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domingo, mayo 24, 2026
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BYD proyecta 1,3 millones de ventas internacionales mientras China supera a Japón como principal exportador avanzando sobre mercados clave de América Latina

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El gigante chino planea aumentar 25% sus ventas en el extranjero en 2026, en un contexto donde China exportó más de 7 millones de vehículos por primera vez, desplazó a Argentina como principal proveedor de Brasil y enfrenta recortes del 50% en incentivos fiscales internos que ralentizan el crecimiento esperado del mercado doméstico al 10%.

BYD acelera su expansión global ante la desaceleración del mercado doméstico

BYD ha establecido como meta vender 1,3 millones de vehículos en mercados internacionales durante 2026, lo que representa un incremento de casi el 25% respecto a los 1,05 millones de unidades comercializadas fuera de China en 2025. Li Yunfei, gerente general de la división de marca y relaciones públicas de la compañía, anunció este objetivo durante una conferencia de prensa celebrada en Shanghái.

La proyección, sin embargo, queda por debajo de las expectativas de algunos analistas financieros. Citigroup había señalado en noviembre que BYD trabajaba para alcanzar ventas en el extranjero de entre 1,5 y 1,6 millones de unidades en 2026, según conversaciones con directivos de la empresa.

Este impulso exportador se produce mientras BYD enfrenta un entorno cada vez más complejo en su mercado local, donde la demanda se debilita tras la retirada de programas gubernamentales que incentivaban la compra de vehículos eléctricos y sus rivales locales intensifican la competencia. El desempeño internacional del año pasado permitió al fabricante consolidarse como líder mundial en vehículos eléctricos, superando a Tesla, que registró una caída del 8,6% en sus entregas durante 2025, descendiendo de 1,79 millones de unidades en 2024 a 1,64 millones.

China reduce a la mitad los incentivos fiscales y desacelera el crecimiento esperado

El mercado chino de vehículos eléctricos enfrenta importantes cambios en los programas de apoyo gubernamental que podrían redefinir su dinámica de crecimiento. Desde el 1 de enero de 2026, los compradores de vehículos de nueva energía ya no reciben una exención fiscal completa, sino únicamente la mitad de la exención anterior, según CarNewsChina.

Los analistas del mercado predicen que el crecimiento de las ventas de vehículos eléctricos e híbridos enchufables se ralentizará significativamente este año. Bloomberg informa que se espera que las ventas combinadas de estos vehículos crezcan alrededor del 10% en 2026, una caída pronunciada respecto al crecimiento del 18% registrado en 2025.

El gobierno chino también ha modificado el funcionamiento de su programa de intercambio de vehículos. Las nuevas normas aumentan el precio mínimo necesario para obtener el máximo reembolso, lo que implica que los modelos más económicos reciben menos ayudas. Estos ajustes en los subsidios afectan especialmente a marcas como BYD, que se centran en vehículos de menor precio.

BYD y otros fabricantes chinos de vehículos eléctricos operan ahora en un panorama diferente. En el mercado doméstico deben esforzarse más por cada venta, ya que la ayuda gubernamental disminuye y cada vez más empresas compiten por conseguir clientes. En el extranjero, se enfrentan a barreras como los aranceles, pero también ven oportunidades a medida que grandes mercados como Europa consideran nuevos enfoques regulatorios.

La Unión Europea evalúa reemplazar aranceles por un sistema de precios mínimos

La Unión Europea está considerando un nuevo enfoque que sustituiría los elevados impuestos a la importación por requisitos de precios mínimos para vehículos eléctricos chinos. Este cambio indicaría una mejora en las relaciones comerciales entre ambas partes tras meses de fricción.

Según el plan europeo, los fabricantes de automóviles chinos aceptarían vender sus vehículos a precios iguales o superiores a ciertos umbrales en lugar de pagar aranceles en la frontera. El sistema de precios consideraría los subsidios gubernamentales que reciben los fabricantes.

Las marcas chinas han avanzado de forma constante en Europa a pesar de los aranceles existentes. En noviembre de 2025, controlaban el 12,8% del mercado europeo de vehículos eléctricos. Esta creciente presencia demuestra que los fabricantes de automóviles chinos pueden competir incluso con costos adicionales en la frontera.

China exporta más de 7 millones de vehículos y supera a Japón por primera vez

China ha alcanzado un hito histórico en su industria automotriz al superar a Japón como principal exportador mundial de vehículos. En 2025, las exportaciones chinas crecieron 21,1% y superaron por primera vez las 7 millones de unidades, un dato que marca un punto de quiebre en el mercado automotriz global.

El mayor impulso provino de los vehículos eléctricos e híbridos enchufables, cuyas exportaciones se duplicaron en un solo año y alcanzaron los 2,6 millones de unidades. La combinación de escala productiva, costos competitivos y rapidez logística —principalmente marítima— ha comenzado a jugar a favor de las automotrices chinas en un mercado global que todavía no logra responder con la misma velocidad.

El dominio de China en el mercado interno también se mantiene sólido. Según datos de la Asociación de Fabricantes de Automóviles de China (CAAM), en 2025 se fabricaron 34,5 millones de unidades, un 10,4% más que en 2024 y el nivel más alto de la historia del mercado chino. Las ventas acompañaron ese ritmo, alcanzando los 34,4 millones de unidades, con un aumento interanual del 9,4%. Solo el año pasado, el gigante asiático comercializó más de 34 millones de vehículos, una cifra que equivale a unos 65 autos vendidos por minuto, o más de uno por segundo.

Por tercer año consecutivo, las ventas chinas superaron el umbral de los 30 millones de vehículos. Este crecimiento también se apoya en el avance del segmento de autos electrificados, uno de los diferenciales del mercado oriental por el progreso en sus desarrollos y la capacidad de escalar su industria. En 2025, China produjo 16,6 millones de vehículos de este tipo y vendió 16,4 millones de unidades, consolidando su undécimo año consecutivo como líder mundial en ese mercado.

Las marcas chinas desembarcan masivamente en Argentina con ventajas arancelarias

La influencia china ha comenzado a sentirse con fuerza en Argentina. El 19 de enero llegó al país el primer buque de BYD con más de 5.000 autos híbridos y eléctricos, una operación que evidencia la estrategia agresiva de penetración del mercado argentino.

El buque, descargado en el puerto de Zárate, utiliza tecnología de propulsión a gas licuado para optimizar costos y reducir el impacto ambiental. La operación llama la atención no solo por el volumen, sino también por la estrategia de BYD de controlar toda la cadena sin intermediarios ni representantes locales, lo que agiliza la llegada de unidades y permite evitar sobrecostos de importación.

Después de años de predominio de la producción nacional, el cambio en la política de importaciones impulsado por el gobierno permitió el desembarco masivo de marcas chinas, que ya operan con redes propias y logística directa. Más de 20 automotrices chinas como BYD, BAIC, Chery, MG, Maxus, Foton y JAC ya abrieron concesionarios en el país, impulsadas por un régimen especial que exime a estos modelos del arancel extrazona del 35%.

El mercado estima que el efecto se sentirá de inmediato, ya que el cupo de 50.000 vehículos anuales bajo este régimen especial debe completarse antes del 31 de enero, y hasta el momento ya ingresaron unas 15.000 unidades. La competencia de los autos chinos comienza a modificar la estructura de precios y opciones para los consumidores argentinos.

Según datos de la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (Acara), en 2025 se registraron en el país más de 12.000 autos de marcas chinas, casi cuatro veces más que el volumen registrado en 2024.

China desplaza a Argentina como principal proveedor automotriz de Brasil

El avance chino en América Latina presenta su manifestación más crítica en Brasil, donde las marcas asiáticas están desplazando a los vehículos argentinos como principal origen de las importaciones. Esta transformación amenaza directamente la viabilidad de la industria automotriz argentina, cuya suerte está estrechamente atada al mercado brasileño.

Desde los años 90, cuando se estableció el régimen automotor común, ambos países funcionan como una unidad productiva, pero la dependencia de Argentina respecto a Brasil es significativamente mayor debido a la diferencia de volúmenes. En 2025 se vendieron en Brasil unos 2.700.000 vehículos nuevos, mientras que en Argentina el mercado cerró en 612.000 unidades.

Las fábricas que producen vehículos en Argentina tienen como objetivo exportar el 70% de las unidades que ensamblan. Brasil es, por lógica geográfica y regulatoria, el principal mercado de destino. Sin embargo, en 2025 las exportaciones de vehículos nuevos desde Argentina cayeron 10%, una tendencia que preocupa profundamente al sector.

Según el último informe de la asociación que agrupa a las automotrices radicadas en Brasil (ANFAVEA), en los últimos meses las importaciones de autos desde China superaron a las procedentes de Argentina. De esta manera, Argentina dejó de ser el principal mercado histórico de origen de los autos importados en Brasil.

En 2025, Brasil importó 200.335 vehículos nuevos desde Argentina, lo que representó una baja del 10,8% respecto a 2024. En tanto, las importaciones de autos de China alcanzaron 187.327 unidades, un 55% más que el año anterior.

Si bien en el balance global los autos argentinos fueron los más importados, las estadísticas muestran que esto se debe a la diferencia acumulada en los primeros meses de 2025, ya que a partir de julio la importación de autos chinos por parte de Brasil superó consistentemente a la de vehículos argentinos.

Por ejemplo, en enero de 2025 Brasil importó 19.400 autos argentinos y solo 10.400 de origen chino, pero llegó a fin de año con la relación inversa. En diciembre, Brasil importó 25.400 autos chinos y 18.800 desde Argentina.

Con esta tendencia consolidada, la importación de autos chinos en Brasil desplazará definitivamente en volumen a la de vehículos argentinos, una preocupación central para las terminales locales. No solo será más difícil vender autos a Brasil, sino que las menores exportaciones se traducirán en reducción de la producción local.

Las marcas chinas capturan más del 10% del mercado brasileño

Se estima que las marcas chinas ya representan más del 10% de las ventas del mercado brasileño, lo que significa que el consumidor de ese país tiene más opciones para elegir y los autos argentinos deben competir contra una oferta significativamente más variada y, en muchos casos, tecnológicamente más avanzada.

Si bien los vehículos de automotrices chinas son, en su gran mayoría, con propulsión híbrida o eléctrica —tecnología que Argentina no produce—, los compradores de autos en Brasil se están volcando a esos modelos ecológicos, y esto afecta directamente a los clásicos vehículos a combustión que salen de las fábricas nacionales.

En Argentina, la mayoría de los vehículos nuevos que se importan provienen de Brasil y, por el momento, Argentina también representa para Brasil el principal mercado de destino de los vehículos nuevos que exporta. Sin embargo, esto es algo que está cambiando rápidamente ante el avance chino.

