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sábado, mayo 23, 2026
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Senacsa invierte G. 40.000 millones en bonos de la AFD para financiar la recuperación del hato ganadero nacional

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El Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (Senacsa) concretó por primera vez la adquisición de bonos emitidos por la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) por un valor de G. 40.000 millones —equivalentes a aproximadamente US$ 6 millones— en una operación que representa un punto de inflexión en la gestión financiera institucional y que se enmarca en el objetivo nacional de recomponer el stock bovino del país.

El anuncio fue realizado en el marco de Feicorte Paraguay 2026, celebrada en el Sheraton Asunción Hotel, y fue calificado desde ambas instituciones como un hito sin precedentes en el uso de recursos públicos captados a través del mercado de capitales local para fines exclusivamente productivos.

Segunda emisión de bonos de la AFD en 2026 con destino inédito

La operación corresponde a la segunda emisión de bonos de la AFD en lo que va del año y se distingue de instrumentos anteriores por una característica que la banca de desarrollo calificó de inédita en el país: por primera vez, los fondos captados mediante el mercado de valores serán canalizados de manera exclusiva hacia proyectos orientados a fortalecer y recuperar el hato ganadero nacional.

Los recursos serán distribuidos a través del sistema financiero y cooperativo hacia iniciativas productivas concretas, con foco en la recuperación del stock bovino, la mejora de los sistemas de producción y la adopción de prácticas de manejo que eleven la productividad y la resiliencia del sector ante los desafíos estructurales que enfrenta la ganadería paraguaya.

El programa de retención de vientres, eje central del financiamiento

Entre las líneas de acción prioritarias identificadas por el Senacsa se encuentra el impulso a programas de retención de vientres, estrategia fundamental para incrementar la producción de terneros y reconstruir la base reproductiva del rodeo nacional. Esta política, considerada una de las herramientas más eficaces para la recomposición del inventario ganadero en el mediano plazo, había sido anunciada a inicios de este año en el marco de una reunión entre el sector privado y el Gobierno, en la que también se comprometió el apoyo de la banca pública al proceso de recuperación.

El presidente de la Asociación Rural del Paraguay (ARP), Daniel Prieto, había expresado en esa oportunidad el objetivo sectorial de alcanzar las 16 millones de cabezas, señalando que el programa se desarrollará en articulación con el Gobierno para garantizar que el consumidor paraguayo pueda acceder a la carne a precios justos.

Recursos propios del sector pecuario reinvertidos en su propio desarrollo

Uno de los aspectos más destacados de la operación es su origen financiero. Los G. 40.000 millones invertidos en bonos de la AFD provienen de los fondos excedentes generados por el propio desempeño del Senacsa, institución que en los últimos años registró un incremento sostenido de ingresos sin recurrir al aumento de cargas impositivas, sino mediante la incorporación de tecnología y la reducción de su planta de funcionarios.

Desde la institución se señaló que existe la posibilidad de ampliar este esquema a lo largo del año, dado que la idea es utilizar el 10% de los fondos excedentes disponibles. Esta reinversión del superávit institucional hacia el sistema financiero y cooperativo configura un modelo de gestión que cierra el ciclo: los recursos generados por el sector pecuario retornan, a través de instrumentos de mercado, hacia el financiamiento de ese mismo sector.

Acceso a crédito competitivo y fortalecimiento de la competitividad ganadera

La operación busca, además, facilitar el acceso a financiamiento en condiciones competitivas para actores estratégicos de la cadena productiva, con el propósito de ampliar la inversión en el campo y fortalecer la competitividad de la ganadería paraguaya frente a un mercado internacional cada vez más exigente en términos de eficiencia y sostenibilidad.

Desde el Senacsa se subrayó que esta iniciativa representa una nueva etapa en la articulación entre el sector público y el sistema financiero, orientada a potenciar el desarrollo del campo y acompañar la recuperación del stock bovino como factor determinante para sostener el crecimiento de toda la cadena cárnica en el mediano y largo plazo.

Sony traspasa el control de su división de televisores Bravia a TCL en una operación de 1.000 millones de dólares

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Sony Group Corp. se encuentra en la recta final para formalizar la venta del 51% de su negocio de entretenimiento doméstico al fabricante chino TCL Electronics Holdings Ltd. en una transacción valorada en aproximadamente 1.000 millones de dólares. Según informó Bloomberg, ambas compañías habrían avanzado lo suficiente en sus negociaciones como para anunciar el acuerdo antes de que concluya el mes de marzo, aunque las fuentes consultadas advierten que aún no se ha alcanzado una decisión vinculante definitiva.

La operación, cuyas bases fueron anunciadas a finales de enero de este año mediante un memorando de entendimiento, supone la creación de una empresa conjunta en la que TCL ostentará el 51% del capital y Sony retendrá el 49% restante. La nueva sociedad asumirá el control integral del negocio de entretenimiento en el hogar del conglomerado japonés, que incluye su reconocida marca de televisores Bravia, y abarcará desde el desarrollo y diseño de productos hasta la fabricación, las ventas, la logística y la atención al cliente a escala global. Se prevé que la nueva empresa inicie operaciones en abril de 2027, sujeto a la firma de los acuerdos definitivos, la obtención de las aprobaciones regulatorias pertinentes y el cumplimiento de las demás condiciones establecidas.

Una alianza que combina el prestigio de marca de Sony con la escala industrial de TCL

La lógica de la operación descansa en la complementariedad entre dos modelos de negocio bien diferenciados. Sony aporta décadas de desarrollo en tecnología de imagen y audio de alta calidad, un capital de marca con reconocimiento mundial y una vasta experiencia en la gestión de la cadena de suministro. Por su parte, TCL contribuye con su avanzada tecnología de pantallas, una presencia industrial de escala global, una cadena de suministro vertical altamente eficiente y una estructura de costos que le otorga ventajas competitivas considerables frente a otros fabricantes.

Los productos de la empresa conjunta continuarán comercializándose bajo las marcas Sony y Bravia, lo que garantiza la continuidad de la identidad visual y comercial del segmento, pero con tecnología de pantallas aportada por el socio chino. Este modelo, que preserva el valor simbólico de las marcas japonesas mientras transfiere la carga operativa e industrial a TCL, refleja una tendencia cada vez más extendida en el sector electrónico global, donde la fabricación intensiva en capital cede terreno frente a los activos intangibles como el diseño, el software y la experiencia de usuario.

Kimio Maki, director representante y presidente ejecutivo de Sony, señaló que la alianza busca generar nuevo valor para el cliente en el sector del entretenimiento doméstico, ofreciendo experiencias audiovisuales más avanzadas a nivel mundial. En la misma línea, Du Juan, presidente de TCL Electronics, destacó que la operación representa una oportunidad para combinar las fortalezas de ambas compañías mediante el intercambio de tecnología, conocimientos e integración operativa, con el objetivo de optimizar la cadena de suministro y potenciar el valor de las marcas involucradas.

Sony acelera su reenfoque estratégico hacia los activos de mayor rentabilidad

La transacción no puede leerse de forma aislada. Se inscribe en una estrategia deliberada de Sony por reducir su exposición a segmentos de bajo margen, como el hardware tradicional de consumo, donde enfrenta una presión competitiva creciente por parte de fabricantes asiáticos con estructuras de costo más agresivas. En contrapartida, el conglomerado japonés ha orientado sus apuestas de crecimiento hacia áreas de mayor valor agregado y rentabilidad sostenida: propiedad intelectual en anime, cine, música y transmisiones deportivas, segmentos que actualmente concentran su expansión.

Este pivote estratégico no es nuevo, pero la operación con TCL representa uno de sus movimientos más concretos y significativos. Al externalizar el control operativo de su división de televisores, Sony libera capital y capacidad de gestión para profundizar su posición en los mercados de contenido y tecnología de mayor margen, al tiempo que mantiene una presencia relevante en el segmento de hardware a través de su participación del 49% en la empresa conjunta.

Resultados financieros sólidos respaldan el momento de la transacción

La decisión de avanzar en este acuerdo coincide con un período de resultados robustos para Sony. Durante el cuarto trimestre de 2025, el conglomerado reportó ingresos por 3,71 billones de yenes, un incremento del 0,5% respecto al período anterior, y elevó sus proyecciones para el primer trimestre de 2026, en el que espera alcanzar los 12,3 billones de yenes en ingresos acumulados. La ganancia operativa del período creció un 22%, hasta los 515.000 millones de yenes, superando en aproximadamente un 9% las estimaciones de los analistas de Wall Street.

