superan los US$ 300 millones. El organismo regional advirtió que el incumplimiento contractual no solo paraliza obras y destruye empleos, sino que daña la credibilidad institucional del país ante América Latina.

Deuda supera los US$ 300 millones con intereses impagos desde la gestión anterior

El presidente de Capaco, José Luis Heisecke, detalló que la deuda estatal tiene dos componentes críticos. Por un lado, los certificados de obras ejecutadas que se acumulan mensualmente, con empresas que no reciben pagos desde hace uno o dos años. Por otro, intereses que rondan los US$ 110 millones, correspondientes a contratos de la administración anterior que nunca fueron honrados.

«Cuando asumió la actual administración, se abonó solo una parte del capital y se postergó el pago de intereses, que hasta hoy no fueron honrados», explicó Heisecke. El empresario subrayó que estos intereses generan nuevas deudas, ya que las empresas debieron recurrir a préstamos bancarios para mantener operaciones y evitar despidos masivos.

La situación refleja una problemática dual que compromete tanto la sostenibilidad financiera de las empresas como la estabilidad laboral del sector, uno de los principales motores de empleo del país.

Organismo regional cuestiona responsabilidad institucional del Estado paraguayo

Desde su sede en México, la FIIC —que agrupa a las cámaras nacionales de construcción de América Latina y el Caribe— emitió un comunicado contundente manifestando su «firme respaldo» al gremio paraguayo. El documento califica el cumplimiento de los contratos como una obligación que trasciende cambios de gobierno.

«El desarrollo de la infraestructura constituye un motor esencial del progreso social y económico. Para que esto sea posible, el Estado paraguayo debe honrar de inmediato los compromisos financieros asumidos y respetar las cláusulas pactadas», señala el pronunciamiento.

La federación fue más allá al advertir sobre las consecuencias visibles del incumplimiento: paralización de obras, pérdida de empleos, debilitamiento del tejido empresarial y deterioro de la confianza en la institucionalidad paraguaya. «Cumplir con los contratos firmados no es un acto de buena voluntad: es una obligación del Estado y una condición indispensable para el progreso sostenido», advirtió la FIIC, exhortando al presidente Peña y al Ministerio de Economía a tomar medidas inmediatas.

Presupuesto 2026 del MOPC destinará la mitad de sus recursos a saldar deudas

La crisis financiera se proyecta al ejercicio fiscal 2026 con un panorama preocupante. Representantes de los gremios de construcción se reunieron con el senador Natalicio Chase, presidente de la Comisión de Obras Públicas, quien reconoció que la situación planteada «es bastante delicada».

Chase reveló que del presupuesto de US$ 500 millones previsto para el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) el próximo año, la mitad se utilizaría exclusivamente para pagar deudas acumuladas. Esta realidad reduce drásticamente la capacidad de inversión en nueva infraestructura.

Paul Sarubbi, de la Cámara Vial Paraguaya (Cavialpa), expuso la inviabilidad del presupuesto proyectado: «Por un lado están las deudas, hay US$ 210 millones de deudas, más US$ 100 millones de intereses y las necesidades de ejecución para el año que viene. Haciendo números el presupuesto no va. Creemos que debe haber un aumento presupuestario».

Cadena productiva completa sufre el impacto de los atrasos en pagos

Sarubbi advirtió que toda la cadena del sector construcción padece las consecuencias de la morosidad estatal. «Cuando no podemos cobrar empezamos a fallar con toda la cadena. La idea es no paralizar las obras, no es la primera opción. Lo que sucede es que las empresas empiezan a enlentecer las obras», explicó.

Diego Lamar, vicepresidente de Capaco, cuestionó las prioridades presupuestarias del gobierno. «Entendemos que se está cuidando el tope fiscal, pero también se usaron recursos en Tucano, radares, entre otros. Para las empresas del sector es fundamental que el Estado priorice los pagos», señaló.

Lamar expresó preocupación por la reducción efectiva de inversión en obras nuevas: «Al final se estaría reduciendo las obras a unos US$ 100 y US$ 120 millones», cifra considerada insuficiente para las necesidades de infraestructura del país.

Convocatoria urgente a autoridades económicas para buscar soluciones

El senador Chase anunció que convocará a una reunión de urgencia al ministro de Economía, Carlos Fernández, y a la ministra de Obras Públicas, Claudia Centurión, antes de analizar el presupuesto. El encuentro podría realizarse en los próximos días.

Los gremios plantearon la necesidad de explorar soluciones financieras también con el sector bancario, dada la situación crítica que enfrentan muchas empresas. «Hoy la situación de muchas empresas es apretada y tendríamos que buscar soluciones financieras también con los bancos», indicó Sarubbi.

La crisis evidencia una tensión entre la política de austeridad fiscal del gobierno y las obligaciones contractuales del Estado, con consecuencias que trascienden lo financiero y comprometen la capacidad productiva del sector, el empleo y la reputación institucional del Paraguay en el contexto regional.

China lidera la revolución nuclear ante la creciente demanda energética de la inteligencia artificial

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La competencia por el dominio de la energía nuclear ha adquirido dimensiones geopolíticas sin precedentes. Mientras Estados Unidos lucha contra sobrecostos millonarios y retrasos históricos en la construcción de reactores, China ha consolidado su posición como potencia nuclear emergente, desarrollando infraestructura a un ritmo que supera al resto del mundo. Esta carrera tecnológica coincide con una explosión en la demanda energética impulsada por la inteligencia artificial, convirtiendo la energía nuclear en un activo estratégico para la supremacía global del siglo XXI.

El estancamiento estadounidense: sobrecostos de 17.000 millones y siete años de retraso

En 2013, Estados Unidos iniciaba la construcción de sus primeros reactores nucleares en décadas, proyectando un renacimiento de la energía atómica en territorio estadounidense. Sin embargo, la realidad resultó devastadora: los dos reactores se completaron con siete años de retraso y un sobrecosto de 17.000 millones de dólares, convirtiéndose en algunos de los más costosos jamás construidos a nivel mundial.

Este fracaso ejemplifica los desafíos sistémicos que enfrenta la industria nuclear estadounidense: aprobaciones regulatorias lentas, cadenas de suministro obsoletas y falta de experiencia reciente en construcción de gran escala. El resultado ha sido una parálisis industrial que contrasta dramáticamente con el dinamismo asiático.

La ofensiva nuclear china: 13 reactores completados y 33 en construcción

Durante el mismo período en que Estados Unidos luchaba por completar dos reactores, China construyó 13 unidades similares y actualmente mantiene 33 reactores adicionales en construcción, casi tantos como el resto del mundo combinado. Esta capacidad de ejecución no es casual: Beijing ha superado las barreras de sobrecostos y retrasos que paralizan proyectos occidentales.