La desventaja competitiva argentina frente a la competencia china

La pérdida de competitividad argentina tiene múltiples causas. La salida de producción de algunos modelos, proyectos de nuevos vehículos que se están concretando pero que todavía no empezaron a exportarse o no alcanzaron el ritmo de fabricación necesario para cumplir con las ventas externas, y la baja de algunos mercados de exportación de Sudamérica explican parte del fenómeno.

Sin embargo, hay un factor estructural que pesa gravemente: en cada auto que Argentina exporta, casi un 15% de su precio son impuestos, como consecuencia de la fuerte presión fiscal que tiene el país. Mientras tanto, las exportaciones de China no solo no deben pagar impuestos, sino que, según alertan las automotrices tradicionales, llegan con subsidios gubernamentales que distorsionan aún más la competencia.

Esta combinación de factores —reducción de incentivos en el mercado doméstico chino, agresiva expansión exportadora, ventajas competitivas estructurales y penetración en mercados clave como Brasil y Argentina— configura un escenario donde la industria automotriz china está redefiniendo el equilibrio global del sector, con consecuencias particularmente severas para países productores medianos como Argentina que dependen críticamente de sus exportaciones regionales.

Caja Fiscal paraguaya requeriría aportes del 80% para equilibrar ingresos y egresos: Gobierno descarta suba de impuestos como solución sostenible

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El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) presentó nuevas proyecciones del estudio actuarial de la Caja Fiscal correspondiente al cierre de 2024, revelando cifras alarmantes sobre la situación del sistema previsional público paraguayo. Según el informe, nivelar los aportes con los egresos del sistema requeriría una tasa de contribución cercana al 80% en los próximos años, muy por encima del 16% vigente establecido por la Ley 2345/03.

La cartera económica señaló que con la estructura actual, los aportes cubren solamente una fracción del gasto total del sistema. «Para equilibrar ingresos por aportes y gastos en jubilaciones, la tasa de aporte requerida sería cercana al 80%, muy por encima de la tasa vigente del 16%», indica textualmente el documento oficial.

Déficit millonario evidencia insostenibilidad del sistema actual

El último informe de situación financiera del sistema previsional revela un desequilibrio preocupante. Durante 2025, los ingresos totales alcanzaron G. 3,3 billones (USD 494,6 millones al tipo de cambio de diciembre), mientras que los gastos ascendieron a G. 5,8 billones (USD 876,6 millones), generando un déficit de G. 2,5 billones (USD 380 millones).

Esta brecha evidencia que los ingresos apenas representaron el 56,4% de todos los egresos registrados por el sistema, dejando millonarias pérdidas que fueron cubiertas con recursos tributarios provenientes de toda la ciudadanía.

Según datos previos del MEF, en las condiciones actuales los aportes acumulados por un trabajador durante su vida laboral solo alcanzan para cubrir, en promedio, cinco años de su jubilación. A partir de ese periodo, el pago de los beneficios pasa a depender del sistema solidario.

Propuesta oficial busca reducir el déficit a menos de la mitad

En su proyecto de reforma, el Poder Ejecutivo plantea que los funcionarios públicos aporten 19%, incorporando además un aporte estatal del 3%. Con estos y otros cambios en parámetros del sistema, el Gobierno espera reducir a menos de la mitad el déficit proyectado desde los primeros cinco años.

Las proyecciones indican que sin reforma el déficit en cinco años sería de USD 796 millones, mientras que con los cambios propuestos las pérdidas alcanzarían unos USD 306 millones, representando una reducción significativa aunque no eliminando completamente el desequilibrio.

MEF descarta suba de impuestos: solo cubriría déficit hasta 2028

Durante una reunión de trabajo con legisladores de la Comisión Permanente del Congreso Nacional, exministros de Hacienda, economistas y representantes de gremios de la producción, el MEF presentó estimaciones de equivalencia fiscal recaudatoria que descartan el aumento de impuestos como solución sostenible.

Respecto al impuesto al valor agregado (IVA), el ministerio indicó que elevarlo del 10% al 14% generaría unos USD 1.144 millones adicionales anuales, pero solo cubriría el déficit de los años 2026, 2027 y 2028. «Ese aumento permitiría recaudar más de 1.144 millones de dólares anuales, lo que alcanzaría solo para cubrir el déficit estimado de la caja fiscal en 2026 y 2027, y apenas una parte del correspondiente a 2028», explicó la cartera económica.

En cuanto al impuesto a la renta personal (IRP), las cifras resultan aún más dramáticas. Para cubrir el déficit de la Caja Fiscal se necesitaría una tasa de 48% en 2025, 54% durante 2027 y de hasta 86% en 2028, niveles totalmente inviables desde cualquier perspectiva económica.

«Hicimos una estimación basada en las propuestas de estos sectores, que plantean elevar impuestos como el IRP y el IVA. En el caso del IRP, se requeriría aumentar la tasa del 10% al 48% en 2025. De acuerdo con la dinámica demográfica de la caja fiscal, esto implicaría incrementos sucesivos cada año, alcanzando el 86% en 2028», detalló el MEF.

Ausencia de edad mínima de jubilación, principal factor del desequilibrio

Durante su exposición ante legisladores y especialistas, el MEF identificó la ausencia de una edad mínima de jubilación en los sectores de Magisterio Nacional, Docentes Universitarios, Fuerzas Militares y Policías como el principal factor del desequilibrio del sistema.

«El 100% del déficit de la caja fiscal en 2028 deberá ser cubierto con impuestos generales. Esto representará aproximadamente 683 millones de dólares, según las estimaciones actuariales, un monto muy cercano al límite establecido por la Ley de Responsabilidad Fiscal», advirtió la cartera económica.

Respecto a las reformas propuestas, el ministerio explicó: «Para Magisterio Nacional, Docentes Universitarios y Magistrados Judiciales, la tasa de sustitución oscila entre el 78% y el 100%, siempre que se cumplan los requisitos mínimos de 57 años de edad y 25 años de servicio. En el caso de las Fuerzas Públicas, la tasa parte del 50% con 20 años de servicio y puede llegar al 100% con 35 años de aporte».

El Gobierno también propone un esquema de aporte obrero-patronal con aumento del 16% al 19% para todos los cotizantes de la caja fiscal, además del aporte específico del 3% por parte del Estado en su carácter de empleador. A esto se suma una base de cálculo homogénea que considera el historial laboral de los últimos cinco años de salarios cotizados, criterio que ya se aplica en el programa civil.

Sector docente rechaza incremento y presenta propuesta alternativa

Desde el sector docente rechazan categóricamente el aumento del aporte, asegurando que el 16% actual ya es elevado. En el proyecto de ley paralelo presentado esta semana al Congreso, afirman que los funcionarios públicos paraguayos poseen uno de los aportes más altos de la región, incluso superando a países «con sistemas de bienestar muy robustos».

«Paraguay ocupa el tercer lugar en el mundo (detrás de Argentina y muy cerca de Uruguay) en cuanto a presión contributiva directa sobre el salario del trabajador público. Si se llegara a concretar la subida al 19%, propuesta presentada por el Ejecutivo, Paraguay pasará a ser el país con el aporte jubilatorio obrero más alto de todo el continente americano», sostiene la propuesta gremial.

Los docentes también señalan que en Latinoamérica, Paraguay ya presenta una «brecha interna gigante» al comparar con el sector privado, ya que un funcionario público con el actual porcentaje aporta casi cuatro veces más para su jubilación que un empleado privado. Como alternativa, exigen un aporte de 14% por parte del Estado.

El debate sobre la reforma previsional continúa en el Congreso Nacional, donde legisladores, técnicos y representantes sectoriales buscan encontrar una solución equilibrada que garantice la sostenibilidad del sistema sin generar un impacto desproporcionado sobre trabajadores y contribuyentes.

Putin propone destinar 1.000 millones de dólares en activos congelados a la reconstrucción de Ucrania o a la iniciativa de paz para Palestina

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El presidente ruso, Vladímir Putin, planteó esta semana una propuesta que marca un giro en la gestión de los activos rusos bloqueados por sanciones occidentales. Durante una reunión con el Consejo de Seguridad de Rusia, el mandatario indicó que Moscú estaría dispuesto a canalizar 1.000 millones de dólares de sus fondos congelados en Estados Unidos hacia dos posibles destinos: la reconstrucción de territorios ucranianos devastados por el conflicto bélico, una vez se firme un tratado de paz, o bien hacia la Junta de la Paz, una iniciativa impulsada por el presidente estadounidense Donald Trump con el objetivo inicial de asegurar la paz en Palestina.

Fondos congelados como moneda de negociación diplomática

«Los fondos restantes de nuestros activos congelados en EE. UU. podrían utilizarse para reconstruir los territorios dañados durante los combates tras la firma de un tratado de paz entre Rusia y Ucrania. Estamos discutiendo esta posibilidad con representantes de la administración estadounidense», afirmó Putin durante el encuentro con el órgano de seguridad ruso. La declaración sugiere que el Kremlin ha iniciado conversaciones preliminares con Washington sobre el uso de estos recursos, aunque no se han precisado detalles sobre el estado de dichas negociaciones.

La propuesta adquiere relevancia en un contexto donde, según datos del Banco Central de Rusia, Estados Unidos mantiene congelados aproximadamente 67.000 millones de dólares en activos rusos. Estos fondos denominados en dólares solo pueden conservarse en depósitos con sede estadounidense, lo que otorga a Washington un control total sobre su eventual liberación. En total, los países occidentales habrían bloqueado cerca de 300.000 millones de dólares de fondos soberanos rusos, con la mayor parte retenida en Europa, específicamente en el depósito belga Euroclear.

La Junta de la Paz de Trump como alternativa

Putin también vinculó la posible utilización de estos recursos con la Junta de la Paz, organismo creado por Donald Trump cuyo mandato, inicialmente centrado en el conflicto de Gaza, se ha ampliado para abordar otras crisis a nivel mundial. El presidente ruso recibió esta semana una invitación formal de Trump para integrarse a esta iniciativa, junto con otros líderes internacionales.

«Incluso antes de decidir sobre nuestra participación en el Consejo de Paz y su trabajo, dada la relación especial de Rusia con el pueblo palestino, creo que podríamos enviar 1.000 millones de dólares de los activos rusos congelados durante la anterior administración estadounidense a la Junta de la Paz», declaró el mandatario ruso, señalando el vínculo histórico de Moscú con la causa palestina como justificación para esta posible contribución.