El desempeño financiero estuvo impulsado, en gran medida, por la división de videojuegos, que registró un alza del 19% y se consolida como uno de los principales motores de crecimiento del grupo. A este resultado se sumaron el avance del 21% en la venta de sensores de imagen para teléfonos inteligentes y el crecimiento del 13% en la división musical, lo que refuerza la narrativa de que los negocios de mayor valor para Sony se encuentran precisamente fuera del hardware de consumo tradicional.

Un mercado de televisores en transformación empuja hacia nuevos modelos de negocio

El contexto sectorial también favorece la racionalidad del acuerdo. El mercado global de televisores de gran tamaño atraviesa una fase de expansión impulsada por factores como el auge de las plataformas de streaming y de intercambio de video, la mejora de la experiencia de usuario a través de funciones inteligentes avanzadas y la creciente adopción de pantallas de mayor resolución y tamaño. Sin embargo, la competencia en precio y escala en este segmento es feroz, y los márgenes del hardware siguen bajo presión.

En ese escenario, la apuesta de Sony por transferir el control operativo a un fabricante con las capacidades industriales de TCL, mientras conserva el acceso al mercado mediante sus marcas, resulta coherente con las tendencias del sector. La empresa conjunta aspira a capturar crecimiento en un mercado en transformación, combinando la excelencia tecnológica japonesa con la eficiencia de escala china, en un modelo que podría marcar un precedente para otras alianzas similares en la industria electrónica global.

América Latina bajo presión cambiaria: el conflicto en Oriente Medio deprecia monedas regionales y expone diferencias estructurales entre economías

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El conflicto en Oriente Medio ha introducido un ajuste de alcance global en los mercados de divisas, con efectos concretos sobre las principales monedas de América Latina. El dólar se apreció, las bolsas de la región retrocedieron y los analistas debaten hasta qué punto el choque energético puede sostenerse antes de que sus consecuencias se propaguen al crecimiento global y a la estabilidad financiera de los países emergentes.

El dólar se fortalece, pero con potencial alcista limitado

El índice dólar, que mide el desempeño del billete verde frente a una cesta de seis monedas pares, avanzó un 0,44%, profundizando la presión sobre las divisas latinoamericanas. Sin embargo, los analistas de ING advierten que el potencial de apreciación sostenida de la moneda estadounidense es más restringido que en episodios anteriores. El banco descarta que la Reserva Federal esté próxima a embarcarse en un ciclo de endurecimiento monetario comparable al de 2022, cuando la entidad elevó las tasas de interés en 500 puntos básicos. En esa línea, la institución sostiene que, salvo un período prolongado de altos precios energéticos que derive en una recesión global, el margen alcista del dólar sería relativamente acotado.

Esta evaluación se produce en un contexto donde el gobernador de la Reserva Federal Christopher Waller, quien había anticipado su intención de votar por un recorte de tasas en la reunión de la semana, reconsideró su postura al advertir que la escalada en los precios del petróleo y la amenaza de una inflación más persistente exigen mayor cautela antes de flexibilizar la política monetaria.

Mercados emergentes bajo presión generalizada

El reposicionamiento de carteras hacia activos en dólares golpeó de forma transversal a las monedas emergentes, en un movimiento que responde a factores globales antes que a fundamentos locales. Según el analista de ING Francesco Turner, América Latina fue afectada por el desapalancamiento general de posiciones en mercados emergentes, incluso en países como Brasil, que son exportadores netos de energía y que en teoría deberían beneficiarse de la suba en los precios del petróleo.

Este comportamiento pone de manifiesto que, en fases de aversión al riesgo aguda, la lógica de los fundamentos cede ante la urgencia de liquidez y reducción de exposición.

Brasil: exportador de energía con margen de recuperación

El real brasileño cedió un 1,4%, cerrando en 5,2958 unidades por dólar, mientras que el índice Bovespa retrocedió un 1,82%, hasta los 176.989 puntos. A pesar de la caída del día, ING proyecta una trayectoria relativamente estable para el real en el corto plazo, con un tipo de cambio de 5,25 por dólar a uno y tres meses, y una depreciación moderada hasta los 5,50 a seis y doce meses.

Los analistas señalan que la condición de Brasil como exportador neto de energía y los factores internos del país abren espacio a una recuperación del real, o al menos a un mejor desempeño frente a los forwards en caso de que la crisis se modere. En un escenario externo más favorable, el tipo de cambio podría incluso perforar el nivel de 5,00 reales por dólar, según el banco holandés.

México: tasas reales y anclaje en el T-MEC

El peso mexicano bajó un 1,12%, hasta los 17,93 unidades por dólar, en tanto que el índice S&P/BMV IPC perdió un 1,58%, cerrando en 64.166,41 puntos. Banco Base atribuyó la depreciación de la moneda al fortalecimiento generalizado del dólar ante la persistencia de la aversión al riesgo asociada al conflicto bélico.

La actividad económica de México se expandió un 1,2% en febrero en términos interanuales, de acuerdo con cifras preliminares del Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Este dato respalda, en parte, la resiliencia relativa del peso dentro del universo emergente.

ING proyecta el tipo de cambio en 17,50 pesos a un mes, 17,75 a tres meses y 17,25 a doce meses, lo que apunta a una apreciación gradual del peso hacia el cierre del año. Turner y su colega Pesole sostienen que, si la crisis energética resulta ser de corta duración, el dólar-peso podría terminar el año cerca de los 17,25, con el peso nuevamente superando a los forwards.

Chile: el más vulnerable por su dependencia energética y la caída del cobre

El peso chileno registró una caída del 1,21%, hasta los 926,20/926,50 unidades por dólar, presionado tanto por el avance global del dólar como por un nuevo retroceso en el precio del cobre, principal exportación del país. El índice IPSA de la Bolsa de Santiago bajó un 0,39%, hasta los 10.432,13 puntos.

ING ubica al tipo de cambio chileno en 875 pesos a uno y tres meses, con una depreciación progresiva hasta los 900 a seis meses y los 950 a doce meses. El banco señala que el gran aumento en los precios de la energía volvió a exponer la dependencia estructural de Chile de las importaciones de combustibles fósiles, lo que limita su capacidad de absorber el choque externo. Turner va más lejos al calificar al peso chileno como la divisa más vulnerable de la región, en particular si el cobre continúa su trayectoria descendente.

Colombia, Argentina y Perú: comportamientos disímiles

El peso colombiano se depreció un 0,79%, hasta los 3.704,88 unidades por dólar, interrumpiendo tres sesiones consecutivas de ganancias. El índice MSCI COLCAP retrocedió un 0,14%, a 2.196,79 puntos.

El peso interbancario argentino se mantuvo estable en 1.395,5 unidades por dólar, sostenido por la intervención diaria del Banco Central de la República Argentina. La entidad acumula 52 ruedas consecutivas comprando divisas, con un total de 3.616 millones de dólares adquiridos según operadores del mercado. El índice S&P Merval de Buenos Aires avanzó un 0,37%, impulsado por el renovado interés en papeles del sector energético y financiero.

El sol peruano fue la excepción positiva de la jornada, apreciándose un 0,67%, hasta los 3,4750/3,4790 unidades por dólar. No obstante, la Bolsa de Lima retrocedió un 0,82%, a 1.258,32 puntos.

Europa mejor posicionada que en 2022; el euro se sostiene

El informe de ING incorpora también una evaluación del escenario europeo, señalando que el continente está mejor preparado para enfrentar una crisis energética que en 2022, cuando la interrupción del suministro ruso de gas desencadenó un ajuste severo en los mercados. Esta mayor resiliencia estructural limita el impacto sobre el euro y, con ello, el margen de apreciación del dólar en el mercado del G10.

En términos de la relación entre ambas monedas, los analistas sostienen que, incluso modelando escenarios energéticos más severos, resulta difícil ver al par EUR/USD cotizando de forma sostenida por debajo del rango de 1,10 a 1,12 durante el año. Dentro del G10, las monedas de exportadores de energía han seguido mejor el ritmo del repunte del dólar, replicando la dinámica observada en América Latina entre Brasil, por un lado, y Chile, por otro.

Agronegocios y costos logísticos en tensión

El encarecimiento energético tiene un impacto directo sobre la competitividad exportadora de América Latina en el sector agroalimentario. El aumento en los costos de transporte marítimo y terrestre, junto con las limitaciones en infraestructura portuaria y vial, erosiona el margen de los productores frente a exportadores de otras regiones. A ello se suman barreras no arancelarias y estándares sanitarios y de trazabilidad cada vez más exigentes en los mercados de destino, particularmente en Estados Unidos, Europa y Asia.

En este marco, la tecnificación agrícola, la adopción de herramientas de precisión y la optimización de insumos aparecen como respuestas necesarias para sostener la rentabilidad en un entorno de costos crecientes. La sustentabilidad, medida en reducción de huella hídrica y de carbono, gana peso como criterio de acceso a mercados internacionales.