Los reactores chinos derivan inicialmente de diseños estadounidenses y franceses, pero el gigante asiático ha desarrollado capacidades propias que le permiten construir más rápido y más barato. Para 2030, la capacidad nuclear instalada de China superará la de Estados Unidos, marcando un cambio histórico en el país que primero fisión átomos para generar electricidad comercial.

Las ambiciones de Beijing trascienden sus fronteras. El objetivo estratégico es convertirse en proveedor global de energía nuclear, uniéndose al selecto grupo de naciones —Estados Unidos, Rusia, Francia y Corea del Sur— capaces de diseñar y exportar estas sofisticadas tecnologías. «Los chinos están actuando con una rapidez increíble», afirma Mark Hibbs, investigador principal del Carnegie Endowment for International Peace y autor de un libro sobre el programa nuclear chino. «Están muy interesados en demostrar al mundo que su programa es imparable».

Tecnologías de próxima generación: la apuesta por fusión y fisión avanzada

China no solo replica tecnologías existentes, sino que está superando los límites en desarrollos de última generación. El país lidera inversiones en fusión nuclear —una fuente de energía limpia potencialmente ilimitada— con un gasto que duplica al del resto del mundo combinado, según destaca Bill Gates, cofundador de Microsoft.

«Su trabajo en fusión y fisión es realmente impresionante», declaró Gates sobre los esfuerzos chinos. Esta ventaja en investigación y desarrollo representa un cambio cualitativo: mientras China dominaba manufacturas verdes como vehículos eléctricos, paneles solares y baterías, los reactores nucleares avanzados constituían uno de los pocos ámbitos donde no había alcanzado supremacía. Esa brecha se está cerrando aceleradamente.

La revolución energética de la inteligencia artificial: 350.000 millones en juego

La carrera nuclear adquiere urgencia por un factor disruptivo: la explosión en demanda energética generada por la inteligencia artificial. Los centros de datos estadounidenses, que en 2024 representaban aproximadamente el 4% del consumo eléctrico nacional, alcanzarán cerca del 9% para 2035, más del doble en apenas una década.

Este incremento catalizará inversiones de 350.000 millones de dólares en energía nuclear, según proyecciones de Bloomberg Intelligence. La inteligencia artificial, junto con la adopción masiva de bombas de calor y vehículos eléctricos, está redefiniendo el panorama energético global.

Gates considera la energía nuclear esencial para abastecer centros de datos mientras se reducen costos eléctricos. Aunque Estados Unidos cuenta con abundantes reservas de gas natural —que generó casi la mitad de su electricidad en 2023—, «no tenemos gas natural infinito», advierte el multimillonario. A largo plazo, «probablemente la fisión o la fusión sean las formas más económicas de generar electricidad», añade, aunque reconoce que ambas tecnologías siguen siendo costosas y no están probadas a escala comercial.

Inversiones estratégicas y alianzas empresariales en el sector nuclear emergente

Breakthrough Energy Ventures, firma de inversión climática fundada por Gates, ha financiado múltiples empresas nucleares emergentes, incluyendo Commonwealth Fusion Systems (fusión) y TerraPower (fisión avanzada), esta última también fundada por Gates. Paralelamente, gigantes tecnológicos como Microsoft y Google han firmado acuerdos de compra de energía con startups nucleares para asegurar suministro futuro.

Sin embargo, Gates mantiene expectativas realistas: «La energía nuclear en su conjunto no contribuirá de forma significativa al suministro eléctrico de los centros de datos hasta 2035, y eso suponiendo que todo vaya bien». Esta proyección subraya tanto el potencial como los desafíos pendientes: aprobaciones regulatorias, cadenas de suministro para combustible de nueva generación y, en fusión, demostrar viabilidad energética neta.

El respaldo político de la administración Trump a la energía nuclear

A diferencia de otras fuentes libres de carbono como eólica y solar, la energía nuclear cuenta con apoyo explícito del gobierno de Donald Trump. En una cumbre celebrada en Utah en octubre, el secretario de Energía Chris Wright declaró ante los asistentes que «la energía nuclear volverá a estar de moda». Wright, antes de incorporarse al Departamento de Energía, formó parte del consejo de administración de Oklo Inc., empresa emergente especializada en reactores modulares pequeños.

Este respaldo gubernamental contrasta con la postura de la administración hacia fuentes renovables tradicionales, posicionando a Estados Unidos como proveedor de combustibles fósiles (petróleo, gas y carbón) mientras simultáneamente promueve la energía nuclear como tecnología del futuro.

Google reactiva Three Mile Island: simbolismo y controversia

En una decisión cargada de simbolismo, Google ha anunciado planes para reactivar la central nuclear de Three Mile Island en Pensilvania, sitio del accidente parcial de 1979 que marcó el declive nuclear estadounidense. El objetivo es abastecer sus sistemas de inteligencia artificial mediante tecnología avanzada que reconvierta la instalación en fuente de energía limpia, estable y de alta capacidad.

La decisión ejemplifica cómo las grandes tecnológicas se están convirtiendo en actores energéticos, gestionando directamente sus propias fuentes de suministro. Sin embargo, enfrenta cuestionamientos de expertos en sostenibilidad, quienes destacan que la energía nuclear, aunque tiene bajas emisiones de carbono, genera residuos radiactivos y plantea riesgos de seguridad persistentes.

La advertencia de OpenAI: soberanía energética o derrota tecnológica

Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI, ha lanzado una advertencia estratégica: Estados Unidos podría perder la guerra de la inteligencia artificial sin fuentes energéticas capaces de sostener su infraestructura digital. El entrenamiento de modelos como ChatGPT consume energía equivalente a pequeñas ciudades enteras, y esta demanda crece exponencialmente.

En contraste, China ha implementado una estrategia masiva de infraestructura energética combinando nuclear, hidroeléctrica y solar para alimentar sus centros de supercomputación. OpenAI sostiene que sin un plan energético integral, la ventaja competitiva estadounidense podría desaparecer antes de 2030.

Altman ha solicitado políticas gubernamentales que fomenten inversión en energías avanzadas, tanto nuclear como de fusión, para garantizar la soberanía digital nacional. Su mensaje es claro: el futuro de la inteligencia artificial no depende únicamente de algoritmos, sino de la electricidad que los mantiene operando.

Dilemas éticos y ambientales: ¿renacimiento nuclear o riesgo calculado?