Según el estatuto de la Junta de la Paz, los miembros permanentes deben aportar mil millones de dólares cada uno para financiar las operaciones del organismo. La propuesta rusa encajaría perfectamente en este esquema, aunque su materialización dependería de que las autoridades estadounidenses desbloqueen los fondos.

Complejidades jurídicas y políticas del desbloqueo

El portavoz del Kremlin, Dmitry Peskov, reconoció este jueves que la medida enfrentaría obstáculos legales significativos, ya que requeriría que Estados Unidos levante las sanciones sobre dichos activos. «Aún no está claro cómo se estructurará legalmente. Todo esto debe discutirse», señaló Peskov, quien además reiteró que Rusia sigue considerando ilegal la congelación de sus fondos.

Esta postura revela la paradoja inherente a la propuesta: mientras Moscú cuestiona la legalidad del bloqueo, simultáneamente busca negociar el uso de esos mismos recursos como herramienta diplomática. El planteamiento sugiere un pragmatismo calculado por parte del Kremlin, que intenta transformar un instrumento de presión económica occidental en una palanca de influencia geopolítica.

Diplomacia en movimiento: encuentros programados

Putin anunció que abordará la cuestión de la Junta de la Paz durante una reunión programada para el jueves con Steve Witkoff, enviado especial de Trump, quien viajará a Moscú acompañado por Jared Kushner, yerno del presidente estadounidense. «Vienen a Moscú para continuar el diálogo sobre el acuerdo en Ucrania», confirmó el líder ruso, señalando que este será el séptimo encuentro personal entre ambos.

Witkoff, quien participaba en el Foro Económico Mundial de Davos, Suiza, declaró a periodistas: «Planeamos discutir la paz y Ucrania y Rusia». Consultado sobre sus expectativas, respondió escuetamente: «Soy optimista». El encuentro promete abordar no solo el uso de los activos congelados, sino también el estado general de las negociaciones para poner fin al conflicto en Ucrania.

Por parte ucraniana, la delegación mantuvo consultas durante el fin de semana en Estados Unidos y el miércoles en Davos, según informaron las autoridades. Sin embargo, la participación rusa en estos intercambios recientes se limitó a una reunión breve el martes entre el emisario económico del Kremlin, Kiril Dmítriev, y los representantes estadounidenses Witkoff y Kushner. No se revelaron detalles sobre el contenido de ese encuentro.

Antecedentes de la propuesta rusa

La idea de utilizar activos rusos congelados para la reconstrucción de Ucrania no es completamente nueva. Hace un año, fuentes de Reuters aseguraron que Moscú estaba dispuesto a emplear sus fondos bloqueados en la reconstrucción ucraniana como parte de un eventual acuerdo de paz, aunque con la condición de que dichos recursos se destinen exclusivamente a los territorios bajo control ruso. Esta condición subraya la intención del Kremlin de vincular cualquier contribución económica con el reconocimiento implícito de sus conquistas territoriales.

Implicaciones para la arquitectura financiera internacional

La propuesta de Putin, más allá de su viabilidad inmediata, plantea interrogantes sobre el uso de activos soberanos congelados como herramienta de política exterior. Si bien las sanciones económicas se han convertido en un instrumento estándar de presión internacional, el precedente de redirigir fondos bloqueados hacia iniciativas de reconstrucción o pacificación podría establecer nuevas dinámicas en la resolución de conflictos.

El desenlace de esta iniciativa dependerá en gran medida de la disposición de la administración Trump a negociar sobre los activos congelados, un movimiento que requeriría equilibrar presiones internas, compromisos con aliados europeos y los objetivos estratégicos estadounidenses en Europa Oriental y Oriente Medio. La convergencia entre los intereses rusos en normalizar su situación económica y los objetivos de Trump en presentarse como artífice de acuerdos de paz podría, bajo ciertas circunstancias, crear el espacio para un arreglo sin precedentes.

Por ahora, la propuesta permanece en el terreno de las declaraciones y las conversaciones preliminares, pero su sola formulación evidencia la búsqueda de nuevos canales diplomáticos en un escenario internacional marcado por el estancamiento de las negociaciones tradicionales.

MercadoLibre despide a 119 empleados en área de experiencia de usuario en medio de reestructuración impulsada por inteligencia artificial

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El gigante latinoamericano del comercio electrónico MercadoLibre ha confirmado el despido de 119 empleados especializados en Experiencia de Usuario (UX) como parte de una reorganización regional que integra las áreas de diseño y contenido, en un proceso que empleados y sindicatos vinculan directamente con la adopción acelerada de herramientas de inteligencia artificial. La medida, que afectó a 32 trabajadores en Argentina y 87 en otros países de la región, reabre el debate sobre el impacto de la automatización en el mercado laboral calificado de América Latina.

Una reestructuración que representa menos del 0,09% de la plantilla total

MercadoLibre, considerada la empresa latina más valiosa en Wall Street, enmarcó los despidos dentro de su «búsqueda constante» por agregar valor a sus operaciones. Según el comunicado oficial de la compañía, la acción representa «menos del 0,09% de nuestros más de 125.000 empleados» y forma parte de una evolución organizacional que busca crear «estructuras más ágiles y eficientes» mediante la integración de los roles de diseño y contenido.

La empresa desmintió versiones iniciales que hablaban de 300 cesantías y aseguró que durante 2025 creó más de 42.000 nuevos puestos de trabajo en la región, con un crecimiento neto del 50% frente a 2024. Además, reafirmó su compromiso de «seguir contratando y creciendo en otras áreas en toda América Latina», argumentando que los despidos no modifican su estrategia de expansión regional.

El entrenamiento de la inteligencia artificial que precedió a los despidos

Personas con conocimiento directo del proceso, que solicitaron mantener el anonimato, revelaron que desde comienzos de 2024 la empresa impulsó de forma explícita el uso de herramientas de inteligencia artificial para aumentar la productividad, especialmente en las áreas de Contenidos y Diseño. Los equipos habrían entrenado modelos y bots como Gemini y GPT para realizar tareas de redacción, ideación, flujos de experiencia y cumplimiento de manuales de estilo.

Varios exempleados relataron que dedicaban buena parte de su jornada laboral a entrenar sistemas automatizados que actualmente responden a clientes y vendedores, incluso a través del canal de WhatsApp de MercadoLibre. Revisaban decenas de conversaciones semanales, afinaban diagnósticos, mejoraban respuestas y buscaban que la inteligencia artificial fuera más empática en sus interacciones.

Básicamente, estos profesionales habrían entrenado a las inteligencias artificiales desde mediados de 2024 para cumplir con algunos de sus propios roles, según las fuentes consultadas. Meses después, entre noviembre y diciembre, habrían comenzado los despidos graduales, acompañados de un discurso interno que priorizaba perfiles más generalistas capaces de cubrir simultáneamente tareas de diseño y contenido.

Despidos inmediatos comunicados por Zoom en enero de 2026

El despido masivo dentro del área de UX se concretó a principios de enero de 2026. Las desvinculaciones se comunicaron mediante una reunión por Zoom el jueves, según testimonios recogidos. «Nos dimos cuenta de que algo pasaba porque no estábamos todos, pero sí gran parte del equipo», relató uno de los afectados. Tras leer un comunicado en español y portugués informando que prescindían de sus puestos por motivos de eficiencia, los empleados quedaron inmediatamente sin acceso a correos electrónicos, chats ni sistemas corporativos.

La desvinculación fue inmediata y afectó a personal de varios países, incluidos Argentina y Brasil. Los perfiles más golpeados fueron los denominados «UX writers», profesionales encargados de diseñar los textos y mensajes que guían a los usuarios al navegar por la plataforma para comprar o pagar. Según fuentes internas, se despidió a casi todo el equipo de contenidos, se mantuvo a los diseñadores y a estos últimos se les solicitó ahora asumir tareas más integrales, incluyendo redacción.

La empresa cumplió con las indemnizaciones y beneficios legales, y el proceso fue formalmente correcto, aunque abrupto, señalaron las fuentes. Las indemnizaciones fueron explicadas el mismo día y cubrirían aproximadamente tres meses de desempleo por persona. Los trabajadores recibieron posteriormente un correo electrónico para coordinar la firma de la desvinculación y la entrega de equipos y credenciales.

Sindicatos denuncian precarización y cláusulas de silencio

El Sindicato de los Empleados en Empresas de Procesamiento de Datos de Santa Catarina, en Brasil, denunció que los días 8 y 9 de enero se informó a quienes permanecieron en la empresa que también asumirían las responsabilidades del área de Contenido, acumulando funciones. «También se comunicó que estos trabajadores deberán formarse por cuenta propia, sin garantía de formación ni compensación adecuada», señala el documento sindical.

La organización gremial brasileña reportó que la compañía comenzó a entregar a los trabajadores despedidos un documento titulado «acuerdo de despido y conciliación» que incluye una cláusula de silencio de por vida, prohibiendo a los trabajadores hablar abiertamente sobre cualquier asunto relacionado con MercadoLibre. Esta práctica ha generado críticas adicionales sobre la transparencia del proceso.

En Argentina, la Asociación Gremial de Computación (AGC) también asoció los despidos al uso de inteligencia artificial, refiriéndose al testimonio de empleados cesados en el país. «Testimonios de trabajadores desvinculados y el análisis de las tareas afectadas sugieren que la incorporación de herramientas de inteligencia artificial habría estado detrás de la decisión», afirmó la organización en una nota publicada en su sitio web.

El Colectivo de Trabajadores Brasileños de MercadoLibre, dedicado a la lucha por los derechos de los empleados, inició una campaña virtual para apoyar a los trabajadores que fueron despedidos en ese país. El sindicato de Santa Catarina mantuvo una reunión virtual con aproximadamente 30 trabajadores despedidos en ese estado brasileño.

La estrategia de inteligencia artificial reconocida públicamente por la empresa

La adopción de inteligencia artificial en MercadoLibre no es un secreto corporativo. En septiembre de 2024, el CEO de la compañía, Ariel Szarfsztejn, declaró en el evento Think Global, Root Local en Argentina que el 20% del código nuevo de la compañía lo genera la inteligencia artificial y que esa proporción continúa en aumento. «Hoy todos los developers (desarrolladores) usan herramientas de IA, y ya vemos features que mejoran la experiencia de los usuarios», explicó el ejecutivo.

En diciembre de 2024, MercadoLibre informó que alcanzó un acuerdo comercial con Agility Robotics para incorporar el robot humanoide Digit en el centro de la compañía en San Antonio, Texas. En una primera etapa, se dedicará a tareas vinculadas al cumplimiento de pedidos. Ambas compañías también evaluarán nuevos usos en los que robots humanoides con capacidades de inteligencia artificial puedan reforzar las operaciones logísticas en los depósitos de MercadoLibre en la región.