Duración del choque, el factor determinante

El desenlace de este episodio depende en gran medida de cuánto tiempo se prolongue el conflicto y su presión sobre los mercados energéticos. Un choque de corta duración permitiría contener el fortalecimiento del dólar y abriría espacio a una recuperación de las monedas emergentes. Una extensión del conflicto, en cambio, amenazaría con trasladar las tensiones energéticas al crecimiento global, con consecuencias más amplias sobre la seguridad alimentaria, la demanda de commodities y la estabilidad de los mercados financieros.

América Latina vuelve a quedar expuesta como región estratégica en el abastecimiento global de alimentos, pero también como una zona con vulnerabilidades estructurales ante los shocks externos. La capacidad de adaptación de sus economías, la diversificación de mercados de exportación y la inversión en infraestructura serán factores decisivos para capitalizar las oportunidades y mitigar los riesgos que este entorno geopolítico y financiero plantea.

Salarios públicos crecen 10,8% y presionan las finanzas del Estado mientras las inversiones se desploman 60,8% en el arranque de 2026

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La masa salarial del Estado supera los G. 3,5 billones y presiona las finanzas públicas

Los datos de la Situación Financiera de la Tesorería General, publicados por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), revelan que las transferencias en concepto de salarios en la función pública acumularon G. 3,5 billones (USD 551,7 millones) en el primer bimestre de 2026, frente a G. 3,2 billones (USD 497,9 millones) registrados en el mismo período de 2025, lo que equivale a un incremento interanual de 10,8%. Del total desembolsado, el 97,7% fue financiado con recursos tributarios, es decir, unos USD 539,2 millones. En menor medida, se recurrió a recursos propios (Fuente 30) por G. 77.273 millones (USD 11,8 millones), mientras que el financiamiento vía crédito público (Fuente 20) cayó 26,5%, aunque la deuda sigue cubriendo parte de este gasto rígido, con un desembolso que alcanzó USD 617.076.

El rubro de servicios personales —el mayor componente del gasto público— pasó de G. 3,237 billones en el primer bimestre de 2025 a G. 3,587 billones en el mismo período de 2026, con un aumento de G. 349.586 millones. Las remuneraciones representan el 44,2% del total de las transferencias ejecutadas, consolidándose como el factor de mayor peso y menor flexibilidad dentro del presupuesto.

La tendencia de largo plazo: la masa salarial creció 22% desde agosto de 2023

Una mirada al comportamiento de mediano plazo confirma la trayectoria ascendente del gasto salarial. Según datos del MEF, la masa salarial de la Administración Central pasó de G. 1,600 billones en agosto de 2023 a G. 1,950 billones en febrero de 2026, acumulando un incremento cercano al 22% en ese lapso. Este crecimiento se consolidó progresivamente durante 2024 y 2025, con registros mensuales que superaron los G. 1,800 billones hacia mediados del año pasado.

El patrón estacional más marcado se observa en diciembre, mes en que el pago del aguinaldo eleva notoriamente la ejecución del gasto: G. 3,343 billones en 2023; G. 3,398 billones en 2024; y G. 3,657 billones en 2025. En ese último diciembre, las remuneraciones superaron ampliamente los G. 2,892 billones recaudados en impuestos, lo que significa que los ingresos tributarios de ese mes no alcanzaron para cubrir únicamente el gasto en salarios, situación que pone en evidencia la tensión estacional que enfrenta la caja fiscal.

Los ingresos tributarios crecen, pero a menor ritmo que el gasto salarial

Por el lado de los ingresos, también se registra una tendencia positiva, aunque más moderada. Los ingresos tributarios pasaron de G. 2,441 billones en agosto de 2023 a G. 2,634 billones en febrero de 2026, lo que representa un aumento cercano al 8%, sensiblemente inferior al 22% que acumularon las remuneraciones en igual período.

En términos relativos, la relación entre ambas variables resulta elocuente: en agosto de 2023, las remuneraciones representaban aproximadamente el 65,6% de los ingresos tributarios. Si bien en meses de alta recaudación ese ratio desciende, en períodos de mayor presión de gasto —como diciembre— supera el 100%, lo que expone la fragilidad del equilibrio fiscal en determinados momentos del año.

La creación de la Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT), resultado de la fusión entre la Subsecretaría de Estado de Tributación y la Dirección Nacional de Aduanas, ha contribuido a mejorar la capacidad operativa y de control, con meses de recaudación más robusta. No obstante, el desafío de cerrar la brecha entre el crecimiento del gasto y el ritmo de los ingresos sigue siendo una asignatura pendiente.

Jubilaciones, transferencias y deuda, los otros rubros que impulsan el gasto al alza

Más allá de los salarios, otros componentes del gasto registraron expansiones relevantes en el primer bimestre de 2026. El gasto en jubilaciones y pensiones alcanzó G. 1.505.493 millones, frente a G. 1.355.171 millones en igual período de 2025, con un incremento de G. 150.321 millones, equivalente a 11,1%, impulsado tanto por la incorporación de nuevos beneficiarios como por ajustes en los haberes previsionales.

El rubro de transferencias fue el de mayor expansión relativa: pasó de G. 468.097 millones a G. 991.755 millones, con un incremento de G. 523.658 millones, es decir, una variación de 111,9% que prácticamente duplicó el nivel del año anterior. Este salto se vincula a la implementación o ampliación de programas de asistencia o de transferencias interinstitucionales, y tiene incidencia directa sobre el resultado fiscal.

El servicio de la deuda también aumentó de forma significativa: pasó de G. 949.419 millones en 2025 a G. 1,263 billones en 2026, con una variación de G. 313.714 millones, equivalente a 33,0%, lo que consolida el peso creciente de los compromisos financieros dentro del presupuesto, posiblemente asociado a emisiones previas o al entorno de tasas de interés.

Las inversiones públicas se desploman 60,8% en el arranque del año

En sentido contrario al dinamismo de los rubros rígidos, la inversión pública registró la caída más pronunciada de todo el presupuesto. La ejecución se redujo de G. 732.075 millones en el primer bimestre de 2025 a G. 286.624 millones en igual período de 2026, una contracción de G. 445.451 millones equivalente a 60,8%.

El ministro de Economía y Finanzas, Carlos Fernández Valdovinos, señaló públicamente que esta caída responde, en parte, a que una porción de la inversión en obras públicas está siendo canalizada a través de alianzas público-privadas (APP) o de recursos provenientes de la Itaipú Binacional. De hecho, indicó que se tienen disponibles unos USD 600 millones para ejecución de obras, aunque no se están utilizando en su totalidad.

Con todo, la contracción de la inversión pública tiene implicancias concretas sobre sectores como la construcción y sobre la capacidad del Estado de impulsar el crecimiento económico mediante el gasto de capital.

Gastos operativos: comportamientos mixtos en alimentos, medicamentos y combustibles

En los rubros operativos, el panorama es heterogéneo. El gasto en alimentos creció 43,1%, pasando de G. 19.038 millones a G. 27.236 millones, mientras que medicamentos cayó 28,7%, al pasar de G. 327.791 millones a G. 233.616 millones, ajuste que podría responder a cambios en los procesos de adquisición o en la ejecución presupuestaria. El gasto en combustibles también se redujo de manera marcada: de G. 25.345 millones a G. 12.140 millones, una caída de 52,1%. El rubro de otros gastos operativos creció moderadamente de G. 158.128 millones a G. 178.111 millones (12,6%), en tanto que servicios básicos registró una leve reducción de G. 15.018 millones a G. 13.151 millones (-12,4%).

El plan de «economía de guerra» y los desafíos de la sostenibilidad fiscal

El comportamiento del gasto público al inicio de 2026 se produce en el marco de un plan de reforma económica anunciado por el ministro Fernández Valdovinos, denominado «economía de guerra», que prevé recortes en varios sectores. Aunque el titular del MEF aseguró que se priorizarán los salarios y el gasto social, referentes del ámbito económico cuestionan la medida, advirtiendo que la nueva política fiscal podría afectar a los sectores más vulnerables y restringir aún más la ejecución de inversiones.

La estructura del gasto evidenciada en el primer bimestre plantea un desafío estructural claro: el crecimiento se concentra en componentes de difícil ajuste —salarios, jubilaciones, transferencias y deuda—, mientras la inversión pública se contrae con fuerza. Este patrón reduce el margen de maniobra de la política fiscal y condiciona la capacidad del Estado de responder ante eventuales escenarios económicos adversos. La trayectoria de las finanzas públicas y la calidad del gasto serán, en este contexto, variables determinantes para evaluar la sostenibilidad fiscal de Paraguay en el mediano plazo.