La reactivación de la energía nuclear como motor de la inteligencia artificial plantea dilemas profundos. Los defensores argumentan que los riesgos son menores que los beneficios: suministro constante, huella de carbono casi nula y capacidad de sostener infraestructura crítica. Los detractores recuerdan que la seguridad y gestión de residuos radiactivos permanecen como problemas sin solución definitiva.

El debate se intensifica porque los centros de datos continúan expandiéndose a ritmo superior a la capacidad de las redes eléctricas actuales. La industria nuclear enfrenta numerosos obstáculos globales: aprobaciones regulatorias complejas, desarrollo de cadenas de suministro especializadas y, en el caso de fusión, demostrar generación neta de energía.

La nueva geopolítica energética: electricidad como fundamento del poder tecnológico

La competencia por dominar la inteligencia artificial ha ingresado en su fase energética. China lidera en capacidad instalada mientras Estados Unidos busca asegurar independencia energética mediante reactores modulares pequeños y tecnologías de fusión. El desafío trasciende lo técnico para convertirse en cuestión de soberanía nacional.

La energía ya no es sector auxiliar de la tecnología, sino su columna vertebral. Mark Hibbs resume la situación: el programa nuclear chino se ha convertido en campo de batalla geopolítico dentro de la competencia por supremacía global entre ambas potencias.

El verdadero desafío del futuro no será procesar información más rápidamente, sino generar la electricidad necesaria para sostener esa capacidad de procesamiento. En esta carrera, quien domine la infraestructura eléctrica global dominará también el desarrollo de la inteligencia artificial y, con ella, las tecnologías que definirán el siglo XXI.

Spotify alcanza 713 millones de usuarios y proyecta ganancias récord mientras enfrenta demanda por fraude masivo de reproducciones

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La plataforma sueca de streaming musical reportó resultados superiores a las expectativas del mercado en el tercer trimestre, con un crecimiento sostenido en suscriptores y márgenes operativos, aunque afronta acusaciones legales por presunta manipulación de transmisiones que habrían perjudicado a artistas legítimos.

Crecimiento operativo supera estimaciones con ingresos de 4270 millones de euros

Spotify Technology SA reportó un incremento del 11% interanual en usuarios activos mensuales, alcanzando los 713 millones al cierre del tercer trimestre, superando las previsiones de analistas que estimaban 711 millones. La compañía con sede en Estocolmo registró ingresos totales de 4270 millones de euros (4900 millones de dólares), un 7% por encima del mismo período del año anterior y superando las expectativas del mercado de 4230 millones de euros.

La base de clientes de pago se situó en 281 millones de suscriptores, cumpliendo con las proyecciones establecidas. El crecimiento se distribuyó de manera global, con adiciones netas de 17 millones de usuarios activos mensuales durante el trimestre.

Rentabilidad operativa se dispara a 582 millones de euros impulsada por aumentos de precios

La ganancia operativa del trimestre finalizado el 30 de septiembre alcanzó los 582 millones de euros, superando significativamente las estimaciones de 499,1 millones de euros. Este resultado marca una consolidación de la estrategia de rentabilidad de Spotify tras lograr su primer beneficio anual completo en 2024.

Los ingresos del servicio Premium, que ofrece reproducción sin publicidad mediante suscripción mensual, crecieron 9% hasta 3830 millones de euros, impulsados por aumentos de precios implementados en agosto en múltiples mercados de Asia del Sur, Medio Oriente, África, Europa, Latinoamérica y Asia-Pacífico. La compañía elevó el costo de su suscripción aproximadamente un 9% en estas regiones, consolidando una práctica recurrente alentada tanto por inversores como por propietarios de derechos musicales.

Los gastos operativos totales disminuyeron 2% en el tercer trimestre, favorecidos por una menor carga impositiva relacionada con salarios y beneficios de empleados, así como por efectos cambiarios favorables. Los costos fiscales ascendieron a 16 millones de euros, 41 millones por debajo de las proyecciones internas y significativamente inferiores a los 53 millones registrados en el mismo período de 2024. Sin estos factores favorables, los gastos habrían aumentado 11% debido a mayores inversiones en marketing y personal.

Proyecciones para el cuarto trimestre anticipan 745 millones de usuarios y márgenes mejorados

De cara al cuarto trimestre, Spotify pronosticó una ganancia operativa de 620 millones de euros, superando las estimaciones de analistas de 605,3 millones de euros, y usuarios activos mensuales de 745 millones, por encima de las previsiones de 737,3 millones. La compañía prevé ingresos de 4500 millones de euros, ligeramente por debajo de la estimación de 4570 millones.

El pronóstico de suscriptores Premium para el cuarto trimestre se sitúa en 289 millones, representando un aumento neto de 8 millones pero quedando marginalmente por debajo de la expectativa de 290,9 millones. La empresa destacó un crecimiento particularmente robusto en Latinoamérica y Norteamérica, mientras anticipa expansión en todas las regiones geográficas durante la crucial temporada navideña.

Spotify afirmó estar «bien posicionada» para cerrar el año y señaló planes de reinversión para «respaldar nuestro potencial a largo plazo», proyectando mejoras adicionales en márgenes para 2025.

Transición de liderazgo y diversificación de contenido marcan nueva etapa estratégica

Estos resultados representan los primeros desde que la compañía anunció en septiembre una restructuración de liderazgo. El cofundador y director ejecutivo Daniel Ek dejará el cargo a finales de año para convertirse en presidente ejecutivo en enero, mientras los copresidentes Gustav Söderström y Alex Norström asumirán conjuntamente como codirectores ejecutivos.

La plataforma ha intensificado su estrategia de diversificación de contenido, incorporando música, pódcasts, audiolibros y, recientemente, video. La compañía anunció un acuerdo con Netflix Inc. para llevar determinados pódcasts en formato video al servicio de streaming, aunque reconoció que YouTube mantiene el primer lugar como servicio de pódcasts en Estados Unidos, relegando a Spotify al segundo puesto.

Los oyentes de audiolibros aumentaron 36% y las horas de consumo crecieron 37% en el último año, aproximadamente dos años después de agregar este producto a las suscripciones de pago, con públicos más jóvenes liderando la adopción. Adicionalmente, Spotify se asoció con OpenAI para permitir a los usuarios vincular sus cuentas con ChatGPT y solicitar recomendaciones musicales mediante instrucciones conversacionales.

Entre las nuevas funcionalidades lanzadas destaca una opción de streaming de alta calidad denominada audio sin pérdidas (lossless audio), junto con herramientas de audio, mensajería y mezcla de gama alta. La compañía también se benefició del lanzamiento del nuevo álbum de Taylor Swift durante el trimestre.