La atención al cliente de la plataforma ya muestra claramente esta transición tecnológica, con reclamos que primero pasan por sistemas de inteligencia artificial y recién luego, en caso de que fallen, son atendidos por personal humano. Esta automatización progresiva refleja una tendencia más amplia dentro de la estrategia operativa de la compañía.

Factores estratégicos más allá de la automatización

Aunque las fuentes consultadas no atribuyen la decisión únicamente a la inteligencia artificial, sí consideran que las herramientas entrenadas pasarán a ser parte central de los nuevos perfiles buscados. También reconocen factores estratégicos y de competencia para la toma de esta decisión, en medio del aumento de la presión competitiva de empresas asiáticas como Shopee, especialmente en Brasil.

En este sentido, las fuentes indicaron que el foco corporativo estaría en ganar agilidad, acelerar las propuestas de valor y aprovechar mejor las herramientas que desarrolle la empresa para diseñar y entregar productos sólidos y viables en menos tiempo. La reestructuración respondería tanto a la necesidad de optimizar costos como a la urgencia de adaptarse a un entorno comercial cada vez más competitivo en el mercado latinoamericano.

El fenómeno global de despidos vinculados a la inteligencia artificial

El caso de MercadoLibre se inscribe en una tendencia mundial. Durante 2025 hubo más de 50.000 despidos vinculados a la inteligencia artificial en Estados Unidos, con recortes en empresas como Amazon, Meta, Microsoft, IBM y Salesforce. Sin embargo, según datos de Oxford Economics, solo el 4,5% de los despidos formales se atribuyeron explícitamente a la inteligencia artificial, mientras que el resto respondió a reestructuraciones organizacionales y reducción de costos.

Un estudio del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) estimó que la inteligencia artificial ya puede realizar tareas equivalentes al 11,7% del mercado laboral estadounidense, con ahorros potenciales de 1,2 billones de dólares en salarios. Esta capacidad creciente de automatización plantea interrogantes fundamentales sobre el futuro del trabajo calificado en el sector tecnológico.

En MercadoLibre, la paradoja resulta evidente: los más afectados fueron justamente quienes habían contribuido a automatizar sus propias funciones mediante tareas de redacción UX, entrenamiento de sistemas, gestión de contenidos y creación de prompts para alimentar los modelos de inteligencia artificial.

El debate sobre beneficios fiscales y responsabilidad social corporativa

El ajuste de MercadoLibre también reabrió una discusión recurrente en Argentina: el uso de los beneficios fiscales otorgados por la Ley de Economía del Conocimiento. Este régimen busca promover el empleo calificado mediante alivios impositivos para empresas tecnológicas. Cuando ocurren despidos como estos, los sindicatos del sector cuestionan si resulta apropiado que las compañías continúen recibiendo subsidios estatales si no mantienen los puestos de trabajo.

Ya hubo denuncias contra otras empresas tecnológicas por situaciones similares en el pasado. Las organizaciones gremiales critican que las firmas reciban subsidios millonarios mientras reducen sus equipos laborales. Es un debate que promete intensificarse durante 2026, especialmente si la inteligencia artificial continúa reemplazando tareas tradicionalmente desempeñadas por profesionales calificados.

La pregunta central que emerge es hasta qué punto la innovación tecnológica puede avanzar sin generar un impacto social negativo sobre los trabajadores que contribuyeron a desarrollarla. El desafío para las empresas, los gobiernos y la sociedad será encontrar un equilibrio que permita que el progreso técnico no termine eliminando los trabajos de calidad que tanto esfuerzo costó crear en la región.

Perspectivas para el mercado laboral tecnológico en 2026

La situación en MercadoLibre evidencia que trabajar en una empresa tecnológica gigante ya no representa una garantía de estabilidad laboral en 2026. La combinación de sistemas inteligentes cada vez más capaces y cambios en las dinámicas del mercado laboral plantea un escenario complejo para los profesionales del sector tecnológico en América Latina.

Incluso después de esta ronda de despidos, MercadoLibre se mantiene como uno de los principales empleadores de talento tecnológico en la región. La compañía continúa expandiendo sus operaciones en otras áreas, particularmente en logística, desarrollo de software y atención comercial, aunque con perfiles cada vez más orientados a gestionar y colaborar con herramientas de inteligencia artificial antes que a ejecutar tareas manuales repetitivas.

El caso plantea interrogantes fundamentales sobre el futuro del trabajo en el sector tecnológico: ¿cómo deberán adaptarse los profesionales a un entorno donde la automatización avanza sobre roles que hasta hace poco parecían seguros? ¿Qué responsabilidad tienen las empresas en la reconversión de los trabajadores cuyos puestos quedan obsoletos? ¿Cómo deben evolucionar las políticas públicas para equilibrar el impulso a la innovación con la protección del empleo calificado?

Estas preguntas definen el horizonte inmediato para el mercado laboral tecnológico latinoamericano en un año que apenas comienza y que ya muestra las tensiones entre progreso tecnológico y estabilidad laboral.

FMI aprueba sexto examen para Paraguay y habilita desembolso de USD 117 millones tras avances en consolidación fiscal y reformas estructurales

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El Fondo Monetario Internacional (FMI) concluyó la sexta revisión del Instrumento de Coordinación de Políticas (ICP) y la cuarta revisión del Servicio de Resiliencia y Sostenibilidad (SRS) para Paraguay, lo que permite al país acceder a un nuevo desembolso de 85,6 millones de Derechos Especiales de Giro (DEG), equivalentes a aproximadamente USD 117 millones. Esta decisión refleja el reconocimiento del organismo multilateral al desempeño económico del país y su compromiso con la estabilidad macroeconómica y las reformas estructurales.

Economía paraguaya mantiene resiliencia con crecimiento del 4,2% en 2024

La economía paraguaya demostró solidez durante 2024, registrando un crecimiento del PIB real del 4,2%, impulsado principalmente por el dinamismo del consumo privado y la formación bruta de capital fijo. Estos factores lograron compensar el impacto negativo de las exportaciones netas, afectadas por una menor producción de energía hidroeléctrica y menores volúmenes de exportación.

El FMI proyecta que el crecimiento económico alcanzará el 3,8% en 2025, manteniéndose en niveles sólidos durante 2026 y años subsiguientes. La actividad económica mostró un fuerte impulso al inicio del presente año, respaldada por los fundamentos macroeconómicos del país y la gestión prudente de las autoridades.

En materia de precios, la inflación general se mantiene contenida dentro del rango de tolerancia del Banco Central del Paraguay. El organismo multilateral prevé que la inflación converja hacia la meta del 3,5% en 2026, lo que permitiría mantener una política monetaria guiada por datos y utilizando el tipo de cambio como mecanismo de amortiguación ante fluctuaciones externas.

Consolidación fiscal avanza con reducción del déficit al 2,6% del PIB

Uno de los logros destacados por el FMI es el progreso en la consolidación fiscal. El déficit fiscal se redujo al 2,6% del PIB en 2024, significativamente menor al 4,1% registrado en 2023, gracias a un aumento sustancial de los ingresos fiscales. Las proyecciones indican que el déficit continuará su trayectoria descendente hasta alcanzar el 1,9% del PIB en 2025.

Las autoridades paraguayas mantienen el compromiso de reducir el déficit fiscal al 1,5% del PIB para 2026, cumpliendo así con el techo establecido por la Ley de Responsabilidad Fiscal. Este objetivo será respaldado por esfuerzos continuos para fortalecer la recaudación tributaria, mejorar la eficiencia del gasto público y avanzar en la sostenibilidad del sistema de jubilaciones y pensiones del sector público.

El Fondo valoró positivamente estos avances en gestión financiera pública y subrayó la importancia de mantener el impulso para reforzar la credibilidad de la política fiscal, aspectos considerados esenciales para generar espacio fiscal sin comprometer la estabilidad macroeconómica del país.

Cuenta corriente registra déficit del 3,7% del PIB por factores externos

El déficit en cuenta corriente aumentó hasta el 3,7% del PIB en 2024, comparado con el 0,4% del año anterior. Este incremento se debió principalmente al descenso de los ingresos por exportaciones, afectados por la caída en los precios internacionales de la soja y la reducción de las exportaciones de energía hidroeléctrica debido a los bajos niveles de agua en los ríos.

A pesar de este deterioro, el FMI anticipa un debilitamiento transitorio de la cuenta corriente vinculado al aumento de importaciones relacionadas con la inversión extranjera directa (IED). El organismo proyecta una mejora a mediano plazo con la incorporación de nuevas exportaciones, mientras que las reservas internacionales se mantienen holgadamente por encima de los parámetros de suficiencia estándar, fortaleciendo la posición externa del país.

Reformas estructurales avanzan en múltiples frentes

El FMI destacó los progresos significativos alcanzados en la agenda de reformas estructurales implementadas bajo el ICP y el SRS. Entre los avances más relevantes se encuentran las medidas para reducir la informalidad laboral, el fortalecimiento de la gobernanza y los marcos de lucha contra la corrupción, y el desarrollo del mercado de capitales.

Adicionalmente, el organismo resaltó los esfuerzos en modernización de la función pública, fortalecimiento de la administración tributaria, supervisión de los fondos de pensiones privados, digitalización del sistema de pagos y mejoras en la resiliencia ante desastres naturales y shocks climáticos.

El personal técnico del FMI también enfatizó la necesidad de finalizar sin demora la Evaluación Nacional de Riesgos en materia de prevención de lavado de activos y financiamiento del terrorismo (ALD/LFT), como parte de los esfuerzos para fortalecer los marcos regulatorios del país.

Sector financiero sólido y sostenibilidad fiscal a mediano plazo

El sector bancario paraguayo se encuentra bien capitalizado, líquido y rentable, según la evaluación del FMI. Las autoridades tienen previsto profundizar y modernizar el mercado de capitales, lo que contribuiría a mejorar el entorno empresarial y aumentar el atractivo de Paraguay como destino de inversión.

En materia de sostenibilidad fiscal, el organismo señaló que abordar la viabilidad del fondo de pensiones de los empleados públicos resulta esencial para mitigar riesgos fiscales a mediano plazo. El riesgo general de tensión soberana es bajo, y los esfuerzos para disminuir gradualmente la proporción de deuda denominada en moneda extranjera ayudarían a fortalecer el perfil de riesgo de la deuda pública.

Perspectivas favorables con riesgos externos latentes

El Subdirector Gerente del FMI y Presidente Interino del Directorio, Nigel Clarke, manifestó que las perspectivas económicas de Paraguay son favorables, previéndose que el crecimiento siga siendo sólido. Sin embargo, advirtió que estas proyecciones están sujetas a elevados riesgos mundiales y a posibles shocks meteorológicos adversos.