Jurado federal halla culpable a Elon Musk de engañar a accionistas de Twitter en la compra de la plataforma por 44.000 millones de dólares

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Un tribunal federal de San Francisco condenó al hombre más rico del mundo por publicar declaraciones falsas que hicieron caer el precio de las acciones, con daños estimados en hasta 2.600 millones de dólares y una apelación ya anunciada.

Veredicto histórico tras tres semanas de juicio

Tras aproximadamente tres semanas de juicio que incluyeron el testimonio presencial de Musk y de altos ejecutivos de Twitter —hoy rebautizada como X—, un jurado federal de ocho miembros concluyó el viernes que el fundador de Tesla y SpaceX violó las normas bursátiles que prohíben declaraciones falsas o engañosas capaces de afectar negativamente el precio de una acción. Después de cerca de tres días de deliberaciones, el panel determinó que dos tuits publicados por Musk en mayo de 2022 contenían afirmaciones falsas que provocaron una caída significativa en el valor de las acciones de Twitter.

El veredicto representa una de las pocas resoluciones adversas para quien suele ser apodado «Elon el Teflón» por su historial de victorias judiciales en litigios de alto riesgo que muchos analistas esperaban que perdiera. En 2023, otro jurado en San Francisco lo absolvió rápidamente de acusaciones similares presentadas por accionistas de Tesla, relacionadas con sus tuits de 2018 sobre la posibilidad de retirar esa empresa de la bolsa. Ese mismo día en que se conoció este nuevo fallo, un tribunal de Texas lo exoneró en un caso por difamación.

Los tuits que detonaron el caso

El caso se centra en un tuit publicado el 13 de mayo de 2022, en el que Musk afirmó que el acuerdo de adquisición de Twitter estaba «temporalmente en suspenso» a la espera de una revisión del porcentaje de cuentas automatizadas —conocidas como «bots»— contabilizadas como usuarios activos de la plataforma. Los demandantes argumentaron que esas publicaciones no fueron imprecisiones involuntarias, sino parte de una estrategia deliberada para presionar al consejo de administración a aceptar un precio de compra inferior al inicialmente acordado, en un contexto en que el valor de las acciones de Tesla caía y Musk necesitaba vender más títulos para financiar la operación.

El propio Musk reconoció durante su testimonio que el tuit central del caso fue un error. «Quizás no sea mi tuit más acertado», declaró ante el jurado. «Pero si provocó este juicio, probablemente lo sea». Sin embargo, insistió en que en ningún momento afirmó que el acuerdo estuviera cancelado, y que sus cuestionamientos sobre los bots respondían a una creencia genuina de que los exejecutivos de Twitter, incluidos el director ejecutivo Parag Agrawal y el director financiero Ned Segal, le habían proporcionado información engañosa tanto a él como al mercado sobre la prevalencia de cuentas falsas en la plataforma.

Impacto en el precio de la acción y pérdidas para inversores

El precio de las acciones de Twitter registró una caída cercana al 17% en pocos días tras las publicaciones de Musk, lo que llevó a numerosos inversores a vender sus títulos a precios muy inferiores al valor al que finalmente se cerró la operación. En el peor momento de la volatilidad, cuando Twitter demandó a Musk en Delaware por incumplimiento del contrato de compra en julio de 2022, las acciones llegaron a cotizar a 32,52 dólares, un 40% por debajo del precio de 54,20 dólares por acción que el empresario había acordado pagar. Algunos inversores vendieron sus acciones con descuentos de más del 30% respecto al precio final de compra, cifra que será considerada en el proceso de determinación de indemnizaciones.

El jurado fijó daños de entre 3 y 8 dólares por acción y por día durante un período de aproximadamente cinco meses, un cálculo que según los abogados de los demandantes equivale a unos 2.100 millones de dólares en acciones y otros 500 millones en opciones. El abogado principal de los inversores, Mark Molumphy, estimó al concluir el juicio que la indemnización total ascenderá a 2.600 millones de dólares.

La demanda colectiva y los argumentos centrales

La demanda fue presentada por el inversor Giuseppe Pampena en representación de quienes vendieron acciones de Twitter entre mediados de mayo y principios de octubre de 2022, período que abarca desde los tuits cuestionados hasta la concreción final de la compra. Los demandantes sostuvieron que las declaraciones de Musk formaron parte de una maniobra para renegociar el precio de adquisición a la baja, aprovechando la incertidumbre que sus propias palabras generaron en el mercado.

En su alegato final, Molumphy afirmó ante el jurado que los mensajes del empresario no fueron errores inocentes ni reflexiones descuidadas, sino acciones intencionadas y diseñadas para transmitir a los inversores que la plataforma estaba plagada de cuentas falsas, con el objetivo de deteriorar su valor percibido. El abogado de Musk, Michael Lifrak del bufete Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan, reconoció ante el jurado que una renegociación estaba sobre la mesa una vez surgió el debate sobre los bots, pero argumentó que eso era de conocimiento público y no constituía fraude.

Cabe destacar que el jurado rechazó dos de las cuatro acusaciones de fraude presentadas, lo que indica que no acreditó una maniobra fraudulenta deliberada en su totalidad, aunque sí confirmó la existencia de declaraciones engañosas que afectaron al mercado de valores.

Musk completó la compra bajo presión judicial y luego integró la plataforma con sus otras empresas

Tras publicar los tuits cuestionados, Musk buscó retirarse del acuerdo de adquisición. La respuesta de Twitter fue presentar una demanda en Delaware para obligarlo a cumplir el contrato. El empresario acabó aceptando el precio original de 54,20 dólares por acción en octubre de 2022, según declaró ante el jurado, en parte porque creía que el juez de Delaware que supervisaba el caso estaba parcializado en su contra. Desde entonces, Musk renombró la plataforma como X y la ha integrado con su empresa de inteligencia artificial xAI y con su compañía aeroespacial SpaceX.

Indemnización millonaria que no amenaza el patrimonio del empresario

Aunque la magnitud de los daños potenciales es considerable, el impacto financiero para Musk es relativo. La fortuna del empresario, estimada por Forbes a comienzos de este mes en 839.000 millones de dólares —basada principalmente en sus participaciones en Tesla y SpaceX—, absorbería con holgura incluso la mayor estimación de indemnización manejada en el caso. Ni una condena de 2.600 millones de dólares representaría más de una fracción marginal de su patrimonio neto.

Minutos después de conocerse el veredicto, los abogados del empresario informaron que apelarán el fallo, al que calificaron como un «revés». Musk, habitualmente muy activo en su propia red social, no reaccionó de inmediato al resultado del juicio.

Un precedente sobre el poder de las palabras en los mercados

El veredicto tiene implicaciones que trascienden el caso particular. El abogado especializado en litigios empresariales Monte Mann, quien no participó en el proceso, señaló que la decisión envía un mensaje claro: quien mueve el mercado con sus palabras debe asumir las consecuencias. «La ley siempre ha prohibido las declaraciones engañosas. Lo nuevo es la escala y la velocidad. Cuando una sola persona puede mover miles de millones con un tuit, el impacto se multiplica, y los jurados empiezan a tomárselo en serio», sostuvo.

Por su parte, Molumphy fue contundente al valorar el resultado: «Es una victoria importante, no solo para los inversores de Twitter, sino para los mercados en general. El veredicto envía un mensaje claro: por muy rico o poderoso que sea alguien, debe cumplir la ley». La determinación del monto exacto que deberá pagar Musk a cada accionista demandante se resolverá en una etapa posterior del proceso, cuando los inversores presenten sus reclamaciones individuales ante el tribunal.

Anuncio de Trump de pausar por cinco días los ataques contra Irán desploma el petróleo más de un 10% y dispara las bolsas mundiales

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La publicación de Donald Trump en su plataforma Truth Social el lunes 23 de marzo desencadenó uno de los giros más abruptos en los mercados financieros globales en lo que va del año. El presidente de los Estados Unidos anunció que, en virtud de conversaciones «profundas, detalladas y constructivas» con el gobierno de Teherán en los últimos dos días, ordenó a sus fuerzas militares detener todos los ataques programados contra plantas de energía y otra infraestructura energética iraní durante un período de cinco días, sujeto al éxito de las reuniones y discusiones en curso. La reacción fue inmediata y generalizada: el crudo Brent, referencia internacional, se desplomó desde un máximo intradía de 114,43 dólares hasta tocar los 96 dólares por barril en cuestión de minutos, mientras las principales bolsas europeas revertían pérdidas superiores al 2% para cotizar en terreno positivo.