Ingresos publicitarios retroceden 6% ante presión de precios en el mercado

Contrario a la tendencia positiva en suscripciones, los ingresos por publicidad descendieron 6% interanual debido a presión sobre los precios en el mercado publicitario, según reportó la empresa. Esta caída representa un desafío para el segmento de usuarios gratuitos que acceden al servicio con publicidad.

Demanda colectiva acusa manipulación masiva de reproducciones y perjuicio económico a artistas

Spotify enfrenta una demanda colectiva en California que la acusa de ignorar un fraude masivo de transmisiones falsas en su plataforma. El caso, liderado por el rapero RBX —conocido por su colaboración con Snoop Dogg y su participación en «The Chronic» de Dr. Dre—, señala al artista Drake como principal ejemplo de la magnitud del problema, alegando que miles de millones de sus reproducciones podrían haber sido generadas fraudulentamente mediante redes de bots.

La demanda sostiene que entre enero de 2022 y septiembre de 2025 se observó un uso anómalo de VPN para falsear la geolocalización de transmisiones. Específicamente, documenta al menos 250 000 reproducciones de la canción «No Face» de Drake en cuatro días de 2024 que realmente provenían de Turquía pero fueron redirigidas para aparecer como originadas en Reino Unido.

Los demandantes argumentan que el modelo de pagos pro-rata de Spotify —donde el dinero recaudado de suscripciones y anuncios se distribuye según la participación en reproducciones totales— permite que usuarios que inflan artificialmente sus cifras mediante bots obtengan una porción desproporcionada del fondo compartido, perjudicando económicamente a artistas, compositores, productores y titulares de derechos legítimos.

La demanda señala anomalías específicas en las métricas de Drake, incluyendo concentración de cuentas en regiones con escasa población, picos irregulares en reproducciones mucho después del lanzamiento de canciones, descensos más lentos en cifras comparado con otros artistas, y cuentas reproduciendo su música hasta 23 horas diarias. Los datos muestran que Drake tiene menos «usuarios» pero más reproducciones totales que otros artistas de alto perfil, sugiriendo escucha artificial por un grupo reducido.

Los demandantes buscan compensación superior a 5 millones de dólares, alegando que los titulares de derechos fueron defraudados por «cientos de millones de dólares» debido a la manipulación de cifras. Solicitan certificación como demanda colectiva, identificación de otras posibles víctimas y juicio con jurado para determinar daños.

Spotify defiende eficacia de sistemas antifraude mientras implementa nuevas políticas

Un portavoz de Spotify declaró que la empresa no se beneficia del streaming artificial y que invierte considerablemente en sistemas para combatir estas prácticas. La compañía citó como evidencia de eficacia un caso del año pasado donde un individuo fue acusado de robar 10 millones de dólares de servicios de streaming, de los cuales solo 60 000 dólares provenían de Spotify.

Recientemente, la plataforma implementó una política contra artistas que utilizan servicios de terceros para garantizar reproducciones, pudiendo resultar en la eliminación de su música. Este caso legal surge poco después de que un juez desestimara la demanda por difamación presentada por Drake contra Universal Music Group, donde acusaba a su propio sello de impulsar artificialmente las transmisiones de «Not Like Us» de Kendrick Lamar.

Las acciones de Spotify subieron 5,3% en operaciones previas a la apertura del mercado tras el anuncio de resultados, acumulando un incremento superior al 40% en lo que va del año, aunque este repunte ha generado mayores impuestos sobre nómina que afectaron ligeramente las utilidades del trimestre.

Exportaciones de carne bovina alcanzaron USD 1.918 millones a octubre con incremento del 27% y consolidan acceso a mercados estratégicos

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El sector cárnico paraguayo mantiene su trayectoria de crecimiento sostenido en 2025, registrando niveles históricos tanto en volumen como en ingresos por exportaciones. Los datos oficiales revelan una expansión significativa de las ventas internacionales, acompañada de avances estratégicos en la apertura de nuevos mercados asiáticos y procesos de habilitación en destinos clave de América del Norte.

Crecimiento del 27% en ingresos pese a desaceleración en faena

Según el informe mensual del Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (Senacsa), las exportaciones de carne y menudencias bovinas alcanzaron 371.540 toneladas entre enero y octubre, generando ingresos por USD 1.918,8 millones. Del monto total, USD 1.795,9 millones corresponden específicamente a carne, representando el 93% de las operaciones.

Estas cifras evidencian un incremento del 26,86% en valor respecto al mismo período de 2024, mientras que el volumen exportado creció 6,63%. El presidente del Senacsa, José Carlos Martin, atribuyó la moderación en el crecimiento volumétrico a una reducción en la faena durante los últimos tres meses del año.

«Bajó la faena. Si bien tenemos una faena mayor del 3% de enero a octubre 2023 vs 2024, la reducción en los últimos tres meses fue casi del 18%, pero llegamos a 1.900.000 cabezas más», explicó Martin, quien añadió que la situación se está normalizando con las lluvias en el Chaco.

Chile mantiene liderazgo con el 31% de participación

El análisis de destinos revela que Chile continúa como el principal importador de carne paraguaya, concentrando el 31% del total exportado. El mercado chileno adquirió 91.833 toneladas por un valor de USD 556,5 millones durante los primeros diez meses del año.

Taiwán ocupa la segunda posición con 41.331 toneladas comercializadas, equivalentes al 14% de los envíos totales, generando ingresos por USD 252,2 millones. Un dato relevante es el retorno de Estados Unidos al tercer lugar entre los principales destinos, tras haber descendido al cuarto puesto entre julio y septiembre. Al mercado estadounidense se exportaron 34.192 toneladas, permitiendo un ingreso de USD 196,5 millones.

El ranking de los diez principales compradores se completa con Israel, que importó 26.793 toneladas por USD 174 millones, seguido de Brasil, Rusia, Canadá, Ghana, Albania y Angola. En conjunto, estos mercados representan más de USD 503 millones en operaciones comerciales.

Octubre marcó el segundo mejor mes del año en facturación

El desempeño mensual muestra que octubre registró exportaciones por 30.278 toneladas, siendo superado únicamente por febrero (34.258 toneladas), mayo (32.511 toneladas), junio (35.635 toneladas) y agosto (31.828 toneladas) en términos de volumen.

En cuanto a facturación, octubre alcanzó USD 191.628.053, constituyendo el segundo mejor ingreso mensual de 2025, solo por debajo de junio que generó USD 208.289.932. Otros meses destacados fueron febrero, con USD 191.442.109, y agosto, con USD 189.271.613.