En este contexto, Clarke enfatizó que mantener el rumbo con una gestión macroeconómica prudente sigue siendo la piedra angular de la estabilidad económica del país. El progreso sostenido en la agenda de reformas mejorará el entorno empresarial, aumentará el atractivo de Paraguay como destino de inversión y reforzará la estabilidad macroeconómica a largo plazo.

La aprobación del desembolso de USD 117 millones refleja el reconocimiento del FMI al cumplimiento de las metas de reforma y los compromisos asumidos por las autoridades paraguayas, consolidando la posición del país como un referente de estabilidad macroeconómica en la región.

Bitcoin borra ganancias de 2025 en medio de tensiones geopolíticas y masivas liquidaciones por US$625 millones

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La criptomoneda líder registra su tercer año consecutivo de rentabilidades negativas mientras los inversores institucionales retiran US$490 millones de fondos cotizados y el mercado experimenta violentas oscilaciones de precios.

Colapso del rally navideño y retroceso a niveles de cierre de 2024

El bitcoin experimentó una abrupta corrección que borró brevemente todas las ganancias acumuladas desde principios de año, consolidando apenas el tercer año consecutivo de rentabilidades anuales negativas en la última década. La criptomoneda original cayó hasta un 2,4% alcanzando los US$87.188 el miércoles, antes de recuperarse parcialmente hacia el nivel de US$90.000. El token había cerrado en US$87.648 el 31 de diciembre, registrando una caída del 6,5% en 2025.

El desplome contrasta marcadamente con el optimismo de la semana anterior, cuando el bitcoin llegó a subir hasta un 12% desde principios de año, alimentando expectativas de un tradicional rally de Papá Noel. Este patrón de mercado, caracterizado por alzas después de las festividades navideñas y en el nuevo año impulsadas por renovado optimismo, parece haber llegado a su fin ante el deterioro de las condiciones macroeconómicas globales.

Declaraciones de Trump sobre Groenlandia desatan volatilidad en mercados globales

Las oscilaciones del mercado respondieron directamente a las tensiones geopolíticas generadas por el presidente Donald Trump en torno a Groenlandia. Los mercados financieros convencionales y de criptomonedas experimentaron la peor ola de ventas desde abril después de que Trump intentara repetidamente coaccionar a Europa sobre la isla, amenazando incluso con el uso de la fuerza.

La criptodivisa rebotó desde los mínimos del día tras declaraciones del mandatario estadounidense indicando que Estados Unidos se abstendría de imponer aranceles a bienes de naciones europeas que se oponen a su intento de tomar posesión de Groenlandia, citando un «marco de un futuro acuerdo» que dijo haberse alcanzado. Esta desestimación parcial de la amenaza permitió cierta estabilización de los mercados financieros tras jornadas de intensa volatilidad.

Fuga de capitales institucionales: US$490 millones abandonan los ETF de bitcoin

El desvanecimiento de la confianza institucional se reflejó de manera contundente en los flujos de fondos cotizados en bolsa. Datos recopilados por Bloomberg muestran que los inversores retiraron aproximadamente US$490 millones de una docena de ETF de bitcoin que cotizan en Estados Unidos durante el día martes, marcando un cambio radical respecto a la semana anterior.

«Los flujos positivos de ETF la semana pasada acompañaron a los precios más altos, sin embargo, los flujos de salida dominan esta semana», señalaron analistas del mercado. Esta reversión en los patrones de inversión institucional evidencia cómo el capital está huyendo de los activos de riesgo en medio de las persistentes tensiones geopolíticas y la incertidumbre macroeconómica.

Desplome del mercado cash-and-carry amenaza soporte clave en US$80.000

La fluctuación de precios del activo digital coincide con el colapso de una estrategia institucional fundamental: el comercio cash-and-carry, en el que las instituciones compraban bitcoin al contado y vendían futuros para capturar las brechas de precios. Los rendimientos anualizados a un mes están rondando el 5%, entre los más bajos de los últimos años según datos recopilados por Amberdata, señalando un deterioro significativo en las oportunidades de arbitraje.

«Bitcoin está cayendo a medida que el capital huye de los activos de riesgo», advirtió Alex Kuptsikevich, analista jefe de mercado de FxPro, añadiendo que «vale la pena estar preparados para una prueba inminente del soporte necesario a medio plazo en el rango de US$80.000 a US$84.000, donde bitcoin fue comprado en noviembre y diciembre».

Binance supera a CME en interés abierto por primera vez desde 2023

El panorama estructural del mercado de derivados de bitcoin experimentó un cambio significativo. El interés abierto en los futuros de bitcoin en la Bolsa Mercantil de Chicago (CME) se ha deslizado por debajo del de Binance por primera vez desde 2023, marcando un punto de inflexión en la arquitectura del mercado de criptomonedas.

Las bolsas de criptomonedas como Binance son el principal escenario para los futuros perpetuos, un tipo de contrato en el que la liquidación, la fijación de precios y el cálculo del margen se realizan de forma continua, a menudo varias veces al día. Los perpetuos, como se les conoce, representan los mayores volúmenes de negociación del mercado de criptomonedas, y su predominancia sobre los productos regulados tradicionales refleja cambios en las preferencias institucionales.

Liquidación masiva de US$625 millones castiga a 145.000 operadores apalancados

Los mercados de criptomonedas ofrecieron una dura lección sobre los riesgos del apalancamiento en las últimas 24 horas, liquidando más de US$625 millones en posiciones debido a bruscos movimientos de precio que castigaron a operadores que apostaban en ambas direcciones. Según datos de CoinGlass, aproximadamente 145.000 operadores fueron forzados a salir de sus posiciones, con liquidaciones distribuidas casi de manera equitativa entre apuestas largas y cortas.

Alrededor de US$306 millones en posiciones largas fueron eliminados, mientras que US$319 millones en posiciones cortas fueron liquidadas, un resultado inusualmente equilibrado que reflejó cuán abruptamente se revirtieron los precios durante la sesión. Este patrón de liquidación bidireccional es característico de mercados atrapados entre narrativas en competencia, sin una tendencia clara y con márgenes de error reducidos.

Hyperliquid registra la mayor liquidación individual con US$40,22 millones

La mayor liquidación individual ocurrió en Hyperliquid, donde una posición ETH-USD valorada en US$40,22 millones fue cerrada de forma forzosa. Esta plataforma representó la mayor parte del total de liquidaciones, con aproximadamente US$220,8 millones eliminados. Es destacable que más del 72% de esas liquidaciones estuvieron vinculadas a posiciones cortas, lo que sugiere que los operadores fueron atrapados apostando demasiado fuertemente a la baja justo cuando los precios se recuperaron.

Binance y Bybit también registraron actividad intensa. Binance contabilizó aproximadamente US$120,8 millones en liquidaciones, inclinadas hacia posiciones largas, mientras que Bybit vio casi US$95 millones eliminados, con las posiciones largas nuevamente superando ligeramente a las cortas.

Barrido bidireccional: cuando la volatilidad castiga a alcistas y bajistas por igual

La ola de liquidaciones se desarrolló durante una sesión marcada por bruscas fluctuaciones intradía en bitcoin, que brevemente cayó por debajo de los US$88.000 antes de recuperarse hacia el nivel de US$90.000. Para los operadores apalancados, la combinación de incertidumbre macroeconómica relacionada con la política comercial estadounidense, volatilidad del mercado de bonos y expectativas cambiantes vinculadas a la participación de Trump en el Foro Económico Mundial en Davos resultó tóxica.

El impulso bajista inicial desencadenó liquidaciones de posiciones largas, acelerando la caída. Pero cuando los precios se recuperaron, las posiciones cortas quedaron rápidamente fuera de juego, forzando una segunda ola de liquidaciones en la dirección opuesta. El resultado fue un clásico barrido que dejó a ambas partes con pérdidas sustanciales.

Las pérdidas casi iguales en posiciones largas y cortas mostraron que los operadores fueron sorprendidos mientras los precios de las criptomonedas oscilaban violentamente en cuestión de horas, subrayando los riesgos del apalancamiento agresivo en mercados volátiles. A medida que los operadores miran hacia adelante, el enfoque seguirá siendo si la volatilidad se estabiliza o continúa aumentando. Hasta que surja una dirección más clara, la última ola de liquidaciones sugiere que la precaución, en lugar del apalancamiento agresivo, podría ser la estrategia más inteligente en el entorno actual.

Hyundai supera a General Motors en capitalización bursátil impulsada por su apuesta en robótica e inteligencia artificial, mientras enfrenta resistencia sindical

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La automotriz surcoreana Hyundai Motor Co. ha protagonizado uno de los ascensos más espectaculares en los mercados asiáticos durante 2025, consolidándose como el cuarto fabricante de automóviles más valioso del mundo tras desbancar a General Motors Co. El fenómeno responde a una transformación estratégica que trasciende la manufactura tradicional de vehículos para posicionar a la compañía en el competitivo terreno de la inteligencia artificial física y la robótica avanzada.

Un salto bursátil histórico alimentado por la innovación tecnológica

Las acciones de Hyundai experimentaron un incremento del 15% el miércoles, estableciendo un nuevo máximo histórico que culmina una racha ascendente del 85% en lo que va del año. Esta trayectoria convierte al valor surcoreano en el de mejor desempeño entre las empresas asiáticas cotizadas en 2025. La capitalización bursátil de Hyundai alcanzó aproximadamente 76.400 millones de dólares, superando los 72.600 millones de dólares de General Motors y acercándose al umbral psicológico de los 100 billones de wones (67.700 millones de dólares).

El impulso inicial surgió a principios de enero durante el Consumer Electronics Show en Las Vegas, donde Hyundai presentó la versión de producción de Atlas, su robot humanoide desarrollado por Boston Dynamics, filial estadounidense de robótica del grupo. Este anuncio desencadenó un frenesí entre analistas e inversores que ven en la estrategia de automatización y robótica un factor diferenciador frente a competidores tradicionales.

Alianzas estratégicas con gigantes tecnológicos impulsan las expectativas

La colaboración de Hyundai con Nvidia Corp. y Google DeepMind en el ámbito de la robótica ha amplificado considerablemente el entusiasmo del mercado. Analistas como Shin Yoon-chul, de Kiwoom Securities, señalan que las especulaciones sobre una profundización de la alianza con Nvidia —que podría ir más allá del simple suministro de chips— han alimentado las expectativas alcistas. El encuentro entre Euisun Chung, presidente de Hyundai Motor Group, y Jensen Huang, director ejecutivo de Nvidia, durante el CES avivó rumores sobre posibles inversiones directas de Nvidia en filiales de Hyundai.