El contexto de cuatro semanas de guerra y la mayor disrupción energética en la historia del mercado petrolero

El anuncio llega en el peor momento posible para la economía global. La guerra, iniciada el 28 de febrero con los bombardeos de Estados Unidos e Israel contra Irán, ha atravesado varios puntos de inflexión dramáticos: la muerte del líder supremo iraní, el bombardeo de un importante yacimiento de gas, y ataques contra instalaciones de petróleo, gas y otra infraestructura civil en naciones árabes del Golfo. El conflicto, que ya cumple su cuarta semana, ha dejado más de 2.000 muertos y ha transformado radicalmente el mapa energético mundial.

La directora ejecutiva de la Agencia Internacional de Energía, Fatih Birol, calificó la guerra como responsable de la mayor interrupción del suministro en la historia del mercado petrolero mundial, una advertencia que resume con precisión la dimensión de la crisis. El estrecho de Ormuz, la vía marítima que transporta aproximadamente una quinta parte del petróleo y el gas natural licuado del planeta, permanece efectivamente cerrado al tráfico de países aliados de Washington, generando un déficit de suministro de magnitud sin precedentes recientes.

Los efectos se sienten en toda la cadena energética global. El Brent había alcanzado los 112 dólares por barril el viernes anterior, cerca de máximos no vistos en tres años y medio, mientras los precios de la gasolina en Estados Unidos se acercaban a un promedio nacional de 4 dólares por galón. Goldman Sachs advirtió que los precios elevados podrían sostenerse hasta 2027, y un alto funcionario de Naciones Unidas alertó sobre un efecto dominó que ya genera subidas exponenciales en los costos de petróleo, combustible y gas, con impacto severo en países en desarrollo de Asia y África.

La escalada previa al anuncio: ultimátums cruzados y amenazas de cierre total del Golfo

Las horas previas al giro diplomático habían sido las más tensas del conflicto. Trump había dado a Irán un ultimátum de 48 horas para reabrir totalmente el estrecho de Ormuz bajo amenaza de destruir su infraestructura energética, mientras Teherán respondía que cualquier ataque de ese tipo derivaría en agresiones contra activos energéticos de Estados Unidos e Israel en la región. El mismo lunes, Israel informó que había comenzado una ola de ataques a gran escala contra objetivos de infraestructura en Teherán, mientras Irán advertía que cualquier intento de atacar sus costas o islas derivaría en el minado masivo del golfo Pérsico, poniendo en riesgo no solo a buques militares sino a decenas de embarcaciones comerciales que esperaban cruzar el estrecho.

En ese contexto de máxima tensión, el petróleo abrió la jornada del lunes con una presión alcista pronunciada. El Brent escaló hasta 114,43 dólares durante la mañana, mientras los futuros de Wall Street registraban caídas del 0,7% en el S&P 500 y del 0,5% en el Dow Jones. Las bolsas europeas operaban con pérdidas superiores al 2%, y los mercados asiáticos habían cerrado con fuertes retrocesos: el Nikkei 225 de Japón perdió 3,5% para cerrar en 51.515,49 puntos, el Kospi de Corea del Sur se desplomó 6,5% hasta 5.405,75, y el Hang Seng de Hong Kong cedió 3,5% hasta 24.382,47.

El mercado reescribe su narrativa en menos de treinta minutos

En menos de media hora, las bolsas europeas pasaron de caer más de un 2% a repuntar con fuerza. El DAX alemán subió 2,25%, el CAC 40 francés avanzó 1,4%, el FTSE 100 británico ganó 0,59%, y el Ibex 35 español trepó 1,53% hasta los 16.962,21 puntos. Los precios del petróleo se desplomaron más del 14%, con el crudo Brent cayendo a 96 dólares por barril y el West Texas Intermediate retrocediendo a 84,37 dólares, tras haber superado los 113 y 101 dólares respectivamente durante la jornada.

La magnitud del movimiento es reveladora de la extrema sensibilidad de los mercados al conflicto. El oro, que durante la mañana había llegado a caer más del 7%, redujo pérdidas hasta un retroceso del 3%. El Bitcoin, que cotizaba prácticamente plano, subió 3,5% tras el anuncio. En el mercado de divisas, el euro se fortaleció frente al dólar, cotizando a 1,1526 dólares frente a los 1,1571 previos. Los futuros de Wall Street revirtieron su tendencia: tanto el S&P 500 como el Dow Jones se dispararon 2,6% antes de la campana de apertura.

Las medidas de contención previas: insuficientes ante la magnitud del déficit

Antes de la pausa anunciada el lunes, la administración Trump había desplegado una batería de medidas de emergencia para intentar contener el alza energética, con resultados limitados. El gobierno ya había acordado liberar 400 millones de barriles de reservas estratégicas junto a decenas de países, flexibilizó las sanciones sobre ciertos envíos de petróleo ruso durante 30 días, y levantó las sanciones sobre 140 millones de barriles de petróleo iraní ya cargados en buques. Sin embargo, los 140 millones de barriles equivalen apenas a un día y medio del consumo mundial, un volumen insuficiente para compensar el cierre del estrecho.

Expertos en energía señalaron que el gobierno se aproximaba a una decisión binaria: encontrar una forma de reabrir el estrecho de Ormuz o prepararse para una creciente cadena de consecuencias económicas dolorosas. Landon Derentz, exfuncionario de seguridad nacional y energía durante tres administraciones, resumió la situación con crudeza: «El matiz aquí es que no hay matiz. Nadie tiene una solución clara».

Las implicaciones para la política monetaria global

La crisis energética ha añadido una nueva capa de complejidad a las decisiones de los bancos centrales. Los analistas señalaron que la persistente escalada del petróleo frustró las expectativas de un pronto recorte de tasas por parte de la Reserva Federal: antes del inicio de la guerra, los operadores apostaban a que la Fed reduciría las tasas al menos dos veces en 2026. Los bancos centrales de Europa, Japón y el Reino Unido también mantuvieron recientemente sus tasas sin cambios, condicionados por la presión inflacionaria que genera el encarecimiento energético.

El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, afirmó que la creciente incertidumbre añade un nuevo elemento a las perspectivas de inflación, confirmando que el conflicto ha desplazado los cálculos de la política monetaria global hacia un terreno de mayor cautela.

Una tregua frágil en un conflicto de final incierto

La reacción de los mercados, aunque poderosa, refleja sobre todo alivio ante una señal diplomática, no una resolución definitiva. La pausa anunciada por Trump queda explícitamente condicionada al avance de las negociaciones, lo que introduce un factor de volatilidad latente: cualquier ruptura en las conversaciones podría revertir de manera brusca los movimientos del día. Irán demostró durante el fin de semana que aún conserva capacidad letal cuando un misil se estrelló contra un edificio en la ciudad israelí de Arad, hiriendo al menos a 84 personas.

Ng Jing Wen, analista de Mizuho Bank en Singapur, apuntó que el conflicto sigue sin mostrar una salida estructural: el ultimátum previo de Trump y las advertencias de represalia de Irán configuran un escenario de disrupción energética sostenida y volatilidad de mercado elevada, sin una resolución a la vista. Otros analistas observaron que los mercados comenzaban a reaccionar de manera menos automática a cada declaración de Trump, orientando su atención hacia las acciones concretas de Irán y el impacto medible del alza energética sobre el crecimiento económico mundial.

La jornada del lunes ilustra con precisión los términos en que se desarrolla esta crisis: una guerra que lleva cuatro semanas reescribiendo los precios de la energía a nivel global, una diplomacia que avanza por destellos y retrocesos, y unos mercados que, en ausencia de certezas, se mueven al ritmo de cada publicación en las redes sociales del presidente de los Estados Unidos.

Ingresos de binacionales caen 40,6% en el primer bimestre de 2026 y obligan al MEF a reasignar recursos, mientras Yacyretá avanza en la ampliación de Aña Cuá

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El Estado paraguayo enfrenta un escenario de menor disponibilidad de recursos provenientes de las entidades binacionales en el arranque de 2026, al tiempo que la Entidad Binacional Yacyretá (EBY) registra avances concretos en las obras de ampliación que, según las proyecciones, añadirán unos 80 millones de dólares anuales de ingreso cuando estén operativas.

Caída generalizada de los ingresos fiscales en el bimestre enero-febrero

Los ingresos totales registrados por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) acumularon una contracción del 5,1% en el primer bimestre del año, impulsada por el deterioro tanto de la recaudación tributaria como de los ingresos no tributarios. Estos últimos experimentaron la caída más pronunciada, con una reducción acumulada del 16,1%, y constituyen el componente que mayor preocupación genera dentro de la cartera económica.

El MEF identifica dos factores principales que explican ese resultado: por un lado, la menor transferencia de recursos desde las entidades binacionales, asociada a un aumento del consumo interno de energía; por otro, el efecto de la apreciación cambiaria, que reduce en guaraníes el equivalente de los pagos pactados en dólares.