Valorización sostenida del producto paraguayo

Un aspecto significativo del desempeño sectorial es la mejora en los precios internacionales. El valor promedio de la tonelada exportada se ubicó en USD 6.328 en octubre, representando un incremento del 3% frente a los USD 6.144 registrados en septiembre. Esta tendencia refleja una creciente valorización del producto paraguayo en los mercados globales.

Primer embarque a Filipinas abre oportunidades en Asia

Paraguay concretó su primera exportación de productos cárnicos a Filipinas, tras la reciente apertura de ese mercado a productos de origen bovino, porcino y aviar. El envío consistió en 27 toneladas de carne bovina con hueso, específicamente rabo, utilizado en platos típicos filipinos.

«Ellos tienen una comida típica allá, donde usan el rabo, por eso la importancia de la exportación de carne con hueso para que pueda formar parte de su comida típica», destacó José Carlos Martin.

Esta operación representa el segundo mercado asiático que se abre a las exportaciones paraguayas después de Singapur, en el marco de la estrategia de expansión en el continente. Filipinas constituye una oportunidad significativa considerando sus volúmenes de importación: en 2024 importó 208.000 toneladas de carne bovina (USD 624 millones), 393.000 toneladas de carne porcina (USD 527 millones) y 478.000 toneladas de carne aviar (USD 461 millones), totalizando más de USD 1.600 millones anuales en proteínas.

Estrategia en el sudeste asiático

Filipinas integra la Asociación de Naciones de Asia Sudoriental (Asean), conformada por diez países que en conjunto representan un PIB superior a USD 3,9 billones, con un crecimiento regional del 4%, consolidándose como la quinta economía mundial. Este bloque incluye además a Indonesia, Malasia, Singapur, Tailandia, Vietnam, Brunei Darussalam, Camboya, Laos y Myanmar.

Auditoría mexicana postergada hasta 2026

La esperada auditoría de México al sector cárnico paraguayo, programada originalmente para noviembre de 2025, fue pospuesta para el primer semestre de 2026 por cuestiones logísticas, según informó la Cámara Paraguaya de Carnes (CPC).

El gerente general de la CPC, Daniel Burt, lamentó este nuevo aplazamiento y reconoció que los procesos de habilitación resultan «muy burocráticos, más de lo que se desearía», debido a la necesaria coordinación entre gobiernos.

«En ocasiones este proceso requiere que funcionarios estatales viajen al país para realizar las gestiones, y eso lo vuelve un poco más tedioso. Pero estamos seguros de que, cuando se dé la apertura, valdrá la pena todo el proceso», manifestó Burt.

México representa un destino estratégico por ser integrante del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (NAFTA) junto con Canadá y Estados Unidos, siendo el único mercado de ese bloque que falta completar para Paraguay.

Técnicos del Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica) de México realizaron una primera revisión en marzo de 2024, inspeccionando frigoríficos de exportación, establecimientos ganaderos, unidades zonales, laboratorios del Senacsa y puntos de entrada y salida del país. Actualmente resta la habilitación de las industrias exportadoras.

Cierre de auditoría panameña

El viernes anterior a la publicación de estos datos concluyó la auditoría de Panamá al sector cárnico local, sumando otro destino potencial para las exportaciones paraguayas de carne bovina.

Proyecciones de un año histórico

Daniel Burt calificó al 2025 como un año que se perfila histórico para el sector cárnico nacional, sustentado en la alta demanda internacional de carne y el creciente interés por el producto paraguayo. Este desempeño se apoya tanto en la apertura de nuevos mercados como en la consolidación de la presencia en destinos establecidos como Estados Unidos, Canadá, Chile, Taiwán, Israel y Brasil.

Los indicadores del sector reflejan la capacidad competitiva de la industria cárnica paraguaya para responder a las exigencias sanitarias internacionales y posicionarse en mercados diversificados, consolidando su rol como uno de los principales pilares de la economía exportadora del país.

Economista alerta que Argentina sufrió la mayor fuga de capitales en dos décadas por mantener el tipo de cambio fijo antes de las elecciones

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El economista estadounidense Robin Brooks, investigador senior de la Brookings Institution, advirtió que Argentina experimentó la mayor fuga de capitales en más de 20 años durante los meses previos a las elecciones legislativas del 27 de octubre. Según su análisis, la estrategia del gobierno del presidente Javier Milei de mantener controlado el tipo de cambio para favorecer el resultado electoral tuvo un «enorme costo» económico que se tradujo en una salida masiva de fondos que, en sus palabras, «nunca se revierten».

Brooks, quien anteriormente se desempeñó como economista jefe del Instituto Internacional de Finanzas (IIF) y analista en Wall Street, fundamentó sus conclusiones en datos del Banco Central argentino (BCRA), señalando que la sobrevaluación del peso y la incertidumbre electoral generaron un éxodo de capitales sin precedentes recientes, con consecuencias potencialmente más graves que las registradas durante la crisis de 2019, cuando el entonces presidente Mauricio Macri perdió las elecciones primarias.

Una hemorragia financiera que supera la crisis de 2019

El análisis de Brooks, basado en información mensual del sistema bancario publicada por el BCRA, revela que la fuga de capitales se intensificó dramáticamente a partir de la segunda mitad de agosto. Según sus cálculos, el episodio de septiembre eclipsó al registrado en agosto de 2019, cuando el resultado de las elecciones primarias —en las que la fórmula Alberto Fernández-Cristina Fernández de Kirchner derrotó ampliamente al oficialismo— desencadenó una crisis cambiaria que terminó con el gobierno de Macri.

«La decisión de mantener la fijación del dólar ayudó a que a Milei le vaya bien en las elecciones hace una semana. Pero la decisión se produce a un costo enorme para Argentina», afirmó el economista. En su evaluación, mantener el peso argentino sustancialmente sobrevaluado creó un incentivo poderoso para que familias y empresas se apresuraran a convertir sus ahorros en dólares ante la expectativa de una devaluación posterior a los comicios.

El especialista destacó que si las autoridades argentinas hubieran permitido flotar libremente el peso antes de la elección, la fuga se habría detenido al eliminarse el incentivo de cobertura ante una devaluación anticipada. «La fuga de capitales es así una consecuencia directa de la decisión de pegarse al dólar por razones políticas», sentenció.

Metodología: datos bancarios confirman la magnitud del fenómeno

Para fundamentar su advertencia, Brooks elaboró una aproximación de la fuga de capitales utilizando datos mensuales del sistema bancario argentino. Posteriormente, contrastó estos cálculos con información «mucho más precisa» proveniente de los informes trimestrales de balanza de pagos, que incluyen salidas directas de fondos, cartera de activos externos y el rubro «errores y omisiones», categoría que frecuentemente captura movimientos de capital no registrados oficialmente.