Kang Seongjin, analista de KB Securities, elevó su precio objetivo para Hyundai a 800.000 wones, más del doble de su estimación anterior, argumentando que la compañía surcoreana representa la única empresa capaz de rivalizar con Tesla Inc. en el mercado de la inteligencia artificial física. Según su análisis, el negocio de robótica de Hyundai marcará un punto de inflexión en el incremento de la productividad industrial.

Ambiciosa hoja de ruta: 30.000 robots humanoides anuales para 2028

Hyundai ha trazado un plan de implementación que contempla la construcción de una fábrica con capacidad para producir 30.000 unidades de robots humanoides al año para 2028. El despliegue inicial está programado para su planta en Georgia, Estados Unidos, con intención de expandir posteriormente la adopción a todos sus centros de producción globales.

La estrategia de conducción autónoma complementa esta apuesta tecnológica. Motional, empresa conjunta estadounidense de Hyundai Motor, planea comercializar un servicio de robotaxi de nivel 4 completamente autónomo en Las Vegas para finales de 2026, consolidando la presencia de la compañía en múltiples frentes de la movilidad futura.

Efecto contagio: filiales de Hyundai también alcanzan máximos históricos

El entusiasmo inversor se ha extendido al ecosistema corporativo de Hyundai. Empresas afiliadas como Hyundai Glovis Co. (brazo logístico), Hyundai Mobis Co. (proveedor de componentes) y Hyundai Autoever Corp. (división tecnológica) han experimentado ascensos paralelos, alcanzando todas ellas récords históricos durante el mes de enero. Este comportamiento sincronizado refleja la percepción del mercado de que la transformación tecnológica beneficiará a todo el conglomerado.

Resistencia sindical: trabajadores advierten sobre impactos laborales

Mientras los inversores celebran la estrategia robótica, el sindicato de Hyundai Motor en Corea del Sur ha expresado abiertamente su oposición. En una carta interna revisada por medios internacionales, la organización laboral advirtió al fabricante que no permitirá el despliegue de robots humanoides sin aprobación sindical, alegando preocupaciones sobre «impactos en el empleo».

«Recuerden que sin un acuerdo laboral-empresarial, ni un solo robot que utilice nueva tecnología será permitido en el lugar de trabajo», declaró el sindicato. La organización acusó a Hyundai de buscar incrementar beneficios mediante la automatización para reducir la plantilla laboral, una tensión que podría complicar la implementación de la estrategia tecnológica.

Críticas por deslocalización y amenazas a la producción nacional

El sindicato también manifestó preocupaciones sobre la expansión de Hyundai en Estados Unidos. La nueva fábrica de Georgia, cuya capacidad de producción anual alcanzará 500.000 vehículos para 2028, ya estaría afectando la producción nacional surcoreana y amenazando la seguridad laboral en dos plantas del país asiático, según la perspectiva sindical.

Esta tensión refleja un dilema estratégico más amplio: mientras Hyundai —tercer mayor fabricante mundial junto con su filial Kia Corp.— busca navegar los aranceles estadounidenses y posicionarse en el mercado tecnológico global, enfrenta resistencia interna que podría retrasar o modificar sus planes de automatización.

Perspectivas: entre el optimismo inversor y la realidad operativa

A pesar del entusiasmo bursátil, algunos analistas mantienen cautela. Shin Yoon-chul advirtió que el anuncio del despliegue de Atlas —presentado únicamente como maqueta estática durante el CES— no justifica por sí solo la magnitud del ascenso bursátil. La producción planificada de 30.000 unidades para 2028 representa un objetivo ambicioso cuya viabilidad comercial aún debe demostrarse.

No obstante, la valoración del mercado parece anticipar que Hyundai logrará materializar su visión de convertirse en líder de la inteligencia artificial física, posicionándose como alternativa asiática a Tesla en un sector donde la convergencia entre movilidad, automatización y robótica define el futuro de la manufactura global. La compañía cerró la jornada del miércoles en 549.000 wones, reflejando un optimismo que, sin embargo, deberá confrontarse con desafíos operativos, laborales y de ejecución tecnológica en los próximos años.

El Parlamento Europeo frena el acuerdo UE-Mercosur y lo remite al TJUE en medio de tensiones geopolíticas y un coste económico de miles de millones

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El Parlamento Europeo ha detenido este miércoles la aprobación del acuerdo comercial entre la Unión Europea y el Mercosur tras una votación extraordinariamente reñida que ha determinado remitir el tratado al Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE). La decisión, adoptada por 334 votos a favor, 324 en contra y 11 abstenciones, supone un nuevo obstáculo para un pacto que ha tardado más de un cuarto de siglo en cerrarse y que fue firmado formalmente el pasado 17 de enero en Asunción, Paraguay.

La iniciativa parlamentaria, impulsada por un grupo minoritario de izquierda, obliga ahora a la justicia europea a pronunciarse sobre la compatibilidad del acuerdo con el derecho comunitario. Aunque técnicamente no constituye una paralización definitiva y la Comisión Europea mantiene la potestad de implementarlo de forma provisional, el freno representa un significativo revés político para un tratado concebido como instrumento estratégico de diversificación comercial en un momento de creciente tensión transatlántica.

El contexto geopolítico: Trump y la urgencia de alternativas comerciales

La decisión del Parlamento Europeo cobra particular relevancia en el actual escenario internacional. Mientras se desarrollaba la votación en Estrasburgo, el presidente estadounidense Donald Trump arribaba a Davos lanzando una nueva serie de amenazas arancelarias contra países europeos. Sus declaraciones sobre Groenlandia han añadido además un componente de incertidumbre sobre la soberanía territorial europea, reforzando la necesidad del bloque de reducir su dependencia de Estados Unidos.

El canciller alemán Friedrich Merz, uno de los principales defensores del acuerdo, no ha tardado en expresar su frustración. «La decisión del Parlamento Europeo sobre el acuerdo del Mercosur es lamentable. No interpreta correctamente la situación geopolítica», ha recriminado en redes sociales, exigiendo que cesen las demoras. El dirigente alemán, que encabeza una potencia europea cuya economía aún no logra remontar, entiende el pacto como una herramienta fundamental en el tablero geopolítico global.

Manfred Weber, presidente del Partido Popular Europeo (PPE), había calificado previamente el tratado como el «acuerdo anti-Trump» y una «herramienta geopolítica fundamental» para demostrar que «el enfoque basado en normas sigue siendo posible en Europa». Por su parte, Iratxe García, presidenta del grupo Socialistas y Demócratas (S&D), había advertido que sería «irresponsable» frenar el acuerdo enviándolo al TJUE.

La factura económica: entre 3.000 y 4.000 millones mensuales

Las implicaciones financieras del retraso son considerables. Según cálculos del Centro Europeo para la Política Económica Internacional (ECIPE), los cinco años transcurridos entre el primer principio de acuerdo y el segundo habrían costado aproximadamente 183.000 millones de euros en exportaciones no realizadas, a razón de 3.000 millones mensuales. Proyecciones actualizadas elevan el coste potencial a 280.000 millones si la entrada en vigor se pospone tres años adicionales.

El Gobierno español ha utilizado precisamente este argumento económico para criticar la moción aprobada. Fuentes del Ministerio de Economía señalan que el acuerdo suprimiría más del 90% de los aranceles a las exportaciones europeas, generando un ahorro superior a 4.000 millones de euros anuales para las empresas del bloque. «Cada mes de retraso en la entrada en vigor del acuerdo UE-Mercosur implica costes relevantes para nuestra economía y para la competitividad de nuestros sectores», advierten desde el departamento que dirige Carlos Cuerpo.

El tratado elimina barreras arancelarias para más del 90% del comercio bilateral y favorece particularmente las exportaciones europeas de automóviles, maquinaria, vinos y licores hacia Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay, los cuatro países fundadores del Mercosur. La zona de libre comercio resultante integraría un mercado que representa cerca del 30% del producto interno bruto mundial y más de 700 millones de consumidores.

Francia lidera la oposición: coherencia política frente a presión agrícola

Frente al consenso económico sobre los beneficios del acuerdo, Francia ha mantenido su férrea oposición por razones predominantemente políticas. El ministro de Exteriores francés, Jean-Noël Barrot, ha calificado de «coherente» la decisión legislativa, celebrando que el Parlamento Europeo «se expresó en coherencia con la posición» francesa. «Francia asume decir no cuando es necesario y, a menudo, la historia le da la razón», ha declarado el funcionario.

Miles de agricultores franceses llevan protestando desde el martes ante la sede del Parlamento Europeo en Estrasburgo, manifestando su preocupación por la competencia que supondrían las importaciones agrícolas sudamericanas. El sector agrícola galo teme que el acuerdo perjudique sus intereses al permitir la entrada de productos del Mercosur con estándares de producción diferentes a los europeos.

Fracturas internas: el voto nacional supera las líneas partidarias

La votación ha evidenciado profundas divisiones que trascienden las afiliaciones políticas tradicionales. Aunque tanto el PPE como el S&D habían marcado como línea oficial votar contra la moción para permitir la continuación del proceso de aprobación, ambas formaciones han sufrido numerosos votos rebeldes. Eurodiputados franceses y polacos de diversos partidos se han desmarcado de sus grupos para apoyar la suspensión del acuerdo, privilegiando las posiciones nacionales sobre la disciplina partidaria.

Esta fragmentación ha descolocado a los máximos representantes institucionales que se han implicado personalmente en el avance del tratado. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, y el presidente del Consejo Europeo, António Costa, habían defendido intensamente el pacto en sendas comparecencias ante el pleno en Estrasburgo justo antes de la votación. Ambos líderes habían asistido hace menos de una semana a la ceremonia de firma en la capital paraguaya.

Las cuestiones jurídicas: mecanismo de reequilibrio y base legal

Los eurodiputados que impulsaron la remisión al TJUE han planteado dos cuestionamientos jurídicos fundamentales. En primer lugar, dudan de la validez legal del mecanismo de reequilibrio incluido en el pacto, temiendo que pueda afectar a la autonomía regulatoria de la UE. En segundo término, cuestionan la base legal elegida para su aprobación, que permite que los capítulos comerciales del acuerdo se ratifiquen sin el consentimiento de los parlamentos nacionales.

Según el tribunal europeo, este tipo de procedimientos tardan de media entre 18 y 24 meses en resolverse, aunque la corte «tiene el control total» y «puede, cuando las circunstancias lo requieran, dar prioridad a una solicitud de opinión en la práctica». Las tres últimas demandas similares han tardado 16, 26 y 19 meses respectivamente en dirimirse.