Binacionales transfirieron 40,6% menos que un año atrás

El rubro de ingresos provenientes de Itaipú y Yacyretá fue el de mayor impacto negativo en las cuentas fiscales del período. Según datos del MEF, al cierre de febrero de 2025 los recursos acumulados de las binacionales ascendían a G. 898.000 millones, cifra que se redujo a G. 533.000 millones en el mismo período de 2026, lo que representa una caída interanual del 40,6%.

En términos de divisas, los recursos totales ingresados desde las binacionales en el segundo mes de 2026 sumaron 46,7 millones de dólares, frente a los 113,6 millones registrados en febrero de 2025. El acumulado del primer bimestre de 2026 se ubicó en 81,07 millones de dólares, según consigna el Informe Financiero de la Tesorería del MEF.

Dentro de ese resultado, la cesión de energía eléctrica fue la variable de mayor variación negativa, con una retracción del 42,7% en el acumulado bimestral, mientras que los ingresos por royalties registraron una baja más moderada del 9,1% en el mismo período. En términos mensuales, el informe de la Tesorería precisa que los recursos de las binacionales en febrero de 2026 fueron inferiores en un 28,6% respecto al mes equivalente del ejercicio anterior.

El MEF activa mecanismos compensatorios para sostener programas sociales

La gerente de Economía del MEF, Nathalia Rodríguez Romero, explicó durante la presentación del Sistema de Información de la Situación Financiera del Estado (Situfin) que la caída de estos ingresos no implica necesariamente la suspensión de programas prioritarios, pero sí obliga a una reasignación del gasto hacia fuentes alternativas de financiamiento.

«Los ingresos binacionales vienen con los royalties y compensaciones. El segundo va a financiar programas como el de Hambre Cero. No obstante, cuando estos vienen en bajada, por ley estamos obligados a reponer ese mismo monto a través de Fuente 10 y garantizar el programa. Los programas puntuales que están garantizados por ley no tienen este efecto. Sin embargo, en el global del presupuesto obliga a que veamos otros gastos no prioritarios que sí pueden ser afectados», señaló la funcionaria.

Los recursos provenientes de las binacionales se destinan al financiamiento de programas sociales —entre ellos Hambre Cero—, infraestructura vial, salud, educación y transferencias a gobiernos municipales y departamentales. La presión sobre esas partidas obliga al Tesoro a compensar el faltante mediante la Fuente 10, lo que reduce el margen disponible para gastos de menor prioridad presupuestaria.

Las exportaciones de energía acusan la contracción, aunque el total exportado creció

El informe de Comercio Exterior del Banco Central del Paraguay (BCP) correspondiente a febrero de 2026 confirma la tendencia observada en las transferencias binacionales. Las exportaciones de energía eléctrica totalizaron 1.550,0 GWh en el primer bimestre del año, lo que representa una caída del 45,1% respecto al mismo período de 2025. El BCP atribuye esa contracción a un mayor consumo interno de electricidad y a una menor generación en el período.

En contraposición, las exportaciones totales del país mostraron un desempeño positivo: alcanzaron 2.718,6 millones de dólares a febrero de 2026, con un aumento del 1,4% en comparación con el mismo período del año anterior. Las exportaciones registradas —que representaron el 69,9% del total exportado— sumaron 1.899,8 millones de dólares, un 7,6% por encima del valor registrado en febrero de 2025, lo que sugiere que el deterioro energético no arrastró al conjunto de la balanza exportadora.

Yacyretá recibe componentes clave para las turbinas de Aña Cuá

En el plano de las inversiones de largo plazo, la EBY reportó la llegada de los tanques de presión del regulador hidráulico de velocidad destinados a las tres turbinas tipo Kaplan que integrarán la futura central hidroeléctrica del brazo Aña Cuá. Estos equipos, fabricados por la firma Voith Hydro Ltda., son descritos por la entidad como piezas esenciales del sistema de control de cada unidad generadora.

Cada uno de los tres tanques mide 9,5 metros de altura y 1,23 metros de diámetro interno, está construido con placas de acero al carbono-silicio de alta resistencia (SA-515 Grado 70) de 38 milímetros de espesor, y pesa aproximadamente 10,5 toneladas en vacío. Están diseñados para operar a una presión de 63 bar, almacenando el aceite presurizado que comanda la regulación de velocidad de cada turbina.

El sistema regulador se complementa con unidades hidráulicas, servomotores de rodete, sensores de velocidad de alta precisión, transductores de posición, tanques elevados y tanques de infiltración, con el objetivo de garantizar una respuesta inmediata ante las variaciones de la red eléctrica.

Obras con 37% de avance físico, primera turbina prevista para julio de 2028

El historial de las obras de Aña Cuá refleja una trayectoria compleja. Los trabajos se iniciaron a mediados de 2020 y, a comienzos de enero de 2024, el Consorcio Aña Cuá anunció su paralización temporal, alegando la crisis financiera que atravesaba Argentina y el encarecimiento sostenido de los materiales de construcción. La medida derivó en el despido de aproximadamente 1.200 obreros paraguayos y argentinos.

El reinicio de los trabajos se concretó el 13 de noviembre de 2024, con la participación del Consejo de Administración de la EBY y del equipo de la empresa responsable de la ejecución del proyecto civil. En ese momento, el avance físico registrado era del 37%.

El nuevo cronograma establece la puesta en funcionamiento de la primera turbina para julio de 2028, conforme a los acuerdos alcanzados entre Yacyretá y la contratista encargada de las obras civiles. Una vez completada, la ampliación incrementará en un 10% la capacidad de generación de la Central Hidroeléctrica Yacyretá (CHY), lo que se traducirá en ingresos adicionales de unos 80 millones de dólares anuales para la entidad binacional, un alivio significativo para las finanzas públicas en un contexto de retracción de los recursos binacionales como el que atraviesa el país en el arranque de 2026.

Samsung rompe su récord histórico de inversión con 73.300 millones de dólares para liderar los semiconductores de inteligencia artificial

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Samsung Electronics planea destinar más de 110 billones de wones —equivalentes a 73.300 millones de dólares— a la expansión de capacidad de fabricación de chips y a investigación este año, comprometiendo un monto récord de capital en su ofensiva por liderar los semiconductores de inteligencia artificial. La cifra supone un incremento del 21,7% respecto a los 90,4 billones de wones invertidos en 2025 y marca la primera vez en la historia de la compañía que el gasto anual supera la barrera de los 100 billones de wones en un solo ejercicio fiscal.

El anuncio fue formalizado durante la junta general anual de accionistas celebrada en Seúl, donde la cúpula directiva presentó el plan más ambicioso de la historia de la corporación surcoreana. El desembolso total supera con amplitud los aproximadamente 50.000 millones de dólares que TSMC destinará este año a su propio gasto de capital, lo que convierte a Samsung en la compañía que más dinero compromete en semiconductores en un solo año a escala global.

El motor de la apuesta: la inteligencia artificial agéntica

Detrás de esta decisión de inversión sin precedentes hay un factor determinante: el auge acelerado de la inteligencia artificial, y en particular de sus variantes con capacidad de autonomía operativa. En la junta anual, el codirector ejecutivo Jun Young-hyun explicó que la expansión de la IA agéntica está generando un crecimiento exponencial en los pedidos de dos categorías de producto críticas: la memoria de alto ancho de banda —conocida por sus siglas en inglés, HBM— y el almacenamiento de grado servidor.

Esta dinámica obliga a los fabricantes de semiconductores a escalar su capacidad productiva a un ritmo que pocas veces se ha visto en la industria. El grueso de la inversión se destinará a la producción en masa de la memoria HBM4 de sexta generación, cuya llegada en 2026 marcará un cambio de paradigma, ya que por primera vez el componente base de la memoria se fabricará mediante procesos de fundición lógica avanzada. Esta innovación permitirá que la memoria se fusione directamente con las unidades de procesamiento gráfico de los clientes estratégicos, eliminando los cuellos de botella térmicos y de velocidad que hoy limitan el rendimiento de los grandes centros de datos.

El duelo con SK Hynix: recuperar el liderazgo en HBM

El contexto competitivo otorga una dimensión estratégica adicional a este gasto récord. Samsung eleva su inversión un 22% en 2026 con el objetivo de recuperar el liderazgo en chips de IA frente a SK Hynix, que se ha consolidado como el proveedor dominante de memoria de alto ancho de banda para Nvidia.

La memoria HBM4 de Samsung es la pieza central de esa reconquista. El chip alcanza velocidades de 13 gigabytes por segundo y un ancho de banda de 3,3 terabytes por segundo, superando los estándares actuales del mercado. La compañía ya firmó acuerdos de suministro con socios estratégicos, entre los que destaca un Memorando de Entendimiento con AMD para proveer HBM4 a la GPU Instinct MI455X. Al mismo tiempo, mantiene en curso su proceso de certificación con Nvidia para los aceleradores de última generación de esa compañía. Jensen Huang, presidente ejecutivo de Nvidia, confirmó recientemente que Samsung ya fabrica uno de sus nuevos chips de inferencia de IA —el Groq LP30—, que comenzará a enviarse en volumen durante el tercer trimestre de 2026.