La correspondencia entre ambas series de datos refuerza la conclusión de que Argentina enfrentó una hemorragia de capitales de dimensiones excepcionales en el contexto latinoamericano. «La historia enseña que estas fugas de capital nunca se revierten. Una vez que estos ahorros dejan el país, están perdidos para Argentina», advirtió Brooks, subrayando el carácter permanente del daño económico.

Esta perspectiva se alinea con observaciones de largo plazo formuladas por otros economistas internacionales. Steve Hanke, especialista en dolarización que según el Financial Times mantuvo reuniones con funcionarios de la administración Trump, precisó al diario británico que desde 1995 Argentina ha acumulado fugas de capital por 238.000 millones de dólares, evidenciando un patrón estructural que trasciende gobiernos y períodos políticos en la tercera economía de América Latina.

El dilema entre estabilidad electoral y sostenibilidad económica

El núcleo de la crítica de Brooks apunta a la tensión inherente entre objetivos políticos de corto plazo y la necesidad de políticas económicas sostenibles. Según su análisis, mantener el peso sobrevaluado mediante controles cambiarios puede ofrecer beneficios tácticos inmediatos —como la estabilidad de precios antes de elecciones—, pero genera distorsiones profundas que terminan «hambreando al país de capital», precisamente lo opuesto a lo que la economía argentina necesita para expandirse.

El economista identificó la «casi patológica fijación argentina con fijar el valor del dólar» como una enorme distracción que aleja al país sudamericano de aplicar políticas correctas. En su evaluación, esta dinámica afecta múltiples dimensiones económicas: reduce la disponibilidad de divisas en mercados oficial y paralelo, contrae la capacidad de inversión privada al limitarse el crédito, y erosiona la confianza en la estabilidad económica, impactando precios, tasas de interés y el comportamiento de mercados de bonos y acciones.

Brooks advirtió que, de no ajustarse la política monetaria y cambiaria, la economía argentina podría enfrentar presiones adicionales sobre inflación y tipo de cambio, además de mayores riesgos recesivos. La salida de capitales, argumentó, no es un fenómeno temporal sino una pérdida permanente de recursos que debilita la base financiera del país.

Llamado a flotación cambiaria tras victoria electoral oficialista

Tras conocerse los resultados de las elecciones legislativas, en las que la coalición del presidente Milei obtuvo una victoria contundente, Brooks publicó un nuevo análisis caracterizando este resultado como «una oportunidad histórica» para que Argentina libere completamente el tipo de cambio. Sin embargo, expresó su escepticismo sobre la voluntad gubernamental de avanzar en esa dirección. «Argentina debe romper con su historial y permitir que el peso flote libremente. Todo indica que no se avanzará en ese sentido», señaló.

El exfuncionario del Fondo Monetario Internacional argumentó que los últimos meses evidenciaron «una grave crisis con fuga de capitales», síntoma inequívoco de sobrevaluación cambiaria. Cuestionó duramente a quienes atribuyen la depreciación del peso al riesgo político de un triunfo opositor, señalando que «desde el punto de vista conceptual es imposible separar la prima de riesgo de la sobrevaluación, ya que la prima solo surge ante un catalizador si hay un desalineamiento fundamental».

Brooks destacó tres evidencias que respaldan su diagnóstico de sobrevaluación: primero, los propios argentinos validaron esta perspectiva con sus acciones, retirando capitales y realizando compras en el exterior motivados por los altos precios locales en términos de dólares; segundo, los flujos de capital hacia mercados emergentes se mantuvieron sólidos globalmente en los últimos meses, excepto hacia Argentina; tercero, los inversionistas internacionales también parecen coincidir en que el peso está sobrevaluado, según se desprende de los movimientos de capitales.

«Se habría ahorrado mucho tiempo y preocupación en las últimas semanas si el país se hubiera librado de la incertidumbre sobre una posible devaluación», afirmó. En su recomendación, Argentina debería seguir el camino de otros países latinoamericanos que han adoptado regímenes de flotación cambiaria, otorgando independencia plena al Banco Central. «Si eso no ocurre ahora, el país está condenado a repetir siempre el mismo error», concluyó.

Tensiones con el ministro de Economía argentino

Las críticas de Brooks han generado fricciones recurrentes con el ministro de Economía argentino, Luis Caputo. En 2024, tras pronosticar que una devaluación era «inevitable», el economista fue duramente cuestionado por el funcionario. «Si fuera un gurú, trabajaría en Wall Street y no en el IIF dando opiniones», ironizó Caputo en redes sociales.

No obstante, la trayectoria profesional de Brooks respalda su autoridad analítica. Además de su paso por el IIF como economista jefe —el principal lobby de los grandes bancos y entidades financieras privadas internacionales—, trabajó como estratega de monedas en Goldman Sachs y Brevan Howard, y se desempeñó como economista en el Fondo Monetario Internacional. Actualmente, desde la Brookings Institution —un think tank bipartidario de Washington considerado uno de los centros de análisis más influyentes de Estados Unidos—, Brooks mantiene su posición crítica hacia los controles cambiarios argentinos y advierte sobre las consecuencias de postergar ajustes necesarios.

La insistencia del economista en señalar que «las fugas de capital nunca se revierten» subraya el carácter irreversible del daño. A diferencia de otros shocks económicos que pueden revertirse con políticas adecuadas, la pérdida de capital representa una disminución permanente del stock de ahorro nacional disponible para inversión, crédito y desarrollo productivo.

Un patrón recurrente en la economía argentina

El análisis de Brooks pone en evidencia una contradicción fundamental en la gestión económica argentina: mientras el éxito electoral del oficialismo podría interpretarse como una validación ciudadana de la política económica, los datos de fuga de capitales revelan que los agentes económicos —tanto locales como internacionales— expresaron con sus decisiones financieras una profunda desconfianza en la sostenibilidad del esquema cambiario.

Esta disonancia entre resultado político y realidad económica plantea interrogantes sobre la viabilidad del modelo en el mediano plazo. Si bien el control cambiario pudo haber contribuido a contener presiones inflacionarias en el período electoral —Argentina enfrenta tasas de inflación que se encuentran entre las más altas del mundo—, las consecuencias en términos de salida de capitales sugieren que el costo diferido podría superar ampliamente los beneficios inmediatos.