El portavoz del Ejecutivo comunitario, Olof Gill, ha lamentado la decisión parlamentaria argumentando que «las cuestiones planteadas por el Parlamento Europeo en esta moción no están justificadas porque la Comisión Europea ya las ha abordado de manera muy profunda». Gill ha señalado además que no se trata de cuestiones nuevas, puesto que ya han sido abordadas en tratados comerciales previos, particularmente en el acuerdo con Chile.

La reacción sudamericana: optimismo cauteloso y ratificación acelerada

Los países del Mercosur han reaccionado restándole dramatismo al revés europeo y reafirmando su intención de avanzar hacia la ratificación. Uruguay, Paraguay y Brasil han interpretado la medida como un episodio político interno de los europeos que no altera el rumbo estratégico del acuerdo.

El canciller uruguayo Mario Lubetkin ha calificado la decisión como un «tropiezo» superable, expresando pocas dudas de que «finalmente el Tribunal ratifique lo que se firmó el sábado», recordando antecedentes similares con acuerdos comerciales suscritos por la UE con Canadá y Singapur. Uruguay mantiene su objetivo de convertirse en el primer Estado del Mercosur en aprobar el tratado antes de mediados de año.

El presidente paraguayo Santiago Peña ha adoptado un tono igualmente optimista, señalando que la presidenta Von der Leyen le transmitió que existen herramientas legales para aplicar el acuerdo de manera provisional incluso antes de la ratificación definitiva. «Si la Unión Europea pone ya en ejecución el acuerdo, aunque sea de manera transitoria, en los países del Mercosur, en la medida en que vayan aprobando, ya se va a ir aplicando», ha explicado.

Brasil, la mayor economía del bloque sudamericano, ha emitido un comunicado afirmando que el gobierno «da toda la prioridad a la ratificación del acuerdo UE-Mercosur» y continuará trabajando para que «todas las condiciones para su plena entrada en vigor sean cumplidas con la máxima celeridad posible».

Perspectivas: entre la aplicación provisional y la incertidumbre judicial

El acuerdo se encuentra ahora en un limbo jurídico-político. Mientras el TJUE delibera sobre su compatibilidad con los tratados europeos, la Comisión mantiene la capacidad técnica de implementarlo provisionalmente, aunque esta decisión implicaría asumir riesgos políticos considerables en un contexto de oposición parlamentaria manifestada.

El tratado enfrenta además resistencias estructurales en Europa, especialmente desde sectores agrícolas y ambientales que cuestionan su impacto sobre la competencia y los compromisos climáticos del bloque. La tensión entre las necesidades geopolíticas de diversificación comercial y las preocupaciones sectoriales internas define el complejo escenario en el que deberá dirimirse el futuro de un acuerdo negociado durante más de 25 años.

La votación ajustada —apenas diez votos de diferencia— refleja no solo las divisiones sobre este tratado específico, sino debates más amplios sobre el modelo de integración europea, la gestión de la globalización y el equilibrio entre apertura comercial y protección de intereses domésticos en un momento de profunda reconfiguración del orden internacional.

El oro supera los 4.800 dólares por onza en medio de tensiones arancelarias y temores por la independencia de la Fed

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Los metales preciosos experimentan una escalada histórica impulsada por la amenaza de aranceles de Trump a Europa, mientras los mercados cuestionan el uso del dólar como moneda de reserva mundial

El oro ha protagonizado este miércoles una jornada histórica en los mercados financieros al alcanzar un máximo sin precedentes de 4.860 dólares por onza, superando ampliamente la barrera psicológica de los 4.700 dólares que había atravesado apenas un día antes. La plata, por su parte, ha marcado su propio récord en 94,72 dólares, consolidando un rally alcista que acumula un 13% en lo que va de año para el oro y un 9,6% en apenas 20 días de 2026.

Este repunte sin precedentes de los metales preciosos se produce en un contexto de creciente incertidumbre geopolítica y comercial, desencadenado por el anuncio del presidente estadounidense Donald Trump de imponer aranceles del 10% a partir del 1 de febrero a ocho naciones europeas —entre ellas Dinamarca, Francia, Alemania y Reino Unido— que apoyan la posición de Groenlandia frente a los intereses estadounidenses.

Tensiones transatlánticas alteran el panorama de los activos refugio

Las amenazas arancelarias de la administración Trump han generado una fractura en las relaciones entre Estados Unidos y Europa que los analistas consideran inédita en décadas. Adrián Hostaled, analista de XTB, señala que «el oro repunta en respuesta a las enfrentadas posiciones entre Europa y Estados Unidos, que abren la posibilidad a un cese de la Alianza Atlántica tal y como la conocemos actualmente».

Esta situación ha provocado un desplazamiento masivo de capitales hacia activos considerados refugios seguros, en un movimiento que trasciende la mera especulación y refleja temores profundos sobre la arquitectura del orden económico global. El enfoque confrontativo de Washington hacia países tradicionalmente aliados podría incentivar a los principales bancos centrales occidentales a reducir o pausar sus compras de bonos del Tesoro estadounidense, redirigiendo una parte de sus reservas hacia el oro.

El dólar bajo presión y el cuestionamiento del sistema de reservas

La política impredecible de la administración Trump ha debilitado al dólar estadounidense, cuestionando su tradicional estatus como activo refugio por excelencia. Los países del bloque BRICS parecen acelerar su alejamiento del dólar, movimiento exacerbado por lo que perciben como el uso de la moneda de reserva mundial como arma política.

Este fenómeno podría poner en peligro la condición privilegiada de los bonos del Tesoro estadounidense, tradicionalmente considerados el activo más seguro del planeta. Aunque este no representa el escenario base inmediato, los mercados están intentando descontar un futuro en el que la hegemonía del dólar resulta menos automática, lo que mantiene respaldados y con tendencia alcista los precios de los metales preciosos.

Indicadores técnicos señalan sobrecalentamiento pero sin resistencias claras

Desde una perspectiva técnica, el oro se encuentra en territorio de sobrecompra, con el RSI diario rondando los 80 puntos. Los analistas señalan que una posible corrección podría llevar al metal hacia los 4.400 dólares por onza, donde se ubica la media móvil exponencial de 50 días. Este escenario completaría un movimiento correctivo en relación 1:1, similar al ocurrido en el cuarto trimestre de 2025.

Sin embargo, la ausencia de resistencias técnicas claras por encima de los niveles actuales abre la puerta al objetivo psicológico de 5.000 dólares por onza, cifra que los especuladores han considerado durante años como hito relevante. Los analistas identifican zonas de confluencia alcista entre 4.876 y 4.891 dólares, y una segunda entre 4.993 y 5.000 dólares.

El soporte más cercano se sitúa en 4.584,21 dólares, seguido de un mínimo en 4.536,49 dólares. La media móvil de 10 días se ha convertido en un nivel crítico a vigilar, ya que el oro podría estar entrando en una fase acelerada de su tendencia alcista, similar a la experimentada recientemente por la plata.

Renta variable bajo presión y volatilidad en aumento

Mientras los metales preciosos brillan, los mercados de renta variable experimentan su peor momento desde octubre. El Nasdaq 100 llegó a caer un 2,40%, y el S&P 500 retrocede un 1,1% en lo que va de año, contrastando con las proyecciones de Goldman Sachs que pronostican una rentabilidad del 11% para la renta variable global en los próximos 12 meses, impulsada principalmente por el crecimiento de los beneficios corporativos.

El índice de volatilidad VIX se disparó hasta los 21 puntos antes de retroceder a 19,85 puntos, reflejando la inquietud de los inversores. Los mercados asiáticos operan con ánimo moderado: las fluctuaciones en los índices chinos son limitadas mientras el Nikkei 225 corrige un 0,47%.

Las economías con fuerte orientación exportadora, como Alemania, se consideran las más expuestas a una escalada comercial, y si bien el dólar se ha debilitado a corto plazo, el euro podría resultar más vulnerable en caso de una grave escalada del conflicto entre Estados Unidos y la Unión Europea.

El factor Fed: incertidumbre sobre independencia institucional

Un elemento adicional de incertidumbre emerge del ámbito institucional estadounidense. El Tribunal Supremo se prepara para decidir sobre los intentos de Trump de retirar a la gobernadora de la Fed, Lisa Cook, del comité con derecho a voto, supuestamente con el objetivo de controlar las tasas de interés. Numerosos analistas consideran que una decisión favorable a Trump podría erosionar la confianza en la independencia del banco central, factor que históricamente ha sido piedra angular de la estabilidad financiera global.

Esta circunstancia añade presión adicional sobre los activos denominados en dólares y refuerza el atractivo del oro, que mantiene una correlación negativa con las tasas de interés. Paradójicamente, una intensificación de la guerra comercial podría resultar devastadora para el crecimiento económico pero alinearse con el deseo de Trump de ver tasas más bajas, lo que potencialmente elevaría aún más la demanda de metales preciosos.

Contexto geopolítico amplifica el movimiento alcista

El rally de 2026 en metales preciosos no responde únicamente a factores comerciales. Eventos geopolíticos como la captura del presidente venezolano Nicolás Maduro y los violentos disturbios en Irán han contribuido significativamente a la ganancia del 9,6% en apenas 20 días. Esta dinámica contrasta con el rally de 2025, que estuvo impulsado principalmente por compras intensas de bancos centrales en un intento de diversificar reservas y entradas constantes en fondos cotizados (ETF) por parte de inversores institucionales.

Otros activos y sectores bajo el efecto dominó

El nerviosismo de los mercados se refleja igualmente en otros sectores. Netflix, que presentó resultados del cuarto trimestre ligeramente superiores a las expectativas —con un beneficio por acción de 0,56 dólares frente a 0,55 esperados e ingresos de 12.050 millones de dólares—, vio caer sus acciones un 5,4% en operaciones posteriores al cierre debido a proyecciones dispares para el primer trimestre. El flujo de caja libre alcanzó 1.870 millones de dólares, notablemente por encima de los 1.460 millones esperados, pero las previsiones de beneficio operativo y margen operativo quedaron por debajo de las expectativas.

Los bonos del gobierno japonés repuntan ligeramente tras una fuerte caída a principios de semana, mientras las fluctuaciones cambiarias operan en rangos estrechos. En el ámbito político, el primer ministro neozelandés, Christopher Luxon, anunció elecciones parlamentarias para el 7 de noviembre, añadiendo otro elemento de incertidumbre política al calendario global.