Analistas consideraron las palabras de Huang como una señal de que la división de fundición de Samsung, que había acumulado pérdidas importantes en años recientes, podría estar encaminada hacia una recuperación.

Expansión de plantas y nuevos contratos a largo plazo

Samsung está mejorando la eficiencia en su planta P4 en el campus de Pyeongtaek, en Corea del Sur, en respuesta al aumento de la demanda de chips. Al mismo tiempo, construye nuevas instalaciones en su clúster de semiconductores en Yongin, también en Corea del Sur, mientras su fábrica en Taylor, Texas, se prepara para estar operativa a finales de este año, con producción en masa prevista para 2027.

En paralelo, la empresa está evaluando un cambio en su modelo de contratos de memoria, pasando de acuerdos trimestrales o anuales a contratos de entre tres y cinco años, con el objetivo de reducir la volatilidad cíclica de su negocio de semiconductores.

Samsung también intensificará el desarrollo de chips de 2 nanómetros con el proceso SF2P, una tecnología basada en la arquitectura de transistores Gate-All-Around de tercera generación diseñada para maximizar el rendimiento en tareas críticas de inteligencia artificial.

Diversificación corporativa: robótica, medicina, automoción y climatización

Más allá de los semiconductores, el plan revela una estrategia de diversificación que busca reducir la dependencia de los ciclos del mercado de chips. El gigante tecnológico surcoreano ha expresado su disposición a impulsar fusiones y adquisiciones de envergadura en sectores con fuerte potencial de expansión futura, como la robótica avanzada, la tecnología médica, la electrónica automotriz y los sistemas de climatización. El año pasado, la compañía ya adquirió FläktGroup, un proveedor europeo líder en soluciones de aire acondicionado cuyos productos se utilizan en centros de datos.

Esta diversificación responde a una visión de largo plazo: construir motores de crecimiento que operen con independencia de los vaivenes del mercado de memoria, dotando a la corporación de mayor resiliencia estructural frente a los ciclos bajistas que históricamente han golpeado al sector.

Resultados financieros que respaldan la ofensiva

La solidez de las cuentas corporativas otorga credibilidad a la magnitud del plan. Samsung cerró el ejercicio 2025 con un beneficio neto de 44,3 billones de wones —equivalentes a 25.850 millones de dólares—, un crecimiento del 31,8% respecto al año anterior. El resultado operativo alcanzó 43,6 billones de wones, un avance del 33,3%, mientras que la facturación total del grupo ascendió a 333,6 billones de wones, con un incremento del 10,9%.

Asimismo, la compañía confirmó que destinará 9,8 billones de wones en dividendos regulares a sus accionistas durante 2026, combinando así el retorno al inversor con la inversión más agresiva de su historia empresarial.

Una apuesta que redefine el tablero global de los semiconductores

La magnitud del desembolso reposiciona a Samsung como actor central en la carrera por dominar la infraestructura tecnológica de la inteligencia artificial. La combinación de inversión récord en fabricación e investigación, el lanzamiento comercial del HBM4, los acuerdos con AMD y Nvidia, la búsqueda de adquisiciones estratégicas en sectores de alto crecimiento y el retorno sostenido al accionista configura el plan más ambicioso que la compañía ha trazado en toda su historia.

El éxito de esta estrategia dependerá, en buena medida, de cuán rápido logre Samsung completar la certificación de su memoria HBM4 con los grandes clientes de IA y de si su división de fundición consigue recuperar la confianza del mercado tras años de resultados decepcionantes. Lo que está claro es que la compañía surcoreana no planea quedarse al margen de la transformación más profunda que ha vivido la industria tecnológica en décadas.

Unilever y McCormick negocian una operación de hasta 31.000 millones de euros que redefiniría el mapa global de la industria de bienes de consumo

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Unilever Plc confirmó que recibió una oferta formal del fabricante de especias y condimentos McCormick & Company para adquirir su entera división de alimentos, un portafolio valorado por Barclays en entre 28.000 y 31.000 millones de euros (entre 32.400 y 35.860 millones de dólares). La operación, si se concretara, implicaría la transferencia de marcas icónicas como la mayonesa Hellmann’s y las sopas y especias Knorr, y representaría uno de los mayores movimientos de consolidación en la industria global de bienes de consumo en los últimos años. Ambas compañías reconocieron estar en conversaciones activas, aunque subrayaron que no existe garantía de que se alcance un acuerdo, ni certeza sobre sus términos o plazos.

Una apuesta estratégica por la belleza frente a los alimentos

La posible desinversión responde a una reorientación estratégica liderada por Fernando Fernández, quien asumió la dirección ejecutiva de Unilever hace un año. Fernández ha definido la belleza, el cuidado personal y el bienestar como los ejes del crecimiento futuro de la compañía, con el objetivo de que, a mediano plazo, dos tercios de la facturación provengan de marcas como el jabón Dove, los sobres de hidratación Liquid IV y los productos para el cuidado de la piel Dermalogica. Actualmente, ese tipo de productos representa apenas la mitad de los ingresos del grupo.

Las negociaciones con McCormick no surgieron de forma aislada. Con anterioridad, Unilever había explorado sin éxito una posible fusión de sus activos alimentarios con el negocio de condimentos de Kraft Heinz, operación que no prosperó. Esta secuencia de movimientos refleja la determinación de la dirección de Unilever por acelerar la salida del segmento de alimentos, independientemente del camino que finalmente tome esa desinversión.

Con esta operación, Unilever aspiraría a posicionarse en la categoría de las grandes corporaciones especializadas en consumo personal, a la altura de L’Oréal, Beiersdorf y Estée Lauder, alejándose definitivamente de la competencia directa con gigantes alimentarios como Kraft Heinz, Nestlé y PepsiCo, con quienes lleva casi un siglo compitiendo.

Las marcas en juego: Hellmann’s, Knorr y un extenso portafolio local

La división de alimentos de Unilever registró ingresos anuales de 12.930 millones de euros (equivalentes a 14.960 millones de dólares) y un beneficio neto de 2.750 millones de euros en su último ejercicio. Sus dos marcas principales son Hellmann’s, con posiciones de liderazgo en mercados clave como Estados Unidos y Brasil, y Knorr, la segunda marca más vendida de todo el grupo corporativo, solo superada por Dove.

El portafolio incluye además una extensa lista de marcas de alcance más local o regional: la mostaza Colman’s en el Reino Unido, la mayonesa Amora en Francia, las mermeladas Kissan en India, el extracto de carne Bovril, la crema para untar Marmite y la mostaza Maille. Unilever ya había destinado entre 1.000 y 1.500 millones de euros a la venta de marcas alimentarias menores, en una estrategia de depuración del portafolio que redujo el surtido de productos en un 25% desde 2019.

McCormick: un comprador con músculo y experiencia en adquisiciones

Del lado comprador, McCormick & Company es un actor global en el segmento de salsas, especias y condimentos, con presencia en más de 170 países y una facturación anual de aproximadamente 6.840 millones de dólares, junto a un beneficio anual de 1.070 millones de dólares. La empresa opera a través de dos segmentos: soluciones para el consumidor y soluciones de sabor para la industria de restauración. El 61% de su facturación proviene del mercado de gran consumo, y el 39% restante del canal institucional.

Entre sus marcas más reconocidas figuran Ducros, Cholula Hot Sauce, French’s Mustard, Frank’s RedHot y Stubb’s. Su valor de empresa asciende a 14.510 millones de dólares, según datos de LSEG, lo que hace de esta operación, si se concretara, una adquisición de proporciones históricas que más que duplicaría su tamaño actual.

McCormick no es un actor sin experiencia en grandes movimientos corporativos: en 2017 adquirió la unidad de alimentos de Reckitt Benckiser, y en 2020 incorporó a su portafolio la marca Cholula Hot Sauce. También intentó, hace una década, comprar la británica Premier Foods —propietaria de marcas como Mr Kipling y la salsa Bisto—, operación que fue rechazada por considerar que la oferta infravaloraba a la empresa.

Un sector alimentario bajo presión estructural

La posible venta se produce en un contexto de creciente tensión para las grandes corporaciones de alimentos empaquetados. Empresas como Unilever y su rival Nestlé enfrentan un entorno complejo, donde los consumidores con menor liquidez recurren a marcas blancas más económicas y reducen el gasto en productos de marca. A ello se suma el impacto creciente de los medicamentos para adelgazar basados en agonistas del receptor GLP-1, que llevan a los compradores a consumir menos en general o a optar por alternativas menos calóricas, erosionando volúmenes de venta en varias categorías.