La magnitud histórica de la fuga —superior incluso a la crisis de 2019— indica que la pérdida de confianza alcanzó niveles críticos entre ahorristas e inversores argentinos. La recuperación de esa confianza, elemento esencial para atraer capitales y financiar el desarrollo en un país que históricamente ha enfrentado dificultades para acceder a mercados internacionales de crédito, requerirá reformas profundas en el régimen cambiario y monetario que, según Brooks, el gobierno parece reacio a implementar.

El economista advirtió que postergar estos ajustes «solo posterga una crisis inevitable», sugiriendo que la presión sobre el tipo de cambio y las reservas del Banco Central continuará acumulándose mientras persista el desalineamiento fundamental entre el valor oficial del peso y su valor de equilibrio de mercado. En este contexto, la fuga de capitales preelectoral no sería un episodio aislado sino el preludio de tensiones mayores si no se adoptan correcciones sustanciales en la política económica, un desafío recurrente para Argentina en las últimas décadas.

El déficit fiscal y la crisis de pagos: constructoras enfrentan una deuda estatal de USD 211 millones con peligro de crisis en el sector

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El sector de la construcción paraguayo atraviesa una situación crítica que expone las tensiones inherentes a la política de ajuste fiscal del gobierno. Mientras el ministro de Economía, Carlos Fernández Valdovinos, celebra la reducción del déficit fiscal del 4,1% al 1,9% del PIB, las empresas constructoras denuncian una deuda acumulada que alcanza los USD 211 millones por obras ejecutadas, más USD 110 millones en intereses pendientes. Esta crisis de liquidez amenaza la supervivencia de numerosas firmas nacionales y pone en evidencia el costo que implica el cumplimiento de las metas fiscales acordadas con el Fondo Monetario Internacional.

La dimensión real del endeudamiento del Estado con proveedores

El problema trasciende al sector constructor. Según estimaciones, el Estado paraguayo mantiene compromisos pendientes que rondarían los USD 1.000 millones, equivalentes al 1,9% del PIB. Esta cifra podría escalar hasta los USD 1.300 millones (2,8% del PIB) si se consideran las obligaciones del Instituto de Previsión Social. De la deuda de la Administración Central, aproximadamente USD 600 millones corresponden a las farmacéuticas, sin contabilizar intereses que podrían representar hasta el 20% adicional del pasivo. Los USD 320 millones restantes, según datos gremiales, se distribuyen entre constructoras por certificados de obras ejecutadas e intereses acumulados.

Esta acumulación de pasivos representa una presión financiera que supera el déficit proyectado para 2025, independientemente de su registro contable como gasto devengado en las cuentas públicas. La magnitud del problema refleja las contradicciones de un Estado que busca mantener su imagen internacional de responsabilidad fiscal mientras enfrenta serias dificultades para honrar sus compromisos internos.

El ajuste fiscal y su impacto en la inversión pública

La Ley de Responsabilidad Fiscal establece un límite de déficit del 1,5% del PIB, meta que el gobierno se comprometió a alcanzar en 2026 mediante un acuerdo con el FMI. Este compromiso internacional obligó a prorrogar el plazo original en 2023, cuando la administración entrante reconoció que el déficit heredado no contemplaba deudas con varios sectores. Tras partir de un 4,1% en 2023 y cerrar 2024 en 2,6%, el gobierno proyecta concluir 2025 en 1,9%.

Sin embargo, este proceso de convergencia fiscal tiene un precio tangible. Datos del Banco Central del Paraguay revelan que en el segundo trimestre de 2025 el consumo gubernamental registró una caída del 5,9%, explicada principalmente por la reducción en la adquisición de bienes y servicios. El sector construcción experimentó una desaceleración pronunciada, pasando de un crecimiento del 12,9% en el primer trimestre a apenas 4,5% en el segundo.

Paul Sarubbi, presidente de la Cámara Vial Paraguaya (CAVIALPA), expuso el dilema con claridad: cuando se aproxima el tope fiscal, el ajuste recae inevitablemente sobre la inversión pública. «A medida que se va gastando, al final el fusible es la inversión», advirtió, explicando que los atrasos en los pagos no responden a falta de ejecución de obras, sino a restricciones presupuestarias impuestas por la meta fiscal.

La mecánica de los certificados de obra y el círculo vicioso del endeudamiento

El sistema de pagos en obras públicas funciona mediante certificados mensuales que documentan los avances medidos y aprobados por fiscalizadores externos y por el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones. Sin embargo, el MOPC no está pagando la totalidad de estos certificados en tiempo y forma. Cada mes se acumula un pequeño retraso que, a lo largo del año, se transforma en una deuda significativa.

Las empresas constructoras deben sostener sus operaciones con recursos propios o mediante créditos bancarios mientras esperan el cobro. «Nosotros tenemos que pagar sueldos, aguinaldos, combustible, cemento, proveedores… y muchos no aguantan dos o tres meses sin cobrar. Entonces nos endeudamos para mantener los proyectos activos», detalló Sarubbi. Esta situación genera un efecto cascada: las constructoras se endeudan para mantener los proyectos, acumulan costos financieros por los intereses de esos préstamos, y enfrentan crecientes dificultades para cumplir con sus propios proveedores y trabajadores.

La Cámara Paraguaya de la Industria de la Construcción (CAPACO), liderada por José Luis Heisecke, reporta casos de empresas que han debido vender maquinarias y activos para sobrevivir. La situación es particularmente crítica para las firmas medianas, que carecen de los colchones financieros de las grandes corporaciones.

El conflicto público entre el gobierno y el sector constructor

La tensión escaló tras declaraciones del ministro Fernández Valdovinos, quien minimizó los reclamos del sector. «No sé cuál es la obsesión de que se les pague antes de que cierre el mes de octubre», señaló el funcionario, afirmando además que la deuda reconocida asciende a USD 60 millones, muy por debajo de los USD 150 millones denunciados inicialmente por CAVIALPA o los USD 321 millones (capital e intereses) que reporta CAPACO.

El ministro explicó que no todas las facturas presentadas constituyen automáticamente deuda del Estado. «No puedo considerar deuda con una simple presentación de factura. Tiene todo un proceso de reconocimiento dentro del MOPC, y eso demora su tiempo», argumentó, añadiendo que se han efectuado pagos significativos en los últimos meses, incluyendo 220 mil millones de guaraníes tras reconocer una deuda de 550 mil millones.

La respuesta de CAPACO fue contundente. En un comunicado emitido con «profunda consternación», el gremio calificó las expresiones del ministro como una falta de respeto. «Lo que el ministro califica como ‘obsesión por cobrar antes de que cierre el mes de octubre’ es, en realidad, la desesperación de empresas que no logran cumplir con sus propios trabajadores ni con los bancos, tras meses de espera», señalaron.