Perspectivas: entre el efecto moderador y la aceleración alcista

Históricamente, las fuertes caídas del mercado suelen presionar a las administraciones estadounidenses para que suavicen su retórica, fenómeno conocido como efecto «TACO» (Trump’s Abandoned Controversial Opinion, por sus siglas en inglés). El discurso de Trump en Davos y las conversaciones con líderes europeos podrían abrir margen para una desescalada táctica que estabilice los mercados.

Sin embargo, la configuración técnica actual sugiere que el oro ha entrado en una fase acelerada de su tendencia alcista, respaldada por la media móvil de 10 días. Esto convierte a dicha línea en un área crítica a vigilar en episodios de debilidad: si actúa como soporte en una corrección, aumenta la probabilidad de que retorne la fortaleza compradora.

La conclusión general de los analistas es que, en el futuro previsible, los precios de los metales preciosos se mantendrán respaldados y con tendencia alcista, aunque nadie descarta correcciones técnicas en el camino hacia el objetivo psicológico de 5.000 dólares por onza. La incertidumbre global, lejos de disiparse, parece alimentar una demanda estructural que trasciende los ciclos especulativos tradicionales y refleja inquietudes profundas sobre el orden económico mundial establecido tras la Segunda Guerra Mundial.

La Unión Europea prepara aranceles por €93.000 millones a productos estadounidenses y evalúa activar su «bazuca comercial» ante amenazas de Trump por Groenlandia

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Foto: Reuters

La escalada de tensiones comerciales entre Estados Unidos y Europa alcanzó un punto crítico tras el anuncio del presidente Donald Trump de imponer aranceles del 10% a ocho países europeos a partir del 1 de febrero, elevándolos al 25% en junio si Dinamarca no acepta «vender» Groenlandia. La respuesta del bloque comunitario no se hizo esperar: la Unión Europea evalúa contramedidas sobre €93.000 millones (US$108.000 millones) en bienes estadounidenses y analiza activar el Instrumento Anticoerción Económica, su herramienta de represalia más potente, mientras las relaciones transatlánticas atraviesan su momento más crítico en décadas.

Respuesta coordinada de la UE ante la amenaza arancelaria

Representantes de los 27 países miembros de la Unión Europea se reunieron de emergencia el domingo para diseñar opciones de respuesta ante lo que consideran una amenaza sin precedentes. Según fuentes familiarizadas con las discusiones, el bloque prioriza una solución diplomática, aunque no descarta medidas contundentes si Trump cumple sus advertencias.

El presidente del Consejo Europeo, António Costa, expresó en redes sociales que los países del bloque están unidos en su apoyo a Dinamarca y Groenlandia, y listos para «defendernos frente a cualquier forma de coerción». Los líderes europeos celebrarán una reunión de emergencia en Bruselas esta semana para analizar las medidas de represalia.

La UE ya había aprobado previamente aranceles de represalia sobre €93.000 millones de productos estadounidenses, pero suspendió su aplicación. Si Trump avanza con su amenaza a principios de febrero, estas contramedidas podrían reactivarse automáticamente, apuntando principalmente a bienes industriales estadounidenses como aviones de Boeing, automóviles fabricados en Estados Unidos y bourbon.

El Instrumento Anticoerción Económica: la bazuca comercial europea

Francia ha dado el paso más agresivo en la respuesta europea. El presidente Emmanuel Macron, quien calificó la amenaza de Trump como «inaceptable», solicitó formalmente que la UE active el Instrumento Anticoerción Económica (ACI), aprobado en 2023 y nunca antes utilizado. Esta herramienta fue diseñada como elemento disuasorio y permite responder a acciones coercitivas de terceros países que emplean medidas comerciales para presionar decisiones políticas del bloque o sus miembros.

Las medidas que autoriza el ACI van mucho más allá de simples aranceles. El instrumento permite imponer restricciones comerciales diversas: mayores aranceles, licencias de importación o exportación, restricciones al comercio de servicios, limitaciones al acceso a la inversión extranjera directa y a la contratación pública. En la práctica, esto significaría que empresas estadounidenses podrían quedar impedidas de comprar acciones en firmas de cualquiera de los 27 Estados miembro, recibir financiamiento público o privado, y participar en licitaciones para contratos públicos con gobiernos europeos.

Además, el ACI autoriza a la UE a exigir una «reparación» económica al país que ejerza coerción en su contra, lo que representaría una escalada sin precedentes en las relaciones comerciales transatlánticas.

Congelación del acuerdo comercial de julio

La reacción más inmediata y tangible de la UE ha sido detener la aprobación del acuerdo comercial alcanzado con Estados Unidos en julio pasado, que aún requiere el aval del Parlamento Europeo. El Partido Popular Europeo, el mayor grupo parlamentario, anunció que se sumará a otros partidos para bloquear la ratificación del pacto.

«El presidente Trump ha desencadenado una avalancha que amenaza con destruir décadas de cooperación transatlántica», declaró Stefan Löfven, presidente del Partido de los Socialistas Europeos, cuyo grupo parlamentario es el segundo más grande en Bruselas. El partido respalda suspender el acuerdo comercial y examinar el uso del instrumento contra la coerción.

Este acuerdo, que muchos en Europa criticaron por estar demasiado inclinado a favor de Washington, contemplaba que la UE eliminara casi todos los aranceles sobre productos estadounidenses. El bloque también había aceptado un gravamen del 15% sobre la mayoría de las exportaciones a Estados Unidos y del 50% sobre el acero y el aluminio. Sin embargo, desde entonces Estados Unidos amplió la lista de bienes incluidos en la tasa del 50% para abarcar cientos de productos adicionales que contienen estos metales.

Reacciones políticas y diplomáticas divididas

Las respuestas de los líderes europeos reflejan una mezcla de firmeza y cautela. La primera ministra de Dinamarca, Mette Frederiksen, afirmó categóricamente que «Europa no se dejará chantajear». El primer ministro del Reino Unido, Keir Starmer, calificó los comentarios de Trump como «completamente erróneos», mientras que el sueco Ulf Kristersson declaró que su país no sería «chantajeado».

Emmanuel Macron fue particularmente crítico: «Ninguna intimidación ni amenaza nos influirá, ni en Ucrania, ni en Groenlandia, ni en ningún otro lugar del mundo». Durante el Foro Económico de Davos, el mandatario francés sugirió que Europa debería estrechar lazos con China, declarando que «China es bienvenida, pero lo que necesitamos es más inversión extranjera directa china en Europa en algunos sectores clave para contribuir a nuestro crecimiento». Cuando se le preguntó si aún consideraba a Trump un «aliado» de Europa, respondió: «Le corresponde a él dar la respuesta, aunque en efecto no es un comportamiento que corresponde a esa calificación».

No obstante, algunos líderes abogaron por la prudencia. El primer ministro noruego, Jonas Gahr Store, advirtió: «Debemos ser muy cuidadosos para no entrar en una guerra comercial que se salga de control. No creo que nadie se beneficie de eso». El primer ministro de Irlanda, Micheál Martin, reconoció que el ACI «está sobre la mesa», pero insistió en agotar primero la vía del diálogo.

Impacto económico potencial y análisis de riesgos

Las consecuencias económicas de esta confrontación podrían ser devastadoras para ambas partes. El comercio de bienes y servicios entre la UE y Estados Unidos alcanzó los US$1,8 billones en 2023, lo que representa aproximadamente US$5.000 millones diarios cruzando el Atlántico, según la Comisión Europea. En materia de bienes, la UE mantiene un superávit de más de US$170.000 millones, mientras que en servicios Estados Unidos lidera con casi US$120.000 millones.

Según estimaciones de Bloomberg Economics, si Trump cumple con la amenaza completa de un arancel del 25%, podría recortar hasta en el 50% las exportaciones a Estados Unidos de los países afectados, siendo Alemania, Suecia y Dinamarca los más expuestos. Esta situación podría representar una interrupción significativa para el reciente repunte de las acciones europeas, que habían superado a sus pares estadounidenses gracias a diversos factores como mayor gasto fiscal en Alemania, tasas de interés más bajas y expectativas de mejora en las ganancias.

Ignacio García Bercero, exalto funcionario de la Comisión Europea responsable de negociaciones comerciales con Estados Unidos, consideró que la UE debe mostrar determinación: «La comisión debería activar de inmediato el instrumento contra la coerción y el consejo autorizar la aplicación de aranceles equivalentes sobre importaciones de Estados Unidos. Si la UE no es capaz de mostrar solidaridad con Dinamarca y con los países miembros afectados, perdería toda credibilidad o legitimidad».

La posición estadounidense y la escalada diplomática

El secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, prácticamente desestimó las amenazas europeas, afirmando en NBC que el presidente estadounidense está usando «apalancamiento estratégico» para conseguir lo que quiere. «Los europeos proyectan debilidad, Estados Unidos proyecta fortaleza», declaró. «Los líderes europeos acabarán entrando en razón y entenderán que necesitan estar bajo el paraguas de seguridad de Estados Unidos».

Las tarifas anunciadas por Trump se aplicarán a Dinamarca, Noruega, Suecia, Francia, Alemania, Reino Unido, Países Bajos y Finlandia. El anuncio se produjo de manera llamativa después de que estos países —algunos de los aliados más antiguos de Estados Unidos y todos miembros de la OTAN— dijeran que enviarían solo unas pocas decenas de tropas a Groenlandia para participar en un ejercicio conjunto de planificación. De hecho, el equipo alemán de reconocimiento militar que llegó a Groenlandia el viernes ya regresaba tras un despliegue de apenas 44 horas.

La tensión escaló aún más cuando Trump publicó en Truth Social supuestos mensajes privados del presidente Macron, en un intento aparente de humillarlo públicamente. El canciller francés, Jean-Noël Barrot, respondió firmemente: «Francia no se somete a ningún chantaje y no se someterá nunca».

Voces críticas desde el Congreso estadounidense

Incluso dentro de Estados Unidos surgieron voces críticas. Los senadores republicano Thom Tillis y demócrata Jeanne Shaheen emitieron una declaración conjunta instando al gobierno de Trump a «apagar las amenazas y encender la diplomacia». Como copresidentes de un grupo del Senado sobre la OTAN, escribieron: «Seguir por este camino es malo para Estados Unidos, malo para las empresas estadounidenses y malo para los aliados de Estados Unidos».

Esta crisis representa un momento definitorio en las relaciones transatlánticas. Mientras Europa busca equilibrar la diplomacia con la firmeza, y Estados Unidos mantiene una postura agresiva, ambas partes se enfrentan a la posibilidad real de una guerra comercial que podría reconfigurar décadas de cooperación económica y política. La decisión de la UE sobre si activar o no su «bazuca comercial» en las próximas semanas determinará el curso de esta confrontación sin precedentes entre dos de las mayores economías del mundo.