En contraste, el sector de la belleza y el cuidado personal mantiene una trayectoria de crecimiento sostenido. Tanto consumidores jóvenes como de mayor edad destinan recursos crecientes a rutinas de cuidado de la piel de múltiples pasos, fragancias y productos de bienestar, lo que convierte ese segmento en un destino atractivo para la inversión corporativa a largo plazo.

Una desinversión con antecedentes dentro del propio grupo

La posible venta no sería la primera vez que Unilever desprende activos alimentarios. En la última década, la multinacional transfirió su división global de pastas para untar —que incluía la marca I Can’t Believe It’s Not Butter!— y vendió más recientemente la marca de aperitivos Graze y el fabricante de proteína vegetal The Vegetarian Butcher. Asimismo, escindió su negocio de helados para crear Magnum Ice Cream Co. (MICC), en la que conserva una participación de casi el 20%, con planes de desinvertir esa posición en los próximos años.

El activismo accionarial también jugó un papel en esta reorientación: en 2022, el inversor Nelson Peltz reveló una participación significativa en Unilever y presionó abiertamente por una racionalización de las operaciones de la unidad de alimentos, sembrando las bases de la transformación estratégica en curso.

Postura de ambas compañías: confirmación con cautela

En sus comunicaciones públicas, tanto Unilever como McCormick adoptaron una postura de transparencia controlada. Unilever reconoció haber recibido la oferta, destacó el sólido perfil financiero de su división alimentaria y expresó confianza en su futuro, ya sea como parte del grupo o en el marco de una eventual transición. McCormick, por su parte, confirmó la existencia de las conversaciones y señaló que se encuentra evaluando la adquisición, sin comprometerse a plazos ni condiciones.

Heiko Schipper, presidente del grupo de negocios de alimentos de Unilever, y Brendan Foley, consejero delegado de McCormick, son los principales ejecutivos al frente de sus respectivas posiciones en esta negociación. Ambas empresas coincidieron en instar a no especular sobre los términos del eventual acuerdo mientras el proceso de análisis y deliberación continúa sin un calendario definido. Analistas del sector estiman que, de mantenerse el ritmo actual de las conversaciones, un acuerdo podría cerrarse en cuestión de semanas.

Reservas del IPS alcanzan G. 19,9 billones y depósitos públicos totales en guaraníes crecen 6,7% al inicio de 2026

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El Instituto de Previsión Social (IPS) cerró el ejercicio 2025 con un portafolio total de inversiones valorado en G. 19,9 billones, resultado de un crecimiento acumulado del 5% en los últimos cinco años. En paralelo, los datos del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) correspondientes al primer bimestre de 2026 muestran que los depósitos públicos en guaraníes ascendieron a G. 18 billones, con un incremento interanual de aproximadamente G. 1,135 billones respecto al mismo período de 2025. Ambos registros describen un sistema financiero con mayor presencia de recursos institucionales y una recomposición activa en la estructura de sus tenedores.

Estrategia conservadora en la administración de reservas del FCJP

El Informe de Gestión de la Dirección de Inversiones del IPS correspondiente a 2025 detalla los criterios aplicados en la administración de las reservas técnicas del Fondo Común de Jubilaciones y Pensiones (FCJP). Según el documento, la estrategia se articuló en torno a tres ejes: seguridad, diversificación y mantenimiento de alta calidad crediticia en los activos que integran el portafolio.

En el marco de esa orientación, cerca del 70% de las inversiones se concentró, al cierre del año, en activos con calificación AAA. Los instrumentos con calificación AA elevaron su participación del 41,5% al 51,1% entre 2024 y 2025, lo que refleja una migración deliberada hacia posiciones de menor riesgo. En sentido contrario, los activos con calificación A retrocedieron del 13,0% al 4,6%, contribuyendo a reducir la exposición global al riesgo del portafolio.

Un 26,6% del total corresponde a activos sin calificación tradicional, categoría que incluye préstamos otorgados a afiliados y activos de naturaleza inmobiliaria. Para este segmento, la institución reforzó los controles sobre vencimientos de garantías y el seguimiento de procesos judiciales, con el propósito de asegurar la recuperación de activos y minimizar eventuales pérdidas.

La Dirección de Inversiones opera conforme a los límites establecidos en la Ley N.° 7235/2023 y el Programa Anual de Inversiones (PAI) 2025, aplicando criterios de diversificación y atomización del riesgo para preservar las reservas técnicas del sistema previsional.

El IPS como actor institucional en el sistema bancario

Respecto a la presencia del FCJP en el mercado financiero local, el IPS señala que los depósitos y colocaciones del fondo representan el 6,78% del total de depósitos y valores emitidos en el sistema financiero paraguayo al cierre de 2025. La institución califica esa proporción como prudencial, en línea con su rol como uno de los principales inversores institucionales del país.

Las decisiones de inversión se rigen por principios de seguridad, liquidez y rentabilidad, priorizando activos de alta calidad disponibles en el mercado local y externo. El portafolio está compuesto por activos en moneda local y extranjera, y su tendencia positiva sostenida en el último quinquenio respalda la evaluación favorable sobre la gestión de las reservas previsionales.

Depósitos públicos en guaraníes crecen impulsados por la Administración Central

En el ámbito más amplio de los recursos públicos depositados en el sistema financiero, los datos del MEF para el primer bimestre de 2026 registran un total de G. 18 billones en depósitos en guaraníes, frente a los G. 16,865 billones del mismo período de 2025. El crecimiento interanual fue de aproximadamente G. 1,135 billones, equivalente al 6,7%.

El principal componente sigue siendo el de los Fondos de Seguridad Social, que concentraron G. 10,387 billones, equivalentes al 57,7% del total. Sin embargo, esa participación cayó respecto al 62,4% registrado en el primer bimestre de 2025, señal de una redistribución progresiva en la composición de los depósitos públicos.

El cambio más pronunciado correspondió a la Administración Central, cuya participación ascendió del 16,5% al 22,8%, alcanzando G. 4,097 billones. Ese incremento sugiere una mayor acumulación transitoria de liquidez por parte del Gobierno Central, posiblemente vinculada a una ejecución presupuestaria más activa o a factores estacionales del ciclo fiscal.

Los Entes Autónomos mantuvieron una participación prácticamente estable, que pasó del 6,5% al 6,4%, mientras que las Empresas Públicas registraron una leve baja relativa, del 5,0% al 4,9%, aunque con un ligero aumento en los montos absolutos. Municipios y Gobernaciones participaron con alrededor del 4,2% y 0,9% del total, respectivamente. Las Entidades Financieras y Empresas Mixtas mantuvieron incidencias marginales, inferiores al 1% del total agregado.

Fuerte expansión de depósitos públicos en dólares y reconfiguración de tenedores

El comportamiento de los depósitos en moneda extranjera presenta una variación de mayor magnitud. El total en dólares pasó de US$ 363,9 millones en el primer bimestre de 2025 a US$ 1.042,2 millones en el mismo período de 2026, más que triplicando el nivel previo en términos absolutos.

La principal explicación de ese salto radica en el desempeño de los Otros Organismos del Estado (OEE), cuya participación en el total en dólares se disparó del 17,4% al 59,6%, acumulando US$ 621,1 millones. Las Empresas Públicas también incrementaron sus depósitos en moneda extranjera en términos absolutos, aunque su peso relativo retrocedió del 45,2% al 25,9% como consecuencia del crecimiento más acelerado de otros segmentos.

Las Entidades Públicas de Seguridad Social, por su parte, elevaron sus recursos de US$ 133,8 millones a US$ 145,7 millones, pero redujeron su participación del 36,8% al 14,0%, reflejando una reasignación de portafolios hacia otros instrumentos o divisas. Los Entes Autónomos sostuvieron una presencia marginal en ambos períodos.

Liquidez pública con rol más activo en el sistema financiero local

El conjunto de los datos analizados describe un sistema financiero en el que los recursos institucionales y públicos adquieren una relevancia creciente. La expansión de los depósitos en guaraníes, la mayor participación de la Administración Central y la irrupción de organismos estatales en el segmento en dólares configuran un escenario de mayor dinamismo en la gestión de la liquidez pública.

En ese contexto, la estrategia conservadora del IPS —orientada a preservar las reservas del sistema previsional mediante activos de alta calidad y límites prudenciales de exposición— contrasta con la mayor volatilidad observada en la composición de los depósitos del resto del sector público. La evolución de ambos frentes durante el resto de 2026 será determinante para evaluar la solidez de la posición financiera del Estado paraguayo dentro del sistema bancario nacional.