El documento reconoce que la acumulación de deudas se inició en el gobierno anterior, pero enfatiza que la situación actual es «consecuencia de la demora sistemática de la actual conducción del MEF en honrar los compromisos». CAPACO cuestionó la contradicción entre el discurso oficial sobre el grado de inversión del país y el trato dispensado a las empresas paraguayas que sostienen las obras públicas y el empleo nacional, advirtiendo que esta conducta «violenta la seguridad jurídica».

La perspectiva internacional y el respaldo regional

La gravedad del conflicto atrajo la atención internacional. La Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC) emitió desde México un pronunciamiento instando al Estado paraguayo a saldar sus compromisos y garantizar la continuidad de las obras públicas. Este respaldo regional subraya la magnitud del problema y sus potenciales repercusiones más allá de las fronteras nacionales.

El sector constructor señala que algunas empresas mantienen cuentas pendientes desde hace más de un año, generando una asfixia financiera que amenaza con paralización de obras, pérdida de empleos y aumento de costos en los contratos vigentes. Esta situación plantea interrogantes sobre la credibilidad del Estado paraguayo como contratante confiable.

El dilema estructural entre disciplina fiscal y desarrollo económico

El debate trasciende las cifras específicas y expone un dilema fundamental de política económica. El gobierno de Santiago Peña ha priorizado el cumplimiento de los compromisos con el FMI y la preservación de indicadores macroeconómicos favorables. La reducción del déficit fiscal envía señales positivas a los mercados internacionales y fundamenta el grado de inversión que Paraguay ostenta.

Sin embargo, esta estrategia enfrenta una contradicción evidente. Como advirtió Sarubbi: «Si el ajuste se hace a costa de frenar la inversión, el crecimiento futuro que se busca también se va a resentir. No se puede cuidar la macroeconomía matando al motor que la impulsa». La infraestructura constituye un pilar del desarrollo económico a largo plazo, y su postergación sistemática podría comprometer el potencial de crecimiento que precisamente el ajuste fiscal pretende preservar.

El presidente de CAVIALPA propone una solución que desplaza el foco desde la inversión hacia el gasto corriente: «Hay que gastar menos en burocracia y más en inversión, porque la infraestructura es la base del desarrollo del país». Esta perspectiva sugiere que el ajuste debería concentrarse en mejorar la calidad del gasto público, reduciendo gastos administrativos improductivos en lugar de comprometer la inversión en obras que generan empleo y capacidad productiva futura.

Las implicaciones para la economía real y el empleo

El impacto de esta situación se extiende más allá del sector constructor. Las empresas constructoras emplean directamente a miles de trabajadores y generan demanda para múltiples sectores proveedores: cemento, acero, combustibles, servicios de ingeniería, transporte y logística. El efecto multiplicador de la inversión en infraestructura es significativo, y su contracción repercute en toda la economía.

La crisis de liquidez en el sector constructor también afecta al sistema financiero. Las empresas que deben endeudarse para sostener operaciones mientras esperan los pagos estatales incrementan su exposición al riesgo crediticio. Si el deterioro persiste, podrían registrarse defaults que afectarían la salud de los bancos que financian al sector.

Además, el incumplimiento de los compromisos estatales genera incertidumbre sobre la ejecución presupuestaria futura. Si las empresas no pueden confiar en que el Estado honrará los contratos firmados, podrían incrementar los precios de sus ofertas para compensar el riesgo de cobranza, encareciendo las obras públicas futuras o directamente retirándose de las licitaciones.

La seguridad jurídica como activo estratégico

CAPACO insiste en que el cumplimiento de los contratos firmados es «condición indispensable para presentarse ante el mundo como un país serio». Esta observación toca un punto neurálgico: la seguridad jurídica no es solo un concepto abstracto, sino un activo económico concreto que influye en las decisiones de inversión.

Un Estado que incumple sistemáticamente sus obligaciones contractuales envía señales contradictorias. Por un lado, procura proyectar imagen de responsabilidad fiscal ante los organismos internacionales y los mercados financieros. Por otro, erosiona la confianza de los agentes económicos locales que interactúan directamente con la administración pública. Esta contradicción eventualmente se resuelve en contra del objetivo inicial, pues la pérdida de credibilidad interna termina afectando también la percepción externa.

El sector constructor enfatiza que no se trata simplemente de un problema de flujo de caja o de programación financiera, sino de respeto a los acuerdos establecidos. Las empresas planifican sus operaciones, contratan personal y asumen compromisos financieros sobre la base de los contratos firmados con el Estado. Cuando estos contratos no se honran, se quiebra la previsibilidad necesaria para cualquier actividad económica sostenible.

Panorama y desafíos pendientes

El Ministerio de Economía prometió nuevos desembolsos en los próximos días, lo que podría aliviar parcialmente la presión inmediata. Sin embargo, mientras persista el esquema actual, donde el ajuste recae sistemáticamente sobre la inversión pública cuando se aproxima el límite fiscal, el problema tenderá a repetirse.

La solución estructural requiere reformas más profundas. La propuesta del sector constructor apunta a revisar la composición del gasto público, incrementando la eficiencia del gasto corriente para liberar recursos hacia la inversión productiva. Esto implicaría reducciones en áreas como la burocracia administrativa, racionalización de entidades públicas redundantes y optimización de procesos que actualmente generan costos sin agregar valor sustantivo.

También se plantea la necesidad de mecanismos que garanticen la continuidad de los pagos por obras ejecutadas, independizándolos de las fluctuaciones trimestrales en la ejecución presupuestaria. Esto podría incluir fondos específicos para obras públicas, sistemas de priorización automatizada de pagos por certificados de obra, o mecanismos de garantía que aseguren liquidez a las empresas mientras se procesan los desembolsos estatales.

La controversia expone además la complejidad de las políticas de consolidación fiscal en contextos de infraestructura insuficiente. Paraguay enfrenta déficits importantes en caminos, puentes, sistemas de agua y saneamiento, infraestructura educativa y hospitalaria. Postergar sistemáticamente estas inversiones genera costos económicos y sociales que eventualmente superan los beneficios contables del ajuste fiscal a corto plazo.

El desafío para el gobierno consiste en encontrar un equilibrio que preserve la disciplina fiscal sin sacrificar las inversiones estratégicas que sustentan el crecimiento futuro. Para el sector constructor, la prioridad inmediata es recuperar la liquidez necesaria para mantener las operaciones y el empleo, mientras se construyen mecanismos más predecibles de relacionamiento con el Estado. La resolución de este conflicto determinará no solo la salud de un sector específico, sino la credibilidad del Estado paraguayo como socio confiable para el desarrollo económico nacional.